向劳 动力市场 供求 匹 配 率 要 岗位
牛东印
说 到 就 业 岗位
,
常 有人 一 言
,
以 敞之
,
:
人 多职 位 少
,
几
业 机 会 在 无 形 中 流 失 全 国 累 计 流 失 岗位 巧 .2 6 万 个 几 乎 占
, ,
个 萝 卜一 个 坑 … … 的 确
从 总 体上 看
就业 的 主 要 矛盾是
,
全 国 每 年 新增 就 业 机 会 的 五 分 之 一
这个问题
决就 业 难题
,
,
。
劳 动 力供 大 于 求
不 这 么 简单
。
。
然 而
,
漫 步劳动 力 市 场
,
就 业 之难 却并
,
从就 业 难 的 另 一 面 为 我们 敲起 了警钟
。
。
解
劳动 力 市场 显 现的
,
不 仅仅
,
是求职难
还有
,
无 疑 要 扩 大 就 业 岗位
,
但 由 于整 个 社会一 定
、
事情 的 另 一 面
招 工 也难
。
比如
,
有个 单位 招 几 个 焊 工
却没有 几 个合格 的
,
阶段 的就 业 容量
是 由 一 定 时 期 经 济规 模
,
产业 结 构
、
市
尽 管 职 业 介 绍 中心 人 流 摩 肩 接 踵
一 家新 建 服 装 厂
,
;
有
场 需 求 等因 素决 定 的
短 期 内很 难 通 过 主 观 努 力 大 幅 度 上
,
想招一 批缝 纫 工
等候 几 天
,
来 者却 寥
,
升
。
而
劳动 力 市场 供求 匹 配 的 矛 盾
、
则 主 要 是 由 劳动 者 的
,
寥无 几
;
有 的 地 方 许 以 研 究 生 的 工 薪 招 高级 技 工
。
却迟 迟
可 变 的素质
技 术 技能 水 平 以 及就 业 观 念等 决 定 的
,
这些
,
不 能如愿
这 种招 工 难的 现 象
,
就 不 单单是 劳动 力 供 大 于
,
因素有很 大 的 主 观 能 动 性
且 可 短期 随 机应 变
。
比如
,
我
求的 问 题
,
而 是 职 位 需 求 与 求职 者 结 构 的 错 位
匹
即 劳动 力
们 完 全 可 以 通 过 加 强 就 业 指 导 和 教 育 培 训 等 措施
促使 求
市场 供 求的 不
出
,
配
。
有关方
面通 过全 国
9 个城 市调 查指 8
职 者 与 需 求的错 位 时 接
上
,
,
由
不 匹
,
配变为
匹
配
。
在这 个 意 义
,
当前
,
劳 动 力 市场 供
,
求不 匹
配的 矛 盾也 即就业 结 构 矛
。
提高劳动 力 市 场供 求匹 配 率
。
减 少 不 匹 配 的 岗位 流 失
盾 普遍存 在
已
成 为 影响 就 业 的 重 要 因素
,
据 劳动 保 障部
:
就 是 相 对 增 加 就 业 岗位
因此
,
化解 当前就业 难的 一 个 重
匹
典 北 已 中
今 年 第 一 季度 的 数 据
容美发行业 为
:8 1 7: 1
。
,
岗位 空 缺 与 求 职 者 的 比 例
:6 1
;
北 京美
要方
配率
面
。
,
就 是要 着眼 于千 方 百 计 提 高劳 动 力 市 场 的 供 求
1: 8 1
,
裁剪缝 纫 业 为
;
天 津保 险 业 务 员 为
,
采购 人 员为
:9 1
沈 阳 数 控 操 作 工 为 :6 1
,
模具 钳 工 为
:
提 高 劳动 力 市 场 供 求 匹 配 率
自己 的 错 位
,
,
关健
在于 让 求职 者改 变
。
在职 位 供 大于 求的职 业 中
:1
岗位 空 缺 与 求 职 者 的 比 例
;
千 方 百 计适应 职 位 需 求
首先
,
求 职 者要 瞄
天 津 汽 车 司机 为 为
:1 1 0
。
1 3
,
维 修 电 工 为 :1 5 6
,
南 京保 险 业 务 员
准市场 需 求
的适 应 能 力
。
,
加大
“
充电
”
力度
,
,
提 高技 术 技 能 和 多 方 面
。
综 合 全 国 8 9 个城 市 的 数 据
:
劳动 力 市 场 研 究 方 面
,
要 增 加 可 塑性
,
变一 技 不 名 为 一 技 有旅和 多
的 专 家得 出 结 论 由 于 劳 动 力 市 场 供 求 不 匹 配 使 1 7 % 的 就
技 有长
。
其次
要转 变 就 业 观 念
即 使 有一 技 之 长 的 人
、
,
4 2
也 不 要 只 盯 着大 城 市
大机 关
、
大 企 业 单位
,
要能 屈 能 伸
目前
,
,
想 干 大 事也 不 妨 先 从 小 事 做 起
11
。
全 国 城 市 社 区 服 务 岗位 空 缺
,
0 多万
个
,
适合各种 条件 的 人 去 干
。
不 妨先从 脚 下
做起
第三
,
就 业服 务部 门 要 强 化 就 业 指 导
,
和 信 息 服务
让 求 职 者 随 时把 握 市 场 脉 博
,
,
明 了市场 需 求
做到知
第四
,
己
知彼
,
以
便随时转
换 自己 的 角色
配 套的 政策
业 也好
,
,
。
政 府 部 门要 尽快 完 善
门就
使 求职 者 无 论到 非 正 规部
,
到 非公有 制 企 业 就业 也 好
,
千 个体
也好
,
不 论 怎 样灵 活 的 就 业 方 式
,
社会 保 险
都 能 如期激 纳 和 按 规定 享受
利也 能 按规 定 享 受
。
劳动 保 护 和 福
,
没 有 了后 顾 之 忧
,
求职
者对 各 种 职 位 的 适 应 能 力 会 更 强
周衡 义 摄
场的 匹 配 率会 更 高
。
劳动 力 市
向劳 动力市场 供求 匹 配 率 要 岗位
牛东印
说 到 就 业 岗位
,
常 有人 一 言
,
以 敞之
,
:
人 多职 位 少
,
几
业 机 会 在 无 形 中 流 失 全 国 累 计 流 失 岗位 巧 .2 6 万 个 几 乎 占
, ,
个 萝 卜一 个 坑 … … 的 确
从 总 体上 看
就业 的 主 要 矛盾是
,
全 国 每 年 新增 就 业 机 会 的 五 分 之 一
这个问题
决就 业 难题
,
,
。
劳 动 力供 大 于 求
不 这 么 简单
。
。
然 而
,
漫 步劳动 力 市 场
,
就 业 之难 却并
,
从就 业 难 的 另 一 面 为 我们 敲起 了警钟
。
。
解
劳动 力 市场 显 现的
,
不 仅仅
,
是求职难
还有
,
无 疑 要 扩 大 就 业 岗位
,
但 由 于整 个 社会一 定
、
事情 的 另 一 面
招 工 也难
。
比如
,
有个 单位 招 几 个 焊 工
却没有 几 个合格 的
,
阶段 的就 业 容量
是 由 一 定 时 期 经 济规 模
,
产业 结 构
、
市
尽 管 职 业 介 绍 中心 人 流 摩 肩 接 踵
一 家新 建 服 装 厂
,
;
有
场 需 求 等因 素决 定 的
短 期 内很 难 通 过 主 观 努 力 大 幅 度 上
,
想招一 批缝 纫 工
等候 几 天
,
来 者却 寥
,
升
。
而
劳动 力 市场 供求 匹 配 的 矛 盾
、
则 主 要 是 由 劳动 者 的
,
寥无 几
;
有 的 地 方 许 以 研 究 生 的 工 薪 招 高级 技 工
。
却迟 迟
可 变 的素质
技 术 技能 水 平 以 及就 业 观 念等 决 定 的
,
这些
,
不 能如愿
这 种招 工 难的 现 象
,
就 不 单单是 劳动 力 供 大 于
,
因素有很 大 的 主 观 能 动 性
且 可 短期 随 机应 变
。
比如
,
我
求的 问 题
,
而 是 职 位 需 求 与 求职 者 结 构 的 错 位
匹
即 劳动 力
们 完 全 可 以 通 过 加 强 就 业 指 导 和 教 育 培 训 等 措施
促使 求
市场 供 求的 不
出
,
配
。
有关方
面通 过全 国
9 个城 市调 查指 8
职 者 与 需 求的错 位 时 接
上
,
,
由
不 匹
,
配变为
匹
配
。
在这 个 意 义
,
当前
,
劳 动 力 市场 供
,
求不 匹
配的 矛 盾也 即就业 结 构 矛
。
提高劳动 力 市 场供 求匹 配 率
。
减 少 不 匹 配 的 岗位 流 失
盾 普遍存 在
已
成 为 影响 就 业 的 重 要 因素
,
据 劳动 保 障部
:
就 是 相 对 增 加 就 业 岗位
因此
,
化解 当前就业 难的 一 个 重
匹
典 北 已 中
今 年 第 一 季度 的 数 据
容美发行业 为
:8 1 7: 1
。
,
岗位 空 缺 与 求 职 者 的 比 例
:6 1
;
北 京美
要方
配率
面
。
,
就 是要 着眼 于千 方 百 计 提 高劳 动 力 市 场 的 供 求
1: 8 1
,
裁剪缝 纫 业 为
;
天 津保 险 业 务 员 为
,
采购 人 员为
:9 1
沈 阳 数 控 操 作 工 为 :6 1
,
模具 钳 工 为
:
提 高 劳动 力 市 场 供 求 匹 配 率
自己 的 错 位
,
,
关健
在于 让 求职 者改 变
。
在职 位 供 大于 求的职 业 中
:1
岗位 空 缺 与 求 职 者 的 比 例
;
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首先
,
求 职 者要 瞄
天 津 汽 车 司机 为 为
:1 1 0
。
1 3
,
维 修 电 工 为 :1 5 6
,
南 京保 险 业 务 员
准市场 需 求
的适 应 能 力
。
,
加大
“
充电
”
力度
,
,
提 高技 术 技 能 和 多 方 面
。
综 合 全 国 8 9 个城 市 的 数 据
:
劳动 力 市 场 研 究 方 面
,
要 增 加 可 塑性
,
变一 技 不 名 为 一 技 有旅和 多
的 专 家得 出 结 论 由 于 劳 动 力 市 场 供 求 不 匹 配 使 1 7 % 的 就
技 有长
。
其次
要转 变 就 业 观 念
即 使 有一 技 之 长 的 人
、
,
4 2
也 不 要 只 盯 着大 城 市
大机 关
、
大 企 业 单位
,
要能 屈 能 伸
目前
,
,
想 干 大 事也 不 妨 先 从 小 事 做 起
11
。
全 国 城 市 社 区 服 务 岗位 空 缺
,
0 多万
个
,
适合各种 条件 的 人 去 干
。
不 妨先从 脚 下
做起
第三
,
就 业服 务部 门 要 强 化 就 业 指 导
,
和 信 息 服务
让 求 职 者 随 时把 握 市 场 脉 博
,
,
明 了市场 需 求
做到知
第四
,
己
知彼
,
以
便随时转
换 自己 的 角色
配 套的 政策
业 也好
,
,
。
政 府 部 门要 尽快 完 善
门就
使 求职 者 无 论到 非 正 规部
,
到 非公有 制 企 业 就业 也 好
,
千 个体
也好
,
不 论 怎 样灵 活 的 就 业 方 式
,
社会 保 险
都 能 如期激 纳 和 按 规定 享受
利也 能 按规 定 享 受
。
劳动 保 护 和 福
,
没 有 了后 顾 之 忧
,
求职
者对 各 种 职 位 的 适 应 能 力 会 更 强
周衡 义 摄
场的 匹 配 率会 更 高
。
劳动 力 市