业务员培训资料

久睦居装饰业务员培训资料

有人说,最会推销者,必成大功。

的确,人的一生,都是在销售。人生,就是销售的过程。人生的价值,就在于把自己推销出去。推销给爱人,推销给朋友,推销给企业,推销给领导,推销给客户,推销给社会。

不会推销的人,很难会取得伟大的成功。

世界上最伟大的推销员是谁呢?

是宗教家。辟如释家牟尼,耶酥,他们只给予人们一种信念,一种信仰,就让数以亿计的人们,为之人倾倒、崇拜并终生追随。

是政治家。辟如孙中山,身无分文,心忧天下,只凭着“三民主义”的伟大精神,就让无数仁人志士追随革命,投身革命。

是企业家。优秀的推销员从不把自己当作一名员工,总把自己当作企业家。他们用老板的心态去工作,善于利用各种资源,让自己的业绩不断增长。

一个业务员,就是一个销售公司,从企业那里购进产品,再把它推销出去,不用雇用管理人员,不用雇用生产人员,不用建库房,不用聘营业员,但却完全可以创造伟大的业绩。

职业心态造就职业辉煌

尽管如此,今天社会上,还有90%以上的人害怕推销,不愿意从事业务工作。每个人都有自己的理由和借口,比如:我没有推销经验,我口才不好,我不愿拜访陌生人,我怕自己干不好„„借口造就失败,理由创造平凡。

当你去求职时,你如果以自己不善于表达为借口,你求职就会失败。

当你恋爱时,你如果以自己不善于表达为借口,你恋爱也会失败。

请你记住:你要的是成功,是挣钱,是创造美好的生活,为实现这些,你就必须去改变自己。

要做好业务,从一开始,就要树立正确的职业心态:

1、老板的心态 你不再只是一个打工者,你是你自己的老板,你努力多联系几个客户,你细心服务多几个客户,你就会有比别人更多的收入和回报。

2、专业的心态 很多人从事业务工作,结果一年没做好,二年没做好,重要的原因在于他们不够专业,连自己的形象,连公司的产品,连企业的管理与文化和竞争优势都无法展现给客户,无疑他们会失落。所以,请记住一句话:要想业务做的好,必须成为行业里的专家!所以请你立即开始学习塑造自己专业的形象。

3、努力的心态 努力不一定能成功,但不努力绝对不会成功。努力是成功的必要条件。要做好业务,必须从一开始,就以200%的精神,全力以付。一个怕风吹日晒,怕雨雪霜冻,怕苦怕累的业务员,不但业务做不好,换任何工作,都将难以成功!所以,为你神圣的工作去努力吧,你将能凭自己的努力,获得你想要的一切东西。

4、学习的心态 刚做业务没有经验,不会沟通没有关系,只要你有学习的精神就足够了。装修知识可以借助于公司的内部培训,可以请教设计师,可以请教经理;业务知识可以跟同事学,可以到市场上与同行进行沟通。你学习有多快,你成长就有多快,你创造业绩就有多大。

5、团队合作的心态 当今社会,个人英雄主义很难成功,合作致胜的时代已经来临。所以,你要做好业务,必须善于与公司同仁进行亲密的合作。记住:公司所有的同事,都是你事业的助手。

6、感恩的心态 人生懂得感恩,时刻都有好运。感恩的心态就是付出的心态,只有付出才有回报,一个不懂得感恩的人,必将会被身边的人所抛弃。所以,请你用一颗感恩的心,去感谢身边所有的人,去感谢生命中的每一种经历。相信你一定会取得成功。

第一节 制订个人目标体系

在一个大型家装公司中,业务团队的成员达到20多人。但是每个月业务之星(当月签单额最高的业务员)都被一个30多岁的女业务员所获得。公司的经理感到很奇怪,这个女业务员没有多高的文化素质,只是一个初中毕业的下岗女

工,相貌长得也不是很出众,个人沟通能力也不是很出色的,公司里招聘的业务员多数都是中专、大专文化水平,沟通能力表达能力比她强得多的人比比皆是,且多数人都比她要年青,正是20来岁风华正茂的时候,为什么在业务上都做不过她呢?

在一次月度庆功会上,公司老总就问她:你做业务有什么诀窍吗?你和大家分享一下你的成功心得。她说:我也没什么业务的诀窍,只是我家庭比较困难,我只知道自己必须要努力去做,我必须要挣钱,否则我就养活不了家人。我的丈夫在一次车祸中被撞成了瘫痪,长年卧病在床,每个月都需要花费两千多元的医药费,我的孩子现在也上高中了,而且还是市立重点中学,每个月也要花费近500元,还要交学费、杂费,我的父母身体都不好,而且我父母只有我一个孩子,我必须得赡养他们,所以,我只知道每个月必须挣到5000元以上,才能够维持家庭的生活,否则我就要去借贷,象我们这样困难的家庭,有谁愿意给我们借钱呀!所以我在做业务的时候,心里没想别的,就是一定要多挣钱,每个月绝对不能低于5000元。我想,根据我们公司的签单情况和薪水制度,每个月要想挣到5000元,就必须签单达到20万元以上,也就是要签5-8个单,要想签这么多单,最保险起见,我每个月必须能量到25套房子,差不多一天就得量一个。我出去做业务什么也不想,就要想办法见到客户,想办法量房。所以,我觉得自己能在公司做得还不错,每个月都超过了自己的原来目标,也实现了自己的经济愿望,我觉得没什么诀窍,就是一句话:必须要干!

在家装界的业务员当中,很多人既没有她那么大的经济压力感,也没有她那股子拼劲,所以业绩不理想,是很正常的。

做业务的诀窍,或者说成功的诀窍,说白了就是“要有一个明确的目标”和“必须要完成目标的决心”!没有这两点,任何技巧、任何技能都是苍白无力的。所以,如果你想做一个成功的家装业务员,你想取得更好的业绩,首先要做的,就是梳理自己的目标,并为实现自己制订的目标,下最大的决心:

一、个人梦想体系

1、我需要什么——可以说每个人的梦想都有很多,每个人所需求的东西也有很多;但有些东西,是你必须要去实现的:挣更多的钱买一套房子,使自己有一个地方可以安家;挣更多的钱,去回报给自己的父母;挣更多的钱,为自己的

子女未来的读书求学做好资金的储备;挣更多的钱,为自己和家人都买上几份足以保障生活和生命的保险;挣更多的钱,使自己的生活更上一个台阶;挣更多的钱,去帮助更多需要你帮助的人„„

可以这么说在这个社会,不论你想干什么,都离不开钱。没有物质的基础,你既帮不了自己,也帮不了别人;贫穷是一种罪恶,而挣不到钱的人则就是一个罪犯!

有人做过统计,按照今天的生活标准,如果做一个衣食无忧,各方面生活(父母、子女和自己都能照顾好的话)都很有保障,人这一辈子,必须得挣够200万元以上。所以说,我们每一个人,不管是做业务员也好,还是做其它各种工作,都必须得明确地知道自己的需求,什么才是你做业务的动力和压力?

2、我为谁而做

在很多业务员的潜意识当中,好象自己做业务是为公司而做的,事实虽是如此,但你更要知道:你是在为自己而做!你希望通过做业务锻炼自己也好,你希望通过做业务挣得更多的工资以便成家立业、养家糊口也好,总之,你是在为自己而做。因此,如果你认真勤奋地工作,也可以说是对自己人生态度的尊重;如果你不够敬业,没有业务上更高更好的追求,事实上也就是对你自己人生的放纵和荒芜。

所以,今天我们之所以选择到这个公司来工作,也是自己选择的一种创业方式。

3、我是想要还是一定要

生命源于想,成于做!

每个人都有一些惰性,如果不是一定要做,不是一定想要,而只是希望把业务做好,大多数人是做不好的。所以,我建议你在做业务之前,把自己做业务一定要成功的理由写下来,你是真的想做吗?你确定自己一定要把业务做好吗?如果你敢下如此决心,那这个世界上,就没有阻挡你做业务的困难和逆境了!

二、个人业绩目标体系

目标是我们前进的方向,有了明确的目标,我们才能更好地分配自己的时间和精力。一些家装业务员,没有明确的业务目标,因此每天都不知道自己要干什么,虽说也是每天都出去,但今天要达成什么结果,能不能去办一些其它的杂事,

自己并没有明确的定位。可以这么说,明确的目标使我们的生命更充实,使我们每一天都会产生紧迫感,使我们真正意识到时间的宝贵,从而提高自己办事的效率。

1、我(一定)要签多少单

列出自己每个月必须完成的签单量,我们建议目标要高,但不能脱离实际,可以每个月有所进步,比如第一个月,你不妨定下一个单,第二个月再将目标提高到两个或三个。但定下目标不能太脱离实际,一个月签10个单,20个单。

2、我(一定)要量多少房

然后根据公司的签单率,反推出需要量房的数量,比如签单率是30%,那你想签3个单,就至少要量10套房子,为了保险起见,你的量房目标应该是12个或更多,也就是说行动的计算一定要大于结果,以免因其它人员的失误或自己的过失,使最终结果没有实现。

3、我(一定)要接触多少客户

同样也采用反推法,假定每接触5个客户,会有一个客户量房,那这个月要量12套房子,就必须与60个客户进行有效的接触和沟通,平均每天要接触2.5个。这样就知道自己每天的工作了,如果你完成了2.5个目标,你才可以稍做放松,否则你就要全力以付。一般来说,作为业务员,为防止意外事件发生,应该把月初、周初的工作量加大,最好在上旬就能完成一半或以上,这样中旬和下旬的工作才能确保完成,也就是说只能比目标多做而不能少做。同时,业务员要抓住机会,比方说,月初某小区交房,你就要趁此机会多接触客户,以免中下旬没有小区交房或很难接触到客户。

三、个人能力目标体系

业绩目标是和能力目标相挂钩的,能力一定要走在业绩目标的前面,如果你只定业绩目标,而很少去参加培训和学习,不去提高自己的能力,那么要想实现自己制订的业绩目标,也是很困难的。所以陈安之说,成为行业里的专家就能成功。做家装也是这样,如果你对家装的知识一窍不通,或所知甚少一知半解,你又怎么能期望自己在公司里成为业绩冠军呢?

1、家装知识

我们在第一章和第二章对家装方面的知识进行了简单地描述,但那些知识仅

够与客户进行一般性的沟通,因此,要想业绩做得好,最好你要通过《家装六项全能训练》。

2、沟通与表达能力

做业务是与客户沟通的艺术,每一个业务员一定要想办法提高自己的沟通能力和表达能力,因此你要借助于公司里的早会平台,主动在内部进行锻炼,自己也要利用一切时间,去学习有关沟通的技巧,提高自己的音质和即兴表达能力。

3、个人综合能力

功夫在诗外。家装业务谈得好,也不是仅靠专业知识就行,与人沟通关键在于自己的综合素质,业务员平时应该多看一些报纸、杂志,了解国内外的大事小情,并善于将这些转化成为与客户沟通时的谈资。多读书多学习,成为一个博学多才的人,到处都能受到客户的尊敬和喜欢。

能力的提升,也有一个逐步的过程,因此,每个月给自己制订一下能力提升目标,并在工作中不断提升对自己能力的要求。

第二节 搜楼盘

一、全市楼盘大搜索

在前面我们分析过家装行业的特点,家装行业是一个客户群体十分有限的行业,并不象日用品行业那样,每个人都是我们的客户,只有那些已经买房或即将打算买房的客户才算是我们的准客户,所以我们应该到那些有新房的小区去寻找客户。

现代城市都变得越来越大,楼盘也越开发越多,作为一个想在家装行业有大发展的业务员,是不是对城市的所有新小区都了然于心呢?每个小区具体的分房时间又是哪一天呢?哪些小区是高档小区,哪些小区是安置房小区呢?哪些小区客户数量比较大,哪些小区房屋数量比较少呢?作为业务员,要对这些信息进行全面了解。

有些业务员只顾埋头跑业务,结果信息总是比别人慢一拍,或者别人已经对该小区做好了大量的准备工作你才去,或者该小区已经分房好几天了,你都不知道。要想在业务上有所成就,就应该在第一步也就是信息上比别人了解更早更全面更具体。所以,我奉劝想做家装业务的朋友,第一步就是自己亲自去对市内的

楼盘做一个全面的了解,不能依赖别人的资讯,而是一定要自己亲自去调查,取得第一手的资料。

二、楼盘搜索的方法

1、按区搜索:首先将市内的楼盘分成几个区,然后一个区一个区地搜索,这样避免楼盘搜索的遗漏,也节省时间和体力。

2、每个区按照一定方向进行搜索,比如从南向北搜索,沿着主大街步步推进。

3、交通工具最好选用电动车或自行车,这样便于行动。

4、每个小区要调查了解下面各项信息:地理位置、交通路线、小区名称、楼盘栋数、楼盘户数、房屋起价、均价、户型数量、户型面积种类、有无团购房、是否单位盖房、开发商名称、物业公司名称、交房日期、验房日期、室内构造、室内配置„„

5、最好在调查楼盘的同时,将各种户型图都画出来,以便于今后与业主开展更有效的沟通,不会画户型图就进行一翻练习,争取能量一部分户型,取得户型的真实数据。

6、在了解信息的方法上,可以化装成业主到售楼处去了解,也可以业务经理身份,佯装与开发商谈业务,从开发商那里可以了解前期相当全面的信息,比如该小区将由哪家物业公司服务,以便于今后与物业公司合作。同时,也可以向建筑工人、保安等人打听消息。重要的是自己应该到小区里具体地看一看,不能光在小区外面看一看走马观花就算了。

7、每天回来以后要对当天调查的信息进行整理,以免时间长了就忘记了。

三、制作自己的楼盘图表

通过自己详细地调查,业务员就对市内所有楼盘有了全面的认识,从而树立起对做业务的信心,因为你了解到的楼盘数量是如此之大,这些都是准备好的蛋糕等你去切呢,如果自己不去调查,而对别人提供的信息还存有怀疑,就不会产生自信心。所以,一定要不辞辛苦亲自去调查。调查回来以后,与同事进行一下交换,看你的调查是否还有遗漏之处。

然后将这些信息,做成自己的楼盘图或楼盘表,按照小区交房的时间,每个月做一张表或图,这样,整个城市的家装就都在你的掌握之中了。今后在做业务

过程中,要充分发挥调查信息所得来的作用,提前开始行动,相信你的业务一定会做得很好,不再象过去那样,心里没有方向感。

第三节 培育自己的人际关系

我一直在培训业务员时,指导业务员去建立三张网,可以说“有三张网就可以打天下”。哪三张网呢?第一张网就是我们上节说的“楼盘分布网”,第二张网就是我们本节即将讨论的“人际关系网”,还有第三张网就是“客户资源网”。

人际关系的作用我想不用多做说明了,现在流行一句话叫做“人脉就是钱脉”,有了广泛的人际关系,就可以为你更带来更多的业务机会。我们发现,大学毕业后,不是那些能力特别强的人发展得快,而是那些平时成绩不怎么样,但善于处理人际关系的人发展较快。今天社会上,赚钱多的人也不是能力特别强的人,而是人际关系很广泛的人。所以,作为业务员,我们要善于为自己建立一个广泛的“人际关系网”。

需要说明的是,人际关系网的建设是一个长期的工程,不是一下子就能产生作用的,所以,业务员要有充分的心理准备。人际关系网发挥作用的前提有三个,一是人际关系足够广泛,就是你交的朋友要足够多,你交三两个朋友作用不是很明显,一定要让这个网足够大;第二是关系要深,能为你带来业务机会的,一定是对你比较信任,你们关系比较密切的人,不是每一个认识你的人都能为你带来机会,所以,要加强人际关系的深度建设。第三就是长期产生作用,你认识一个朋友,他可能暂时不能给你带来业务机会 ,但你要长期去维持和他的关系,总有一天他会对你有所帮助的。

也就是建立人际关系不能急躁,要有足够的耐心。

当然,人际关系的质量对你个人的发展也很重要,我们应该尽量交际那些有能力有关系的人,必要时我们可以利用他的能力和人际关系,如果你只交际一些狐朋狗友、酒肉朋友,对个人的发展可能还会有负作用,这一点,业务员要非常明白。

这里谈一些业务员建立自己的人际关系网的具体方法,应该说好好利用,短期内也能产生一定的作用。

一、建立自己的人际关系体系

我们应该首先发展哪部分关系呢?针对具体的家装业务,我建议你就从家装行业范围内开始建立关系:

1、首先将你做家装业务员的信息,通知给你所有的亲戚朋友。不妨给他们发一个短信或打个电话,让他们有这方面的朋友或亲戚想装修房子就可以找你。有些人觉得自己做家装业务,还有点不好意思对别人说,结果朋友当中,有个朋友自己买了房子准备装修,但他不知道你做业务,他找了别人了,你就错失了一个机会了。这样的情况有很多,我们一定要为自己创造更多的机会,更不要让可能存在的机会丧失了。有的业务员在与朋友沟通时,朋友说前几天他的一个朋友打理装修,业务员说那你怎么不找我呢,我就在某某公司做业务呀,找我肯定还有优惠!朋友说你又没告诉我,我不知道你做家装业务呢,哎呀我们还找了好几家公司对比呢!

所以,一定将自己做业务的信息通知给你所有认识的人或亲戚朋友。

2、尽量多结交下列人员,因为他们与家装都密切相关:

售楼员——他们卖楼,第一个接触客户,机会很大,这样的朋友多一些,业务就不愁

保安——他们长期服务小区,也能接触到很多客户

物业公司工作人员——他们直接服务客户,比你的机会大多了

相关行业业务员——比方说橱柜公司、地板公司、洁具公司业务人员,他们在小区活动当中,会接触到很多还没有定下装修的客户,而且你们的业务又没有冲突还相互补充,你们可以相互推荐客户。

其它客户——与那些已经装修或找施工队装修的客户接触,帮他们做一些力所能及的事,那么他们也有可能将他们的朋友介绍给你,虽然机会较小,但也可以去做,即使没有机会,你也不会损失什么。

每一个人——逢人就发名片,多结交一些陌生朋友,也许机会就在其中

二、每天列名单

由于人际关系是长期建设的工程,因此业务员每天都要将自己新认识的朋友记下来,我们从专业的角度来说叫做“列名单”。列名单有几点要注意:

1、要记录下新朋友的所有信息,包括年龄、性别、身材特征、联系方式及

其它尽可能多的信息,因为随着时间的推移,朋友越来越多,难免会出现记忆混乱的现象。

2、最好对当天认识的朋友进行一下相貌特征的描述,也就是自己要及时回忆当天所交朋友的相貌,因为时间久了,再见面可能会不认识,这样进行文字描述就能加深印象,第二次见面时就能直接叫出对方的姓名。

3、可以对名单上的朋友进行一下分类管理,按照该朋友的身份、地位、未来利用价值的大小进行分类管理。

三、要及时跟进

朋友是需要进行维护的,不是见一次面就可以利用,他就会为你带来业务,我们知道,即使他给别人介绍客户,那个人一定是他常联系的人,一定是关系比较近的人,一定是他信得过的人,一定是他所喜欢的人。因此,我们要及时对新老友进行跟进,别让他们把你忘了。你长时间不联系他,他也会认为你对他不重视,或者你早就把他给忘了。古人说“日亲日近,日远日疏”就是说朋友之间要常走动,常联系。

1、新朋友最好当天回去以后就进行跟进,以求迅速拉近彼此的关系。

2、新朋友要在一个月内多联系几次,把新朋友迅速变为老朋友。

3、无论新老朋友,每半个月左右就要联系一次,打电话、发短信都可以。

4、逢年过节不要忘了给他们发送祝福短信哦!

5、在朋友生病、心情不愉快、有困难时,一定要伸出友爱之手,去看他一

下,帮他一下,不要平时不联系光是要利用他时才想起联系他,那样他是不会真心帮你的。

6、与朋友相处时,既要亲近,也要适当保持距离,用一句成语叫做“若即若离”最好。

第四节 业务员日常三件事

有了对自己个人梦想和业务目标的确立,有了每天的工作计划和日程安排,作为业务员,每天还要做好三件事即:找客户、交朋友、学知识。因为业务不是

一天就可以做好的,每个人都要树立长期的发展规划,而一切发展规划,都离不开行动,所以,简单地讲,要把业务做好,每天就要做好“找客户、交朋友、学知识”这三件事。

但是这三件事的地位也不是平等的,找客户是第一重要的事,每天要想尽一切办法去找到更多的客户,因为只有踏踏实实地去找客户,才能真正产生业绩。但是在找客户过程中,就要利用更多的机会去结交朋友、学习各种知识,这样由高及低地去要求自己:即当天我找到了几个客户,找不到客户或在客户不多时就去结交更多的新朋友,如果结交不到新朋友,那就要问自己今天有没有学到新的知识。这样每天都会有所收获,不至于让时间白白浪费。

一、找客户

客户签单的第一步是量房,如果没有量房的前期工作,就不会有后期的签单成果。那么在找客户过程当中,我们也要对自己订下目标,每天都要向最高目标去做。找客户以后,会产生三种结果,一是该客户被我们所吸引,上公司参观或同意设计师过来量房,那这样的客户就离成功不远了;二是该客户暂时不同意量房或他的时间不允许,那就要客户留下电话号码;三是该客户既不同意量房,也不愿意给我们留下号码,那只能我们给他留下资料,给他形成一个良好的印象,希望他通过我们和我们的资料能再次与我们取得联系。这三种结果都有可能发生,但我们很多业务员却将次序颠倒了,他们的心理方式是:

今天见到几个客户,给他们发发资料——如果他们留下电话号码就更好了——如果能促成他们量房,那是最好不过了。

虽然只是心理方式的差异,但往往就会造成不同的结果。前者目标比较低,在最差的当中寻求较好的,试想能得到更好的东西吗?现在我们要换一种思维,即在最好的当中筛选出最差的,这样留下的结果都会比较好。无论是哪一个客户,我们与他沟通的第一结果就是要让他量房或者上我们公司去进一步了解,这是最初的目标;如果这个目标完成不了,那我们就追求第二结果,让他留下他的联系方式,这样我们就可以主动与他进一步沟通;如果实在努力不行,他就是比较保守,那没办法,给留下资料,让他们来找我。事实上,第三结果往往都不会太好,因为客户拿着你的资料后,很可能随手就扔了,很可能他根本不看,很可能他看后也不和你联系,想让客户来找你的机率是最小的。所以,找客户这件事要从高

到低去做,为自己追求最好的结果。

1、最高要求:一定要量房

2、其次要求:留下更多的客户电话号码

3、最低要求:发更多的名片或宣传资料

我们说每天都要找客户有两层意思,一是每天要找到更多的新客户,二是要对过去联系到的客户进行跟进,主要进行两种跟进,一种是量房客户的跟进,另一种是对留下电话号码但当时没有量房的客户进行跟进。对已经量房的客户跟进的目的是了解更多的资讯,他对设计师的服务满不满意,他还有没有与其它公司联系,他还有没有什么新的要求或想法,这种跟进是为了促成签单;对留下电话号码的客户进行跟进,主要目的就是要促成量房。

在此之外,还要与已经签单的客户进行联系,目的是通过他认识更多的新客户。

如果你认真按照找客户的方法去做,相信你的客户名单会越积越多,那签单量也就会越来越高。

二、交朋友

交朋友是为了能带来更多的新机会,但这种机会不是一蹴而就的,需要长期的耕耘。所以我们只能把交朋友放在每天的第二件事上,也就是在时间和精力上我们主要放到找客户方面。但是也有很多交朋友的机会我们不要错过:

1、在小区客户不多的时候,我们要去认识更多的新朋友

2、在等待客户的过程中,我们可以去认识更多的新朋友

3、交朋友讲究顺其自然,因缘而交,我们不能把大量的时间都放在去和朋友的沟通上而忘记了自己的主要任务,因为朋友能给你带来客户是今后的事,眼前的客户机会就不要白白错过。

三、学知识

陈安之先生有一句成功的格言,“要想成功,就要成为行业里的专家”。做家装业务,需要我们了解掌更多的专业知识,因为只有专业才能产生信任。如果我们在与客户沟通当中,不仅对自己的公司介绍不清,对公司的产品和优势都说不明白,试想客户又怎么会信任我们?所以,业务员一定要掌握专业的家装知识和更多的相关方面的资讯。

当然,家装知识也是很庞杂的,不是一天两天就能全部掌握的,所以我们要对自己有一个要求,每天都能学到一些新知识,通过日积月累,就会形成自己的家装专业体系。

怎么学呢?利用一切机会:在小区参观别的工地,向工人请教家装施工和材料方面的知识,既交了朋友,又学了知识。和业务员朋友在一起沟通,学习别人做业务的技巧和策略,学习别人的表过能力,同时又由于充分地沟通也融洽了朋友关系。

1、每天都要加快学习装修知识(学习家装材料、工艺、产品)

2、每天都要练习口头表达能力

3、每天阅读各种报纸杂志,拓宽自己的知识面(你永远都不会知道客户会有什么问题)

4、向成功者学习(设计师、优秀业务员、各种成功励志书籍)

如果你每天都去做这三件事,每天都会有所收获。晚上要对一天的成就做一下总结,看今天有没有找到新的客户,有没有留下新的客户电话号码,有没有交到新的朋友,有没有通过朋友获得新的家装讯息和客户资源,有没有学到新的知识,充实了自己的大脑。

第五节 每日工作计划

我们制订了个人的目标体系,也对市内的所有楼盘信息都进行了摸底,也知道了每天要做的三件事的顺序,同时还制订了自己的人际关系发展规划,现在开始对自己每天的时间进行一下合理的安排:

一、想办法制订每日工作流程表

没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地

点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排(参考建议版)

现在,我们根据家装业务的特点,推出一个参考建议版的一天时间安排:

1、早会培训学习(8:00—8:40)

我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

2、设计跟进(8:40—9:00)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动(9:30—17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去。

5、回公司打电话 (16:00—18:00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

6、晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。

7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)

希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

第四章 业务员服务流程

第一节 讲解业务

一、接触客户

做业务的第一步是接触客户,一般来说接触客户时有三种情况,一是自己单独面对客户,二是在业务员众多的情况下接触客户,三是在接触客户时,客户家里现场有很多人。这里按照接触客户的不同情况,略分析一下相关的沟通策略

1、单独接触客户:这种情况是最有利的,现场既没有其它业务员干扰,也没有客户的很多朋友在其中刁难,所以一旦有这种机会,业务员一定要珍惜。接触客户首先要引起客户的兴趣和重视,通常我们很多业务员,在与客户交流时,总是按照常规思路,所以遭到客户拒绝的机会比较大。如何引起客户的兴趣呢?可以有以下几个话术:

您好!我是某某装饰公司的家装理财顾问,我能向您介绍一些家装省钱的方案吗?

您好!我是某某装饰公司的家装顾问,我这里有一些装修方面的参考资

料„„

您好!我是某某装饰公司的家装顾问,最近我们公司推出一些优惠家装措施„„

2、竞争接触客户:这种情况是最困难的,由于已经有很多业务员与客户接触了,客户或者已经在内心开始反感、有了抵触情绪,或者时间已经被占用差不多了,所以这时再进去与客户沟通,无疑你会面临很大的困难。但千万不要泄气,还是要鼓起勇气参与进去,因为如果你不去,一点机会也没有,去了即使有很大困难,但至少还有一丝希望。只要有希望,就一定要为自己争取。这时,你就更要与众不同,更要能够引起客户的兴趣:

你的声音一定要大,在众多业务员围绕客户的嘈杂环境当中要足以让客户引起注意。

你可以递上公司最近搞促销活动的醒目信息,并说:我们公司最近有很好的优惠活动!

你可以用为客户解难的形式说:您好,这边有很多的业务员,一时您也不能静下心来了解,我们正好在附近有一个样板间,不妨到现场去看看,更直观。

3、面对多人时:这种情况也是经常能够遇见到的,当你走进客户家里时,现场正好有客户的朋友,这时就要注意分辩出谁才是真正的客户。有时有些装修公司的人员,看见你近来,他就会主动把你拦住,如果你不能分辩出谁是真正的客户,可能就会被他们赶走。如何辩别客户呢?一是进去后注意看一下,听一听他们说什么,不忙急于说做业务,可以说看一下,如果对方说我们正在商量装修的事呢,那么他可能就是客户;二是家装公司的人员一般都较为年青,不会有太老的装修人员,所以如果是年青人出来阻拦你,你就要注意不要上当;其三是如果现场有客户的朋友,他们一般也很少有反客为主的,所以先说话的可能就是客户,如果不是客户也没关系,你就假定他是客户,但说话声音一定要大,而且要把公司比较有特色的地方抢先说出来。这时真正的客户就会感兴趣了。

有时在现场,会有一些客户的朋友刁难你,注意要有涵养,不要生气,要态度和蔼,不温不火以气度服人。一旦明确他不是客户之后,就要有目的有计划地采取讨好策略,至少要与他们建立良好的关系,不至于他们直接在客户面前说你的坏话。

二、讲解业务

讲解业务又分为三步,第一步是介绍公司,第二步是讲解具体的家装业务,第三步是量房邀约,即正式促请客户与你开展业务。

1、详细解说公司各项优势

我们很多业务员在给客户介绍公司时往往比较笼统,也比较简单,一般无外乎“我们公司是某地大公司,市场品牌如何,公司拥有南方的施工队伍,施工质量绝对可靠等”,一些小公司的业务员则重点介绍“我们公司是免费量房、免费设计、免费预算等简单信息”,都没有详细地向客户展示公司全面的优势。所以我建议业务员不要怕客户没有耐性,而是要层次分明地将公司的各项优势一一展现给客户:

首先介绍公司的品牌和发展历程:我们公司是本地较有影响力的公司之一,迄今为止已经在本地服务了长达五年,给近千户家庭做了很好的家庭装修服务。可以这么说,我们公司是家装最可靠的公司之一。现在我向您重点介绍一下我们公司的优势:我们的规模怎样,我们的设计怎样,我们的材料怎样,我们的工程质量怎样,我们如何做公司管理和工程管理,我们如何保证售后服务„„

在这些介绍中,重点要突出家装公司的管理优势,并要给客户灌输一种“管理优势才是家装最大的保障”的理念,只有公司各项管理做好,公司的发展才稳健;只有公司具有良好的工程管理体系,才能确保施工过程的完美和质量的稳定;同时也要介绍公司的发展策略,让客户相信你们公司能长期地、持续地经营下去,这样,售后服务就有了保障„„

2、重点介绍近期促销信息

同时,要给客户展示公司最近的促销活动,因为多数客户对促销活动是比较感兴趣的,直接就能给他带来经济的利益,同时也是促成他马上量房马上签单的最有力因素。

3、利用工具讲解

在家装业务的讲解过程中,业务员也要善于利用各种工具,如户型解读、设计图册、业务讲解图册等。同时,也要善于将这些工具递给客户看,要自始至终,主动引导客户让客户和你的思维产生一致。

讲解业务的具体方法,公司可以推出一套成型的《家装业务计划书》,但要

包括以下几个方面:一、谁能为客户装修;二、谁能为客户装修好,也就是找谁装修最划算(当然是我们公司了)三、就是什么时间装修最合适(当然是现在,因为现在有优惠活动,是最经济的时候,是材料最稳定的时候,是装修质量最好的季节——要善于把各个季节的优势都充分挖掘出来)。具体内容可参阅本人的《家庭装修学》。

第二节 有机会就量房

当业务员在与客户沟通中,发现客户对我们公司表现出浓厚的兴趣时,我们就要进行量房邀约,也就是根据我们每天的最高目标,有机会就要量房。量房邀约时,语言不能模糊语气也不能含糊,而是要光明正大、中气十足:

这样吧,为了给您提供一个更好的家装选择机会,我看让我们公司设计师过来,具体和您沟通一下装修的细节,给你做个预算,出一些方案,前期我们提供的量房和预算服务是免费的,您也不用担心。好不好?

如果客户同意,我们就联系设计师过来量房。大多数情况下,我们要争取第一次就要量房,因为只有真正量房了,才算给客户提供了服务,客户对你们为他提供的服务总有些不好意思。今后怎么都要上公司去看一下。如果我们不能争取现场量房,那么就要想办法带领客户上公司现场去参观,但参观以后,能不能再量房,就又增加了很多的变数。

一、联系设计师

由于你联系设计师是当着客户的面打电话,所以要注意以下事项:

1、一定要当着客户面打电话,不要自己出去打电话,那会给客户一种不安全感。

2、要详细告知小区的具体位置、楼栋、单元和房号,一般业务员在进入小区跑业务时,就要详细把小区的具体位置和交通路线图搞清楚,不要临时还要向客户打听,那会显得你极其不专业;另外,上楼时也弄清自己所在楼号和单元及房号,不要去问客户,要让自己比客户掌握的信息还要全面。

3、说话一定要专业,不要因为是公司内部的电话,就比较随意,不妨这样说:

你好!我是咱们公司家装顾问某某,我现在在**小区。我和客户*先生进行了很好的沟通,现在想请公司派一名好设计师,赴现场和客户洽谈具体装修事宜。地理位置是****,你们大概多长时间能到现场?好,半个小间,好,那我们在现场等你„„

4、有时公司前台接听电话不够专业,或者有一些其它杂事,临时派不出设计师,你也要善于将电话巧妙地打完,如:啊,公司现在很忙,有个设计师现在在我们附近量房,量完就可以过来,好,那也很方便(千万不要让客户感觉公司派不出设计师,那他会觉得对他是极其不尊重,同时,也巧妙地为自己争取了更多的时间,因为设计师在附近量房,时间长了就可以说是和客户沟通得比较细致,所以略耽误了一点时间)。

二、与客户闲聊

在现场等待设计师的时候,业务员要和客户做进一步的沟通,公司也要体谅业务员的困难,好不容易联系到客户,公司就要立即派人去现场,不能以任何理由拖拉;由于业务员在现场等待设计师的时间是最难熬的,所以公司派设计师去现场的时间一定要最短,否则就可能会出现客户等得不耐烦而另改时间,这样设计师已经出发了却不能量房白白浪费时间;同时还可能出现客户接到其它电话而取消量房,从而损失了一个大好的机会。效率第一在这时一定要充分体现出来。

业务员也要通过与客户之间比较轻松的谈话,消除客户因等待设计师而产生的焦急和烦躁心理。如果业务员比较专业,则可以根据自己的经验与客户探讨一些家装的具体内容,如果感觉自己不够专业,那么就可以通过巧妙地选择话题,让客户度过一段愉快的时光。

业务员可以与客户谈论自己以前联系客户的一些故事,讲他们签单的经过,给客户形成积极的心理暗示;也可以就客户本身进行沟通,比如和客户谈一些他的专业知识,他过去的一些经历,和女性客户谈一些教育子女的话题,和男客户谈一些时事政治、谈一些体育方面的新闻,最好是让客户多说,业务员多听多问就可以,这样既能更全面地了解客户,也让客户有一种倾诉的快感。

业务员在平时要多多看书学习,尽量使自己博闻广见,这样就更有利于与客户进行沟通。

三、介绍设计师、推崇设计师

设计师到达现场以后,业务员要向客户介绍设计师,并对设计师进行适当地推崇,使客户对设计师产生信任和尊重,这样就更有利于设计师端正姿态与客户进行沟通。

1、从礼节上说,业务员应该先向客户介绍设计师,因为客户有权先知道对方的信息。

2、可以这样推崇设计师:*先生,我给您介绍一下,这是我们公司十分优秀的设计师***(年纪大的业务员也不能称呼设计师为小*,那样就降低了设计师的身份,称呼全名就可以),他在我们公司已经工作了两年多时间,比较擅长**风格和**风格,同时对家装配饰、家居配套、家庭文化等的很深的研究,曾经服务过***(介绍比较有影响力的客户),由他为您服务,肯定能让您的新家更漂亮。

3、业务员在平时,应该多与公司设计师进行交流,确保公司内的业务员与设计师都比较熟悉,新业务员刚进公司或新设计师刚进公司,公司都要为他们做详细的内部成员介绍,让他们之间彼此熟悉,这样才能更好的进行推崇和量房的合作。

4、介绍完设计师后,再向设计师介绍客户,当然也可以对客户进行一翻推崇:刚才我和*先生沟通了,*先生是一个非常讲究装修品位的人。

5、此后的时间和现场的主动权,应该交给设计师,一个经过严格培训和有设计经验的设计师,会对现场进行很效的把握和控制的,业务员应该只起一个辅助性的作用,不要喧宾夺主,要让设计师与客户进行更好的沟通,让客户直接将自己的想法告知设计师。

四、参与量房

如果需要现场量房,那么业务员应该协助设计师,帮助设计师拉尺测量。没有拉尺测量经验的业务员,平时也应该多多练习,尽量与设计师有很好的配合。

五、配合设计师制订后期服务计划

设计师在与客户沟通结束时,一般都要向客户介绍一下接下来的服务流程,业务员可以为设计师补充说明,双方要尽力配合。设计师量房结束后,就要先行告辞,客户这时多数也会回家,业务员不要着急,可以让设计师行走,业务员应当承担将客户送出小区或送上车的礼节性工作。其目的一是体现出自己的较高的服务素质,另一方面也是怕有其它公司业务员趁机与客户沟通,业务员要象挡箭

牌一样,把别的业务员给挡住。

第三节 没机会就跟进

一、 签单机会分析

1、现场量房:根据公司的签单率,当场量房的签单机会为30-50%。不过也要看量房的质量,总之机会是相当大的。

2、上公司去看:如果当场没有量房,而是带客户上公司去看,那么就会产生两种结果,一是客户同意量房,二是客户不同意量房,这样签单机会就降低到10-30%。

3、留下电话:如果当时也没能领客户上公司,只是留下了客户的电话号码,那么在今后的服务当中,主要取决两方面,一是业务员的跟进,二是客户的态度,一般只留下电话的客户签单机会为5-30%。

4、发放资料:既没有留下客户的电话号码,也没有现场量房或带领客户上公司去参观,那么这种客户的签单机会只有1—5%。

所以,业务员要想尽一切办法,争取让接触到的客户现场量房,从而进入直接服务服务阶段。否则至少也要留下客户的电话号码,由预约服务再过渡到直接服务。

二、 有耐心有策略地跟进

1、对于留下电话号码的客户,业务员要有跟进的耐心,应该一直跟进到客户签单。所以,在记录客户电话号码的同时,还应该对客户的具体家庭房号进行详细记录,这样就可以经常性到客户家里现场看一看,确保客户没有装修时就一直跟进下去。

2、自己联系的客户,要在当晚或第二天就和客户联系,以免时间长了,客户早已忘了你的个人形象。及时跟进体现出你对客户的重视。

3、跟进时不能急躁,并要有一些策略性。如:当晚跟进时应当以电话形式,询问客户有没有电子邮箱或者QQ号码,这样你就以给客户发送一些家装参考资料为由,进一步取得客户的其它联系方式。第二次跟进可以问客户有没有收到你发的资料,最近工作忙不忙等等,也可以直接进行量房邀约;如果客户连续拒绝

你多次,那么再跟进时,就可以采用短信或邮件方式,为双方留下一个缓冲空间。

4、在跟进时,也可以最近的促销、优惠活动为由:*先生您好,我是**装饰公司的小*,最近我们公司推出一项**优惠措施,具体如下„„不知您今天下午能不能上我们公司来具体了解呢?或者以“您好,我是**装饰公司的小*,我们设计师正在您家所在小区量房,您要是有时间可以过来一下,和我们设计师进行全面的沟通„„”

第四节 客户服务

一、设计跟进

业务员在客户量房以后,还要及时地与设计师和客户保持联系,不要从此以后什么也不管,听由设计师与客户进行沟通。首先呢,做人要善始善终,不要让客户觉得你只是一个中介,什么具体的工作也不做;第二,由于设计师手头还有其它的工作,设计师有可能由于工作的繁忙,而忘记及时与客户联系,所以业务员要充当设计师工作的监督员。

业务员应该建立一个客户跟进单,把每一个量房客户的状态记录下来,这样就可以随时来控制自己的客户业务进展。

设计师与业务员之间可以在设计期间,分批与客户进行沟通,比如今天是设计师联系了客户,明天就可以换成业务员与客户进行联系,这样就使单个人能隔天与客户进行沟通,以免频繁与客户联系,造成客户心理的厌倦。

二、施工跟进

1、业务员要一直跟进到客户与公司签单,如果最终客户没有与公司签单,也要从侧面了解客户为什么没有签单,从而帮助设计师找到原因,以提高设计沟通水平。

2、签单以后,业务员最好去参加开工仪式,如果能够带领其它量房客户或意向客户去参加开工仪式就更好了,当然带其它客户去参观开工仪式则必须确保公司开工仪式很成功,现场也很有气氛,否则就不要带客户过去了,以免弄巧成拙。

3、施工过程中,业务员要经常上工地看看,并在工地的楼上楼下多跑跑,

最好能借工地开工有样板间的机会,多联系附近的客户,这样量房签单的机会就会增大很多。

4、施工期间,业务员也要与客户继续保持紧密的关系,并动员客户为你介绍更多的客户,一般在施工期间,客户的介绍能力是最强的,业务员千万不要错过这个机会。

三、售后服务跟进

1、售后服务期的跟进体现出业务员对客户高度重视,是个人素质和公司服务素质的综合体现,能继续培养客户对公司的信任感。

2、业务员跟进客户的目的要十分明确,就是不断与客户保持联系,通过客户的关系资源,为你带来后期的持续的新客户资源。

3、售后服务的跟进,前期可以频繁一些,一个月或半个月就联系一次,后期则可以时间长一些再联系,这是由于长期积累了很多客户,每一个客户都很频繁地联系,会耽误大量的时间,所以时间间隔可以长一些,但一般不要超过三个月,中间也可以通过短信、电子邮件等形式,保持着联络。

4、逢年过节,业务员要提前给客户发去短信问候。

5、跟进客户时,可以直接邀请客户为自己介绍新客户,不要不好意思开口。

久睦居装饰业务员培训资料

有人说,最会推销者,必成大功。

的确,人的一生,都是在销售。人生,就是销售的过程。人生的价值,就在于把自己推销出去。推销给爱人,推销给朋友,推销给企业,推销给领导,推销给客户,推销给社会。

不会推销的人,很难会取得伟大的成功。

世界上最伟大的推销员是谁呢?

是宗教家。辟如释家牟尼,耶酥,他们只给予人们一种信念,一种信仰,就让数以亿计的人们,为之人倾倒、崇拜并终生追随。

是政治家。辟如孙中山,身无分文,心忧天下,只凭着“三民主义”的伟大精神,就让无数仁人志士追随革命,投身革命。

是企业家。优秀的推销员从不把自己当作一名员工,总把自己当作企业家。他们用老板的心态去工作,善于利用各种资源,让自己的业绩不断增长。

一个业务员,就是一个销售公司,从企业那里购进产品,再把它推销出去,不用雇用管理人员,不用雇用生产人员,不用建库房,不用聘营业员,但却完全可以创造伟大的业绩。

职业心态造就职业辉煌

尽管如此,今天社会上,还有90%以上的人害怕推销,不愿意从事业务工作。每个人都有自己的理由和借口,比如:我没有推销经验,我口才不好,我不愿拜访陌生人,我怕自己干不好„„借口造就失败,理由创造平凡。

当你去求职时,你如果以自己不善于表达为借口,你求职就会失败。

当你恋爱时,你如果以自己不善于表达为借口,你恋爱也会失败。

请你记住:你要的是成功,是挣钱,是创造美好的生活,为实现这些,你就必须去改变自己。

要做好业务,从一开始,就要树立正确的职业心态:

1、老板的心态 你不再只是一个打工者,你是你自己的老板,你努力多联系几个客户,你细心服务多几个客户,你就会有比别人更多的收入和回报。

2、专业的心态 很多人从事业务工作,结果一年没做好,二年没做好,重要的原因在于他们不够专业,连自己的形象,连公司的产品,连企业的管理与文化和竞争优势都无法展现给客户,无疑他们会失落。所以,请记住一句话:要想业务做的好,必须成为行业里的专家!所以请你立即开始学习塑造自己专业的形象。

3、努力的心态 努力不一定能成功,但不努力绝对不会成功。努力是成功的必要条件。要做好业务,必须从一开始,就以200%的精神,全力以付。一个怕风吹日晒,怕雨雪霜冻,怕苦怕累的业务员,不但业务做不好,换任何工作,都将难以成功!所以,为你神圣的工作去努力吧,你将能凭自己的努力,获得你想要的一切东西。

4、学习的心态 刚做业务没有经验,不会沟通没有关系,只要你有学习的精神就足够了。装修知识可以借助于公司的内部培训,可以请教设计师,可以请教经理;业务知识可以跟同事学,可以到市场上与同行进行沟通。你学习有多快,你成长就有多快,你创造业绩就有多大。

5、团队合作的心态 当今社会,个人英雄主义很难成功,合作致胜的时代已经来临。所以,你要做好业务,必须善于与公司同仁进行亲密的合作。记住:公司所有的同事,都是你事业的助手。

6、感恩的心态 人生懂得感恩,时刻都有好运。感恩的心态就是付出的心态,只有付出才有回报,一个不懂得感恩的人,必将会被身边的人所抛弃。所以,请你用一颗感恩的心,去感谢身边所有的人,去感谢生命中的每一种经历。相信你一定会取得成功。

第一节 制订个人目标体系

在一个大型家装公司中,业务团队的成员达到20多人。但是每个月业务之星(当月签单额最高的业务员)都被一个30多岁的女业务员所获得。公司的经理感到很奇怪,这个女业务员没有多高的文化素质,只是一个初中毕业的下岗女

工,相貌长得也不是很出众,个人沟通能力也不是很出色的,公司里招聘的业务员多数都是中专、大专文化水平,沟通能力表达能力比她强得多的人比比皆是,且多数人都比她要年青,正是20来岁风华正茂的时候,为什么在业务上都做不过她呢?

在一次月度庆功会上,公司老总就问她:你做业务有什么诀窍吗?你和大家分享一下你的成功心得。她说:我也没什么业务的诀窍,只是我家庭比较困难,我只知道自己必须要努力去做,我必须要挣钱,否则我就养活不了家人。我的丈夫在一次车祸中被撞成了瘫痪,长年卧病在床,每个月都需要花费两千多元的医药费,我的孩子现在也上高中了,而且还是市立重点中学,每个月也要花费近500元,还要交学费、杂费,我的父母身体都不好,而且我父母只有我一个孩子,我必须得赡养他们,所以,我只知道每个月必须挣到5000元以上,才能够维持家庭的生活,否则我就要去借贷,象我们这样困难的家庭,有谁愿意给我们借钱呀!所以我在做业务的时候,心里没想别的,就是一定要多挣钱,每个月绝对不能低于5000元。我想,根据我们公司的签单情况和薪水制度,每个月要想挣到5000元,就必须签单达到20万元以上,也就是要签5-8个单,要想签这么多单,最保险起见,我每个月必须能量到25套房子,差不多一天就得量一个。我出去做业务什么也不想,就要想办法见到客户,想办法量房。所以,我觉得自己能在公司做得还不错,每个月都超过了自己的原来目标,也实现了自己的经济愿望,我觉得没什么诀窍,就是一句话:必须要干!

在家装界的业务员当中,很多人既没有她那么大的经济压力感,也没有她那股子拼劲,所以业绩不理想,是很正常的。

做业务的诀窍,或者说成功的诀窍,说白了就是“要有一个明确的目标”和“必须要完成目标的决心”!没有这两点,任何技巧、任何技能都是苍白无力的。所以,如果你想做一个成功的家装业务员,你想取得更好的业绩,首先要做的,就是梳理自己的目标,并为实现自己制订的目标,下最大的决心:

一、个人梦想体系

1、我需要什么——可以说每个人的梦想都有很多,每个人所需求的东西也有很多;但有些东西,是你必须要去实现的:挣更多的钱买一套房子,使自己有一个地方可以安家;挣更多的钱,去回报给自己的父母;挣更多的钱,为自己的

子女未来的读书求学做好资金的储备;挣更多的钱,为自己和家人都买上几份足以保障生活和生命的保险;挣更多的钱,使自己的生活更上一个台阶;挣更多的钱,去帮助更多需要你帮助的人„„

可以这么说在这个社会,不论你想干什么,都离不开钱。没有物质的基础,你既帮不了自己,也帮不了别人;贫穷是一种罪恶,而挣不到钱的人则就是一个罪犯!

有人做过统计,按照今天的生活标准,如果做一个衣食无忧,各方面生活(父母、子女和自己都能照顾好的话)都很有保障,人这一辈子,必须得挣够200万元以上。所以说,我们每一个人,不管是做业务员也好,还是做其它各种工作,都必须得明确地知道自己的需求,什么才是你做业务的动力和压力?

2、我为谁而做

在很多业务员的潜意识当中,好象自己做业务是为公司而做的,事实虽是如此,但你更要知道:你是在为自己而做!你希望通过做业务锻炼自己也好,你希望通过做业务挣得更多的工资以便成家立业、养家糊口也好,总之,你是在为自己而做。因此,如果你认真勤奋地工作,也可以说是对自己人生态度的尊重;如果你不够敬业,没有业务上更高更好的追求,事实上也就是对你自己人生的放纵和荒芜。

所以,今天我们之所以选择到这个公司来工作,也是自己选择的一种创业方式。

3、我是想要还是一定要

生命源于想,成于做!

每个人都有一些惰性,如果不是一定要做,不是一定想要,而只是希望把业务做好,大多数人是做不好的。所以,我建议你在做业务之前,把自己做业务一定要成功的理由写下来,你是真的想做吗?你确定自己一定要把业务做好吗?如果你敢下如此决心,那这个世界上,就没有阻挡你做业务的困难和逆境了!

二、个人业绩目标体系

目标是我们前进的方向,有了明确的目标,我们才能更好地分配自己的时间和精力。一些家装业务员,没有明确的业务目标,因此每天都不知道自己要干什么,虽说也是每天都出去,但今天要达成什么结果,能不能去办一些其它的杂事,

自己并没有明确的定位。可以这么说,明确的目标使我们的生命更充实,使我们每一天都会产生紧迫感,使我们真正意识到时间的宝贵,从而提高自己办事的效率。

1、我(一定)要签多少单

列出自己每个月必须完成的签单量,我们建议目标要高,但不能脱离实际,可以每个月有所进步,比如第一个月,你不妨定下一个单,第二个月再将目标提高到两个或三个。但定下目标不能太脱离实际,一个月签10个单,20个单。

2、我(一定)要量多少房

然后根据公司的签单率,反推出需要量房的数量,比如签单率是30%,那你想签3个单,就至少要量10套房子,为了保险起见,你的量房目标应该是12个或更多,也就是说行动的计算一定要大于结果,以免因其它人员的失误或自己的过失,使最终结果没有实现。

3、我(一定)要接触多少客户

同样也采用反推法,假定每接触5个客户,会有一个客户量房,那这个月要量12套房子,就必须与60个客户进行有效的接触和沟通,平均每天要接触2.5个。这样就知道自己每天的工作了,如果你完成了2.5个目标,你才可以稍做放松,否则你就要全力以付。一般来说,作为业务员,为防止意外事件发生,应该把月初、周初的工作量加大,最好在上旬就能完成一半或以上,这样中旬和下旬的工作才能确保完成,也就是说只能比目标多做而不能少做。同时,业务员要抓住机会,比方说,月初某小区交房,你就要趁此机会多接触客户,以免中下旬没有小区交房或很难接触到客户。

三、个人能力目标体系

业绩目标是和能力目标相挂钩的,能力一定要走在业绩目标的前面,如果你只定业绩目标,而很少去参加培训和学习,不去提高自己的能力,那么要想实现自己制订的业绩目标,也是很困难的。所以陈安之说,成为行业里的专家就能成功。做家装也是这样,如果你对家装的知识一窍不通,或所知甚少一知半解,你又怎么能期望自己在公司里成为业绩冠军呢?

1、家装知识

我们在第一章和第二章对家装方面的知识进行了简单地描述,但那些知识仅

够与客户进行一般性的沟通,因此,要想业绩做得好,最好你要通过《家装六项全能训练》。

2、沟通与表达能力

做业务是与客户沟通的艺术,每一个业务员一定要想办法提高自己的沟通能力和表达能力,因此你要借助于公司里的早会平台,主动在内部进行锻炼,自己也要利用一切时间,去学习有关沟通的技巧,提高自己的音质和即兴表达能力。

3、个人综合能力

功夫在诗外。家装业务谈得好,也不是仅靠专业知识就行,与人沟通关键在于自己的综合素质,业务员平时应该多看一些报纸、杂志,了解国内外的大事小情,并善于将这些转化成为与客户沟通时的谈资。多读书多学习,成为一个博学多才的人,到处都能受到客户的尊敬和喜欢。

能力的提升,也有一个逐步的过程,因此,每个月给自己制订一下能力提升目标,并在工作中不断提升对自己能力的要求。

第二节 搜楼盘

一、全市楼盘大搜索

在前面我们分析过家装行业的特点,家装行业是一个客户群体十分有限的行业,并不象日用品行业那样,每个人都是我们的客户,只有那些已经买房或即将打算买房的客户才算是我们的准客户,所以我们应该到那些有新房的小区去寻找客户。

现代城市都变得越来越大,楼盘也越开发越多,作为一个想在家装行业有大发展的业务员,是不是对城市的所有新小区都了然于心呢?每个小区具体的分房时间又是哪一天呢?哪些小区是高档小区,哪些小区是安置房小区呢?哪些小区客户数量比较大,哪些小区房屋数量比较少呢?作为业务员,要对这些信息进行全面了解。

有些业务员只顾埋头跑业务,结果信息总是比别人慢一拍,或者别人已经对该小区做好了大量的准备工作你才去,或者该小区已经分房好几天了,你都不知道。要想在业务上有所成就,就应该在第一步也就是信息上比别人了解更早更全面更具体。所以,我奉劝想做家装业务的朋友,第一步就是自己亲自去对市内的

楼盘做一个全面的了解,不能依赖别人的资讯,而是一定要自己亲自去调查,取得第一手的资料。

二、楼盘搜索的方法

1、按区搜索:首先将市内的楼盘分成几个区,然后一个区一个区地搜索,这样避免楼盘搜索的遗漏,也节省时间和体力。

2、每个区按照一定方向进行搜索,比如从南向北搜索,沿着主大街步步推进。

3、交通工具最好选用电动车或自行车,这样便于行动。

4、每个小区要调查了解下面各项信息:地理位置、交通路线、小区名称、楼盘栋数、楼盘户数、房屋起价、均价、户型数量、户型面积种类、有无团购房、是否单位盖房、开发商名称、物业公司名称、交房日期、验房日期、室内构造、室内配置„„

5、最好在调查楼盘的同时,将各种户型图都画出来,以便于今后与业主开展更有效的沟通,不会画户型图就进行一翻练习,争取能量一部分户型,取得户型的真实数据。

6、在了解信息的方法上,可以化装成业主到售楼处去了解,也可以业务经理身份,佯装与开发商谈业务,从开发商那里可以了解前期相当全面的信息,比如该小区将由哪家物业公司服务,以便于今后与物业公司合作。同时,也可以向建筑工人、保安等人打听消息。重要的是自己应该到小区里具体地看一看,不能光在小区外面看一看走马观花就算了。

7、每天回来以后要对当天调查的信息进行整理,以免时间长了就忘记了。

三、制作自己的楼盘图表

通过自己详细地调查,业务员就对市内所有楼盘有了全面的认识,从而树立起对做业务的信心,因为你了解到的楼盘数量是如此之大,这些都是准备好的蛋糕等你去切呢,如果自己不去调查,而对别人提供的信息还存有怀疑,就不会产生自信心。所以,一定要不辞辛苦亲自去调查。调查回来以后,与同事进行一下交换,看你的调查是否还有遗漏之处。

然后将这些信息,做成自己的楼盘图或楼盘表,按照小区交房的时间,每个月做一张表或图,这样,整个城市的家装就都在你的掌握之中了。今后在做业务

过程中,要充分发挥调查信息所得来的作用,提前开始行动,相信你的业务一定会做得很好,不再象过去那样,心里没有方向感。

第三节 培育自己的人际关系

我一直在培训业务员时,指导业务员去建立三张网,可以说“有三张网就可以打天下”。哪三张网呢?第一张网就是我们上节说的“楼盘分布网”,第二张网就是我们本节即将讨论的“人际关系网”,还有第三张网就是“客户资源网”。

人际关系的作用我想不用多做说明了,现在流行一句话叫做“人脉就是钱脉”,有了广泛的人际关系,就可以为你更带来更多的业务机会。我们发现,大学毕业后,不是那些能力特别强的人发展得快,而是那些平时成绩不怎么样,但善于处理人际关系的人发展较快。今天社会上,赚钱多的人也不是能力特别强的人,而是人际关系很广泛的人。所以,作为业务员,我们要善于为自己建立一个广泛的“人际关系网”。

需要说明的是,人际关系网的建设是一个长期的工程,不是一下子就能产生作用的,所以,业务员要有充分的心理准备。人际关系网发挥作用的前提有三个,一是人际关系足够广泛,就是你交的朋友要足够多,你交三两个朋友作用不是很明显,一定要让这个网足够大;第二是关系要深,能为你带来业务机会的,一定是对你比较信任,你们关系比较密切的人,不是每一个认识你的人都能为你带来机会,所以,要加强人际关系的深度建设。第三就是长期产生作用,你认识一个朋友,他可能暂时不能给你带来业务机会 ,但你要长期去维持和他的关系,总有一天他会对你有所帮助的。

也就是建立人际关系不能急躁,要有足够的耐心。

当然,人际关系的质量对你个人的发展也很重要,我们应该尽量交际那些有能力有关系的人,必要时我们可以利用他的能力和人际关系,如果你只交际一些狐朋狗友、酒肉朋友,对个人的发展可能还会有负作用,这一点,业务员要非常明白。

这里谈一些业务员建立自己的人际关系网的具体方法,应该说好好利用,短期内也能产生一定的作用。

一、建立自己的人际关系体系

我们应该首先发展哪部分关系呢?针对具体的家装业务,我建议你就从家装行业范围内开始建立关系:

1、首先将你做家装业务员的信息,通知给你所有的亲戚朋友。不妨给他们发一个短信或打个电话,让他们有这方面的朋友或亲戚想装修房子就可以找你。有些人觉得自己做家装业务,还有点不好意思对别人说,结果朋友当中,有个朋友自己买了房子准备装修,但他不知道你做业务,他找了别人了,你就错失了一个机会了。这样的情况有很多,我们一定要为自己创造更多的机会,更不要让可能存在的机会丧失了。有的业务员在与朋友沟通时,朋友说前几天他的一个朋友打理装修,业务员说那你怎么不找我呢,我就在某某公司做业务呀,找我肯定还有优惠!朋友说你又没告诉我,我不知道你做家装业务呢,哎呀我们还找了好几家公司对比呢!

所以,一定将自己做业务的信息通知给你所有认识的人或亲戚朋友。

2、尽量多结交下列人员,因为他们与家装都密切相关:

售楼员——他们卖楼,第一个接触客户,机会很大,这样的朋友多一些,业务就不愁

保安——他们长期服务小区,也能接触到很多客户

物业公司工作人员——他们直接服务客户,比你的机会大多了

相关行业业务员——比方说橱柜公司、地板公司、洁具公司业务人员,他们在小区活动当中,会接触到很多还没有定下装修的客户,而且你们的业务又没有冲突还相互补充,你们可以相互推荐客户。

其它客户——与那些已经装修或找施工队装修的客户接触,帮他们做一些力所能及的事,那么他们也有可能将他们的朋友介绍给你,虽然机会较小,但也可以去做,即使没有机会,你也不会损失什么。

每一个人——逢人就发名片,多结交一些陌生朋友,也许机会就在其中

二、每天列名单

由于人际关系是长期建设的工程,因此业务员每天都要将自己新认识的朋友记下来,我们从专业的角度来说叫做“列名单”。列名单有几点要注意:

1、要记录下新朋友的所有信息,包括年龄、性别、身材特征、联系方式及

其它尽可能多的信息,因为随着时间的推移,朋友越来越多,难免会出现记忆混乱的现象。

2、最好对当天认识的朋友进行一下相貌特征的描述,也就是自己要及时回忆当天所交朋友的相貌,因为时间久了,再见面可能会不认识,这样进行文字描述就能加深印象,第二次见面时就能直接叫出对方的姓名。

3、可以对名单上的朋友进行一下分类管理,按照该朋友的身份、地位、未来利用价值的大小进行分类管理。

三、要及时跟进

朋友是需要进行维护的,不是见一次面就可以利用,他就会为你带来业务,我们知道,即使他给别人介绍客户,那个人一定是他常联系的人,一定是关系比较近的人,一定是他信得过的人,一定是他所喜欢的人。因此,我们要及时对新老友进行跟进,别让他们把你忘了。你长时间不联系他,他也会认为你对他不重视,或者你早就把他给忘了。古人说“日亲日近,日远日疏”就是说朋友之间要常走动,常联系。

1、新朋友最好当天回去以后就进行跟进,以求迅速拉近彼此的关系。

2、新朋友要在一个月内多联系几次,把新朋友迅速变为老朋友。

3、无论新老朋友,每半个月左右就要联系一次,打电话、发短信都可以。

4、逢年过节不要忘了给他们发送祝福短信哦!

5、在朋友生病、心情不愉快、有困难时,一定要伸出友爱之手,去看他一

下,帮他一下,不要平时不联系光是要利用他时才想起联系他,那样他是不会真心帮你的。

6、与朋友相处时,既要亲近,也要适当保持距离,用一句成语叫做“若即若离”最好。

第四节 业务员日常三件事

有了对自己个人梦想和业务目标的确立,有了每天的工作计划和日程安排,作为业务员,每天还要做好三件事即:找客户、交朋友、学知识。因为业务不是

一天就可以做好的,每个人都要树立长期的发展规划,而一切发展规划,都离不开行动,所以,简单地讲,要把业务做好,每天就要做好“找客户、交朋友、学知识”这三件事。

但是这三件事的地位也不是平等的,找客户是第一重要的事,每天要想尽一切办法去找到更多的客户,因为只有踏踏实实地去找客户,才能真正产生业绩。但是在找客户过程中,就要利用更多的机会去结交朋友、学习各种知识,这样由高及低地去要求自己:即当天我找到了几个客户,找不到客户或在客户不多时就去结交更多的新朋友,如果结交不到新朋友,那就要问自己今天有没有学到新的知识。这样每天都会有所收获,不至于让时间白白浪费。

一、找客户

客户签单的第一步是量房,如果没有量房的前期工作,就不会有后期的签单成果。那么在找客户过程当中,我们也要对自己订下目标,每天都要向最高目标去做。找客户以后,会产生三种结果,一是该客户被我们所吸引,上公司参观或同意设计师过来量房,那这样的客户就离成功不远了;二是该客户暂时不同意量房或他的时间不允许,那就要客户留下电话号码;三是该客户既不同意量房,也不愿意给我们留下号码,那只能我们给他留下资料,给他形成一个良好的印象,希望他通过我们和我们的资料能再次与我们取得联系。这三种结果都有可能发生,但我们很多业务员却将次序颠倒了,他们的心理方式是:

今天见到几个客户,给他们发发资料——如果他们留下电话号码就更好了——如果能促成他们量房,那是最好不过了。

虽然只是心理方式的差异,但往往就会造成不同的结果。前者目标比较低,在最差的当中寻求较好的,试想能得到更好的东西吗?现在我们要换一种思维,即在最好的当中筛选出最差的,这样留下的结果都会比较好。无论是哪一个客户,我们与他沟通的第一结果就是要让他量房或者上我们公司去进一步了解,这是最初的目标;如果这个目标完成不了,那我们就追求第二结果,让他留下他的联系方式,这样我们就可以主动与他进一步沟通;如果实在努力不行,他就是比较保守,那没办法,给留下资料,让他们来找我。事实上,第三结果往往都不会太好,因为客户拿着你的资料后,很可能随手就扔了,很可能他根本不看,很可能他看后也不和你联系,想让客户来找你的机率是最小的。所以,找客户这件事要从高

到低去做,为自己追求最好的结果。

1、最高要求:一定要量房

2、其次要求:留下更多的客户电话号码

3、最低要求:发更多的名片或宣传资料

我们说每天都要找客户有两层意思,一是每天要找到更多的新客户,二是要对过去联系到的客户进行跟进,主要进行两种跟进,一种是量房客户的跟进,另一种是对留下电话号码但当时没有量房的客户进行跟进。对已经量房的客户跟进的目的是了解更多的资讯,他对设计师的服务满不满意,他还有没有与其它公司联系,他还有没有什么新的要求或想法,这种跟进是为了促成签单;对留下电话号码的客户进行跟进,主要目的就是要促成量房。

在此之外,还要与已经签单的客户进行联系,目的是通过他认识更多的新客户。

如果你认真按照找客户的方法去做,相信你的客户名单会越积越多,那签单量也就会越来越高。

二、交朋友

交朋友是为了能带来更多的新机会,但这种机会不是一蹴而就的,需要长期的耕耘。所以我们只能把交朋友放在每天的第二件事上,也就是在时间和精力上我们主要放到找客户方面。但是也有很多交朋友的机会我们不要错过:

1、在小区客户不多的时候,我们要去认识更多的新朋友

2、在等待客户的过程中,我们可以去认识更多的新朋友

3、交朋友讲究顺其自然,因缘而交,我们不能把大量的时间都放在去和朋友的沟通上而忘记了自己的主要任务,因为朋友能给你带来客户是今后的事,眼前的客户机会就不要白白错过。

三、学知识

陈安之先生有一句成功的格言,“要想成功,就要成为行业里的专家”。做家装业务,需要我们了解掌更多的专业知识,因为只有专业才能产生信任。如果我们在与客户沟通当中,不仅对自己的公司介绍不清,对公司的产品和优势都说不明白,试想客户又怎么会信任我们?所以,业务员一定要掌握专业的家装知识和更多的相关方面的资讯。

当然,家装知识也是很庞杂的,不是一天两天就能全部掌握的,所以我们要对自己有一个要求,每天都能学到一些新知识,通过日积月累,就会形成自己的家装专业体系。

怎么学呢?利用一切机会:在小区参观别的工地,向工人请教家装施工和材料方面的知识,既交了朋友,又学了知识。和业务员朋友在一起沟通,学习别人做业务的技巧和策略,学习别人的表过能力,同时又由于充分地沟通也融洽了朋友关系。

1、每天都要加快学习装修知识(学习家装材料、工艺、产品)

2、每天都要练习口头表达能力

3、每天阅读各种报纸杂志,拓宽自己的知识面(你永远都不会知道客户会有什么问题)

4、向成功者学习(设计师、优秀业务员、各种成功励志书籍)

如果你每天都去做这三件事,每天都会有所收获。晚上要对一天的成就做一下总结,看今天有没有找到新的客户,有没有留下新的客户电话号码,有没有交到新的朋友,有没有通过朋友获得新的家装讯息和客户资源,有没有学到新的知识,充实了自己的大脑。

第五节 每日工作计划

我们制订了个人的目标体系,也对市内的所有楼盘信息都进行了摸底,也知道了每天要做的三件事的顺序,同时还制订了自己的人际关系发展规划,现在开始对自己每天的时间进行一下合理的安排:

一、想办法制订每日工作流程表

没有工作目标和每天时间安排的人,总是很悠闲,而有了明确的目标,对自己每天时间安排得比较满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以,我们要养成每天制订工作流程表的习惯。

1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方约定的时间和地

点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。

2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得很紧张。比方说,原定计划上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提前到场等待客户,给客户体现出尊敬感。

3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。

二、一天时间安排(参考建议版)

现在,我们根据家装业务的特点,推出一个参考建议版的一天时间安排:

1、早会培训学习(8:00—8:40)

我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,如果部门较大,也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮流做主持人和讲师,大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容可以循环推进。

2、设计跟进(8:40—9:00)

业务员参加完早会培训以后,要与设计师进行单独沟通,业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向设计师汇报,同时也要督促设计师的工作,以免设计师因自己的工作繁忙而耽误你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系。

3、打电话(电话拜访、电话跟进)(9:00—9:20)

与设计师沟通以后,业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的忙碌期了,打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话,一则方便电话记录,创造更好的电话沟通环境,二则如果有客户需要量房,也好及时与设计部取得联系,客户有新想法也可直接与设计师进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。

4、到小区展开行动(9:30—17:00)

这一段时间主要用于联系新客户,培育自己的客户资源。当然也要根据实际情况,如果小区交房,就要提前去小区,早会可以不开,电话可以不打。晚上回公司的时间也可早可晚,如果小区客户下班后较多,就可以晚回去。

5、回公司打电话 (16:00—18:00)

如果业务员搜集到了很多的客户电话号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务电话,这一段时间打电话的效果最理想。

6、晚上要进行客户分析

业务员晚上下班后,要养成对自己白天所联系的客户进行分析的习惯,可以结合公司推出的《客户分析表》,只有对客户进行准确分析定位,才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进行沟通。

7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)

希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员,将客户信息和新结将近朋友的信息,完整地进行登记,每天增长的名单,就是你业绩持续增长的法门。

第四章 业务员服务流程

第一节 讲解业务

一、接触客户

做业务的第一步是接触客户,一般来说接触客户时有三种情况,一是自己单独面对客户,二是在业务员众多的情况下接触客户,三是在接触客户时,客户家里现场有很多人。这里按照接触客户的不同情况,略分析一下相关的沟通策略

1、单独接触客户:这种情况是最有利的,现场既没有其它业务员干扰,也没有客户的很多朋友在其中刁难,所以一旦有这种机会,业务员一定要珍惜。接触客户首先要引起客户的兴趣和重视,通常我们很多业务员,在与客户交流时,总是按照常规思路,所以遭到客户拒绝的机会比较大。如何引起客户的兴趣呢?可以有以下几个话术:

您好!我是某某装饰公司的家装理财顾问,我能向您介绍一些家装省钱的方案吗?

您好!我是某某装饰公司的家装顾问,我这里有一些装修方面的参考资

料„„

您好!我是某某装饰公司的家装顾问,最近我们公司推出一些优惠家装措施„„

2、竞争接触客户:这种情况是最困难的,由于已经有很多业务员与客户接触了,客户或者已经在内心开始反感、有了抵触情绪,或者时间已经被占用差不多了,所以这时再进去与客户沟通,无疑你会面临很大的困难。但千万不要泄气,还是要鼓起勇气参与进去,因为如果你不去,一点机会也没有,去了即使有很大困难,但至少还有一丝希望。只要有希望,就一定要为自己争取。这时,你就更要与众不同,更要能够引起客户的兴趣:

你的声音一定要大,在众多业务员围绕客户的嘈杂环境当中要足以让客户引起注意。

你可以递上公司最近搞促销活动的醒目信息,并说:我们公司最近有很好的优惠活动!

你可以用为客户解难的形式说:您好,这边有很多的业务员,一时您也不能静下心来了解,我们正好在附近有一个样板间,不妨到现场去看看,更直观。

3、面对多人时:这种情况也是经常能够遇见到的,当你走进客户家里时,现场正好有客户的朋友,这时就要注意分辩出谁才是真正的客户。有时有些装修公司的人员,看见你近来,他就会主动把你拦住,如果你不能分辩出谁是真正的客户,可能就会被他们赶走。如何辩别客户呢?一是进去后注意看一下,听一听他们说什么,不忙急于说做业务,可以说看一下,如果对方说我们正在商量装修的事呢,那么他可能就是客户;二是家装公司的人员一般都较为年青,不会有太老的装修人员,所以如果是年青人出来阻拦你,你就要注意不要上当;其三是如果现场有客户的朋友,他们一般也很少有反客为主的,所以先说话的可能就是客户,如果不是客户也没关系,你就假定他是客户,但说话声音一定要大,而且要把公司比较有特色的地方抢先说出来。这时真正的客户就会感兴趣了。

有时在现场,会有一些客户的朋友刁难你,注意要有涵养,不要生气,要态度和蔼,不温不火以气度服人。一旦明确他不是客户之后,就要有目的有计划地采取讨好策略,至少要与他们建立良好的关系,不至于他们直接在客户面前说你的坏话。

二、讲解业务

讲解业务又分为三步,第一步是介绍公司,第二步是讲解具体的家装业务,第三步是量房邀约,即正式促请客户与你开展业务。

1、详细解说公司各项优势

我们很多业务员在给客户介绍公司时往往比较笼统,也比较简单,一般无外乎“我们公司是某地大公司,市场品牌如何,公司拥有南方的施工队伍,施工质量绝对可靠等”,一些小公司的业务员则重点介绍“我们公司是免费量房、免费设计、免费预算等简单信息”,都没有详细地向客户展示公司全面的优势。所以我建议业务员不要怕客户没有耐性,而是要层次分明地将公司的各项优势一一展现给客户:

首先介绍公司的品牌和发展历程:我们公司是本地较有影响力的公司之一,迄今为止已经在本地服务了长达五年,给近千户家庭做了很好的家庭装修服务。可以这么说,我们公司是家装最可靠的公司之一。现在我向您重点介绍一下我们公司的优势:我们的规模怎样,我们的设计怎样,我们的材料怎样,我们的工程质量怎样,我们如何做公司管理和工程管理,我们如何保证售后服务„„

在这些介绍中,重点要突出家装公司的管理优势,并要给客户灌输一种“管理优势才是家装最大的保障”的理念,只有公司各项管理做好,公司的发展才稳健;只有公司具有良好的工程管理体系,才能确保施工过程的完美和质量的稳定;同时也要介绍公司的发展策略,让客户相信你们公司能长期地、持续地经营下去,这样,售后服务就有了保障„„

2、重点介绍近期促销信息

同时,要给客户展示公司最近的促销活动,因为多数客户对促销活动是比较感兴趣的,直接就能给他带来经济的利益,同时也是促成他马上量房马上签单的最有力因素。

3、利用工具讲解

在家装业务的讲解过程中,业务员也要善于利用各种工具,如户型解读、设计图册、业务讲解图册等。同时,也要善于将这些工具递给客户看,要自始至终,主动引导客户让客户和你的思维产生一致。

讲解业务的具体方法,公司可以推出一套成型的《家装业务计划书》,但要

包括以下几个方面:一、谁能为客户装修;二、谁能为客户装修好,也就是找谁装修最划算(当然是我们公司了)三、就是什么时间装修最合适(当然是现在,因为现在有优惠活动,是最经济的时候,是材料最稳定的时候,是装修质量最好的季节——要善于把各个季节的优势都充分挖掘出来)。具体内容可参阅本人的《家庭装修学》。

第二节 有机会就量房

当业务员在与客户沟通中,发现客户对我们公司表现出浓厚的兴趣时,我们就要进行量房邀约,也就是根据我们每天的最高目标,有机会就要量房。量房邀约时,语言不能模糊语气也不能含糊,而是要光明正大、中气十足:

这样吧,为了给您提供一个更好的家装选择机会,我看让我们公司设计师过来,具体和您沟通一下装修的细节,给你做个预算,出一些方案,前期我们提供的量房和预算服务是免费的,您也不用担心。好不好?

如果客户同意,我们就联系设计师过来量房。大多数情况下,我们要争取第一次就要量房,因为只有真正量房了,才算给客户提供了服务,客户对你们为他提供的服务总有些不好意思。今后怎么都要上公司去看一下。如果我们不能争取现场量房,那么就要想办法带领客户上公司现场去参观,但参观以后,能不能再量房,就又增加了很多的变数。

一、联系设计师

由于你联系设计师是当着客户的面打电话,所以要注意以下事项:

1、一定要当着客户面打电话,不要自己出去打电话,那会给客户一种不安全感。

2、要详细告知小区的具体位置、楼栋、单元和房号,一般业务员在进入小区跑业务时,就要详细把小区的具体位置和交通路线图搞清楚,不要临时还要向客户打听,那会显得你极其不专业;另外,上楼时也弄清自己所在楼号和单元及房号,不要去问客户,要让自己比客户掌握的信息还要全面。

3、说话一定要专业,不要因为是公司内部的电话,就比较随意,不妨这样说:

你好!我是咱们公司家装顾问某某,我现在在**小区。我和客户*先生进行了很好的沟通,现在想请公司派一名好设计师,赴现场和客户洽谈具体装修事宜。地理位置是****,你们大概多长时间能到现场?好,半个小间,好,那我们在现场等你„„

4、有时公司前台接听电话不够专业,或者有一些其它杂事,临时派不出设计师,你也要善于将电话巧妙地打完,如:啊,公司现在很忙,有个设计师现在在我们附近量房,量完就可以过来,好,那也很方便(千万不要让客户感觉公司派不出设计师,那他会觉得对他是极其不尊重,同时,也巧妙地为自己争取了更多的时间,因为设计师在附近量房,时间长了就可以说是和客户沟通得比较细致,所以略耽误了一点时间)。

二、与客户闲聊

在现场等待设计师的时候,业务员要和客户做进一步的沟通,公司也要体谅业务员的困难,好不容易联系到客户,公司就要立即派人去现场,不能以任何理由拖拉;由于业务员在现场等待设计师的时间是最难熬的,所以公司派设计师去现场的时间一定要最短,否则就可能会出现客户等得不耐烦而另改时间,这样设计师已经出发了却不能量房白白浪费时间;同时还可能出现客户接到其它电话而取消量房,从而损失了一个大好的机会。效率第一在这时一定要充分体现出来。

业务员也要通过与客户之间比较轻松的谈话,消除客户因等待设计师而产生的焦急和烦躁心理。如果业务员比较专业,则可以根据自己的经验与客户探讨一些家装的具体内容,如果感觉自己不够专业,那么就可以通过巧妙地选择话题,让客户度过一段愉快的时光。

业务员可以与客户谈论自己以前联系客户的一些故事,讲他们签单的经过,给客户形成积极的心理暗示;也可以就客户本身进行沟通,比如和客户谈一些他的专业知识,他过去的一些经历,和女性客户谈一些教育子女的话题,和男客户谈一些时事政治、谈一些体育方面的新闻,最好是让客户多说,业务员多听多问就可以,这样既能更全面地了解客户,也让客户有一种倾诉的快感。

业务员在平时要多多看书学习,尽量使自己博闻广见,这样就更有利于与客户进行沟通。

三、介绍设计师、推崇设计师

设计师到达现场以后,业务员要向客户介绍设计师,并对设计师进行适当地推崇,使客户对设计师产生信任和尊重,这样就更有利于设计师端正姿态与客户进行沟通。

1、从礼节上说,业务员应该先向客户介绍设计师,因为客户有权先知道对方的信息。

2、可以这样推崇设计师:*先生,我给您介绍一下,这是我们公司十分优秀的设计师***(年纪大的业务员也不能称呼设计师为小*,那样就降低了设计师的身份,称呼全名就可以),他在我们公司已经工作了两年多时间,比较擅长**风格和**风格,同时对家装配饰、家居配套、家庭文化等的很深的研究,曾经服务过***(介绍比较有影响力的客户),由他为您服务,肯定能让您的新家更漂亮。

3、业务员在平时,应该多与公司设计师进行交流,确保公司内的业务员与设计师都比较熟悉,新业务员刚进公司或新设计师刚进公司,公司都要为他们做详细的内部成员介绍,让他们之间彼此熟悉,这样才能更好的进行推崇和量房的合作。

4、介绍完设计师后,再向设计师介绍客户,当然也可以对客户进行一翻推崇:刚才我和*先生沟通了,*先生是一个非常讲究装修品位的人。

5、此后的时间和现场的主动权,应该交给设计师,一个经过严格培训和有设计经验的设计师,会对现场进行很效的把握和控制的,业务员应该只起一个辅助性的作用,不要喧宾夺主,要让设计师与客户进行更好的沟通,让客户直接将自己的想法告知设计师。

四、参与量房

如果需要现场量房,那么业务员应该协助设计师,帮助设计师拉尺测量。没有拉尺测量经验的业务员,平时也应该多多练习,尽量与设计师有很好的配合。

五、配合设计师制订后期服务计划

设计师在与客户沟通结束时,一般都要向客户介绍一下接下来的服务流程,业务员可以为设计师补充说明,双方要尽力配合。设计师量房结束后,就要先行告辞,客户这时多数也会回家,业务员不要着急,可以让设计师行走,业务员应当承担将客户送出小区或送上车的礼节性工作。其目的一是体现出自己的较高的服务素质,另一方面也是怕有其它公司业务员趁机与客户沟通,业务员要象挡箭

牌一样,把别的业务员给挡住。

第三节 没机会就跟进

一、 签单机会分析

1、现场量房:根据公司的签单率,当场量房的签单机会为30-50%。不过也要看量房的质量,总之机会是相当大的。

2、上公司去看:如果当场没有量房,而是带客户上公司去看,那么就会产生两种结果,一是客户同意量房,二是客户不同意量房,这样签单机会就降低到10-30%。

3、留下电话:如果当时也没能领客户上公司,只是留下了客户的电话号码,那么在今后的服务当中,主要取决两方面,一是业务员的跟进,二是客户的态度,一般只留下电话的客户签单机会为5-30%。

4、发放资料:既没有留下客户的电话号码,也没有现场量房或带领客户上公司去参观,那么这种客户的签单机会只有1—5%。

所以,业务员要想尽一切办法,争取让接触到的客户现场量房,从而进入直接服务服务阶段。否则至少也要留下客户的电话号码,由预约服务再过渡到直接服务。

二、 有耐心有策略地跟进

1、对于留下电话号码的客户,业务员要有跟进的耐心,应该一直跟进到客户签单。所以,在记录客户电话号码的同时,还应该对客户的具体家庭房号进行详细记录,这样就可以经常性到客户家里现场看一看,确保客户没有装修时就一直跟进下去。

2、自己联系的客户,要在当晚或第二天就和客户联系,以免时间长了,客户早已忘了你的个人形象。及时跟进体现出你对客户的重视。

3、跟进时不能急躁,并要有一些策略性。如:当晚跟进时应当以电话形式,询问客户有没有电子邮箱或者QQ号码,这样你就以给客户发送一些家装参考资料为由,进一步取得客户的其它联系方式。第二次跟进可以问客户有没有收到你发的资料,最近工作忙不忙等等,也可以直接进行量房邀约;如果客户连续拒绝

你多次,那么再跟进时,就可以采用短信或邮件方式,为双方留下一个缓冲空间。

4、在跟进时,也可以最近的促销、优惠活动为由:*先生您好,我是**装饰公司的小*,最近我们公司推出一项**优惠措施,具体如下„„不知您今天下午能不能上我们公司来具体了解呢?或者以“您好,我是**装饰公司的小*,我们设计师正在您家所在小区量房,您要是有时间可以过来一下,和我们设计师进行全面的沟通„„”

第四节 客户服务

一、设计跟进

业务员在客户量房以后,还要及时地与设计师和客户保持联系,不要从此以后什么也不管,听由设计师与客户进行沟通。首先呢,做人要善始善终,不要让客户觉得你只是一个中介,什么具体的工作也不做;第二,由于设计师手头还有其它的工作,设计师有可能由于工作的繁忙,而忘记及时与客户联系,所以业务员要充当设计师工作的监督员。

业务员应该建立一个客户跟进单,把每一个量房客户的状态记录下来,这样就可以随时来控制自己的客户业务进展。

设计师与业务员之间可以在设计期间,分批与客户进行沟通,比如今天是设计师联系了客户,明天就可以换成业务员与客户进行联系,这样就使单个人能隔天与客户进行沟通,以免频繁与客户联系,造成客户心理的厌倦。

二、施工跟进

1、业务员要一直跟进到客户与公司签单,如果最终客户没有与公司签单,也要从侧面了解客户为什么没有签单,从而帮助设计师找到原因,以提高设计沟通水平。

2、签单以后,业务员最好去参加开工仪式,如果能够带领其它量房客户或意向客户去参加开工仪式就更好了,当然带其它客户去参观开工仪式则必须确保公司开工仪式很成功,现场也很有气氛,否则就不要带客户过去了,以免弄巧成拙。

3、施工过程中,业务员要经常上工地看看,并在工地的楼上楼下多跑跑,

最好能借工地开工有样板间的机会,多联系附近的客户,这样量房签单的机会就会增大很多。

4、施工期间,业务员也要与客户继续保持紧密的关系,并动员客户为你介绍更多的客户,一般在施工期间,客户的介绍能力是最强的,业务员千万不要错过这个机会。

三、售后服务跟进

1、售后服务期的跟进体现出业务员对客户高度重视,是个人素质和公司服务素质的综合体现,能继续培养客户对公司的信任感。

2、业务员跟进客户的目的要十分明确,就是不断与客户保持联系,通过客户的关系资源,为你带来后期的持续的新客户资源。

3、售后服务的跟进,前期可以频繁一些,一个月或半个月就联系一次,后期则可以时间长一些再联系,这是由于长期积累了很多客户,每一个客户都很频繁地联系,会耽误大量的时间,所以时间间隔可以长一些,但一般不要超过三个月,中间也可以通过短信、电子邮件等形式,保持着联络。

4、逢年过节,业务员要提前给客户发去短信问候。

5、跟进客户时,可以直接邀请客户为自己介绍新客户,不要不好意思开口。


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