立即行动-拒绝拖延

有力的执行要立即行动,拒绝拖延

文/执行力专家 周士杰

执行的目的是拿到成果,所以哪怕一个差点的成果,也比没有成果要强得多,因此,在执行的过程中,我们要拒绝拖延,立即行动。只有立即行动,才能保证有成果。

在周星驰的电影《功夫》里,终极第一杀人王“火云邪神”说过,“天下武功,无坚不破,唯快不破”。意思是说,天下没有哪一种武功是不能被拆招的。也就是说没有最强的武功,即使防守的再好,也有破解方法。唯有速度快,对手根本来不及反应,你先发制人,在对手还没有出招前,就将对手KO ,对手何以拆招?所以唯快不破。

在执行的过程中,追求完美是执行的死敌,盲目追求完美,可能会导致你只关注10分完美,而忽略1分成果。我们常常会遇到这种现象,曾经为了追求10分的完美而放弃1分的成果,结果得到的却是0,无数的实践告诉我们,如果你总是追求完美的成果,多半你得到的是一个完美的借口或理由。

有这样一个寓言故事说:一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。一天,他吩咐弟子们每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,个个目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,河面波涛汹涌,根本无法渡河,弟子们只好空手折回,禀报师傅。而一位小和尚却从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,我见河边有棵苹果树,就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。

这个故事告诉我们什么道理?这个世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧是还要在河边做一件事情。

后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人,为什么小和尚能成为师傅的衣钵传人?因为他在执行的过程中:

1、不愿空手而归、总想有所收获;

2、有强烈的责任心和创造性;

3、有头脑,有主见;

4、善于观察事物、发现机会、变通思维;

5、勤于动手和实干。

这是其他师兄弟们没能达到的境界。

康熙号称千古一帝,临死的时候还感叹说,我一身最大的错误就是希望把所有的问题解决完!可见,问题是永远解决不完的。

完美的成果,永远是长期努力的结果。如果要追求快速而有力的执行,我们就要习惯接受不完美的成果。

比如,我们服务顾客,永远做不到百分之百的客户满意度。但虽然如此,我们却可以让客户更满意一点,然后努力、努力再努力。

我们经营公司,不可能一下子就成为世界500强的大公司,但至少我们可以不让公司亏损,然后再努力做大做强。

可是,如果有人说:“我们不能让顾客百分之百满意,所以干脆咱们不做了”。如果有人说:“既然我们不能发大财,那么这点小利也不要赚了”。

结果又会怎么样?不言而喻,我们什么都得不到。所以只有行动才会有成果,行动才会有收获,而且要立即行动,拒绝拖延。

举例:小蔡是一家公司的技术员,主要负责图纸的设计工作。他聪明伶俐,反应敏捷,可就是有点拖拉。但他有自己的一套“拖拉哲学”,他认为把事情拖一拖没什么不好,最后关头由于时间限制,会大大提高效率,并且,越是在最后的紧急关头,精力越是集中,一气呵成地完成任务会有一种酣畅淋漓的快感。

有一次,经理给他一个图纸设计任务,让他三天内交图纸。本来他在两天内就可以轻松地完成,在他的“拖拉哲学”的影响下,头两天他若无其事地东逛逛,西转转,就是不下手。

第三天,当他准备快速结束战斗的时候,单位停了一天多的电,所有的设计数据都在电脑里,结果,他被经理狠批了一顿。

经理无奈地说:这孩子啥都好,就是办事拖拉的毛病不好。几次我提名让他当副经理,可是人事部考核的时候总是不过关,反馈的意见是:散漫拖拉,办事靠不住。

所以只有行动才能创造成果:凡是比较优秀、绩效比较高的员工,都是行动力最强的!要想取得成果,就要付出行动,更重要的是,要在最短的时间内付出大量的行动。

最后周老师送给大家一句话:不怕别人比你优秀,怕的是优秀的人比你行动力还强!

有力的执行要立即行动,拒绝拖延

文/执行力专家 周士杰

执行的目的是拿到成果,所以哪怕一个差点的成果,也比没有成果要强得多,因此,在执行的过程中,我们要拒绝拖延,立即行动。只有立即行动,才能保证有成果。

在周星驰的电影《功夫》里,终极第一杀人王“火云邪神”说过,“天下武功,无坚不破,唯快不破”。意思是说,天下没有哪一种武功是不能被拆招的。也就是说没有最强的武功,即使防守的再好,也有破解方法。唯有速度快,对手根本来不及反应,你先发制人,在对手还没有出招前,就将对手KO ,对手何以拆招?所以唯快不破。

在执行的过程中,追求完美是执行的死敌,盲目追求完美,可能会导致你只关注10分完美,而忽略1分成果。我们常常会遇到这种现象,曾经为了追求10分的完美而放弃1分的成果,结果得到的却是0,无数的实践告诉我们,如果你总是追求完美的成果,多半你得到的是一个完美的借口或理由。

有这样一个寓言故事说:一位老和尚,他身边聚拢着一帮虔诚的弟子。一天,他吩咐弟子们每人去南山打一担柴回来。弟子们匆匆行至离山不远的河边,个个目瞪口呆。只见洪水从山上奔泻而下,河面波涛汹涌,根本无法渡河,弟子们只好空手折回,禀报师傅。而一位小和尚却从怀中掏出一个苹果,递给师傅说,过不了河,打不了柴,我见河边有棵苹果树,就顺手把树上唯一的一个苹果摘来了。

这个故事告诉我们什么道理?这个世上有走不完的路,也有过不了的河。过不了河掉头而回,也是一种智慧。但真正的智慧是还要在河边做一件事情。

后来,这位小和尚成了师傅的衣钵传人,为什么小和尚能成为师傅的衣钵传人?因为他在执行的过程中:

1、不愿空手而归、总想有所收获;

2、有强烈的责任心和创造性;

3、有头脑,有主见;

4、善于观察事物、发现机会、变通思维;

5、勤于动手和实干。

这是其他师兄弟们没能达到的境界。

康熙号称千古一帝,临死的时候还感叹说,我一身最大的错误就是希望把所有的问题解决完!可见,问题是永远解决不完的。

完美的成果,永远是长期努力的结果。如果要追求快速而有力的执行,我们就要习惯接受不完美的成果。

比如,我们服务顾客,永远做不到百分之百的客户满意度。但虽然如此,我们却可以让客户更满意一点,然后努力、努力再努力。

我们经营公司,不可能一下子就成为世界500强的大公司,但至少我们可以不让公司亏损,然后再努力做大做强。

可是,如果有人说:“我们不能让顾客百分之百满意,所以干脆咱们不做了”。如果有人说:“既然我们不能发大财,那么这点小利也不要赚了”。

结果又会怎么样?不言而喻,我们什么都得不到。所以只有行动才会有成果,行动才会有收获,而且要立即行动,拒绝拖延。

举例:小蔡是一家公司的技术员,主要负责图纸的设计工作。他聪明伶俐,反应敏捷,可就是有点拖拉。但他有自己的一套“拖拉哲学”,他认为把事情拖一拖没什么不好,最后关头由于时间限制,会大大提高效率,并且,越是在最后的紧急关头,精力越是集中,一气呵成地完成任务会有一种酣畅淋漓的快感。

有一次,经理给他一个图纸设计任务,让他三天内交图纸。本来他在两天内就可以轻松地完成,在他的“拖拉哲学”的影响下,头两天他若无其事地东逛逛,西转转,就是不下手。

第三天,当他准备快速结束战斗的时候,单位停了一天多的电,所有的设计数据都在电脑里,结果,他被经理狠批了一顿。

经理无奈地说:这孩子啥都好,就是办事拖拉的毛病不好。几次我提名让他当副经理,可是人事部考核的时候总是不过关,反馈的意见是:散漫拖拉,办事靠不住。

所以只有行动才能创造成果:凡是比较优秀、绩效比较高的员工,都是行动力最强的!要想取得成果,就要付出行动,更重要的是,要在最短的时间内付出大量的行动。

最后周老师送给大家一句话:不怕别人比你优秀,怕的是优秀的人比你行动力还强!


相关文章

  • 销售课程·穷人的九大癌症
  • 完美成交 成交一切为了爱 (第一课) 穷人的九大癌症 1. 找借口癌 100名穷人中有22名贫穷是因为患有找借口癌: 1. 你经常认为"塞车""闹钟"没叫你起床是害你迟到的原因 2. 你认为和爱人吵架 ...查看


  • 绝不拖延读后感
  • <绝不拖延>读后感 最近一段时间读了<绝不拖延>这本书,通过阅读这本书,我受益匪浅.<绝不拖延>顾名思义就是:今日事今日毕,不要往后拖.拖延是一种恶习,是一种"魔鬼",拖延会侵蚀人的意 ...查看


  • 电话销售心态调整(理论)
  • 电话销售心态调整 企业的电话销售人员通常流失率很高,最主要的原因就是越来越畏惧打电话.当我请在电话销售时常被客户拒绝的学员举手时,大家全都毫不犹豫的把手举了起来.当我接着问这里有谁喜欢打陌生拜访电话的,结果全都立即把手放了下去.我在这里称之 ...查看


  • 成交一切都是为了爱
  • 成交一切都是为了爱 目录 第一部分 贫穷是一种疾病 引言 一.找借口是贫穷的主因 二.恐惧是贫穷的第二病因 三.抗拒学习是贫穷的第三大主因 四.犹豫不决也是贫穷的主因 五.拖延者必定贫穷 六.三分钟热度者必定贫穷 七.害怕被拒绝者必定贫穷 ...查看


  • 2014.11.26浅谈工作中的自我约束
  • <自我管理的魅力>--浅谈工作中的自我约束 国有国法,家有家规.人活一世,并不是完全自由自在无拘无束的,需要受到法律的约束.道德的规范,更重要的是要懂得自我约束.自我约束就是有意识地控制自己,有原则地对待事物,明辨是非,自己管理 ...查看


  • 7天告别拖延症
  • 第1章 计划表?严格执行或是一纸空文 提到拖延行为,我们很自然就会想到这主要是因为自我管理不足,更具体一点就是对于时间的管理不足.于是很自然地,我们会劝说一个拖延症患者努力试试将时间安排得更井然有序点,最好能制订一个时间表之类,每天什么时间 ...查看


  • 当事人约定的合同义务存在履行上的先后顺序,,对方是否可以行使先履行抗辩权
  • ][案情简介] 甲公司看中了乙公司生产的一款胶印机,于是经过协商,在3月17日和乙公司签订了一份书面买卖合同.合同中约定,甲公司向乙公司购买一台双面单色胶印机,总价款为50万元,乙公司于2007年4月30日将机器运送至甲公司处.甲公司于本合 ...查看


  • 影响执行力的因素
  •  影响执行力的第一根源是文化根源.  因为文化或者说是企业文化,或者说是团队理念,是企业执行的前提.  影响执行力的第二根源是职业的安全感.企业是由不同性格,不同理想的员工组成, 让自己的员工有一种职业的安全感是每一位企业家的首要责任 ...查看


  • 改掉做事拖拉的坏毛病
  • 改掉做事拖拉的坏毛病 你打算什么时候实现梦想呢?你在等什么?还有什么没准备好?你在等待别人的帮助还是等待时机成熟? 最消磨意志.摧毁创造力的事情,莫过于拖拖拉拉,拥有梦想而不开始行动. 年轻人最容易染上的可怕习惯,就是事情明明已经计划好.考 ...查看


热门内容