安全评价业务培训记录
科目：验收评价与事故案例分析
一、 培训前准备工作
1、 收集培训需求信息
（1）、收集培训需求信息基本原则
1）、确保一定的样本量。
2)、通过多种途径开展需求调查。
3)、采用多种方法开展需求调查。
4)、保密与客观。
2、收集培训需求信息采用方法
（1）、观察法
（2）、访谈法
（3）、资料分析法
（4）、关键事件法
（5）、差距分析法
本项目主要采用资料分析法、关键事件法。
3、培训计划的制定
（1）、培训计划分类
验收评价与事故案例分析于本年度于2009年4月进行一次培训。
（2）培训计划作用
1）、系统的培训计划迫使安全验收评价人员通过事故案例对验收评价进行全面的思考，不仅要思考该案例事故的发生主要原因，更
重要的是遇到此类似问题时，评价人员怎么去评价，为煤矿提出切实可靠的措施及建议。
2）、通过培训可以促使评价人员提高业务能力以及与企业的沟通能力。
3）、培训计划明确了评价人员的培训目标和责任，可保证活动按照既定的目标连续性地开展下去。
（3）、制定培训计划的原则
1）、全面性的原则
2）、有效性的原则
3）、标准化的原则
4、培训计划的制定
（1）、培训计划的组成要素
1）、课程模式
2）、课程目标与模块目标
3）、课程内容
4）、教学方法
主要采用课程内容、教学方法。
（2）、教学方法
1）、讲授法
2）、研讨法
3）、角色扮演法
4）、案例法
本次培训主要采用讲授法、研讨法、案例法、模拟法。
(3)、培训课程的设计原则
1）、以分析为依据
2）、以提高能力为中心
3）、以现实问题和未来变革为导向
4）、以评价人员的认知规律为立足点
（4）、培训课程设计的基本程序从1）—5）。
1）、胜任能力项目整合
2）、课程设计与课程目标确定
3）、模块设计与模块目标确定
4）、课程内容确定
5）、教学方法选择
（5）、本科目培训时间安排
1）、培训性质
本公司煤矿组评价人员内部定期培训。
2）、培训时间
于2009年4月15日—于2009年4月18日
3）、参加培训人员
全体煤矿评价组评价人员。
4）、地点
本公司煤矿评价室。
本公司技术负责人。
5、培训讲义编制
（1）、编制原则
1）、培训的目的和内容。
目的：提高评价人员知识水平，提高安全验收评价质量。 内容：验收评价与事故案例分析
2）、讲义的重点和难点
重点和难点：安全验收评价时对类似案例的评价方法及预防措施和建议。
3）、讲义的系统性
对安全过程控制体系全部内容进行讲解。
4）、讲义的内容应与评价人员的水平相匹配。
主要根据国家职业资格培训教程用于国家职业技能鉴定一、二、三级评价师内容进行安排。
（2）、讲义的主要内容
事故案例
2004年10月20日，河南省郑州煤业集团公司大平煤矿发生一起特大型煤与瓦斯突出而引发的特别重大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，32人受伤。事故发生后，党中央、国务院极为重视，胡锦涛、温家宝、黄菊、周永康等中央领导同志做出重要批示。国务委员兼秘
书长华建敏率工作组迅速赶赴事故现场，指导抢险救灾、事故调查和善后工作。事故发生后，省委书记李克强、省长李成玉在第一时间赶赴现场，指挥抢险，安排善后。 10月22日，以国家煤矿安全监察局局长王显政为组长的国务院"10.20"事故调查领导小组成立。次日成立了以国家煤矿安全监察局副局长赵铁锤为组长、国家煤矿安全监察局、监察部、全国总工会和河南省人民政府及有关部门负责人参加的调查组，同时聘请了13名专家组成专家组协助事故调查。最高人民检察院有关厅局的人员也参与了事故调查工作。
根据现场勘查情况，调查组初步认定，煤与瓦斯突出的时间为2004年10月20日22时9分，属特大型煤与瓦斯突出；突出地点在距地表深612米的21岩石下山掘进工作面。煤与瓦斯突出之后，引发瓦斯爆炸。引发爆炸时间为2004年10月20日22时40分；瓦斯爆源点在西大巷与11轨道石门交汇点附近的西大巷内；瓦斯爆炸波及矿井西翼11、13、15采区和井下爆破材料库。
调查组对事故原因初步分析认为，21岩石下山掘进工作面进入矿井深部，处于地质构造复杂地带；该矿为高瓦斯矿，对矿井开采深度增加可能带来的瓦斯等级升高没有引起足够重视。煤与瓦斯突出是一种复杂的矿井瓦斯动力现象，到目前为止，各种地质、开采条件下，煤与瓦斯突出发生的规律还没有完全掌握。
调查组认为，该矿局部通风设施管理混乱，加大了煤与瓦斯突出后的瓦斯逆流，高浓度瓦斯进入西大巷新鲜气流，达到爆炸界限，遇
到架线式电机车产生的火花，发生瓦斯爆炸。根据瓦斯监控系统测定的数据，煤与瓦斯突出距瓦斯爆炸有30分钟时间，这期间大平煤矿应急处置措施不力，安全管理存在漏洞也是导致事故扩大的重要原因。
同时调查组的通报还指出，这次事故抢险工作遇到了极大的困难。抢险指挥部在河南省委、省政府的直接领导下，在国务院调查组专家组的指导下，制定了科学有序的方案。参加抢险的干部职工，夜以继日，争分夺秒，克服了瓦斯等有害气体浓度高、运输不畅等难以想象的重重困难。到11月10日，累计投入救援人员19897人次，调集安装各种大型抢险设备126台。排放瓦斯8094立方米，清理巷道堆积物2132立方米。目前，大平矿矿井的通风、供电、排水、运输等生产系统已基本恢复。
通过事故案例主要讲以下内容：
1）、案例中事故发生的原因。
2）、事故发生后的安全管理。
3）、事故发生后的应急方案。
4）、事故发生后抢救及善后处理。
5）、在做类似矿井验收评价时所采用方法，应提出的相关措施建议。
二、培训过程
1、具体安排，见下表
2、考核培训结果
2009年4月17日14：00～16：00有公司命题进行考试。公开改卷，公布成绩。
3、组织讨论
2009年4月18日8：00～10：00根据成绩进行讨论，互通有无，通过培训提供评价人员知识水平和业务能力。
安全评价业务培训记录
科目：验收评价与事故案例分析
一、 培训前准备工作
1、 收集培训需求信息
（1）、收集培训需求信息基本原则
1）、确保一定的样本量。
2)、通过多种途径开展需求调查。
3)、采用多种方法开展需求调查。
4)、保密与客观。
2、收集培训需求信息采用方法
（1）、观察法
（2）、访谈法
（3）、资料分析法
（4）、关键事件法
（5）、差距分析法
本项目主要采用资料分析法、关键事件法。
3、培训计划的制定
（1）、培训计划分类
验收评价与事故案例分析于本年度于2009年4月进行一次培训。
（2）培训计划作用
1）、系统的培训计划迫使安全验收评价人员通过事故案例对验收评价进行全面的思考，不仅要思考该案例事故的发生主要原因，更
重要的是遇到此类似问题时，评价人员怎么去评价，为煤矿提出切实可靠的措施及建议。
2）、通过培训可以促使评价人员提高业务能力以及与企业的沟通能力。
3）、培训计划明确了评价人员的培训目标和责任，可保证活动按照既定的目标连续性地开展下去。
（3）、制定培训计划的原则
1）、全面性的原则
2）、有效性的原则
3）、标准化的原则
4、培训计划的制定
（1）、培训计划的组成要素
1）、课程模式
2）、课程目标与模块目标
3）、课程内容
4）、教学方法
主要采用课程内容、教学方法。
（2）、教学方法
1）、讲授法
2）、研讨法
3）、角色扮演法
4）、案例法
本次培训主要采用讲授法、研讨法、案例法、模拟法。
(3)、培训课程的设计原则
1）、以分析为依据
2）、以提高能力为中心
3）、以现实问题和未来变革为导向
4）、以评价人员的认知规律为立足点
（4）、培训课程设计的基本程序从1）—5）。
1）、胜任能力项目整合
2）、课程设计与课程目标确定
3）、模块设计与模块目标确定
4）、课程内容确定
5）、教学方法选择
（5）、本科目培训时间安排
1）、培训性质
本公司煤矿组评价人员内部定期培训。
2）、培训时间
于2009年4月15日—于2009年4月18日
3）、参加培训人员
全体煤矿评价组评价人员。
4）、地点
本公司煤矿评价室。
本公司技术负责人。
5、培训讲义编制
（1）、编制原则
1）、培训的目的和内容。
目的：提高评价人员知识水平，提高安全验收评价质量。 内容：验收评价与事故案例分析
2）、讲义的重点和难点
重点和难点：安全验收评价时对类似案例的评价方法及预防措施和建议。
3）、讲义的系统性
对安全过程控制体系全部内容进行讲解。
4）、讲义的内容应与评价人员的水平相匹配。
主要根据国家职业资格培训教程用于国家职业技能鉴定一、二、三级评价师内容进行安排。
（2）、讲义的主要内容
事故案例
2004年10月20日，河南省郑州煤业集团公司大平煤矿发生一起特大型煤与瓦斯突出而引发的特别重大瓦斯爆炸事故，造成148人死亡，32人受伤。事故发生后，党中央、国务院极为重视，胡锦涛、温家宝、黄菊、周永康等中央领导同志做出重要批示。国务委员兼秘
书长华建敏率工作组迅速赶赴事故现场，指导抢险救灾、事故调查和善后工作。事故发生后，省委书记李克强、省长李成玉在第一时间赶赴现场，指挥抢险，安排善后。 10月22日，以国家煤矿安全监察局局长王显政为组长的国务院"10.20"事故调查领导小组成立。次日成立了以国家煤矿安全监察局副局长赵铁锤为组长、国家煤矿安全监察局、监察部、全国总工会和河南省人民政府及有关部门负责人参加的调查组，同时聘请了13名专家组成专家组协助事故调查。最高人民检察院有关厅局的人员也参与了事故调查工作。
根据现场勘查情况，调查组初步认定，煤与瓦斯突出的时间为2004年10月20日22时9分，属特大型煤与瓦斯突出；突出地点在距地表深612米的21岩石下山掘进工作面。煤与瓦斯突出之后，引发瓦斯爆炸。引发爆炸时间为2004年10月20日22时40分；瓦斯爆源点在西大巷与11轨道石门交汇点附近的西大巷内；瓦斯爆炸波及矿井西翼11、13、15采区和井下爆破材料库。
调查组对事故原因初步分析认为，21岩石下山掘进工作面进入矿井深部，处于地质构造复杂地带；该矿为高瓦斯矿，对矿井开采深度增加可能带来的瓦斯等级升高没有引起足够重视。煤与瓦斯突出是一种复杂的矿井瓦斯动力现象，到目前为止，各种地质、开采条件下，煤与瓦斯突出发生的规律还没有完全掌握。
调查组认为，该矿局部通风设施管理混乱，加大了煤与瓦斯突出后的瓦斯逆流，高浓度瓦斯进入西大巷新鲜气流，达到爆炸界限，遇
到架线式电机车产生的火花，发生瓦斯爆炸。根据瓦斯监控系统测定的数据，煤与瓦斯突出距瓦斯爆炸有30分钟时间，这期间大平煤矿应急处置措施不力，安全管理存在漏洞也是导致事故扩大的重要原因。
同时调查组的通报还指出，这次事故抢险工作遇到了极大的困难。抢险指挥部在河南省委、省政府的直接领导下，在国务院调查组专家组的指导下，制定了科学有序的方案。参加抢险的干部职工，夜以继日，争分夺秒，克服了瓦斯等有害气体浓度高、运输不畅等难以想象的重重困难。到11月10日，累计投入救援人员19897人次，调集安装各种大型抢险设备126台。排放瓦斯8094立方米，清理巷道堆积物2132立方米。目前，大平矿矿井的通风、供电、排水、运输等生产系统已基本恢复。
通过事故案例主要讲以下内容：
1）、案例中事故发生的原因。
2）、事故发生后的安全管理。
3）、事故发生后的应急方案。
4）、事故发生后抢救及善后处理。
5）、在做类似矿井验收评价时所采用方法，应提出的相关措施建议。
二、培训过程
1、具体安排，见下表
2、考核培训结果
2009年4月17日14：00～16：00有公司命题进行考试。公开改卷，公布成绩。
3、组织讨论
2009年4月18日8：00～10：00根据成绩进行讨论，互通有无，通过培训提供评价人员知识水平和业务能力。