招商引资渠道汇总
中国的产业园区自20世纪80年代开始，经历30多年的发展，各地大大小小的园区“琳琅满目”，加上经济形势的紧张导致各地园区陷入招商“瓶颈”。经济形势的逼迫，时时刻刻在考验各地政府、园区是否能逃脱激烈的竞争。而如何拓展招商引资渠道也成为各个园区重点研究方面。
一、 人员招商
利用招商人员的“强关系”进行人脉招商。范围面窄，对于一些小型园区，此方法是可行的。可召集当地企业进入园区，带动当地经济发展。
二、 互联网招商
制作园区信息化招商平台，面向全国，发动互联网招商，让投资主动咨询园区。此方法适合园区内有较强技术人员并能够做到对招商信息进行动态更新，对技术人才要求较高，成本较高。
三、 以商招商
对以落户企业进行访问，咨询其固定供应方情况，对其上下游产业对应企业进行拜访咨询，寻找潜在投资方。此方法成本最高，需要具有调研能力的人才参与，耗时耗力，但最具有针对性。
四、 招商机构
市场化的招商方式，业务板块包括前三种。以谷川联行为代表，其线上平台中国招商网即为发挥互联网效应，拥有较强的技术团队，面向全国，让投资者主动咨询；拥有专业招商团队制定专题以达到以商招商的效果。此方法适合大中型园区，思想开拓，接受新事物，并且能够与该机构很好的配合。初期成本较高，但是对于政府来说省时省力，招商效果显著，性价比较高。
总之，随着经济的发展，各地园区的竞争日趋激烈，唯有拓宽招商引资渠道，才能在产业园区这片“蓝海”中脱颖而出，拓宽未来发展之路，迎接产业园区下一个发展高潮。
招商引资渠道汇总
中国的产业园区自20世纪80年代开始，经历30多年的发展，各地大大小小的园区“琳琅满目”，加上经济形势的紧张导致各地园区陷入招商“瓶颈”。经济形势的逼迫，时时刻刻在考验各地政府、园区是否能逃脱激烈的竞争。而如何拓展招商引资渠道也成为各个园区重点研究方面。
一、 人员招商
利用招商人员的“强关系”进行人脉招商。范围面窄，对于一些小型园区，此方法是可行的。可召集当地企业进入园区，带动当地经济发展。
二、 互联网招商
制作园区信息化招商平台，面向全国，发动互联网招商，让投资主动咨询园区。此方法适合园区内有较强技术人员并能够做到对招商信息进行动态更新，对技术人才要求较高，成本较高。
三、 以商招商
对以落户企业进行访问，咨询其固定供应方情况，对其上下游产业对应企业进行拜访咨询，寻找潜在投资方。此方法成本最高，需要具有调研能力的人才参与，耗时耗力，但最具有针对性。
四、 招商机构
市场化的招商方式，业务板块包括前三种。以谷川联行为代表，其线上平台中国招商网即为发挥互联网效应，拥有较强的技术团队，面向全国，让投资者主动咨询；拥有专业招商团队制定专题以达到以商招商的效果。此方法适合大中型园区，思想开拓，接受新事物，并且能够与该机构很好的配合。初期成本较高，但是对于政府来说省时省力，招商效果显著，性价比较高。
总之，随着经济的发展，各地园区的竞争日趋激烈，唯有拓宽招商引资渠道，才能在产业园区这片“蓝海”中脱颖而出，拓宽未来发展之路，迎接产业园区下一个发展高潮。