个人目标如何制定
达成既定的目标叫成功。大部分人没有明确的目标，或者认为目标是幻想，没有实际意义，脑袋有病。有了目标，内心的力量才会找到方向；茫无目标的漂荡终归会迷路，而你心中那座无价的金矿，也因不开采而与平凡的尘土无异。你过去或现在的情况并不重要，你将来想要获得什么成就才是最重要的。除非你对未来有目标，否则做不出什么大事来。
人有目标才会成功。大多数人无法达成他们的目标，其原因在于：他们从来没有真正定下生活的目标。有了目标才会成功，目标是对于所期望成就的事业的真正决心。一个人没有目标，他不可能采取任何有效的行动，也不会有信心。如果一个人没有目标，就只能在人生的旅途上徘徊，永远到不了任何地方。如果没有目标，没有任何人能成功。 目标的重大作用
①目标使我们产生积极性：向目标迈进是动力的源泉，如果你无法知道自己向目标前进了多少，
你就会泄气，甩手不干了。
②目标使我们看清使命：一个心中有目标的普通职员, 会成为创造历史的人；一个心中没有目标
的人, 只能是个平凡的职员。
③目标有助于我们安排轻重缓急：一个忘记最重要事情的人，会成为琐事的奴隶。智慧就是懂
得该忽视什么东西的艺术。
④目标引导我们发挥潜能：要发挥潜力，你必须全神贯注在自己有优势并且会有高回报的方面。
目标能助你集中精力。另外当你不停地在自己有优势的方面努力时，这些优势会进一步发展。
最终在达到目标时，你自己成为什么样的人，比你得到什么东西重要得多。 ⑤目标使我们有能力把握现在：成功人士能把握现在。
⑥目标有助于评估进展：不成功者有个共同的问题，他们极少评估自己取得的进展。
⑦目标使我们未雨绸缪：成功人士总是事前决断，而不是事后补救的。要想制作一幅通向成功
的交通图，你就要先有目标。我认为：一个能力很一般的人，如果有个好目标、好计划，就
会有大作为。
⑧目标使我们把关注中心从工作本身转移到工作成果：成功的尺度不是做了多少工作，而是做
出多少成果。
设定目标的SMART 法则
1、 S—Specific ： 具体化。不能笼统，要明确。
2、 M—Measurable ： 可度量。要数字化，能确定。
3、 A—Achievable ： 能实现。不能幻想，要现实。
4、 R—Result-oriented ： 结果，注重结果。过程是方法，不是目的。
5、 T—Time-limited ： 时间，时间期限。不能“此恨绵绵无绝期”。
分解目标、制定计划的5W2H 原则
5W ： 何因Why ， 何事What ， 何人Who ， 何时When ， 何地Where
2H ： 怎样How ， 无论如何However
执行、行动 --- 成功的灵魂
1、不要太完美。飞机原定降落的机场因故关闭，机组人员一定会设法降落到其它的机场， 否则„„。
2、迂回前进。不要轻易改变原来的目标，只要选择另一条路就行了，目的地是不变的。
3、不要拖延。有了目标，分解目标就是计划。没有计划，就没有时间表，那么你就会拖下去。
4、立刻行动。制定目标，变目标为现实，你会发现你已经离成功越来越近了。
个人目标如何制定
达成既定的目标叫成功。大部分人没有明确的目标，或者认为目标是幻想，没有实际意义，脑袋有病。有了目标，内心的力量才会找到方向；茫无目标的漂荡终归会迷路，而你心中那座无价的金矿，也因不开采而与平凡的尘土无异。你过去或现在的情况并不重要，你将来想要获得什么成就才是最重要的。除非你对未来有目标，否则做不出什么大事来。
人有目标才会成功。大多数人无法达成他们的目标，其原因在于：他们从来没有真正定下生活的目标。有了目标才会成功，目标是对于所期望成就的事业的真正决心。一个人没有目标，他不可能采取任何有效的行动，也不会有信心。如果一个人没有目标，就只能在人生的旅途上徘徊，永远到不了任何地方。如果没有目标，没有任何人能成功。 目标的重大作用
①目标使我们产生积极性：向目标迈进是动力的源泉，如果你无法知道自己向目标前进了多少，
你就会泄气，甩手不干了。
②目标使我们看清使命：一个心中有目标的普通职员, 会成为创造历史的人；一个心中没有目标
的人, 只能是个平凡的职员。
③目标有助于我们安排轻重缓急：一个忘记最重要事情的人，会成为琐事的奴隶。智慧就是懂
得该忽视什么东西的艺术。
④目标引导我们发挥潜能：要发挥潜力，你必须全神贯注在自己有优势并且会有高回报的方面。
目标能助你集中精力。另外当你不停地在自己有优势的方面努力时，这些优势会进一步发展。
最终在达到目标时，你自己成为什么样的人，比你得到什么东西重要得多。 ⑤目标使我们有能力把握现在：成功人士能把握现在。
⑥目标有助于评估进展：不成功者有个共同的问题，他们极少评估自己取得的进展。
⑦目标使我们未雨绸缪：成功人士总是事前决断，而不是事后补救的。要想制作一幅通向成功
的交通图，你就要先有目标。我认为：一个能力很一般的人，如果有个好目标、好计划，就
会有大作为。
⑧目标使我们把关注中心从工作本身转移到工作成果：成功的尺度不是做了多少工作，而是做
出多少成果。
设定目标的SMART 法则
1、 S—Specific ： 具体化。不能笼统，要明确。
2、 M—Measurable ： 可度量。要数字化，能确定。
3、 A—Achievable ： 能实现。不能幻想，要现实。
4、 R—Result-oriented ： 结果，注重结果。过程是方法，不是目的。
5、 T—Time-limited ： 时间，时间期限。不能“此恨绵绵无绝期”。
分解目标、制定计划的5W2H 原则
5W ： 何因Why ， 何事What ， 何人Who ， 何时When ， 何地Where
2H ： 怎样How ， 无论如何However
执行、行动 --- 成功的灵魂
1、不要太完美。飞机原定降落的机场因故关闭，机组人员一定会设法降落到其它的机场， 否则„„。
2、迂回前进。不要轻易改变原来的目标，只要选择另一条路就行了，目的地是不变的。
3、不要拖延。有了目标，分解目标就是计划。没有计划，就没有时间表，那么你就会拖下去。
4、立刻行动。制定目标，变目标为现实，你会发现你已经离成功越来越近了。