七、施工期间的保通措施
7.1 现场交通状况及施工对现状交通影响分析
为保证施工期间车量通行，我单位经过分析制订严密的保通措施，确保施工期间交通畅通的措施合理，可行，并承担交警等部门排除的协管人员工资及临时标志标牌的制作等费用。
7.2 施工保通原则
（1）本路口施工交叉口设置“前方道路施工，请绕行”蓝底白字标志牌，让过路车辆绕行，并采取保通组织措施，保证不影响施工，不发生安全事故。
（2）为保证道路施工安全，两侧设置围挡，我单位将结合现场情况制定详尽的保通方案，尽量满足交通量的通行。
8.3 施工保通方案
本工程在施工期间成立施工保通领导小组，专门负责施工期间施工保通工作，保通领导小组由项目经理任组长，总工程师任副组长，下设专职保通施工队，配合保通员8名、交通协管员16名。保通领导小组及保通施工队主要职责如下：
组长：由项目经理担任，主要负责施工保通设施的购置和施工保通的外部协调工作。 副组长：由生产总工程师担任，主要负责保通设施的落实和设置工作，以及各施工阶段的内部生产和保通工作之间的关系协调工作。
专职保通员：8名，主要负责各自职责路段内保通设施的巡检、维护和更新工作。 交通协管员：16名，主要在公安交警的统一管理负责各平交路口处的交通疏导工作。
7.3.1我项目部组织人员现场查勘并经详实的研究后制定出以下方案，以确保施工期间道路畅通无阻。
1）选派工作能力强、业务精、管理水平高的领导干部和技术施工人员组成项目经理部，以求高质量，高标准，高速度的完成施工任务。
2）制定科学周密的施工计划，加强施工现场的组织管理，采用设立若干个工期控制点，确保工程按期完工，如按期或提前竣工能直接减小交通影响。
3）采取先两边后中间、封闭一半、施工一半的施工方法：先施工两侧辅道：采用围挡封闭两侧辅道，现有主道继续维持通行，先期施工排水管道，排水工程结束后施工路基和路面，辅道和非机动车道具备通行条件后开放辅道和非机动车道，对主道进行封
闭施工，完成后施工人行道直至工程竣工，采用该施工方案进行施工能够最大限度减小对交通的影响，施工辅道时主车道认可正常通行，两侧辅道开放后完全可以满足交通需求，从而确保交通畅通。
4）配备专人配合交通部门指挥和疏导交通，配备专人在施工和交通的交叉结合部值班，掌握第一手的交通信息并及时向有关部门和新闻媒体汇报，以使得驾乘人员能够在第一时间了解我施工区域的交通路况信息。
5）强化施工队伍的管理，加强职工教育、树立工期意识和大局意识，使得人人都把保通当成一项重点任务来抓，加强对职工文明施工方面的教育工作，做到文明施工。
6）加强对施工人员的交通知识培训，使得人人都懂得交通规则，做到：“施工交通两不误”。
7）紧密配合业主和监理部门搞好各项工作，特别是文明施工和保通方面要做到有令必行，一切从大局出发，立足于讲政治的高度来做好施工期间的保通工作。
8）项目部设立保通组，负责在施工期间维持施工现场的交通及协助交通部门维持沿线交叉路口的交通秩序，防汛或其他突发事件。
9）保通组隶属于项目部，由项目经理负责统一指挥。
10）保通组设组长一名，保通员数名，保通组成员及项目部相关人员应加强联系与配合，以便于及时处理发生的问题。
11）邀请当地交警部门，做好保通人员的岗前培训。
12）在施工地段的起止点及各交叉路口，设置通行导向牌，标明通行线路或绕行方向，保通人员负责监督落实。
13）保通人员必须坚守岗位，监督到位，指挥正确。并负责引导车辆绕行，不得驶入正在施工的场地。
14）报请有关部门同意后，在阶段作业段施工前安置保通隔离墩或隔离网，并设置相应的警示标志，提示车辆及行人不得进入。
15）邀请和协助交警指挥交通，疏导车流，以保证过往行人和车辆的顺利通行。
16）制定严格的保通制度，做到奖罚分明，统一着装，戴牌上岗，做到文明执勤，热情服务。严格避免任何严重交通事故的发生，力保施工路段的交通畅通。
17）保通人员要以服务施工，服务社区为宗旨，创造良好的施工环境，为争创文明工地，争创优质工程提供可靠的保障。
七、施工期间的保通措施
7.1 现场交通状况及施工对现状交通影响分析
为保证施工期间车量通行，我单位经过分析制订严密的保通措施，确保施工期间交通畅通的措施合理，可行，并承担交警等部门排除的协管人员工资及临时标志标牌的制作等费用。
7.2 施工保通原则
（1）本路口施工交叉口设置“前方道路施工，请绕行”蓝底白字标志牌，让过路车辆绕行，并采取保通组织措施，保证不影响施工，不发生安全事故。
（2）为保证道路施工安全，两侧设置围挡，我单位将结合现场情况制定详尽的保通方案，尽量满足交通量的通行。
8.3 施工保通方案
本工程在施工期间成立施工保通领导小组，专门负责施工期间施工保通工作，保通领导小组由项目经理任组长，总工程师任副组长，下设专职保通施工队，配合保通员8名、交通协管员16名。保通领导小组及保通施工队主要职责如下：
组长：由项目经理担任，主要负责施工保通设施的购置和施工保通的外部协调工作。 副组长：由生产总工程师担任，主要负责保通设施的落实和设置工作，以及各施工阶段的内部生产和保通工作之间的关系协调工作。
专职保通员：8名，主要负责各自职责路段内保通设施的巡检、维护和更新工作。 交通协管员：16名，主要在公安交警的统一管理负责各平交路口处的交通疏导工作。
7.3.1我项目部组织人员现场查勘并经详实的研究后制定出以下方案，以确保施工期间道路畅通无阻。
1）选派工作能力强、业务精、管理水平高的领导干部和技术施工人员组成项目经理部，以求高质量，高标准，高速度的完成施工任务。
2）制定科学周密的施工计划，加强施工现场的组织管理，采用设立若干个工期控制点，确保工程按期完工，如按期或提前竣工能直接减小交通影响。
3）采取先两边后中间、封闭一半、施工一半的施工方法：先施工两侧辅道：采用围挡封闭两侧辅道，现有主道继续维持通行，先期施工排水管道，排水工程结束后施工路基和路面，辅道和非机动车道具备通行条件后开放辅道和非机动车道，对主道进行封
闭施工，完成后施工人行道直至工程竣工，采用该施工方案进行施工能够最大限度减小对交通的影响，施工辅道时主车道认可正常通行，两侧辅道开放后完全可以满足交通需求，从而确保交通畅通。
4）配备专人配合交通部门指挥和疏导交通，配备专人在施工和交通的交叉结合部值班，掌握第一手的交通信息并及时向有关部门和新闻媒体汇报，以使得驾乘人员能够在第一时间了解我施工区域的交通路况信息。
5）强化施工队伍的管理，加强职工教育、树立工期意识和大局意识，使得人人都把保通当成一项重点任务来抓，加强对职工文明施工方面的教育工作，做到文明施工。
6）加强对施工人员的交通知识培训，使得人人都懂得交通规则，做到：“施工交通两不误”。
7）紧密配合业主和监理部门搞好各项工作，特别是文明施工和保通方面要做到有令必行，一切从大局出发，立足于讲政治的高度来做好施工期间的保通工作。
8）项目部设立保通组，负责在施工期间维持施工现场的交通及协助交通部门维持沿线交叉路口的交通秩序，防汛或其他突发事件。
9）保通组隶属于项目部，由项目经理负责统一指挥。
10）保通组设组长一名，保通员数名，保通组成员及项目部相关人员应加强联系与配合，以便于及时处理发生的问题。
11）邀请当地交警部门，做好保通人员的岗前培训。
12）在施工地段的起止点及各交叉路口，设置通行导向牌，标明通行线路或绕行方向，保通人员负责监督落实。
13）保通人员必须坚守岗位，监督到位，指挥正确。并负责引导车辆绕行，不得驶入正在施工的场地。
14）报请有关部门同意后，在阶段作业段施工前安置保通隔离墩或隔离网，并设置相应的警示标志，提示车辆及行人不得进入。
15）邀请和协助交警指挥交通，疏导车流，以保证过往行人和车辆的顺利通行。
16）制定严格的保通制度，做到奖罚分明，统一着装，戴牌上岗，做到文明执勤，热情服务。严格避免任何严重交通事故的发生，力保施工路段的交通畅通。
17）保通人员要以服务施工，服务社区为宗旨，创造良好的施工环境，为争创文明工地，争创优质工程提供可靠的保障。