编制岗位作业指导书

编制岗位作业指导书。

岗位作业指导书的定位:首先是对岗位作业者进行培训的基本教材,否则无法培训。其次是岗位作业者所有行为所有作业的基本遵循,是法规,是岗位作业者的标准大纲,是岗位作业者成长成才的文献库,是干部现场研究解决问题的基本资料,要改变上个世纪我们的管理者到现场没有资料的情况,实现工厂化。而且岗位作业指导书要作为进行岗位作业管理开发的一个基本路径。具体有30条要素应该列入岗位作业指导书。各单位要结合自己的情况,按照管理的“抽屉原理”一点一点做,逐步丰满。按照中煤政研会和集团公司要求,我们要利用两年时间完成我们全部岗位作业指导书的编写工作。

岗位作业指导书首先要有目录、主要编制人员、编制和修订的时间,要有一次编写修订的审定人、批准人。

三十项要求是:

1、岗位属性。包括岗位名称、设定的人数、管属序列、岗位地点等;

2、岗位作业人员情况。要将每一个人的详细情况放到作业指导书里;

3、直接主管和兼管人员情况。

4、本岗位相关的法律、法规、政策、规定;

5、本岗位主要设备、动力、主要材料、主要工具、主要仪器的详尽资料;

6、设备安装、运行、检修、维护的详尽记录,这是动态的资料;

7、本岗位所处环境的详尽描述。包括地质、瓦斯、气体、水德资料等,地质图、水文资料、风的资料要在井下现场;

8、本岗位环境改善、改变,以及检测监控记录。要有煤尘、岩尘、水变化的记录;

9、总体工艺流程。本岗位以及上、下工序的基本流程,要有流程图;

10本岗位涉及到的主要业务流程。发现危险的应急预案、汇报的流程;

11、岗位定置图。人员的定位、材料的码放等‘

12、岗位的主要危险源、危险辨识项目、危险标识以及安全确认记录;

13、岗位主要隐患和隐患排查记录;

14、岗位作业理念和岗位责任;

15、岗位作业标准。(五E 标准,每一人、每一时、每一事、每一处、每一物)

16、岗位考核标准及岗位价值考核的单价。要挂牌、到岗;

17、每班岗位作业的详尽记录。采煤、掘进、通风、小轿车等各岗位,每一次作业都要有详尽的记录;

18、岗位考核记录及奖惩结果;

19、岗位“菜单式”交接班记录。岗位要做“菜单式”交接

班,破除交接班就是“班的交接”的观念,实现岗位交接。

20、岗位质量标准化的检查考核记录。精品工程的记录也要进指导书。

21、岗位作业的“五精”分析。对岗位进行毫米. 秒. 克. 厘的分析,包括操作动作的分析,提升管理境界;

22、到岗位进行督导、检查、指导、参观人员的记录和作业指导书的记录。干部到现场必须要留下意见,要把正、反面意见记录下来。

23、适用于本岗位的精优作业法和创新成果。每个岗位至少要有一个精优作业法和创新成果;

24、本岗位作业的经验积累。要进行岗位作业的经验汇总积累,各种绝招绝活绝技要放到岗位上,传播开;

25、与本岗位相关的事故案例。即包括人身事故也包括设备事故,还有问题处理的案例。第一步先列5个案例,第二步列到10个案例。通过对大量案例的分析,使职工逐步成长成熟起来。

26、本岗位以及与本岗位相关的应急元。要有抢险、避灾应急的原,要进行演练;

27、“五精”示范岗在本岗位的标准、标牌记录运行分析;

28、党员先锋岗、工人先锋号、青年文明号、青年文明岗、巾帼优秀岗、文明窗口创建的记录标准要整合,都要进作业指导书;

29、岗位创纪录的情况、岗位历史记录;

30、与本岗位相关的理论知识、支持性文件、技术书籍。 岗位作业指导书要编制3份,一份供岗位作业人员学习培训,一份放到岗位现场,一份在区队备案。要把岗位作业指导书与A 卡并轨,拉动岗位管理。

编制岗位作业指导书。

岗位作业指导书的定位:首先是对岗位作业者进行培训的基本教材,否则无法培训。其次是岗位作业者所有行为所有作业的基本遵循,是法规,是岗位作业者的标准大纲,是岗位作业者成长成才的文献库,是干部现场研究解决问题的基本资料,要改变上个世纪我们的管理者到现场没有资料的情况,实现工厂化。而且岗位作业指导书要作为进行岗位作业管理开发的一个基本路径。具体有30条要素应该列入岗位作业指导书。各单位要结合自己的情况,按照管理的“抽屉原理”一点一点做,逐步丰满。按照中煤政研会和集团公司要求,我们要利用两年时间完成我们全部岗位作业指导书的编写工作。

岗位作业指导书首先要有目录、主要编制人员、编制和修订的时间,要有一次编写修订的审定人、批准人。

三十项要求是:

1、岗位属性。包括岗位名称、设定的人数、管属序列、岗位地点等;

2、岗位作业人员情况。要将每一个人的详细情况放到作业指导书里;

3、直接主管和兼管人员情况。

4、本岗位相关的法律、法规、政策、规定;

5、本岗位主要设备、动力、主要材料、主要工具、主要仪器的详尽资料;

6、设备安装、运行、检修、维护的详尽记录,这是动态的资料;

7、本岗位所处环境的详尽描述。包括地质、瓦斯、气体、水德资料等,地质图、水文资料、风的资料要在井下现场;

8、本岗位环境改善、改变,以及检测监控记录。要有煤尘、岩尘、水变化的记录;

9、总体工艺流程。本岗位以及上、下工序的基本流程,要有流程图;

10本岗位涉及到的主要业务流程。发现危险的应急预案、汇报的流程;

11、岗位定置图。人员的定位、材料的码放等‘

12、岗位的主要危险源、危险辨识项目、危险标识以及安全确认记录;

13、岗位主要隐患和隐患排查记录;

14、岗位作业理念和岗位责任;

15、岗位作业标准。(五E 标准,每一人、每一时、每一事、每一处、每一物)

16、岗位考核标准及岗位价值考核的单价。要挂牌、到岗;

17、每班岗位作业的详尽记录。采煤、掘进、通风、小轿车等各岗位,每一次作业都要有详尽的记录;

18、岗位考核记录及奖惩结果;

19、岗位“菜单式”交接班记录。岗位要做“菜单式”交接

班,破除交接班就是“班的交接”的观念,实现岗位交接。

20、岗位质量标准化的检查考核记录。精品工程的记录也要进指导书。

21、岗位作业的“五精”分析。对岗位进行毫米. 秒. 克. 厘的分析,包括操作动作的分析,提升管理境界;

22、到岗位进行督导、检查、指导、参观人员的记录和作业指导书的记录。干部到现场必须要留下意见,要把正、反面意见记录下来。

23、适用于本岗位的精优作业法和创新成果。每个岗位至少要有一个精优作业法和创新成果;

24、本岗位作业的经验积累。要进行岗位作业的经验汇总积累,各种绝招绝活绝技要放到岗位上,传播开;

25、与本岗位相关的事故案例。即包括人身事故也包括设备事故,还有问题处理的案例。第一步先列5个案例,第二步列到10个案例。通过对大量案例的分析,使职工逐步成长成熟起来。

26、本岗位以及与本岗位相关的应急元。要有抢险、避灾应急的原,要进行演练;

27、“五精”示范岗在本岗位的标准、标牌记录运行分析;

28、党员先锋岗、工人先锋号、青年文明号、青年文明岗、巾帼优秀岗、文明窗口创建的记录标准要整合,都要进作业指导书;

29、岗位创纪录的情况、岗位历史记录;

30、与本岗位相关的理论知识、支持性文件、技术书籍。 岗位作业指导书要编制3份,一份供岗位作业人员学习培训,一份放到岗位现场,一份在区队备案。要把岗位作业指导书与A 卡并轨,拉动岗位管理。


相关文章

  • 电子产品制造工艺
  • <电子产品制造工艺>教案(第 15 单元) 第 7 章 电子产品的技术文件 <电子产品制造工艺>教案(第 16 单元) 第 7 章 电子产品的技术文件 授课内容 7.4 电子产品的工艺文件 计划学时 2 1 .了解电 ...查看


  • 机械安全管理职责和岗位责任制
  • 2015年农网10千伏及以下工程 机械安全管理职责和岗位责任制 一. 机械安全管理机构和职责 以"管工程,必须管安全"的原则出发,建立本企业机械安全管理体系和机械安全管理网络. 公司总经理是本公司机械设备安全管理的第一责 ...查看


  • 施工单位现场管理机构设置与人员配备标准
  • .施工单位现场管理机构设置与人员配备标准 2.1 施工单位现场管理机构 施工单位现场管理机构图 2.2 项目经理部 2.2.1 项目经理部组织机构 施工单位应根据承担的施工任务,按照招标文件要求,设置和建设单位对应的部门及中心实验室,即设置 ...查看


  • 成兰6-1标岗位职责
  • 成兰线CLZQ-06-1标 中铁电气化局成兰铁路工程指挥部 岗位职责 指挥长岗位职责 1)严格履行企业与项目管理机构.企业内部承包合同,确保合同目标的实现,承担因管理不善造成的行政责任乃至法律责任. 2)组建精干高效的项目管理班子,抓好指挥 ...查看


  • 计划部组织结构与岗位职责
  • 计划管理部组织架构与岗位职责 自文件发布之日起执行 编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期: 第 A版 ZG/QGS001 第0次修改 第 2 页 共 14 页 1. 组织结构 人力配置说明: 1.计划管理部现编制23人(另外,配套计 ...查看


  • 作业指导书审批
  • 篇一:作业指导书审批页 篇二:作业指导书审批页 作业指导书审批页 篇三:作业指导书审批表 作业指导书审批表 编号:篇四:作业指导书编制制度 重庆市轨道交通五号线土建5109标 作业指导书编制制度 编 制: 复 核:审 批: 中铁隧道集团有限 ...查看


  • #安全标准化工作总结
  • 山东银河生物科技有限公司 "安全生产标准化"工作总结 山东银河生物科技有限公司的安全标准化工作,认真贯彻落实泗水县安全生产监督管理局指示,积极.稳妥.有序的认真开展达标工作,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作 ...查看


  • 2人员配备标准化
  • 目 录 目 录 ................................................... 1 1. 目的 ................................................... ...查看


  • 质量岗位规范及责任制
  • 质量岗位规范及责任制 1.1岗位质量规范 一.岗位职责 1.在公司总工程师领导下,负责基层单位全面质量管理的具体工作. 2.组织制订全队质量目标和质量管理规划以及各种质量标准和质量管理的有关制度,对质量工作好的单位.个人提出奖励建议. 3. ...查看


热门内容