从管理者角度分析朱元璋的统治
明朝是中国古代封建社会时期专制主义中央集权高度强化的一个封建王朝。开国君主明太祖朱元璋在元末腐败统治，农民起义四起的社会背景下，以一个贫农的身份加入农民起义军，领导并推翻了蒙古的统治，先后消灭陈友谅、张士诚等割据势力，建立大明王朝，完成中国历史又一次大一统。他不容置疑的是一位成功的领导者。
明朝建立伊始，中华大地经历了近二十年战乱的破坏，经济社会一片萧瑟狼藉。面对这种局面，明太祖朱元璋为巩固统治，采取与民休息、发展生产的政策，加大水利兴修与赈灾饥荒的措施，这无疑是有效的管理与统治，然在制度上与对待勋臣上的管理模式却有待讨论啦!
明初，明太祖朱元璋为强化专制主义皇权，推行了一系列的中央集权政策，巩固政权。具体措施有以下：用胡蓝党案废除丞相制，设置六部；设都察院执掌纠察检举大权；废除大都督府，分化为五军都督府；将地方权力一分为三等。这无疑是将所有军政大权集中于皇帝一人手中，朱元璋成为了这个管理体系中最高的管理者。这虽有利于皇权的巩固，然在这些管理方式上及朱元璋采取的一些屠戮功臣、分封置藩等措施上却存在着众多的弊病和管理缺陷。
首先，明太祖朱元璋作为一个最高管理者未明确认识自己的职能与任务。作为高级管理者是以制定组织总目标、总战略和建立一支良好运作的高层管理团队为主要任务，而不是事事躬亲。朱元璋将自己的中层管理者（丞相）抹掉，集大权于一身，什么事都由自己裁断，这无疑容易造成决策失当，很难高效率完成自己预期目标。
其次，明太祖朱元璋在管理技能上，由于个人生性多疑、焦虑猜忌、个人独断等性格上的缺陷，造成他忽视了人际技能在管理中的作用，处理事情时缺乏民主，未能集众人智慧制定出最佳的决策。明太祖朱元璋由于信子疑臣、猜忌功臣，推行子孙分封置藩制度，大肆屠戮功臣，以至其管理团体人心惶惶、不敢说出自己真实想法；明成祖朱棣在其死后发动政变，朝廷无人能挡，可以算是朱元璋自己种下的祸果，众叛亲离啊！
最后，明太祖作为管理者却缺乏一个管理者必备的自信谦虚、信任下属、团结同事、情绪自控、处事民主等个人素质。朱元璋由于年轻时家境贫苦、饱经沧桑、军旅生活的磨练，造就了他坚韧但自卑、果断狠斗的性格，以至于统治初期虽给功臣加官进爵，后期却大肆屠杀；加强对臣僚的监视，决策上不再征求李善长、刘基等智慧臣子的建议，经常因情绪失控大肆杀臣，最终导致管理集团内部出现离心力。
明太祖朱元璋作为明朝的开国君主，在当时的时代采取这一系列措施去加强皇权和巩固统治无疑是正确的。今天站在这里用管理学知识中管理者的角度去分析朱元璋的管理方式的确有失公平，但对于一个管理者却有十足的借鉴意义明太祖朱元璋管理上失败的这一历史的教训提供了很多借鉴与教育。他的经验教育了我们:作为一个管理者，首先必须具备一些基本个人素质，要学会管理好自己的个人情绪，学会包容、信任、理解自己的团队，明确各个管理层的职责，要把握好管理技能的比重，不要事事躬亲。要多注重去打造一个能高效率完成目标的优秀团队，营造一个良好的工作和组织环境，民主议事，不要以个人意志处事，要集众人智慧，制定出最有效的决策。
从管理者角度分析朱元璋的统治
明朝是中国古代封建社会时期专制主义中央集权高度强化的一个封建王朝。开国君主明太祖朱元璋在元末腐败统治，农民起义四起的社会背景下，以一个贫农的身份加入农民起义军，领导并推翻了蒙古的统治，先后消灭陈友谅、张士诚等割据势力，建立大明王朝，完成中国历史又一次大一统。他不容置疑的是一位成功的领导者。
明朝建立伊始，中华大地经历了近二十年战乱的破坏，经济社会一片萧瑟狼藉。面对这种局面，明太祖朱元璋为巩固统治，采取与民休息、发展生产的政策，加大水利兴修与赈灾饥荒的措施，这无疑是有效的管理与统治，然在制度上与对待勋臣上的管理模式却有待讨论啦!
明初，明太祖朱元璋为强化专制主义皇权，推行了一系列的中央集权政策，巩固政权。具体措施有以下：用胡蓝党案废除丞相制，设置六部；设都察院执掌纠察检举大权；废除大都督府，分化为五军都督府；将地方权力一分为三等。这无疑是将所有军政大权集中于皇帝一人手中，朱元璋成为了这个管理体系中最高的管理者。这虽有利于皇权的巩固，然在这些管理方式上及朱元璋采取的一些屠戮功臣、分封置藩等措施上却存在着众多的弊病和管理缺陷。
首先，明太祖朱元璋作为一个最高管理者未明确认识自己的职能与任务。作为高级管理者是以制定组织总目标、总战略和建立一支良好运作的高层管理团队为主要任务，而不是事事躬亲。朱元璋将自己的中层管理者（丞相）抹掉，集大权于一身，什么事都由自己裁断，这无疑容易造成决策失当，很难高效率完成自己预期目标。
其次，明太祖朱元璋在管理技能上，由于个人生性多疑、焦虑猜忌、个人独断等性格上的缺陷，造成他忽视了人际技能在管理中的作用，处理事情时缺乏民主，未能集众人智慧制定出最佳的决策。明太祖朱元璋由于信子疑臣、猜忌功臣，推行子孙分封置藩制度，大肆屠戮功臣，以至其管理团体人心惶惶、不敢说出自己真实想法；明成祖朱棣在其死后发动政变，朝廷无人能挡，可以算是朱元璋自己种下的祸果，众叛亲离啊！
最后，明太祖作为管理者却缺乏一个管理者必备的自信谦虚、信任下属、团结同事、情绪自控、处事民主等个人素质。朱元璋由于年轻时家境贫苦、饱经沧桑、军旅生活的磨练，造就了他坚韧但自卑、果断狠斗的性格，以至于统治初期虽给功臣加官进爵，后期却大肆屠杀；加强对臣僚的监视，决策上不再征求李善长、刘基等智慧臣子的建议，经常因情绪失控大肆杀臣，最终导致管理集团内部出现离心力。
明太祖朱元璋作为明朝的开国君主，在当时的时代采取这一系列措施去加强皇权和巩固统治无疑是正确的。今天站在这里用管理学知识中管理者的角度去分析朱元璋的管理方式的确有失公平，但对于一个管理者却有十足的借鉴意义明太祖朱元璋管理上失败的这一历史的教训提供了很多借鉴与教育。他的经验教育了我们:作为一个管理者，首先必须具备一些基本个人素质，要学会管理好自己的个人情绪，学会包容、信任、理解自己的团队，明确各个管理层的职责，要把握好管理技能的比重，不要事事躬亲。要多注重去打造一个能高效率完成目标的优秀团队，营造一个良好的工作和组织环境，民主议事，不要以个人意志处事，要集众人智慧，制定出最有效的决策。