公寓楼物业管理制度(上墙)

秩序维护部管理制度

1、公寓楼实行24小时保安值班制,认真做好公寓楼的进出人员、车辆、消防、财产管理工作。

2、熟悉公寓楼的各种保安设施及操作性能,熟悉社区的结构分布。

3、严格遵守上下班时间及值班纪律,上班时间不得做与值班无关的事情,并认真做好值班记录。

4、当班秩序维护人员必须制服穿戴整齐,做到警容整洁,文明值勤。

5、定时对公寓楼进行巡逻、检查,保证公寓楼公用设施及消防设备的完好。

6、当班时间不得读书、看报、打磕睡、游戏等,严禁喝酒。

7、配合监控中心工作人员,发现可疑问题,必须立即予以澄清。

8、保证公寓楼治安稳定,积极配合公安机关及消防部门的检查工作。

工程部工作职责

1、负责公寓楼公共设施、设备的管理、运行、维护、保修工作,实

行24小时值班制度,并做好值班记录。

2、每日定时巡视机电设备各部位运行状况和公共设施情况,发现异

常和损坏及时报修。

3、对重大突发性故障,立即组织抢修,如无法解决及时向上级报告。

4、热情、及时、快捷、合理解决业户的报修。

5、节能降耗、合理更新,为业户提供优质服务。

6、每月抄录水电表读数,确保数据无误,并对水电通知单进行审核。

编制公寓楼的水、电用量汇总表报物业总监及公司相关部门。

7、制定每月备品备件的采购计划,并上报物业总监。

8、按设施设备实际情况,提出的合理化建议。

9、负责公寓楼大型维修保养项目的审查、报批及合同审查。

客户服务部工作职责

1、客户服务部是公寓楼物业管理的职能部门。

2、负责公寓楼小区内各类配套服务设施的管理,参与接管公寓楼的日常物业管理工作。

3、走访业户,与业户沟通,掌握辖区每一业户情况,及时处理小区业户申请服务及投诉问题,并按期回访,回访率达到100% 。

4、向业户宣传和告知政府各职能部门的各项规定、文件通知,配合有关政府职能部门做好计划生育、暂住人员管理工作。

5、负责接待来电来访和投诉,并安排处理和跟踪完成情况。

6、负责办理入伙、装修、搬迁、车位租赁等各类手续。检查制止违章乱搭建及不安全设施,业户室内装修,临时动火作业的审批与监督,发放和各类门禁IC卡。

7、负责建立和完善公寓楼的业户档案(包括租户、商家及其他物业使用人),以及各类文件资料的收发、打印、存档工作。

8、定期制作和刊登宣传栏。

9、每月负责管理费的单据发放工作,协助财务部按时向业户收取物业管理服务费,空置房屋物业管理费、租金、各类水、电费及房屋本体维修基金等费用,做好收据发票及停车卡领用登记资料并作好催缴工作。

10、积极向业户宣传物业管理法规、政策及各项管理制度,宣传环保,协调同业户关系,努力培养业户环保意识。

保洁部工作职责

一、工作大纲:清洁工作的内容、范围、工作程序,使其各项卫生清洁工作井然有序地进行。

1、 门厅及楼道入口区域

2、 公共楼道清洁

3、 卫生间

4、 电梯

5、 生活垃圾处理

6、 停车场

7、 消防通道清洁

二、清洁标准

1、地面清洁,无污迹、无纸屑、无杂物、无水痕。

2、墙面无灰尘,门及门玻璃亦无灰尘;墙角四处保持干净,无蛛网。

3、公用设施保持清洁(包括:电表箱、电信箱、宽带箱、消防箱及各种管道)。

4、楼道墙体干净,无污迹,踢脚板无尘土,阶梯干净,无杂物。

5、楼道窗台干净,玻璃无污痕。

6、门及窗玻璃保持清洁,无尘土,无污痕。

7、卫生洁具做到清洁,无水迹,无异味。

8、镜子明亮,无污痕。

9、杂物桶经常保持清洁,垃圾不得过半。

10、电梯四周保持光亮。

11、保持垃圾箱、车卫生、整洁,做到无蚊、蝇、无明显异味;须将 垃圾箱内垃圾用垃圾车运往垃圾堆放点。

12、清运生活垃圾,每天不得少于1次,装运垃圾过程中不得撒漏, 垃圾箱内垃圾不得过半。

13、不定期清洁消防栓、指示牌、廊台、休息椅。

服务台接待管理办法

为了便于广大业主与公寓楼物业之间沟通,提高服务水平和服务质量,公寓楼物业实行“柜台式”管理模式,即在公寓楼一层设立专门的物业服务台负责接待业主及来访人员。

1、服务台主要工作内容包括:

(1)指引业户装修申请、批准、验收;

(2)业户报修登记指引、传达;

(3)业主投诉的接待及处理;

(4)入伙手续的办理;

(5)来电、来访的登记、接待、转达;

(6)出入物品的控制;

(7)进入公寓楼的各类人员证件办理;

(8)各类文件资料的发送、传达及归档;

(9)其他有关物业的日常业务处理。

2、柜台式服务的具体方式:

(1)专人负责:来电来访人员由专人进行接待或转达、处理。

(2)一个归口:业主与物业的沟通及联系均通过服务台来解决。

(3)快速传达:凡遇到服务台无法及时解决的问题,及时传达相关

负责人进行处理、解决。

客户服务中心地址:时代广场4#与7#楼时间骑士广场内

客户服务电话:0594-2186668 服务监督电话:0594-2200100

报修管理制度

一、适用范围:

适用于对正荣·公寓楼的业主及租户提供的维修服务要求的处理。尽快处理业户的报修,规范维修服务工作,确保为业户提供满意的服务。

1、业户至时代广场客服中心报修,当班客服人员通知楼管员,楼管员负责填写《派工单》,记录报修内容,并及时传达至工程部。

2、工程部人员负责报修内容的现场查勘确认及组织维修。

3、工程部经理负责维修工作的监督,以及对“维修服务项目表”以外的报修内容进行评审。

二、工作程序:

1、楼管员接到业户报修要求时,及时填写《派工单》,详细记录报修内容。

2、楼管员将记录的内容(如:业户姓名、门牌号、联系电话、报修内容、预约维修时间等填入《派工单》的相应栏目内。

3、楼管员将填好的《派工单》送至工程部,并请工程部指定的接收人签字接收。

4、工程部人员接到《派工单》后及时填定接单时间及预计维修时间。

5、如业户报修内容属于“有偿服务”的项目,工程部维修人员应在预约维修的时间前到达现场;否则由工程部经理进行评审后回复业户是否可进行维修。

6、工程部维修人员对业户报修的内容进行现场查勘确认后,在《派工单》上据实填写维修项目等内容。

7、工程部维修人员领取工具及材料进行现场维修。

8、维修完成后,工程部维修人员应请业户试用或检查合格后在《派工单》上签名确认。

客户服务中心地址:时代广场4#与7#楼时间骑士广场内

客户服务电话:0594-2186668 服务监督电话:0594-2200100

二次装修管理制度

一、 适用范围:

适用于对正荣·公寓楼的业主或租户进行住宅二次装修要求的处理。

1、业户至时代广场客服中心提出装修申请,填写《装修申请单》,客服人员及时通知楼管员及工程部人员。

2、楼管员与工程部人员负责上门了解具体装修程序。

3、业户的装修单位人员提交“二次装修图纸”。

4、业户至客服中心缴交“装修保证金”,领取收据。

二、工作程序:

1、工程部审核业户所提交“二次装修图纸”。如发现存在违反装修管理规定的事项,应及时提出整改意见,请业户或装修单位进行整改。

2、业户至客服中心办理装修期间其装修工人的“临时出入证”。

3、业户至工程部办理“装修许可证”。

4、业户在装修阶段,楼管员应定期检查装修情况,保洁部应经常督导装修期间的卫生情况并协调业户的关系。

5、业户装修完毕后,须提交装修竣工图纸,交楼管员,由楼管员报工程部审核。

6、工程部人员现场确认该业户未存在违章装修情况后,提交审核意见。如发现损坏公共设施设备的,将按价从“装修保证金”中予以扣除。

7、楼管员将验收单、“装修保证金”收据、工程部审核意见送交财务部,财务部验明后,由总经理签字退回“装修保证金”。

客户服务中心地址:时代广场4#与7#楼时间骑士广场内

客户服务电话:0594-2186668 服务监督电话:0594-2200100

投诉管理制度

一、适用范围:

适用于时代广场客服中心对公寓楼业主、住户与租户投诉的处理。确保业户的投诉能及时、准确、合理地得到解决。其职责包括:

1、客服中心负责对用户投诉的记录和协调处理工作。

2、被投诉的部门按照客服中心对投诉处理的安排具体解决有关问题。

3、物业总监负责对投诉处理的效果进行检查。

二、工作程序:

1、客服中心接到业户投诉后,应首先向用户表示歉意,并在《投诉受理单》上做好登记。

2、客服中心根据投诉内容通知相关部门限期解决,特殊情况应向物业总监汇报。

3、针对业户较严重的投诉,客服中心应及时向物业总监汇报,由物业总监组织相关人员进行检讨,落实解决措施及责任人,限期进行处理。

4、相关部门在处理完投诉后,要迅速将处理结果报物业总监,由客服中心安排楼管员回访。

5、客服中心负责将投诉处理结果填写在《投诉受理单》中,并由具体解决部门的负责人签字认可。

6、投诉记录由客服中心进行统一管理。

客户服务中心地址:时代广场4#与7#楼时间骑士广场内

客户服务电话:0594-2186668 服务监督电话:0594-2200100

秩序维护部管理制度

1、公寓楼实行24小时保安值班制,认真做好公寓楼的进出人员、车辆、消防、财产管理工作。

2、熟悉公寓楼的各种保安设施及操作性能,熟悉社区的结构分布。

3、严格遵守上下班时间及值班纪律,上班时间不得做与值班无关的事情,并认真做好值班记录。

4、当班秩序维护人员必须制服穿戴整齐,做到警容整洁,文明值勤。

5、定时对公寓楼进行巡逻、检查,保证公寓楼公用设施及消防设备的完好。

6、当班时间不得读书、看报、打磕睡、游戏等,严禁喝酒。

7、配合监控中心工作人员,发现可疑问题,必须立即予以澄清。

8、保证公寓楼治安稳定,积极配合公安机关及消防部门的检查工作。

工程部工作职责

1、负责公寓楼公共设施、设备的管理、运行、维护、保修工作,实

行24小时值班制度,并做好值班记录。

2、每日定时巡视机电设备各部位运行状况和公共设施情况,发现异

常和损坏及时报修。

3、对重大突发性故障,立即组织抢修,如无法解决及时向上级报告。

4、热情、及时、快捷、合理解决业户的报修。

5、节能降耗、合理更新,为业户提供优质服务。

6、每月抄录水电表读数,确保数据无误,并对水电通知单进行审核。

编制公寓楼的水、电用量汇总表报物业总监及公司相关部门。

7、制定每月备品备件的采购计划,并上报物业总监。

8、按设施设备实际情况,提出的合理化建议。

9、负责公寓楼大型维修保养项目的审查、报批及合同审查。

客户服务部工作职责

1、客户服务部是公寓楼物业管理的职能部门。

2、负责公寓楼小区内各类配套服务设施的管理,参与接管公寓楼的日常物业管理工作。

3、走访业户,与业户沟通,掌握辖区每一业户情况,及时处理小区业户申请服务及投诉问题,并按期回访,回访率达到100% 。

4、向业户宣传和告知政府各职能部门的各项规定、文件通知,配合有关政府职能部门做好计划生育、暂住人员管理工作。

5、负责接待来电来访和投诉,并安排处理和跟踪完成情况。

6、负责办理入伙、装修、搬迁、车位租赁等各类手续。检查制止违章乱搭建及不安全设施,业户室内装修,临时动火作业的审批与监督,发放和各类门禁IC卡。

7、负责建立和完善公寓楼的业户档案(包括租户、商家及其他物业使用人),以及各类文件资料的收发、打印、存档工作。

8、定期制作和刊登宣传栏。

9、每月负责管理费的单据发放工作,协助财务部按时向业户收取物业管理服务费,空置房屋物业管理费、租金、各类水、电费及房屋本体维修基金等费用,做好收据发票及停车卡领用登记资料并作好催缴工作。

10、积极向业户宣传物业管理法规、政策及各项管理制度,宣传环保,协调同业户关系,努力培养业户环保意识。

保洁部工作职责

一、工作大纲:清洁工作的内容、范围、工作程序,使其各项卫生清洁工作井然有序地进行。

1、 门厅及楼道入口区域

2、 公共楼道清洁

3、 卫生间

4、 电梯

5、 生活垃圾处理

6、 停车场

7、 消防通道清洁

二、清洁标准

1、地面清洁,无污迹、无纸屑、无杂物、无水痕。

2、墙面无灰尘,门及门玻璃亦无灰尘;墙角四处保持干净,无蛛网。

3、公用设施保持清洁(包括:电表箱、电信箱、宽带箱、消防箱及各种管道)。

4、楼道墙体干净,无污迹,踢脚板无尘土,阶梯干净,无杂物。

5、楼道窗台干净,玻璃无污痕。

6、门及窗玻璃保持清洁,无尘土,无污痕。

7、卫生洁具做到清洁,无水迹,无异味。

8、镜子明亮,无污痕。

9、杂物桶经常保持清洁,垃圾不得过半。

10、电梯四周保持光亮。

11、保持垃圾箱、车卫生、整洁,做到无蚊、蝇、无明显异味;须将 垃圾箱内垃圾用垃圾车运往垃圾堆放点。

12、清运生活垃圾,每天不得少于1次,装运垃圾过程中不得撒漏, 垃圾箱内垃圾不得过半。

13、不定期清洁消防栓、指示牌、廊台、休息椅。

服务台接待管理办法

为了便于广大业主与公寓楼物业之间沟通,提高服务水平和服务质量,公寓楼物业实行“柜台式”管理模式,即在公寓楼一层设立专门的物业服务台负责接待业主及来访人员。

1、服务台主要工作内容包括:

(1)指引业户装修申请、批准、验收;

(2)业户报修登记指引、传达;

(3)业主投诉的接待及处理;

(4)入伙手续的办理;

(5)来电、来访的登记、接待、转达;

(6)出入物品的控制;

(7)进入公寓楼的各类人员证件办理;

(8)各类文件资料的发送、传达及归档;

(9)其他有关物业的日常业务处理。

2、柜台式服务的具体方式:

(1)专人负责:来电来访人员由专人进行接待或转达、处理。

(2)一个归口:业主与物业的沟通及联系均通过服务台来解决。

(3)快速传达:凡遇到服务台无法及时解决的问题,及时传达相关

负责人进行处理、解决。

客户服务中心地址:时代广场4#与7#楼时间骑士广场内

客户服务电话:0594-2186668 服务监督电话:0594-2200100

报修管理制度

一、适用范围:

适用于对正荣·公寓楼的业主及租户提供的维修服务要求的处理。尽快处理业户的报修,规范维修服务工作,确保为业户提供满意的服务。

1、业户至时代广场客服中心报修,当班客服人员通知楼管员,楼管员负责填写《派工单》,记录报修内容,并及时传达至工程部。

2、工程部人员负责报修内容的现场查勘确认及组织维修。

3、工程部经理负责维修工作的监督,以及对“维修服务项目表”以外的报修内容进行评审。

二、工作程序:

1、楼管员接到业户报修要求时,及时填写《派工单》,详细记录报修内容。

2、楼管员将记录的内容(如:业户姓名、门牌号、联系电话、报修内容、预约维修时间等填入《派工单》的相应栏目内。

3、楼管员将填好的《派工单》送至工程部,并请工程部指定的接收人签字接收。

4、工程部人员接到《派工单》后及时填定接单时间及预计维修时间。

5、如业户报修内容属于“有偿服务”的项目,工程部维修人员应在预约维修的时间前到达现场;否则由工程部经理进行评审后回复业户是否可进行维修。

6、工程部维修人员对业户报修的内容进行现场查勘确认后,在《派工单》上据实填写维修项目等内容。

7、工程部维修人员领取工具及材料进行现场维修。

8、维修完成后,工程部维修人员应请业户试用或检查合格后在《派工单》上签名确认。

客户服务中心地址:时代广场4#与7#楼时间骑士广场内

客户服务电话:0594-2186668 服务监督电话:0594-2200100

二次装修管理制度

一、 适用范围:

适用于对正荣·公寓楼的业主或租户进行住宅二次装修要求的处理。

1、业户至时代广场客服中心提出装修申请,填写《装修申请单》,客服人员及时通知楼管员及工程部人员。

2、楼管员与工程部人员负责上门了解具体装修程序。

3、业户的装修单位人员提交“二次装修图纸”。

4、业户至客服中心缴交“装修保证金”,领取收据。

二、工作程序:

1、工程部审核业户所提交“二次装修图纸”。如发现存在违反装修管理规定的事项,应及时提出整改意见,请业户或装修单位进行整改。

2、业户至客服中心办理装修期间其装修工人的“临时出入证”。

3、业户至工程部办理“装修许可证”。

4、业户在装修阶段,楼管员应定期检查装修情况,保洁部应经常督导装修期间的卫生情况并协调业户的关系。

5、业户装修完毕后,须提交装修竣工图纸,交楼管员,由楼管员报工程部审核。

6、工程部人员现场确认该业户未存在违章装修情况后,提交审核意见。如发现损坏公共设施设备的,将按价从“装修保证金”中予以扣除。

7、楼管员将验收单、“装修保证金”收据、工程部审核意见送交财务部,财务部验明后,由总经理签字退回“装修保证金”。

客户服务中心地址:时代广场4#与7#楼时间骑士广场内

客户服务电话:0594-2186668 服务监督电话:0594-2200100

投诉管理制度

一、适用范围:

适用于时代广场客服中心对公寓楼业主、住户与租户投诉的处理。确保业户的投诉能及时、准确、合理地得到解决。其职责包括:

1、客服中心负责对用户投诉的记录和协调处理工作。

2、被投诉的部门按照客服中心对投诉处理的安排具体解决有关问题。

3、物业总监负责对投诉处理的效果进行检查。

二、工作程序:

1、客服中心接到业户投诉后,应首先向用户表示歉意,并在《投诉受理单》上做好登记。

2、客服中心根据投诉内容通知相关部门限期解决,特殊情况应向物业总监汇报。

3、针对业户较严重的投诉,客服中心应及时向物业总监汇报,由物业总监组织相关人员进行检讨,落实解决措施及责任人,限期进行处理。

4、相关部门在处理完投诉后,要迅速将处理结果报物业总监,由客服中心安排楼管员回访。

5、客服中心负责将投诉处理结果填写在《投诉受理单》中,并由具体解决部门的负责人签字认可。

6、投诉记录由客服中心进行统一管理。

客户服务中心地址:时代广场4#与7#楼时间骑士广场内

客户服务电话:0594-2186668 服务监督电话:0594-2200100


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