1.第4题
领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是:
A. 参与型领导
B. 成就指向型领导
C. 支持型领导
D. 指示型领导
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
2.第8题
领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是:
A. 参与型领导
B. 成就指向型领导
C. 支持型领导
D. 指示型领导
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
3.第12题
按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上,这属于哪一种绩效评价方法:
A. 配对比较法
B. 强制分配法
C. 人物比较法
D. 排序法
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
4.第16题
行为对照量表法的提出者是美国学者:
A. 史密斯
B. 肯德尔
C. 普洛夫斯
D. 布兰兹
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
5.第17题
采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是:
A. 等级式评价尺度
B. 数量式评价尺度
C. 量词式评价尺度
D. 定义式评价尺度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
6.第18题
绩效薪酬的提出者是:
A. 泰勒
B. 弗鲁姆
C. 马斯洛
D. 斯金纳
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
7.第20题
路径——目标理论的提出者是:
A. 保罗·赫西和肯·布兰查德
B. 亨廷顿
C. 罗伯特·豪斯
D. 斯乔贝克
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
8.第22题
最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是:
A. 等级择一法
B. 图尺度量表法
C. 行为锚定量表法
D. 混合标准量表法
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
9.第23题
适用于企业职能管理类人员的工资制是:
A. 以技术为基础的薪酬制度
B. 市场定价法
C. 工作评价法
D. 以能力为基础的薪酬制度
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
10.第24题
最早建立VRIO 架构分析企业竞争优势的学者是:
A. 佩迪格鲁
B. 巴尼和莱特
C. 卡佩利
D. 威尔逊
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
11.第25题
使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是:
A. 量词式评价尺度
B. 定义式评价尺度
C. 数量式评价尺度
D. 等级式评价尺度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
12.第26题
期望理论的提出者是美国学者:
A. 泰勒
B. 弗鲁姆
C. 马斯洛
D. 斯金纳
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
13.第30题
目标管理的的理论基础是:
A.X 理论Y 理论
B. 需要层次理论
C. 双因素理论
D. 公平理论
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
14.第31题
对同一组被试者前后两次实施统一测验,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信度:
A. 复本信度
B. 分半信度
C. 再测信度
D. 同质性信度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
15.第32题
需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了绩效的那一特性:
A. 动态性
B. 多因性
C. 多主体性
D. 多维性
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
16.第35题
平衡计分卡的提出者是
A. 卡普兰和辛迪利
B. 诺顿和辛迪利
C. 卡普兰和诺顿
D. 辛迪利和威尔逊
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
17.第36题
管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是:
A. 指示型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 成就指向型领导
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
18.第37题
任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是:
A. 伯曼
B. 德鲁克
C. 克因
D. 马斯洛
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
19.第38题
战略性人力资源管理理念真正提出者是:
A. 亨得利
B. 佩迪格鲁
C. 德鲁克
D. 沃克
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
20.第39题
《组织效能评价标准》的发表者是:
A. 西肖尔
B. 卡佩利
C. 德鲁克
D. 威尔逊
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
21.第1题
绩效评价的过程包括:
A. 确定目标
B. 分析判断
C. 建立评价系统
D. 整理数据
E. 输出结果
您的答案:A,B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
22.第2题
根据路径-目标理论,领导风格包括
A. 指示型领导
B. 支持性领导
C. 授权性领导
D. 参与型领导
E. 成就导向型领导
您的答案:A,B,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
23.第3题
绩效薪酬的理论基础包括:
A. 强化理论
B. 期望理论
C. 代理理论
D. 控制理论
E. 公平理论
您的答案:A,B,C
题目分数:3
此题得分:3.0
24.第5题
描述法包括:
A. 能力记录法
B. 态度记录法
C. 工作业绩记录法
D. 指导记录法
E. 关键事件法
您的答案:A,B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
25.第6题
绩效管理的关键决策包括:
A. 评价什么
B. 评价主体
C. 评价方法
D. 评价周期
E. 评价结果应用
您的答案:A,B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
26.第7题
绩效评价指标构成要素包括:
A. 指标名称
B. 指标定义
C. 标志
D. 标准
E. 标度
您的答案:A,B,C,E
题目分数:3
此题得分:3.0
27.第9题
评价尺度包括:
A. 经验式评价尺度
B. 量词式评价尺度
C. 等级式评价尺度
D. 数量式评价尺度
E. 定义式评价尺度
您的答案:B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
28.第10题
绩效计划的步骤包括:
A. 准备阶段
B. 审核阶段
C. 沟通阶段
D. 签署计划阶段
E. 制定计划阶段
您的答案:A,C,E
题目分数:3
此题得分:3.0
29.第11题
绩效管理的目的包括:
A. 沟通目的
B. 战略目的
C. 管理目的
D. 开发目的
E. 经济目的
您的答案:B,C,D
题目分数:3
此题得分:3.0
30.第13题
量表法包括:
A. 图尺度量表法
B. 等级择一法
C. 行为锚定量表法
D. 行为对照表法
E. 行为观察量表法
您的答案:A,B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
31.第14题
以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括
A. 医疗保健计划
B. 利润分红
C. 股票期权
D. 带薪休假
E. 额外津贴
您的答案:A,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
32.第15题
绩效结果决策应用包括:
A. 员工报酬的分配和调整
B. 招聘与甄选
C. 人员调配
D. 人员发展目标
E. 培训与开发
您的答案:A,B,C,E
题目分数:3
此题得分:3.0
33.第19题
绩效管理的环节包括:
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效评价
D. 绩效反馈
E. 绩效应用
您的答案:A,B,C,D
题目分数:3
此题得分:3.0
34.第21题
相对评价包括:
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 关键事件法
D. 人物比较法
E. 强制分配法
您的答案:A,B,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
35.第27题
设计面谈过程包括:
A. 如何进行结束语
B. 明确面谈关系
C. 如何进行开场白
D. 明确面谈目的与预期效果
E. 确定面谈顺序
您的答案:C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
36.第28题
一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括
A. 基本工资
B. 绩效工资
C. 带薪休假
D. 利润分红
E. 股票期权
您的答案:A,B,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
37.第29题
影响绩效的因素包括:
A. 技术
B. 技能
C. 激励
D. 环境
E. 机会
您的答案:B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
38.第33题
客户管理流程包括:
A. 锁定目标客户
B. 选择目标客户
C. 获得目标客户
D. 保留目标客户
E. 培育客户关系
您的答案:B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
39.第34题
根据领导情景理论,领导风格包括
A. 指示
B. 推销
C. 参与
D. 集权
E. 授权
您的答案:A,B,C,E
题目分数:3
此题得分:3.0
40.第40题
建设性沟通的合理定位原则包括:
A. 对事也对人定位
B. 及时准确定位
C. 对事不对人定位原则
D. 责任导向定位原则
E. 事实导向定位
您的答案:C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
作业总得分:100.0
作业总批注:
1.第4题
领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是:
A. 参与型领导
B. 成就指向型领导
C. 支持型领导
D. 指示型领导
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
2.第8题
领导者为下属设置挑战性的目标,并相信下属能达到这些目标的领导风格是:
A. 参与型领导
B. 成就指向型领导
C. 支持型领导
D. 指示型领导
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
3.第12题
按事先确定的比例,将评价对象分别分配在各个绩效等级上,这属于哪一种绩效评价方法:
A. 配对比较法
B. 强制分配法
C. 人物比较法
D. 排序法
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
4.第16题
行为对照量表法的提出者是美国学者:
A. 史密斯
B. 肯德尔
C. 普洛夫斯
D. 布兰兹
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
5.第17题
采用带有程度差异的形容词、副词、名词等词组表示不同等级水平的评价尺度是:
A. 等级式评价尺度
B. 数量式评价尺度
C. 量词式评价尺度
D. 定义式评价尺度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
6.第18题
绩效薪酬的提出者是:
A. 泰勒
B. 弗鲁姆
C. 马斯洛
D. 斯金纳
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
7.第20题
路径——目标理论的提出者是:
A. 保罗·赫西和肯·布兰查德
B. 亨廷顿
C. 罗伯特·豪斯
D. 斯乔贝克
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
8.第22题
最简单且应用最广泛的量表式绩效评价技术是:
A. 等级择一法
B. 图尺度量表法
C. 行为锚定量表法
D. 混合标准量表法
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
9.第23题
适用于企业职能管理类人员的工资制是:
A. 以技术为基础的薪酬制度
B. 市场定价法
C. 工作评价法
D. 以能力为基础的薪酬制度
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
10.第24题
最早建立VRIO 架构分析企业竞争优势的学者是:
A. 佩迪格鲁
B. 巴尼和莱特
C. 卡佩利
D. 威尔逊
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
11.第25题
使用具有量的意义的数字表示不同等级水平的评价尺度是:
A. 量词式评价尺度
B. 定义式评价尺度
C. 数量式评价尺度
D. 等级式评价尺度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
12.第26题
期望理论的提出者是美国学者:
A. 泰勒
B. 弗鲁姆
C. 马斯洛
D. 斯金纳
您的答案:B
题目分数:2
此题得分:2.0
13.第30题
目标管理的的理论基础是:
A.X 理论Y 理论
B. 需要层次理论
C. 双因素理论
D. 公平理论
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
14.第31题
对同一组被试者前后两次实施统一测验,计算两次得分的相关系数,这是哪一种信度:
A. 复本信度
B. 分半信度
C. 再测信度
D. 同质性信度
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
15.第32题
需要从多个维度或方面去分析和评价绩效,这体现了绩效的那一特性:
A. 动态性
B. 多因性
C. 多主体性
D. 多维性
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
16.第35题
平衡计分卡的提出者是
A. 卡普兰和辛迪利
B. 诺顿和辛迪利
C. 卡普兰和诺顿
D. 辛迪利和威尔逊
您的答案:C
题目分数:2
此题得分:2.0
17.第36题
管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是:
A. 指示型领导
B. 支持型领导
C. 参与型领导
D. 成就指向型领导
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
18.第37题
任务绩效——关系绩效的二维模型的提出者是:
A. 伯曼
B. 德鲁克
C. 克因
D. 马斯洛
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
19.第38题
战略性人力资源管理理念真正提出者是:
A. 亨得利
B. 佩迪格鲁
C. 德鲁克
D. 沃克
您的答案:D
题目分数:2
此题得分:2.0
20.第39题
《组织效能评价标准》的发表者是:
A. 西肖尔
B. 卡佩利
C. 德鲁克
D. 威尔逊
您的答案:A
题目分数:2
此题得分:2.0
21.第1题
绩效评价的过程包括:
A. 确定目标
B. 分析判断
C. 建立评价系统
D. 整理数据
E. 输出结果
您的答案:A,B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
22.第2题
根据路径-目标理论,领导风格包括
A. 指示型领导
B. 支持性领导
C. 授权性领导
D. 参与型领导
E. 成就导向型领导
您的答案:A,B,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
23.第3题
绩效薪酬的理论基础包括:
A. 强化理论
B. 期望理论
C. 代理理论
D. 控制理论
E. 公平理论
您的答案:A,B,C
题目分数:3
此题得分:3.0
24.第5题
描述法包括:
A. 能力记录法
B. 态度记录法
C. 工作业绩记录法
D. 指导记录法
E. 关键事件法
您的答案:A,B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
25.第6题
绩效管理的关键决策包括:
A. 评价什么
B. 评价主体
C. 评价方法
D. 评价周期
E. 评价结果应用
您的答案:A,B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
26.第7题
绩效评价指标构成要素包括:
A. 指标名称
B. 指标定义
C. 标志
D. 标准
E. 标度
您的答案:A,B,C,E
题目分数:3
此题得分:3.0
27.第9题
评价尺度包括:
A. 经验式评价尺度
B. 量词式评价尺度
C. 等级式评价尺度
D. 数量式评价尺度
E. 定义式评价尺度
您的答案:B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
28.第10题
绩效计划的步骤包括:
A. 准备阶段
B. 审核阶段
C. 沟通阶段
D. 签署计划阶段
E. 制定计划阶段
您的答案:A,C,E
题目分数:3
此题得分:3.0
29.第11题
绩效管理的目的包括:
A. 沟通目的
B. 战略目的
C. 管理目的
D. 开发目的
E. 经济目的
您的答案:B,C,D
题目分数:3
此题得分:3.0
30.第13题
量表法包括:
A. 图尺度量表法
B. 等级择一法
C. 行为锚定量表法
D. 行为对照表法
E. 行为观察量表法
您的答案:A,B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
31.第14题
以间接货币形式直接支付的间接薪酬包括
A. 医疗保健计划
B. 利润分红
C. 股票期权
D. 带薪休假
E. 额外津贴
您的答案:A,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
32.第15题
绩效结果决策应用包括:
A. 员工报酬的分配和调整
B. 招聘与甄选
C. 人员调配
D. 人员发展目标
E. 培训与开发
您的答案:A,B,C,E
题目分数:3
此题得分:3.0
33.第19题
绩效管理的环节包括:
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效评价
D. 绩效反馈
E. 绩效应用
您的答案:A,B,C,D
题目分数:3
此题得分:3.0
34.第21题
相对评价包括:
A. 排序法
B. 配对比较法
C. 关键事件法
D. 人物比较法
E. 强制分配法
您的答案:A,B,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
35.第27题
设计面谈过程包括:
A. 如何进行结束语
B. 明确面谈关系
C. 如何进行开场白
D. 明确面谈目的与预期效果
E. 确定面谈顺序
您的答案:C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
36.第28题
一般而言直接以货币形式支付的直接薪酬包括
A. 基本工资
B. 绩效工资
C. 带薪休假
D. 利润分红
E. 股票期权
您的答案:A,B,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
37.第29题
影响绩效的因素包括:
A. 技术
B. 技能
C. 激励
D. 环境
E. 机会
您的答案:B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
38.第33题
客户管理流程包括:
A. 锁定目标客户
B. 选择目标客户
C. 获得目标客户
D. 保留目标客户
E. 培育客户关系
您的答案:B,C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
39.第34题
根据领导情景理论,领导风格包括
A. 指示
B. 推销
C. 参与
D. 集权
E. 授权
您的答案:A,B,C,E
题目分数:3
此题得分:3.0
40.第40题
建设性沟通的合理定位原则包括:
A. 对事也对人定位
B. 及时准确定位
C. 对事不对人定位原则
D. 责任导向定位原则
E. 事实导向定位
您的答案:C,D,E
题目分数:3
此题得分:3.0
作业总得分:100.0
作业总批注: