目 录
一、工程概况 ................................................................................................................................... 0
二、编制依据 ................................................................................................................................... 1
三、施工部署 ................................................................................................................................... 1
四、施工准备 ................................................................................................................................... 2
五、施工平面图（见附图） ........................................................................................................... 3
六、屋面板安装工艺和进度计划 ................................................................................................... 3
七、质量保证措施 ........................................................................................................................... 4
八、进度保证措施 ........................................................................................................................... 5
九、安全保证措施 ........................................................................................................................... 5
十、成品保护措施 ........................................................................................................................... 7
一、工程概况
本工程为北京地铁10号线二期工程土建施工04合同段（宋家庄停车场）运用库，本工程屋面板采用钢骨架轻型屋面板，建筑结构的安全等级为二级，地震设防烈度为8度，基本风压为0.45kN／m2，基本雪压为0.40kN／m2，屋面防水等级为Ⅱ级。
运用库钢架轻型屋面板面积共约为35000 m2，板厚度均为100mm。 屋面板尺寸如下表：
二、编制依据
（1）《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001
（2）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GB50018-2002
（3）《轻骨料混凝土结构技术规程》 JGJ12－2006
（4）《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002
（5）《钢骨架轻型板》 09CJ20、09CG12
（6）《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012
（7）《建筑设计防火规范》 GB50016-2006
（8）《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002
（9）《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010
（10）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 CECS102:2002
（11）北京城建设计研究总院有限责任公司设计的本工程施工图纸
三、施工部署
1、劳动力组织
劳动力的配置按照施工项目的进度与质量要求，以焊工、屋面板安装工、起重工为主，管理人员及辅助劳动力的安排，依据施工管理组织机构、质量保证体系、安全管理体系的需求配置。
负责屋面板工程安装工作的具体安排和组织管理，确保每道工序皆符合方案和规范的要求，负责工程的质量监督检查工作，建立有效的质量管理体系和监督机制，保证工程质量达到预期的目标。
严格执行项目管理人员的指挥和安排，认真将施工方案及技术交底的具体内容落实到现场实际施工中，使屋面板工程的各主要的工序流程按部就班的落实到具体施工操作中，从而保证屋面板工程的施工的质量。
四、施工准备
我单位已组建一个强有力的施工队伍，本施工队有技术过硬、并有类似的施工较丰富经验的人员组成。针对本工程的特点，在项目部的管理指挥下，各专业人员全权负责，对工程的工期、质量、安全有计划的组织协调和施工。
在安装的前两天，测量人员要对屋面结构和支托尺寸复测，同时技术人员要认真审图，发现问题及时向项目部反映，并及时解决，根据工程安排，提前做好施工方案的编制。
具体措施如下：
1、技术管理准备
管理人员和作业人员应认真熟悉施工图纸、屋面板施工方案及技术交底。
了解材料的性能，掌握施工要领，明确施工顺序。
掌握施工的难点和重点，进行施工前的技术交底和作业人员的入场前的教育。本工程我公司计划采用吊车进行安装作业，按照从檐口到屋脊的方向铺设。
2、材料和机具准备
（1）材料
世鼎屋面板进场时须经过出厂检验，由北京世鼎板业有限公司出具合格证和承载力检验报告。
（2）机具
①在屋面板吊装前，要平整好场地，修好道路，按照屋面板吊装的方法要求，确定屋面板进场的排放顺序和位置，争取做到最安全、最快捷、最小回转半径一次吊装就位。
②依据工程现场情况采用现场吊车为起重设备。其它辅助机具及辅助材料： 焊机3台；三级配电箱2个（1主1副） ；电缆线若干； 撬棍10根；卡环10副。
3、现场作业条件
现场主体结构等通过验收合格，现场有板材的存放地点，吊车能够配合施工作业，防碍吊装的临时结构已拆除完毕。自然环境允许的情况下，如：无高压线等。待屋面板安装完毕后，屋面板与支托焊接牢固后，即可进入嵌缝工序。
五、施工平面图（见附图）
六、屋面板安装工艺和进度计划
（一）屋面板安装工艺流程
结构复测-------吊装-------板缝调节--------焊接-------嵌缝--------自检--------验收 验收合格交下一道工序，不合格整改合格后交予下一道工序。
（二）屋面板安装进度计划
DE/1-50轴----EF/1-50轴----FH/1-50轴----FG/1-50轴----GH/1-50轴----EF/1-50轴 屋面板每天吊装施工预计1500m2，整体进度45天。
（三）施工操作
1、结构复测
待结构验收合格后，根据排板图，放出板边位置，同时校核排板图与现场结构是否相符。
2、屋面板吊装
①屋面板吊装时，应预先对屋面板进行编号，保证屋面板与行间距一一对应。 ②用专用吊钩吊装屋面板。每块屋面板预留4个掉点，钢丝绳与专用吊钩连接采用活动卡环。
屋面板掉点 专用挂钩
③屋面板吊起就位前，由两名现场施工人员配合信号工指挥吊车将屋面板缓慢放在屋架上，板搁置在支托上的长度不得小于60mm。
④屋面板就位后，由四名施工人员在主肋应与支托焊接牢固；板的两端搭接长度和空隙均匀。
⑤摘钩，落索。
3、调节板缝
依据《09CG12 /09CJ20》要求，把板缝调整至允许偏差范围内，板缝宽度偏差不得大于10mm。
4、焊接
钢架屋面板采用焊接连接，焊接时焊缝质量等级为三级。每块板与屋架上支座（预埋件）至少有三点焊接（端头部分焊接不少于2点）；焊缝长度不小于6cm，焊缝厚度为4mm以保证屋面板的稳定。板与板之间用Φ6钢筋连接，以保证屋面板的整体性。
5、嵌缝
在板缝处填充大于板缝宽度的聚苯乙烯棒，如：板缝宽为20mm，可选用直径为20mm的聚乙烯棒，用钢筋将聚乙烯棒压至板底钢筋处。再将配好的水泥珍珠岩砂浆浇注在板缝中，浇筑时用钢筋将砂浆插实。（如图）
6、以上完成后，认真自检，不合格的及时返修，争取在验收时一次性合格。
7、验收
焊接完成后，自检无误，将现场杂物清理完毕后，填写报验资料申请验收
（四）质量要求
（1）板材须有合格证或出厂检验报告。
（2）砂浆浇注在板缝中，浇筑时必须将砂浆插实
（3）允许偏差：板缝宽度：±10mm。板轴线偏移：±10mm。
（4）嵌缝填充密实，轻质芯材与屋面板上表面的平整度误差10mm。
七、质量保证措施
（1）建立完善的质量责任制，分解质量目标，按具体质量要求对施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。根据项目质量计划和质量保证体系，建立起完善的质量计划和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。
（2）制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量进行有针对性的质量会诊、质量讲评，并严格贯彻实施。
（3）严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。
（4）对施工详图设计图纸进行深化设计、严格施工方案的编写与审核；对设备材料进行严格质量控制等等；
（5）实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。严格实行工序交接制度。
（6）最大限度地协调好与各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接。
（7）加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态制定切实可行
的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业一道做好成品保护工作。
（8）通过工序质量控制实现的质量控制，保证工程的质量目标得以实现。
八、进度保证措施
（1）按照工程总体进度计划编制好施工总进度计划，月、周进度计划，定期检查核对进度是否与总计划偏离。
（2）进度计划包括设计进度计划、屋面板的生产计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划等配套计划以及施工工序。
（3）周计划包含施工生产进度计划，劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。
（4）日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。
（5）计划落实与实施：通过项目部的统一计划协调每周的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。
九、安全保证措施
（1）设一名负责安全的专职安全员，随时检查，随时掌握安全生产情况，发现违章作业及时纠正，有紧急情况，有权决定暂停作业。
进入施工现场，要戴好安全帽，工作时间内不准饮酒、不准赤脚、穿拖鞋、硬底、带钉易滑鞋。
（2）高空作业时，必须挂好安全带，要高度思想集中。要检查脚手架是否牢固，注意探头板，时刻听从信号指挥，禁止现场打闹，吊机人员，提升或下降要平稳，不得振动。
（3）吊装前要检查绳具，看有无破损，是否符合安全系数。
（4）构件起吊时，在机械工作半径内不得停留及穿行。吊装工作区应禁止非工作人员入内。
（5）电焊作业：防护罩要齐全牢固。一次电源要用橡胶套缆线，长度不得大于5米，作业时要清除其下部易燃物品，必须时要设专人看管。
（6）多台电焊机操作时，当须拆除其中一台焊机时，断电后应在其一侧先行验电，确认无电后，方可进行拆除。露天使用焊机，应有防潮措施，机下应用干燥物体垫起，机上设有防雨罩。
（7）五级以上强风、大雨、大雾，不得高空作业。雨后施工要求除积水，严格用手触动或脚踩电焊机线。
（8）坚决执行十不吊。
（9）高空焊接时，下部易燃必须清除，均须派专人防火。
为完成以上几点，吊装工程须落实以下几点制度与管理：
（1）始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、地方政府关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
（2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝安全事故。
（3）安全生产负责人组织领导施工现场的安全生产管理工作。
（4）项目主要负责人与各现场负责人员签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
（5）每周召开一次“安全生产管理会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
（6）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。
（7）建立并执行安全生产技术交底制度。有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。
（8）建立并执行班前安全生产讲话制度。
（9）建立并执行安全生产检查制度。若发现重大不安全隐患问题，检查组要及时下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。
（10）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
（11）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
（12）无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
（13）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。
（14）对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。
（15）应急预案
1、目的
吊装工程过程中容易引发突发性事件，本着预防为主，宣传教育为辅，防患于未然的原则，为做好吊装工程突发性安全事件救灾工作，最大限度地减轻吊装工程安全事件造成的损失，特制定施工现场吊装工程安全事故应急预案。
2、组织机构及职责
组 长：罗亭，申连全
副组长：朱海良、郑超、马洪超
组 员：高锐、李久旺、张军然、吴建祥、郭帅、汪申明、张全通、刘晓、铝铁刚、李瑞建、周鱼、王庆旺、李广东等。
具体分工：
（1）罗亭，申连全：担任现场总指挥，负责各方面物质和人员的调配。
（2）朱海良、郑超、马洪超：负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
（3）高锐、李久旺、张军然：负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地医院、建设行政主管部门及劳动等单位的沟通。
（4）吴建祥、郭帅：负责维持秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。根据事故情况按规定时间向公司、业主、监理等上级单位安质部门汇报情况。组织事故原因现场调查，查找原因，制定预防措施。根据事故原因及责任提出事故处理报告，报有关领导审批。
（5）汪申明、张全通：负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。
（6）刘晓、铝铁刚：雷击事故一旦发生，施工现场负责人应立即赶往事故地点，组织人员、劳力、设备、物资进行抢险。
（7）李瑞建、周鱼：负责车辆的应急供应，随时等待调配。
（8）王庆旺、李铁钢：负责物质和资金的保障，备足一定量的物质和资金随时等待调配使用。
（9）分包领导小组全力配合总包项目领导小组，听从项目领导小组安排，并及时参与现场抢救工作。
3、救援程序
（1）呼救
当工地发生伤害事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某部位发生某某情况！将信息准确传出。听到呼救的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到伤亡伤害应急小组现场总指挥处。应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。
（2）报急救中心
事故现场安全员负责打急救电话120,报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑,以利急救中心迅速判断方位。安全员负责将伤害情况及时报告项目安质部，再由项目安质部上报上级部门。
（3）接车
接车员迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。
4、事故应急措施
（1）施工现场负责人切断施工现场内的所有便道，迅速通知所有在外工作的人员立即回到宿舍；
（2）受伤害人员，应立即让其躺下，并对其进行抢救。若伤者虽失去意识，但仍有呼吸或心跳，则自行恢复的可能性很大，应让伤者舒适平卧，安静休息后，再送医院治疗。若伤者已停止呼吸或心脏跳动，应迅速对其进行人工呼吸和心脏按摩。通知有关现场负责人，维护现场秩序，严密保护事故现场。
5、通讯联系
十、成品保护措施
（1）屋面板安装前，现场存放时场地应平整、密实，应水平堆放，每垛高
度不超过10块板。底层板端头用等高的木方垫平，忌用砖块或其它易碎品代替。现场严禁在板上方乱扔脚管等重物尖物，以免砸坏板面。
（2）凡已做好防水的屋面板，未经验收合格，严禁上人踩踏和其它操业。 十一、消防、环卫等要求
（1）施工时应避免大风天气，防止破坏屋面板和坠落伤人。
（2）屋面周边和预留孔洞处，必须按“洞口、临边”防护规定进行安全防护。
（3）屋面板不能作为土建施工作业面。若在板上堆放及运输施工材料时，应采取保护措施，
（4）如确因施工需要在板上堆放及运输施工材料时，应采取保护措施，且其堆重及施工荷载不得超过板外加荷载标准值。
（5）屋面板应水平堆放，堆放高度不超过1.5m，垫木上下对齐。
附图：
目 录
一、工程概况 ................................................................................................................................... 0
二、编制依据 ................................................................................................................................... 1
三、施工部署 ................................................................................................................................... 1
四、施工准备 ................................................................................................................................... 2
五、施工平面图（见附图） ........................................................................................................... 3
六、屋面板安装工艺和进度计划 ................................................................................................... 3
七、质量保证措施 ........................................................................................................................... 4
八、进度保证措施 ........................................................................................................................... 5
九、安全保证措施 ........................................................................................................................... 5
十、成品保护措施 ........................................................................................................................... 7
一、工程概况
本工程为北京地铁10号线二期工程土建施工04合同段（宋家庄停车场）运用库，本工程屋面板采用钢骨架轻型屋面板，建筑结构的安全等级为二级，地震设防烈度为8度，基本风压为0.45kN／m2，基本雪压为0.40kN／m2，屋面防水等级为Ⅱ级。
运用库钢架轻型屋面板面积共约为35000 m2，板厚度均为100mm。 屋面板尺寸如下表：
二、编制依据
（1）《钢结构工程施工质量验收规范》 GB50205-2001
（2）《冷弯薄壁型钢结构技术规范》 GB50018-2002
（3）《轻骨料混凝土结构技术规程》 JGJ12－2006
（4）《屋面工程质量验收规范》 GB50207-2002
（5）《钢骨架轻型板》 09CJ20、09CG12
（6）《建筑结构荷载规范》 GB50009-2012
（7）《建筑设计防火规范》 GB50016-2006
（8）《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-2002
（9）《建筑抗震设计规范》 GB50011-2010
（10）《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》 CECS102:2002
（11）北京城建设计研究总院有限责任公司设计的本工程施工图纸
三、施工部署
1、劳动力组织
劳动力的配置按照施工项目的进度与质量要求，以焊工、屋面板安装工、起重工为主，管理人员及辅助劳动力的安排，依据施工管理组织机构、质量保证体系、安全管理体系的需求配置。
负责屋面板工程安装工作的具体安排和组织管理，确保每道工序皆符合方案和规范的要求，负责工程的质量监督检查工作，建立有效的质量管理体系和监督机制，保证工程质量达到预期的目标。
严格执行项目管理人员的指挥和安排，认真将施工方案及技术交底的具体内容落实到现场实际施工中，使屋面板工程的各主要的工序流程按部就班的落实到具体施工操作中，从而保证屋面板工程的施工的质量。
四、施工准备
我单位已组建一个强有力的施工队伍，本施工队有技术过硬、并有类似的施工较丰富经验的人员组成。针对本工程的特点，在项目部的管理指挥下，各专业人员全权负责，对工程的工期、质量、安全有计划的组织协调和施工。
在安装的前两天，测量人员要对屋面结构和支托尺寸复测，同时技术人员要认真审图，发现问题及时向项目部反映，并及时解决，根据工程安排，提前做好施工方案的编制。
具体措施如下：
1、技术管理准备
管理人员和作业人员应认真熟悉施工图纸、屋面板施工方案及技术交底。
了解材料的性能，掌握施工要领，明确施工顺序。
掌握施工的难点和重点，进行施工前的技术交底和作业人员的入场前的教育。本工程我公司计划采用吊车进行安装作业，按照从檐口到屋脊的方向铺设。
2、材料和机具准备
（1）材料
世鼎屋面板进场时须经过出厂检验，由北京世鼎板业有限公司出具合格证和承载力检验报告。
（2）机具
①在屋面板吊装前，要平整好场地，修好道路，按照屋面板吊装的方法要求，确定屋面板进场的排放顺序和位置，争取做到最安全、最快捷、最小回转半径一次吊装就位。
②依据工程现场情况采用现场吊车为起重设备。其它辅助机具及辅助材料： 焊机3台；三级配电箱2个（1主1副） ；电缆线若干； 撬棍10根；卡环10副。
3、现场作业条件
现场主体结构等通过验收合格，现场有板材的存放地点，吊车能够配合施工作业，防碍吊装的临时结构已拆除完毕。自然环境允许的情况下，如：无高压线等。待屋面板安装完毕后，屋面板与支托焊接牢固后，即可进入嵌缝工序。
五、施工平面图（见附图）
六、屋面板安装工艺和进度计划
（一）屋面板安装工艺流程
结构复测-------吊装-------板缝调节--------焊接-------嵌缝--------自检--------验收 验收合格交下一道工序，不合格整改合格后交予下一道工序。
（二）屋面板安装进度计划
DE/1-50轴----EF/1-50轴----FH/1-50轴----FG/1-50轴----GH/1-50轴----EF/1-50轴 屋面板每天吊装施工预计1500m2，整体进度45天。
（三）施工操作
1、结构复测
待结构验收合格后，根据排板图，放出板边位置，同时校核排板图与现场结构是否相符。
2、屋面板吊装
①屋面板吊装时，应预先对屋面板进行编号，保证屋面板与行间距一一对应。 ②用专用吊钩吊装屋面板。每块屋面板预留4个掉点，钢丝绳与专用吊钩连接采用活动卡环。
屋面板掉点 专用挂钩
③屋面板吊起就位前，由两名现场施工人员配合信号工指挥吊车将屋面板缓慢放在屋架上，板搁置在支托上的长度不得小于60mm。
④屋面板就位后，由四名施工人员在主肋应与支托焊接牢固；板的两端搭接长度和空隙均匀。
⑤摘钩，落索。
3、调节板缝
依据《09CG12 /09CJ20》要求，把板缝调整至允许偏差范围内，板缝宽度偏差不得大于10mm。
4、焊接
钢架屋面板采用焊接连接，焊接时焊缝质量等级为三级。每块板与屋架上支座（预埋件）至少有三点焊接（端头部分焊接不少于2点）；焊缝长度不小于6cm，焊缝厚度为4mm以保证屋面板的稳定。板与板之间用Φ6钢筋连接，以保证屋面板的整体性。
5、嵌缝
在板缝处填充大于板缝宽度的聚苯乙烯棒，如：板缝宽为20mm，可选用直径为20mm的聚乙烯棒，用钢筋将聚乙烯棒压至板底钢筋处。再将配好的水泥珍珠岩砂浆浇注在板缝中，浇筑时用钢筋将砂浆插实。（如图）
6、以上完成后，认真自检，不合格的及时返修，争取在验收时一次性合格。
7、验收
焊接完成后，自检无误，将现场杂物清理完毕后，填写报验资料申请验收
（四）质量要求
（1）板材须有合格证或出厂检验报告。
（2）砂浆浇注在板缝中，浇筑时必须将砂浆插实
（3）允许偏差：板缝宽度：±10mm。板轴线偏移：±10mm。
（4）嵌缝填充密实，轻质芯材与屋面板上表面的平整度误差10mm。
七、质量保证措施
（1）建立完善的质量责任制，分解质量目标，按具体质量要求对施工工序进行层层分解，把质量责任落实到了最基层。根据项目质量计划和质量保证体系，建立起完善的质量计划和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。
（2）制定切实可行的各项管理制度，包括图纸会审和技术交底制度；现场质量管理制度；施工样板和首检定标制；工序管理制度；方案资料管理制度；质量教育和质量进行有针对性的质量会诊、质量讲评，并严格贯彻实施。
（3）严格质量程序化管理，包括：项目质量计划、文件和资料控制程序、物资管理程序、产品标识和可追溯程序、过程控制程序、检验试验程序、不合格控制程序、纠正和预防措施程序、质量记录程序，以严格的程序规范各项质量管理工作。
（4）对施工详图设计图纸进行深化设计、严格施工方案的编写与审核；对设备材料进行严格质量控制等等；
（5）实施过程中，严格实行施工样板制、三检制，实行三级检查制度；严格实行合理工序安排和管理；不合格的材料设备绝对禁止使用，达不到标准要求的工序彻底返工，毫不留情。这些对于质量控制非常非常重要。严格实行工序交接制度。
（6）最大限度地协调好与各专业承包商的立体交叉作业和正确的工序衔接。
（7）加强对原材料进场检验和试验的质量控制，加强施工过程的质量检查和试验的质量控制，加强施工工艺管理，认真执行工艺标准和操作规程，以提高工程质量的稳定性，保证实现质量目标的所有因素都处于受控状态制定切实可行
的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业一道做好成品保护工作。
（8）通过工序质量控制实现的质量控制，保证工程的质量目标得以实现。
八、进度保证措施
（1）按照工程总体进度计划编制好施工总进度计划，月、周进度计划，定期检查核对进度是否与总计划偏离。
（2）进度计划包括设计进度计划、屋面板的生产计划、设备材料供应计划、劳动力计划、机械设备使用和投入计划、施工条件落实计划、技术准备工作计划、质量检验控制计划、安全消防控制计划等配套计划以及施工工序。
（3）周计划包含施工生产进度计划，劳动力、机械设备使用和投入计划、设备材料进场计划和施工条件落实计划等关键配套计划以及上周计划完成情况及分析。
（4）日计划，包括当天工程施工完成情况及分析，第二天计划安排，存在的主要问题和所需的主要施工条件、现场资源和机械设备、当天材料进场安排等。
（5）计划落实与实施：通过项目部的统一计划协调每周的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序。
九、安全保证措施
（1）设一名负责安全的专职安全员，随时检查，随时掌握安全生产情况，发现违章作业及时纠正，有紧急情况，有权决定暂停作业。
进入施工现场，要戴好安全帽，工作时间内不准饮酒、不准赤脚、穿拖鞋、硬底、带钉易滑鞋。
（2）高空作业时，必须挂好安全带，要高度思想集中。要检查脚手架是否牢固，注意探头板，时刻听从信号指挥，禁止现场打闹，吊机人员，提升或下降要平稳，不得振动。
（3）吊装前要检查绳具，看有无破损，是否符合安全系数。
（4）构件起吊时，在机械工作半径内不得停留及穿行。吊装工作区应禁止非工作人员入内。
（5）电焊作业：防护罩要齐全牢固。一次电源要用橡胶套缆线，长度不得大于5米，作业时要清除其下部易燃物品，必须时要设专人看管。
（6）多台电焊机操作时，当须拆除其中一台焊机时，断电后应在其一侧先行验电，确认无电后，方可进行拆除。露天使用焊机，应有防潮措施，机下应用干燥物体垫起，机上设有防雨罩。
（7）五级以上强风、大雨、大雾，不得高空作业。雨后施工要求除积水，严格用手触动或脚踩电焊机线。
（8）坚决执行十不吊。
（9）高空焊接时，下部易燃必须清除，均须派专人防火。
为完成以上几点，吊装工程须落实以下几点制度与管理：
（1）始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、地方政府关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。
（2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝安全事故。
（3）安全生产负责人组织领导施工现场的安全生产管理工作。
（4）项目主要负责人与各现场负责人员签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。
（5）每周召开一次“安全生产管理会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
（6）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，任何人不得擅自更改方案和措施。
（7）建立并执行安全生产技术交底制度。有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。
（8）建立并执行班前安全生产讲话制度。
（9）建立并执行安全生产检查制度。若发现重大不安全隐患问题，检查组要及时下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。
（10）建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。未经过验收和验收不合格的严禁使用。
（11）进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。
（12）无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。
（13）参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。
（14）对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏杆，并于夜间应设红色标志灯。
（15）应急预案
1、目的
吊装工程过程中容易引发突发性事件，本着预防为主，宣传教育为辅，防患于未然的原则，为做好吊装工程突发性安全事件救灾工作，最大限度地减轻吊装工程安全事件造成的损失，特制定施工现场吊装工程安全事故应急预案。
2、组织机构及职责
组 长：罗亭，申连全
副组长：朱海良、郑超、马洪超
组 员：高锐、李久旺、张军然、吴建祥、郭帅、汪申明、张全通、刘晓、铝铁刚、李瑞建、周鱼、王庆旺、李广东等。
具体分工：
（1）罗亭，申连全：担任现场总指挥，负责各方面物质和人员的调配。
（2）朱海良、郑超、马洪超：负责现场，任务是掌握了解事故情况，组织现场抢救。
（3）高锐、李久旺、张军然：负责联络，任务是根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地医院、建设行政主管部门及劳动等单位的沟通。
（4）吴建祥、郭帅：负责维持秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。根据事故情况按规定时间向公司、业主、监理等上级单位安质部门汇报情况。组织事故原因现场调查，查找原因，制定预防措施。根据事故原因及责任提出事故处理报告，报有关领导审批。
（5）汪申明、张全通：负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。
（6）刘晓、铝铁刚：雷击事故一旦发生，施工现场负责人应立即赶往事故地点，组织人员、劳力、设备、物资进行抢险。
（7）李瑞建、周鱼：负责车辆的应急供应，随时等待调配。
（8）王庆旺、李铁钢：负责物质和资金的保障，备足一定量的物质和资金随时等待调配使用。
（9）分包领导小组全力配合总包项目领导小组，听从项目领导小组安排，并及时参与现场抢救工作。
3、救援程序
（1）呼救
当工地发生伤害事件，最先发现情况的人员应大声呼叫，呼叫内容要明确：某某部位发生某某情况！将信息准确传出。听到呼救的任何人，均有责任将信息报告给与其最近的管理人员、抢救小组成员，使消息迅速报告到伤亡伤害应急小组现场总指挥处。应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。
（2）报急救中心
事故现场安全员负责打急救电话120,报告发生伤亡伤害的地点、伤害类型,同时必须告知工程附近醒目标志建筑,以利急救中心迅速判断方位。安全员负责将伤害情况及时报告项目安质部，再由项目安质部上报上级部门。
（3）接车
接车员迅速到路口接车，引领急救车从具备驶入条件的道路迅速到达现场。
4、事故应急措施
（1）施工现场负责人切断施工现场内的所有便道，迅速通知所有在外工作的人员立即回到宿舍；
（2）受伤害人员，应立即让其躺下，并对其进行抢救。若伤者虽失去意识，但仍有呼吸或心跳，则自行恢复的可能性很大，应让伤者舒适平卧，安静休息后，再送医院治疗。若伤者已停止呼吸或心脏跳动，应迅速对其进行人工呼吸和心脏按摩。通知有关现场负责人，维护现场秩序，严密保护事故现场。
5、通讯联系
十、成品保护措施
（1）屋面板安装前，现场存放时场地应平整、密实，应水平堆放，每垛高
度不超过10块板。底层板端头用等高的木方垫平，忌用砖块或其它易碎品代替。现场严禁在板上方乱扔脚管等重物尖物，以免砸坏板面。
（2）凡已做好防水的屋面板，未经验收合格，严禁上人踩踏和其它操业。 十一、消防、环卫等要求
（1）施工时应避免大风天气，防止破坏屋面板和坠落伤人。
（2）屋面周边和预留孔洞处，必须按“洞口、临边”防护规定进行安全防护。
（3）屋面板不能作为土建施工作业面。若在板上堆放及运输施工材料时，应采取保护措施，
（4）如确因施工需要在板上堆放及运输施工材料时，应采取保护措施，且其堆重及施工荷载不得超过板外加荷载标准值。
（5）屋面板应水平堆放，堆放高度不超过1.5m，垫木上下对齐。
附图：