2014届毕业生就业工作
自 评 报 告
管理工程系
二Ｏ一四年九月三日
2014届系毕业生就业工作自评报告
2014年，在学院党委和领导的高度重视和正确领导下，在学院就业办的关心指导和大力支持下，我系毕业生就业工作坚持以全面、细心、规范、服务学生为工作准则，结合我系毕业生的实际情况，克服各种困难，以积极、认真、主动、务实的态度，团结一致，开拓创新，不断拓宽毕业生的就业渠道，采取各种有力措施，尽力为毕业生提供全程、贴心服务，顺利地完成了2014年的毕业生就业工作。
管理系2013～2014学年有物流管理、物业管理、经济管理、人力资源管理和房地产经营与估价、电子商务和连锁经营管理等七个专业，共572名毕业生。其中电子商务（31人）和连锁经营（38人）为我系新专业的第一届毕业生；毕业生中女生361人，约占总数的63.11%。
截止目前，一次就业率达98.95%，其中协议签约率达87.23%，专升本32人，最终就业率为99.12%。顺利完成2014年毕业生就业工作目标和任务，也为我院毕业生就业工作目标和任务的完成做出了应有的贡献。 表一：2014年管理系各班就业基本情况
表二：2014年管理系毕业生就业地区分配情况
表三：2014年管理系毕业生职业（行业）分配情况 根据学院就业考核指标，结合我系毕业生就业工作实际，对2014届毕业生工作自评如下:
一、领导重视 （10分） （一）组织领导
1、“一把手工程”，系领导积极参与组织实施
管理系领导班子对毕业生的就业工作历来十分重视，将“就业工作”作为部门建设与发展的重要环节，严格落实“一把手工程”。为此专门成立了以系主任为组长、系书记、副主任为副组长、各专业教研室主任、就业干事及各毕业班辅导员为成员的就业工作领导小组，做到分工明确，责任到人。就业工作领导小组定期召开就业工作会议，研究、分析、部署就业工作情况，拟定毕业生就业工作思路和对策，指导全系就业工作开展与实施。
2、分管领导就业工作组织落实到位
本系在就业领导小组的基础上，设立就业工作办公室，汪允文书记直接负责系就业工作。工作中严格按院、系的就业工作计划和相关要求，根据实际情况，定期（每半月）或不定期（临时）召集毕业班辅导员，专题研究部
署毕业生就业工作，落实学院就业工作部署。为扩大就业市场，建立就业实习基地，联络企业，邀请相关单位来学校召开就业招聘会，将就业工作紧抓不放。
（二）就业经费遵循节约使用、规范合理
本系在部门切块经费中严格按学院规定的比例掌握使用，并且做到专款专用，保障了就业工作的顺利开展。2014年，我系为毕业生就业工作投入经费注重实效，尽可能节约使用就业经费；在保障就业目标顺利实现的前提下，部门就业经费的安排使用规范、合理。 （三）人员设备
1、人员配备齐整、成立相关机构
根据系领导分工安排，汪允文书记分管毕业生就业工作，赵金阁担任就业干事，做好就业基础性工作和就业日常工作。设有系就业工作领导小组和系就业办、创业协会。就业工作领导小组成员：
主 任：陈时禄 副主任：汪允文 （专职）、 叶武
成 员：赵金阁(就业干事) 、陈广明、陈书竹、钱叶莹、黄如跃、汪劲、鲁雅琴、赵晨、杨松、唐文、何建军、徐娜、马俊、肖金花。
2、办公设备齐全，能满足就业工作需要
我系专设就业办公室一间，设洽谈室1个（会议室）、另外本系的多媒体教室、学院的学术报告厅随时提供给就业招聘宣传使用。系就业办配备有电脑，打印机、电话、扫描仪等办公设备；根据就业需要还在实训楼三楼设有就业宣传栏，通过纸制通知、系部网站、飞信、QQ 群等多种渠道发布就业信息。
二、工作内容（28分）
（一）制度健全
1、制度建设--建立了较为完善的制度体系
面对近年来高校毕业生就业十分严峻的形势，我系进一步做好了毕业生就业工作，制定了相关的工作目标和实施办法，完善了各项毕业生工作制度。在执行学院相关就业的政策、制度前提下，系就业工作制定有工作计划、平时工作有例会制度；招聘、调研等专项工作有记录；有工作总结和奖励制度；学生离校顶岗有申请、承诺、协议制度，顶岗过程有顶岗实习手册进行管理制度等。
2、奖惩制度—贯彻落实、列入考核
毕业生就业工作列入部门考核内容，同时还列入本系主要负责人、分管负责人以及毕业班辅导员的年度考核内容，就业工作奖惩机制落到实处。 （二）规范化管理
1、日常管理规范细致，加强过程控制
根据系年度就业工作计划，实行每半月一次或每周一次的就业工作例会，及时总结、分析和研讨系就业工作。加强对毕业生的顶岗实习的组织指导与管理，学生实习前给每位毕业生发放一本顶岗实习就业手册，规范顶岗实习和就业工作程序等内容；加强对毕业生的安全教育。
在工作中，督促与检查，实行跟踪了解，完善用人单位就业协议书、就业证明函的签订，确保就业率和就业质量。系就业办对各专业的就业情况进行动态统计，并按月及时上报分析。
2、信息资料管理规范
就业工作面向市场、面向社会、面向企业，加强与用人单位相互间的交流，掌握足够的信息，不断完善用人单位信息库和毕业生基本信息台账。
对毕业生就业推荐表、就业协议书、聘用合同书、毕业生待就业登记表的填写和使用按具体的规定操作，对毕业生登记表填写及使用层层把关，进入个人档案，规范管理；同时对就业招聘及其他资料进行归纳整理存档。 （三）市场建设 1、市场开拓
毕业生顶岗实习就业单位不断拓展，除继续与苏宁电器、绿城物业、华润地产公司、合肥美的等单位保持长期合作外，又积极联系和拓展新的就业实习单位尤其是省外的用人单位，如与中铁建物业、同庆楼餐饮集团、百瑞地产家居网、南京仟佰间、温州网盛等企业开展合作。
为充分发挥校园招聘会的主渠道作用，举办各类专场招聘会。2013～2014学年邀请了60余家用人单位，举办了近12场校内招聘会，使多数毕业生通过专场招聘活动，落实了就业岗位。 2、用人单位信息库
自2007年起建立了用人单位信息库，并且存有2007～2014年的用人单位信息库，为以后的就业工作奠定坚实的基础。目前本系实习实训就业单位信息库已收录数百家单位，有力地保障了我系毕业生就业的渠道建设。 （四）就业与创业教育
1、积极做好就业指导教学
就业指导作为必修课，列入教学计划并组织实施，配有专门的就业指导教师和教材，二年级所有班级统一组织教学，帮助毕业生明确就业观念，寻找适合自己工作的方法。
同时在教学中开展制作简历大赛，通过比赛提高了学生的自我宣传能力，提高了就业水平。 2、加大创业教育培训
在就业指导教育中引入创业教育，同时以本系创业协会为依托，鼓励在校毕业生积极创业，目前为止已有2名同学毕业后自主创业。
（五）顶岗实习管理
在顶岗实习的管理中，系部从政策到执行都有严格的管理机制，保障了顶岗实习学生的有效管理。在毕业生顶岗初，要求各辅导员收缴顶岗实习手续，保证学生按要求有保障上岗。定期召开顶岗实习管理会议，通报顶岗实习数据动态，要求辅导员关注顶岗实习变化，关心学生的就业工作。建立预警通报机制，以宿舍为单位，每两周学生将动态汇报给辅导员，辅导员再汇
总到系部。在顶岗实习的管理中要求各班级要建立QQ 群，辅导员与全体同学都要加入，辅导员要利用飞信、电话、微博、微信等及时联系到学生。
在顶岗实习的管理中，对于一些就业比较集中的单位，系里安排相关人员对实习学生进行巡查指导。如在苏宁电器实习的连锁和电商专业学生，系就业领导和钱叶莹老师多次前去巡查。
（六）加大调查研究力度
给每位毕业生发放一本顶岗实习就业手册，规范顶岗实习和就业工作程序等，并附有问卷调查内容，了解毕业生就业状况及薪资待遇等问题。了解并掌握毕业生的就业认识与企业需要的差距；在毕业鉴定周期间，对返校的同学又进行了专业的市场需求情况、就业质量及待遇、就业状况等方面的调查，并进行了分析总结。 三、就业工作绩效 （62分）
2014届我系共有7个专业10个班572名毕业生，根据学院就业工作的精神，管理系调动各方力量，就业工作整体平稳有序开展，经过系全体师生的共同努力，已顺利完成了2014年度就业工作目标。截至目前，有32名毕业生专升本，5名毕业生未就业，其余已全部就业，就业率为99.12%。 1、上一年年终就业率（2分） 我系2013就业率为99.60%。
2、就业率（35分）
我系572名毕业生就业派遣全部完成，就业推荐率为62.25%。 3、就业质量 （15分）
我系今年毕业生协议书458份，签约率达87.23%，就业专业对口就业率逐步提高，就业质量相对得到保证。
4、就业成本（10分）
在顺利完成系年度就业工作目标的情况下，投入较少资金，花费较少的经费，人均就业成本进一步下降，确保了系就业成本有效控制。 四、就业工作特色 （10分）
为了确保就业工作顺利开展，我系就业工作有如下特色：
1、加强素质教育，强化“实训”，大力培养毕业生的综合素质，提高毕业生的核心竞争力。
面对严峻的就业形势，大力培养毕业生的综合素质，提高毕业生的就业竞争力，这是做好毕业生就业工作的根本之路。为此，我系一直致力于强化学风建设，加强教学管理，提高人材培养质量，在加强专业基础理论教学的同时，着力培养学生的动手和实践能力，通过“实训”、“教育实习”、“挑战杯”和“技能大赛”等，锻炼和加强学生理论联院实际的能力。此外，还鼓励学生考取相关证书，要求毕业生离校前都能获得相应的专业资格证，为毕业生就业增加实力。
2、发挥党团干部、学生党员的先锋模范作用及往届毕业生的优秀就业资源 毕业生在顶岗实习过程的管理中对班级的同学进行分组，积极发挥党团干部和学生党员的先锋模范作用，及时掌握毕业生的情况，对专升本、已经就业的、顶岗实习的和待定岗位的，尽可能采取不同的管理手段，加强远程控制，认真对待个别未就业毕业生及家庭困难的毕业生，重视对他们的教育和引导，为他们提供更多的服务与指导。
在实际就业中挖掘以往毕业学生的优秀就业资源，使学生做好就业岗位和单位的传、帮、带，积极促进毕业生就业。
3、切实为家庭经济困难学生提供帮助提升就业能力实现就业
就业工作事关学生的终身利益，系领导曾多次强调要把关心贫困生就业工作作为我系的一项大事来抓。
为此我们紧扣“三个关注”（即关注特困生的学习状况情况、择业进程、就业意向），针对“三个不同”（即针对特困生不同家庭环境、不同专业方向、不动经济情况），推出适合每一位特困生的就业途径，帮助困难学生就业，使特困生感受到系部大家庭的温暖。
4、推行毕业生联络员制度及联系网络
在毕业生顶岗实习开始就严格推行联络员管理制度，将班级同学按一定类别分别选择学生联络员进行联系管理，确保毕业生在顶岗和就业的过程中信息
通畅。同时建立系网站、QQ 群、飞信群、微信等交流平台，及时反馈毕业生就业情况。
5、参与大学生创业大赛，发表就业论文
根据皖教秘【2014】114号文件要求，我系积极组织学生参与，拟定分就业、创业两组有李志乔老师、赵金阁老师负责指导；本学年，我系毕业班辅导员黄如跃老师在广西壮族自治区党校学报发表一篇题为《如何提高高职毕业生的就业质量》就业论文。
五、管理工程系在就业工作中，各方面严格按照政策、制度执行，毕业生就业没有弄虚作假行为，没有不文明离校和不诚信就业的行为以及乱收费现象。
回顾2014届就业工作，我系能够认真贯彻和落实学校就业工作的有关方针、政策，围绕我系的毕业生工作重点和工作任务，在院就业指导中心的指导下在相关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足，我系将正视和改正不足，努力争取把我系的毕业生工作推上一个新的台阶！
二○一四年九月三日
管理工程系毕业生就业工作自评得分情况
2014届毕业生就业工作
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管理工程系
二Ｏ一四年九月三日
2014届系毕业生就业工作自评报告
2014年，在学院党委和领导的高度重视和正确领导下，在学院就业办的关心指导和大力支持下，我系毕业生就业工作坚持以全面、细心、规范、服务学生为工作准则，结合我系毕业生的实际情况，克服各种困难，以积极、认真、主动、务实的态度，团结一致，开拓创新，不断拓宽毕业生的就业渠道，采取各种有力措施，尽力为毕业生提供全程、贴心服务，顺利地完成了2014年的毕业生就业工作。
管理系2013～2014学年有物流管理、物业管理、经济管理、人力资源管理和房地产经营与估价、电子商务和连锁经营管理等七个专业，共572名毕业生。其中电子商务（31人）和连锁经营（38人）为我系新专业的第一届毕业生；毕业生中女生361人，约占总数的63.11%。
截止目前，一次就业率达98.95%，其中协议签约率达87.23%，专升本32人，最终就业率为99.12%。顺利完成2014年毕业生就业工作目标和任务，也为我院毕业生就业工作目标和任务的完成做出了应有的贡献。 表一：2014年管理系各班就业基本情况
表二：2014年管理系毕业生就业地区分配情况
表三：2014年管理系毕业生职业（行业）分配情况 根据学院就业考核指标，结合我系毕业生就业工作实际，对2014届毕业生工作自评如下:
一、领导重视 （10分） （一）组织领导
1、“一把手工程”，系领导积极参与组织实施
管理系领导班子对毕业生的就业工作历来十分重视，将“就业工作”作为部门建设与发展的重要环节，严格落实“一把手工程”。为此专门成立了以系主任为组长、系书记、副主任为副组长、各专业教研室主任、就业干事及各毕业班辅导员为成员的就业工作领导小组，做到分工明确，责任到人。就业工作领导小组定期召开就业工作会议，研究、分析、部署就业工作情况，拟定毕业生就业工作思路和对策，指导全系就业工作开展与实施。
2、分管领导就业工作组织落实到位
本系在就业领导小组的基础上，设立就业工作办公室，汪允文书记直接负责系就业工作。工作中严格按院、系的就业工作计划和相关要求，根据实际情况，定期（每半月）或不定期（临时）召集毕业班辅导员，专题研究部
署毕业生就业工作，落实学院就业工作部署。为扩大就业市场，建立就业实习基地，联络企业，邀请相关单位来学校召开就业招聘会，将就业工作紧抓不放。
（二）就业经费遵循节约使用、规范合理
本系在部门切块经费中严格按学院规定的比例掌握使用，并且做到专款专用，保障了就业工作的顺利开展。2014年，我系为毕业生就业工作投入经费注重实效，尽可能节约使用就业经费；在保障就业目标顺利实现的前提下，部门就业经费的安排使用规范、合理。 （三）人员设备
1、人员配备齐整、成立相关机构
根据系领导分工安排，汪允文书记分管毕业生就业工作，赵金阁担任就业干事，做好就业基础性工作和就业日常工作。设有系就业工作领导小组和系就业办、创业协会。就业工作领导小组成员：
主 任：陈时禄 副主任：汪允文 （专职）、 叶武
成 员：赵金阁(就业干事) 、陈广明、陈书竹、钱叶莹、黄如跃、汪劲、鲁雅琴、赵晨、杨松、唐文、何建军、徐娜、马俊、肖金花。
2、办公设备齐全，能满足就业工作需要
我系专设就业办公室一间，设洽谈室1个（会议室）、另外本系的多媒体教室、学院的学术报告厅随时提供给就业招聘宣传使用。系就业办配备有电脑，打印机、电话、扫描仪等办公设备；根据就业需要还在实训楼三楼设有就业宣传栏，通过纸制通知、系部网站、飞信、QQ 群等多种渠道发布就业信息。
二、工作内容（28分）
（一）制度健全
1、制度建设--建立了较为完善的制度体系
面对近年来高校毕业生就业十分严峻的形势，我系进一步做好了毕业生就业工作，制定了相关的工作目标和实施办法，完善了各项毕业生工作制度。在执行学院相关就业的政策、制度前提下，系就业工作制定有工作计划、平时工作有例会制度；招聘、调研等专项工作有记录；有工作总结和奖励制度；学生离校顶岗有申请、承诺、协议制度，顶岗过程有顶岗实习手册进行管理制度等。
2、奖惩制度—贯彻落实、列入考核
毕业生就业工作列入部门考核内容，同时还列入本系主要负责人、分管负责人以及毕业班辅导员的年度考核内容，就业工作奖惩机制落到实处。 （二）规范化管理
1、日常管理规范细致，加强过程控制
根据系年度就业工作计划，实行每半月一次或每周一次的就业工作例会，及时总结、分析和研讨系就业工作。加强对毕业生的顶岗实习的组织指导与管理，学生实习前给每位毕业生发放一本顶岗实习就业手册，规范顶岗实习和就业工作程序等内容；加强对毕业生的安全教育。
在工作中，督促与检查，实行跟踪了解，完善用人单位就业协议书、就业证明函的签订，确保就业率和就业质量。系就业办对各专业的就业情况进行动态统计，并按月及时上报分析。
2、信息资料管理规范
就业工作面向市场、面向社会、面向企业，加强与用人单位相互间的交流，掌握足够的信息，不断完善用人单位信息库和毕业生基本信息台账。
对毕业生就业推荐表、就业协议书、聘用合同书、毕业生待就业登记表的填写和使用按具体的规定操作，对毕业生登记表填写及使用层层把关，进入个人档案，规范管理；同时对就业招聘及其他资料进行归纳整理存档。 （三）市场建设 1、市场开拓
毕业生顶岗实习就业单位不断拓展，除继续与苏宁电器、绿城物业、华润地产公司、合肥美的等单位保持长期合作外，又积极联系和拓展新的就业实习单位尤其是省外的用人单位，如与中铁建物业、同庆楼餐饮集团、百瑞地产家居网、南京仟佰间、温州网盛等企业开展合作。
为充分发挥校园招聘会的主渠道作用，举办各类专场招聘会。2013～2014学年邀请了60余家用人单位，举办了近12场校内招聘会，使多数毕业生通过专场招聘活动，落实了就业岗位。 2、用人单位信息库
自2007年起建立了用人单位信息库，并且存有2007～2014年的用人单位信息库，为以后的就业工作奠定坚实的基础。目前本系实习实训就业单位信息库已收录数百家单位，有力地保障了我系毕业生就业的渠道建设。 （四）就业与创业教育
1、积极做好就业指导教学
就业指导作为必修课，列入教学计划并组织实施，配有专门的就业指导教师和教材，二年级所有班级统一组织教学，帮助毕业生明确就业观念，寻找适合自己工作的方法。
同时在教学中开展制作简历大赛，通过比赛提高了学生的自我宣传能力，提高了就业水平。 2、加大创业教育培训
在就业指导教育中引入创业教育，同时以本系创业协会为依托，鼓励在校毕业生积极创业，目前为止已有2名同学毕业后自主创业。
（五）顶岗实习管理
在顶岗实习的管理中，系部从政策到执行都有严格的管理机制，保障了顶岗实习学生的有效管理。在毕业生顶岗初，要求各辅导员收缴顶岗实习手续，保证学生按要求有保障上岗。定期召开顶岗实习管理会议，通报顶岗实习数据动态，要求辅导员关注顶岗实习变化，关心学生的就业工作。建立预警通报机制，以宿舍为单位，每两周学生将动态汇报给辅导员，辅导员再汇
总到系部。在顶岗实习的管理中要求各班级要建立QQ 群，辅导员与全体同学都要加入，辅导员要利用飞信、电话、微博、微信等及时联系到学生。
在顶岗实习的管理中，对于一些就业比较集中的单位，系里安排相关人员对实习学生进行巡查指导。如在苏宁电器实习的连锁和电商专业学生，系就业领导和钱叶莹老师多次前去巡查。
（六）加大调查研究力度
给每位毕业生发放一本顶岗实习就业手册，规范顶岗实习和就业工作程序等，并附有问卷调查内容，了解毕业生就业状况及薪资待遇等问题。了解并掌握毕业生的就业认识与企业需要的差距；在毕业鉴定周期间，对返校的同学又进行了专业的市场需求情况、就业质量及待遇、就业状况等方面的调查，并进行了分析总结。 三、就业工作绩效 （62分）
2014届我系共有7个专业10个班572名毕业生，根据学院就业工作的精神，管理系调动各方力量，就业工作整体平稳有序开展，经过系全体师生的共同努力，已顺利完成了2014年度就业工作目标。截至目前，有32名毕业生专升本，5名毕业生未就业，其余已全部就业，就业率为99.12%。 1、上一年年终就业率（2分） 我系2013就业率为99.60%。
2、就业率（35分）
我系572名毕业生就业派遣全部完成，就业推荐率为62.25%。 3、就业质量 （15分）
我系今年毕业生协议书458份，签约率达87.23%，就业专业对口就业率逐步提高，就业质量相对得到保证。
4、就业成本（10分）
在顺利完成系年度就业工作目标的情况下，投入较少资金，花费较少的经费，人均就业成本进一步下降，确保了系就业成本有效控制。 四、就业工作特色 （10分）
为了确保就业工作顺利开展，我系就业工作有如下特色：
1、加强素质教育，强化“实训”，大力培养毕业生的综合素质，提高毕业生的核心竞争力。
面对严峻的就业形势，大力培养毕业生的综合素质，提高毕业生的就业竞争力，这是做好毕业生就业工作的根本之路。为此，我系一直致力于强化学风建设，加强教学管理，提高人材培养质量，在加强专业基础理论教学的同时，着力培养学生的动手和实践能力，通过“实训”、“教育实习”、“挑战杯”和“技能大赛”等，锻炼和加强学生理论联院实际的能力。此外，还鼓励学生考取相关证书，要求毕业生离校前都能获得相应的专业资格证，为毕业生就业增加实力。
2、发挥党团干部、学生党员的先锋模范作用及往届毕业生的优秀就业资源 毕业生在顶岗实习过程的管理中对班级的同学进行分组，积极发挥党团干部和学生党员的先锋模范作用，及时掌握毕业生的情况，对专升本、已经就业的、顶岗实习的和待定岗位的，尽可能采取不同的管理手段，加强远程控制，认真对待个别未就业毕业生及家庭困难的毕业生，重视对他们的教育和引导，为他们提供更多的服务与指导。
在实际就业中挖掘以往毕业学生的优秀就业资源，使学生做好就业岗位和单位的传、帮、带，积极促进毕业生就业。
3、切实为家庭经济困难学生提供帮助提升就业能力实现就业
就业工作事关学生的终身利益，系领导曾多次强调要把关心贫困生就业工作作为我系的一项大事来抓。
为此我们紧扣“三个关注”（即关注特困生的学习状况情况、择业进程、就业意向），针对“三个不同”（即针对特困生不同家庭环境、不同专业方向、不动经济情况），推出适合每一位特困生的就业途径，帮助困难学生就业，使特困生感受到系部大家庭的温暖。
4、推行毕业生联络员制度及联系网络
在毕业生顶岗实习开始就严格推行联络员管理制度，将班级同学按一定类别分别选择学生联络员进行联系管理，确保毕业生在顶岗和就业的过程中信息
通畅。同时建立系网站、QQ 群、飞信群、微信等交流平台，及时反馈毕业生就业情况。
5、参与大学生创业大赛，发表就业论文
根据皖教秘【2014】114号文件要求，我系积极组织学生参与，拟定分就业、创业两组有李志乔老师、赵金阁老师负责指导；本学年，我系毕业班辅导员黄如跃老师在广西壮族自治区党校学报发表一篇题为《如何提高高职毕业生的就业质量》就业论文。
五、管理工程系在就业工作中，各方面严格按照政策、制度执行，毕业生就业没有弄虚作假行为，没有不文明离校和不诚信就业的行为以及乱收费现象。
回顾2014届就业工作，我系能够认真贯彻和落实学校就业工作的有关方针、政策，围绕我系的毕业生工作重点和工作任务，在院就业指导中心的指导下在相关部门的关心和支持下，取得了一定的成绩，但也存在着一些问题和不足，我系将正视和改正不足，努力争取把我系的毕业生工作推上一个新的台阶！
二○一四年九月三日
管理工程系毕业生就业工作自评得分情况