人力资源部职能管理
人力资源部门目标：
根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划,调动员工的积极性, 激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求.
部门职责：
人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块.
部门成员：韩笑、杜玲、史婷
个人职能划分：经理职能
一、人力资源部门的整体把控，根据公司的发展战略，提出可优化性人力资源管理体制，以及员工队伍的方案制定并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的资源优势.
二、公司各项规章制度的填充完善，配合建立并制定公司员工晋升机制、培训大纲等规章制度.
三、负责建立公司的培训体系，形成系统性培训实施方案，新进员工统一按照培训流程化进行岗前培训；制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核.
四、协助总经理及副总进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案.
五、配合完成公司招聘渠道的开发，并建立可实施性具体方案方针.
六、宣传贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观、传递负面消息及情绪，影响公司健康发展的员工给与警告及处罚.
七、配合完成公司其他人力资源方面的工作管理.
员工职能：
1、公司人事管理：负责员工入职、离职手续的办理，及员工档案管理。公司各部门若有员工入职或离职等相关事宜，部门负责人需提前至少一天报给人力资源部，若因延报或未报导致的工资结算不合，造成的结果由部门负责人承担.
2、负责公司员工考勤、工资薪酬的结算，并与财务进行对接。每月月底或下月初5号之前，各部门负责人将考勤表汇总发给人力资源部负责人，由人力资源部汇总后发给财务.
3、采购：负责公司各部门办公用品的采购汇总。关于采购，按照财务部作业流程执行，完成后汇报给人力资源部负责人，交于财务部进行必要办公用品的采购.
4、招聘：负责招聘CALL客渠道的开发、邀约。负责开拓、挖掘新的招聘渠道，及时补充和壮大销售团队.
5、负责员工排休、排班的统计汇总.招商部和销售部每月每周排休人员固定，人事部汇总后会打印三份，分别张贴于李总、齐总及人力资源部办公室.
6、配合人事经理完成其他方面工作，及其他后续人力资源部工作.
员工职能：
1、就餐统计：负责公司每日用餐员工的统计，每日下午5:00前统计各部门第二天用餐人数，汇总后将集体结果报给吕主任.
2、惩罚、罚款类处理：公司迟到、以及其他各类罚款单据的处理。对于公司制度之下的迟到、早退、及公司提出的处罚事宜，人事部填写处罚单，并交由被罚款人及部门负责人签字并收款，将款项及处罚单原件交由财务，财务复制复印件交给人事部留底.
3、礼仪接待：负责公司面试、领导及其他到访公司人员的接待，以及到访人员及面试者信息登记统计及资料规整.
4、检查：负责公司前厅及办公室卫生检查及监督。根据已有的卫生职责划分，人事部会不定期做卫生检查，发现问题会及时跟当日负责人沟通，尽快重新清理，以保证工作环境的整洁.
5、会议记录：负责每周例会及部门例会记录，会后将会以记录发送公司重要工作群，作为公司重要会议的记录留底.
6、CALL客渠道的开发、邀约。负责开拓、挖掘新的招聘渠道，及时补充和壮大销售团队.
7、配合人事经理完成其他工作，及其他后续人力资源部工作.
备注：人事部已提前和各部门对接人做好沟通，并已明确具体的工作对接细则，确保公司各方面工作的顺利进展。 人力资源部
2016/7/18
人力资源部职能管理
人力资源部门目标：
根据企业整体发展战略,招聘、选拔、配置、培训、开发、激励、考核企业所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划,调动员工的积极性, 激发员工的潜能,满足企业持续发展对人力资源的需求.
部门职责：
人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块.
部门成员：韩笑、杜玲、史婷
个人职能划分：经理职能
一、人力资源部门的整体把控，根据公司的发展战略，提出可优化性人力资源管理体制，以及员工队伍的方案制定并组织实施，建立和维持公司在市场竞争中的资源优势.
二、公司各项规章制度的填充完善，配合建立并制定公司员工晋升机制、培训大纲等规章制度.
三、负责建立公司的培训体系，形成系统性培训实施方案，新进员工统一按照培训流程化进行岗前培训；制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核.
四、协助总经理及副总进行骨干员工的选拔、培养和管理，建立后备人才梯队，为骨干员工提供特别的培训培养、薪酬激励方案.
五、配合完成公司招聘渠道的开发，并建立可实施性具体方案方针.
六、宣传贯彻公司价值理念，对模范遵守公司价值观的员工实施奖励，对违反公司价值观、传递负面消息及情绪，影响公司健康发展的员工给与警告及处罚.
七、配合完成公司其他人力资源方面的工作管理.
员工职能：
1、公司人事管理：负责员工入职、离职手续的办理，及员工档案管理。公司各部门若有员工入职或离职等相关事宜，部门负责人需提前至少一天报给人力资源部，若因延报或未报导致的工资结算不合，造成的结果由部门负责人承担.
2、负责公司员工考勤、工资薪酬的结算，并与财务进行对接。每月月底或下月初5号之前，各部门负责人将考勤表汇总发给人力资源部负责人，由人力资源部汇总后发给财务.
3、采购：负责公司各部门办公用品的采购汇总。关于采购，按照财务部作业流程执行，完成后汇报给人力资源部负责人，交于财务部进行必要办公用品的采购.
4、招聘：负责招聘CALL客渠道的开发、邀约。负责开拓、挖掘新的招聘渠道，及时补充和壮大销售团队.
5、负责员工排休、排班的统计汇总.招商部和销售部每月每周排休人员固定，人事部汇总后会打印三份，分别张贴于李总、齐总及人力资源部办公室.
6、配合人事经理完成其他方面工作，及其他后续人力资源部工作.
员工职能：
1、就餐统计：负责公司每日用餐员工的统计，每日下午5:00前统计各部门第二天用餐人数，汇总后将集体结果报给吕主任.
2、惩罚、罚款类处理：公司迟到、以及其他各类罚款单据的处理。对于公司制度之下的迟到、早退、及公司提出的处罚事宜，人事部填写处罚单，并交由被罚款人及部门负责人签字并收款，将款项及处罚单原件交由财务，财务复制复印件交给人事部留底.
3、礼仪接待：负责公司面试、领导及其他到访公司人员的接待，以及到访人员及面试者信息登记统计及资料规整.
4、检查：负责公司前厅及办公室卫生检查及监督。根据已有的卫生职责划分，人事部会不定期做卫生检查，发现问题会及时跟当日负责人沟通，尽快重新清理，以保证工作环境的整洁.
5、会议记录：负责每周例会及部门例会记录，会后将会以记录发送公司重要工作群，作为公司重要会议的记录留底.
6、CALL客渠道的开发、邀约。负责开拓、挖掘新的招聘渠道，及时补充和壮大销售团队.
7、配合人事经理完成其他工作，及其他后续人力资源部工作.
备注：人事部已提前和各部门对接人做好沟通，并已明确具体的工作对接细则，确保公司各方面工作的顺利进展。 人力资源部
2016/7/18