1.0 主旨
为有效开展会计核算和财务管理工作，明确工作分工，提高工作效率，特制定本规定。
2.0 适用范围
全公司财务系统，包括控股子公司和分支机构，子公司和分支机构可根据实际制定具体实际管理办法。 3.0 职责
集团公司财务中心负责组织实施本规定。 4．0 内容
4．1 财务机构设置
4.1.1 财务中心直属总裁领导，下辖财务部和会计部，财务中心设财务总监1名，财务副总监1名（由财务副总裁兼），财务总监助理1名，财务中心人员编制2名，财务总监不在,财务副总监代行财务总监职责；
4.1. 2财务部负责公司财务管理工作，直属财务中心领导，财务部设经理1名（由投资机构派任），下辖主管会计1名，助理会计1名，银行出纳员1名，财务部人员编制4名；
4.1. 3 会计部负责公司会计核算工作，直属财务中心领导，会计部设经理1名，总帐会计1名、成本会计1名，销售会计2名，材料会计1名，现金出纳员1名，会计部人员编制7名。
4． 2 会计人员的一般职责
4. 2.1公司的会计机构和会计人员要认真履行职责，正确核算，如实反映和严格监督各项经济业务，维护公司正当权益，在执行会计工作时，应根据国家有关公司会计管理的法律、法规等，履行会计人员所规定的职责，以保证会计的正常工作；
4. 2.2建立会计人员岗位责任制，建立健全会计基础工作，按规定的管理程序办理会计事项，明确会计分工与合作，使会计工作有秩序，有规律地落实执行； 4. 2.3执行国家颁布的会计核算制度，认真记帐、算帐、报帐； 4. 2.4协助公司领导开展预测、决策分析，提供可靠的会计信息； 4. 2.5保护本公司财产安全，维护公司合法权益； 4. 2.6保管会计档案。 4．3 财务中心职责 4.3.1 财务中心部门职责
4.3.1.1负责建立全系统的会计核算和统计的制度和体系；
4.3.1.2组织全面预算，审核财务收支计划，负责资金筹集、营运、分析、及管理； 4.3.1.4负责全系统的资产评估、固定资产管理和核算；
4.3.1.5实施会计监督，开展全员、全过程、全方位的成本管理与核算，参与公司各项经济责任制的制定与考核；
4.3.1.6负责公司销售收入、成本费用、实现利税、缴纳税费及利润分配的核算与管理； 4.3.1.7组织集团公司进行经济效益分析，为决策层提供综合性财务分析报告，参与公司的经济预测、经营决策、运营战略等重大项目的可行性研究及方案制定； 4.3.1.8负责公司财会机构的设置、财务人员的培训与管理； 4.3.1.9承办公司董事会交办的其他工作。 4．3．2 财务总监工作职责
4.3.2.1提出财务、会计机构设置方案，送人力资源部审核，报董事长审批； 4.3.2.2提出财务、会计的基本制度草案，送人力资源部审核，报董事长审批；
4.3.2.3参与拟定有关公司经营的重大计划，提出重大财务事项的方案，报董事会审议。包括年度预、决算方案，融资计划，利润分配方案等；
4.3.2.4对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督； 4.3.2.5根据税收优惠政策，结合公司的实际情况，合理制定公司的税收筹划； 4.3.2.6组织并监控公司的财务运作和资金收支情况； 4.3.2.4审核公司的财务报表、报告，确认其准确性；
4.3.2.5定期向董事会、监事会报告公司的资产运作和财务情况，并接受董事会、监事会的质询；
4.3.2.6制定财会人员培训规划，负责财会人员的业绩考核，研究财会人员的任用和调整工作；
4.3.2.7董事会授权的其他事项。 4．3．3 财务总监助理工作职责
4.3.3.1协助财务总监工作，直接对财务总监负责；
4.3.3.2在财务总监直接指导下，制定公司的财务管理流程，跟踪财务管理流程的实施； 4.3.3.3审核公司经济合同的合理性、合规性、经济性； 4.3.3.4财务总监、财务副总监离岗时代行财务总监的职责。 4.3.3.5办理领导交办的其他工作。 4．4 财务部职责 4．4. 1 财务部部门职责
4.4.1.1组织实施公司财务管理制度和会计核算制度；
4.4.1.2负责组织编制公司资金预算草案，呈报财务中心审核，根据财务中心审定的资金预算向各部门分解、下达预算指标，管理和控制预算执行过程，进行资金使用效果分析；
4.4.1.3负责资金筹措，根据财务中心下达的融资计划整理融资材料，办理银行融资事宜；
4.4.1.4根据财务中心审定的税收规划整理纳税资料，办理税收申报缴纳业务，负责财务对外联络有关事宜；
4.4.1.5负责公司的财产物资的核算与管理，组织财产清查盘点； 4.4.1.6负责公司的工资核算的审核，发放员工工资； 4.4.1.7负责公司债权债务的核对与清理工作；
4.4.1.8负责公司的销售收入、成本、费用、利润的核算与管理；
4.4.1.9参与公司的经济责任制的制定与考核，编制公司收入、成本、利润计划，跟进公司经济考核指标的完成情况，进行经济分析；
4.4.1.10负责编制公司管理会计报表，提供内部管理会计信息资料； 4.4.1.11负责管理会计档案管理； 4.4.1.12办理领导交办的其他工作。 4．4．2 财务部经理工作职责
4.4.2.1协助财务总监工作，直接对财务总监负责；
4.4.2.2根据融资计划、税收筹划、项目规划，整理会计资料，办理相关事项； 4.4.2.3贯彻实施财务、会计、预算等制度，负责其施行时有关的协调与联系工作，确实保证各项制度的功能；
4.4.2.4编制和执行财务预算，督促有关部门及时收回货款和其他应收款项，确保公司资金的有效运用；
4.4.2.5熟悉公司各部门的经营活动，审查会计事项，正确反映和监督经济活动情况，审核财务报销手续，严格执行财经纪律和财务管理规定；
4.4.2.6监督公司财产物资合理使用，按会计制度规定定期或不定期组织有关人员进行清点，保证公司的财产安全；
4.4.2.7开展责任会计核算与责任会计考核，严格控制采购成本、销售费用、管理费用的增长，促进低成本竞争战略的形成；
4.4.2.8拟定财务部的工作目标及工作计划，估计所需的款项支出，编制财务部年度预算，并加以控制；
4.4.2.9运用有效的领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本部目标的达成； 4.4.2.10办理公司领导交办的其他工作。 4．4．3 财务部主管会计工作职责
4.4.3.1在财务部经理指导下工作，直接对财务部经理负责；
4.4.3.2登录、审核电算化会计凭证，处理电算化会计的帐务，编制财务报表。 4.4.3.3设置资产明细帐，按规定计提固定资产折旧；
4.4.3.4设置存货明细帐，正确核算外购商品的成本费用，月未已验收入库尚未付款的物料要估价入帐；对发出或领用的物料要及时办理结转，月未与仓库明细帐核对，保证帐册、帐实相符；
4.4.3.5设置销售明细帐，正确核算产品销售收入与产品生产成本；
4.4.3.6区分资本化支出和费用化支出，正确归集和分配各项费用，设置成本费用明细帐进行明细核算；
4.4.3.7依据税法规定，处理各项税务事宜，及时按税法规定计算应缴税款与应退税款； 4.4.3.8整理银行贷款材料，办理银行贷款事宜； 4.4.3.9负责会计档案管理；
4.4.3.10办理公司领导交办的其他工作。 4．4．4 财务部助理会计岗位职责
4.4.4.1在财务部经理指导下工作，直接对财务部经理负责；
4.4.4.2了解市场行情，熟悉采购作业程序，建立采购价格数据库，参与采购方案、采购价格、采购合同的制定与审核，控制物料采购成本；
4.4.4.3严格采购申批程序、物料采购票据、物料入库手续，不符合规定的物料，不符合品质的物料，不予入库，不予结算；
4.4.4.4依合同规定控制采购付款进度，定期对帐，及时收回暂付应收款项，保证采购往来帐实相符；
4.4.4.5掌握库存情况，根据物料需求计划、采购周期，确定商品的库存量，控制库存成本，定期组织清查盘点，保证财产安全；
4.4.4.6负责营业收入、营业成本、营业费用、营业利润、应收货款的管理与核算； 4.4.4.7参与营销方案、销售价格、销售合同的制定与审核，严格按照销货合同、发货单办理销售结算，定期核实客户应收货款，督促销售部及时催收货款，货款被拒付时，即时通知销售部门处理，并上报财务部经理；
4.4.4.8核实库存商品的库存量，跟踪订单执行情况，考核与分析销售部门的经营业绩； 4.4.4.9审核物资报废和销货退回，查明原因，区分责任，督促处理； 4.4.4.10领导交办的其他工作。 4．4．5 财务部出纳员岗位职责
4.4.5.1在财务部经理指导下工作，直接对财务部经理负责；
4.4.5.2办理现金收支和银行结算业务，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定管好货币资金；
4.4.5.3顺序及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚，内容准确，并做到日清月结，要及时核对库存现金，填写现金日报表、月报表；
4.4.5.4保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失； 4.4.5.5严格管理空白收据和空白支票，按规定签发支票，对签发空头支票要负责；
4.4.5.6所有款项的支出，必须依据有效的付款凭证，按审批程序、审批权限核准后方可付款；
4.5.5.7按照规定审核员工工资，奖金及补贴； 4.4.5.8领导交办的其他工作。 4．5 会计部职责 4．5．1会计部部门职责
4.5.1.1根据公司的发展战略和实际情况，制定公司的财务规划，包括融资计划和税收筹划，经财务总监审核，报总裁审批；
4.5.1.2根据公司的财务规划，处理公司帐务，包括原始凭证的审核，会计凭证的登录，成本费用的归集与分配，财务报表的编制等；
4.5.1.3根据融资计划和税收筹划，对外提供会计信息资料； 4.5.1.4负责会计档案管理； 4.5.1.5办理领导交办的其他工作。 4．5．2 会计部经理工作职责
4.5.2.1协助财务总监工作，直接对财务总监负责；
4.5.2.2根据公司经营计划，编制公司财务计划，构建会计核算模型，作为公司资本运作的依据；
4.5.2.3研究国家有关财政金融法规、方针、政策和制度，依公司下达的财务收支计划和信贷计划，协助财务总监筹集资金，保障经营所需要的资金供应； 4.5.2.4依据税法规定，进行税收筹划，节约税收成本；
4.5.2.5根据公司发展战略，协助技术部进行项目规划和项目预算； 4.5.2.6根据会计准则和会计制度，进行会计核算，编制会计报表；
4.5.2.7拟定会计部的工作目标及工作计划，估计所需的款项支出，编制会计部年度预算，并加以控制；
4.5.2.8运用有效的领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本部目标的达成； 4.5.2.9办理领导交办的其他工作。 4．5．3 会计部主管会计岗位职责
4.5.3.1在会计部经理指导下工作，直接对会计部经理负责； 4.5.3.2熟悉会计核算程序，正确设置会计核算科目和会计核算方法；
4.5.3.3熟悉会计核算软件，定期维护会计核算软件，保障会计核算的正常运行；
4.5.3.4登录、审核电算化会计凭证，处理电算化会计的帐务，编制会计报表。 4.5.3.5深入基层，熟悉业务，正确划分资本化支出和费用化支出，正确归集成本费用，为成本核算提供可靠的依据。
4.5.3.6根据使用单位分门别类设置资产明细帐，跟踪资产的购置时间、启用日期、维修情况、使用效率，分析、考核资产的使用效果；
4.5.3.7以职能部门为责任中心，建立关键业绩考核指标，设置部门费用明细帐，进行责任会计核算和责任会计考核，实行标杆管理。 4.5.3.8负责会计档案管理； 4.5.3.9办理领导交办的其他工作。 4．5．4 会计部成本会计岗位职责
4.5.4.1在会计部经理指导下工作，直接对会计部经理负责；
4.5.4.2熟悉基地基础设施建设流程，包括道路设施、水利设施、土壤改良、临时设施等，按基地按项目进行明细核算；
4.5.4.3熟悉技术研发流程，督促研发部门建立健全各项原始记录，包括项目立项、项目研发、项目试验、项目验收，按项目进行明细核算；
4.5.4.4熟悉农产品生产工艺流程，督促生产部门建立健全各项原始记录，包括各基地各产品种子、肥料、农药、燃料、辅料的领用，以及格田租金、工人工资、基地管理费（基地管理人员工资、房租、水电费、修理费等），按基地按车间按品种按项目进行明细核算；
4.5.4.5核算产品生产成本。 4.5.4.6办理领导交办的其他工作。 4．5．5 会计部销售会计岗位职责
4.5.5.1在会计部经理指导下工作，直接对会计部经理负责；
4.5.5.2负责营业收入、营业成本、营业费用、营业利润、应收货款的管理与核算； 4.5.5.3参与营销方案、销售价格、销售合同的制定与审核，评估销售订单的经济效益； 4.5.5.4严格按照销货合同、发货单办理销售结算，定期核实客户应收货款，督促销售部门及时催收货款；
4.5.5.5核实库存商品的库存量，跟踪订单执行情况，考核与分析销售部门的经营业绩； 4.5.5.6及时查询应收货款记录，货款被拒付时，及时通知销售部门处理，并上报会计部经理；
4.5.5.7审核销货退回，查明原因，区分责任，督促处理；
4.5.5.8领导交办的其他工作。 4．5．6 会计部材料会计岗位职责
4.5.6.1在会计部经理指导下工作，直接对会计部经理负责； 4.5.6.2负责外购商品采购成本、应收货款的管理与核算；
4.5.6.3参与采购方案、采购价格、采购合同的制定与审核，评估采购订单的采购成本； 4.5.6.4了解市场行情，熟悉采购作业程序，建立采购价格数据库，稽核物料采购价格，控制物料采购成本；
4.5.6.5严格采购申批程序、物料采购票据、物料入库手续，不符合规定的物料，不符合品质的物料，不予入库，不予结算；
4.5.6.6依合同规定控制采购付款进度，定期对帐，及时收回暂付应收款项，保证采购往来帐实相符；
4.5.6.7掌握库存情况，根据物料需求计划、采购周期，确定商品的库存量，控制库存成本，定期组织清查盘点，保证财产安全； 4.5.6.8领导交办的其他工作。
4．5．7 会计部出纳员岗位职责（见财务部出纳员岗位职责） 5.0 本规定自颁发之日起执行。
A：提意见 B：复核 C：办理 D：存档 E：资料 F：签回 G：面议
1.0 主旨
为有效开展会计核算和财务管理工作，明确工作分工，提高工作效率，特制定本规定。
2.0 适用范围
全公司财务系统，包括控股子公司和分支机构，子公司和分支机构可根据实际制定具体实际管理办法。 3.0 职责
集团公司财务中心负责组织实施本规定。 4．0 内容
4．1 财务机构设置
4.1.1 财务中心直属总裁领导，下辖财务部和会计部，财务中心设财务总监1名，财务副总监1名（由财务副总裁兼），财务总监助理1名，财务中心人员编制2名，财务总监不在,财务副总监代行财务总监职责；
4.1. 2财务部负责公司财务管理工作，直属财务中心领导，财务部设经理1名（由投资机构派任），下辖主管会计1名，助理会计1名，银行出纳员1名，财务部人员编制4名；
4.1. 3 会计部负责公司会计核算工作，直属财务中心领导，会计部设经理1名，总帐会计1名、成本会计1名，销售会计2名，材料会计1名，现金出纳员1名，会计部人员编制7名。
4． 2 会计人员的一般职责
4. 2.1公司的会计机构和会计人员要认真履行职责，正确核算，如实反映和严格监督各项经济业务，维护公司正当权益，在执行会计工作时，应根据国家有关公司会计管理的法律、法规等，履行会计人员所规定的职责，以保证会计的正常工作；
4. 2.2建立会计人员岗位责任制，建立健全会计基础工作，按规定的管理程序办理会计事项，明确会计分工与合作，使会计工作有秩序，有规律地落实执行； 4. 2.3执行国家颁布的会计核算制度，认真记帐、算帐、报帐； 4. 2.4协助公司领导开展预测、决策分析，提供可靠的会计信息； 4. 2.5保护本公司财产安全，维护公司合法权益； 4. 2.6保管会计档案。 4．3 财务中心职责 4.3.1 财务中心部门职责
4.3.1.1负责建立全系统的会计核算和统计的制度和体系；
4.3.1.2组织全面预算，审核财务收支计划，负责资金筹集、营运、分析、及管理； 4.3.1.4负责全系统的资产评估、固定资产管理和核算；
4.3.1.5实施会计监督，开展全员、全过程、全方位的成本管理与核算，参与公司各项经济责任制的制定与考核；
4.3.1.6负责公司销售收入、成本费用、实现利税、缴纳税费及利润分配的核算与管理； 4.3.1.7组织集团公司进行经济效益分析，为决策层提供综合性财务分析报告，参与公司的经济预测、经营决策、运营战略等重大项目的可行性研究及方案制定； 4.3.1.8负责公司财会机构的设置、财务人员的培训与管理； 4.3.1.9承办公司董事会交办的其他工作。 4．3．2 财务总监工作职责
4.3.2.1提出财务、会计机构设置方案，送人力资源部审核，报董事长审批； 4.3.2.2提出财务、会计的基本制度草案，送人力资源部审核，报董事长审批；
4.3.2.3参与拟定有关公司经营的重大计划，提出重大财务事项的方案，报董事会审议。包括年度预、决算方案，融资计划，利润分配方案等；
4.3.2.4对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督； 4.3.2.5根据税收优惠政策，结合公司的实际情况，合理制定公司的税收筹划； 4.3.2.6组织并监控公司的财务运作和资金收支情况； 4.3.2.4审核公司的财务报表、报告，确认其准确性；
4.3.2.5定期向董事会、监事会报告公司的资产运作和财务情况，并接受董事会、监事会的质询；
4.3.2.6制定财会人员培训规划，负责财会人员的业绩考核，研究财会人员的任用和调整工作；
4.3.2.7董事会授权的其他事项。 4．3．3 财务总监助理工作职责
4.3.3.1协助财务总监工作，直接对财务总监负责；
4.3.3.2在财务总监直接指导下，制定公司的财务管理流程，跟踪财务管理流程的实施； 4.3.3.3审核公司经济合同的合理性、合规性、经济性； 4.3.3.4财务总监、财务副总监离岗时代行财务总监的职责。 4.3.3.5办理领导交办的其他工作。 4．4 财务部职责 4．4. 1 财务部部门职责
4.4.1.1组织实施公司财务管理制度和会计核算制度；
4.4.1.2负责组织编制公司资金预算草案，呈报财务中心审核，根据财务中心审定的资金预算向各部门分解、下达预算指标，管理和控制预算执行过程，进行资金使用效果分析；
4.4.1.3负责资金筹措，根据财务中心下达的融资计划整理融资材料，办理银行融资事宜；
4.4.1.4根据财务中心审定的税收规划整理纳税资料，办理税收申报缴纳业务，负责财务对外联络有关事宜；
4.4.1.5负责公司的财产物资的核算与管理，组织财产清查盘点； 4.4.1.6负责公司的工资核算的审核，发放员工工资； 4.4.1.7负责公司债权债务的核对与清理工作；
4.4.1.8负责公司的销售收入、成本、费用、利润的核算与管理；
4.4.1.9参与公司的经济责任制的制定与考核，编制公司收入、成本、利润计划，跟进公司经济考核指标的完成情况，进行经济分析；
4.4.1.10负责编制公司管理会计报表，提供内部管理会计信息资料； 4.4.1.11负责管理会计档案管理； 4.4.1.12办理领导交办的其他工作。 4．4．2 财务部经理工作职责
4.4.2.1协助财务总监工作，直接对财务总监负责；
4.4.2.2根据融资计划、税收筹划、项目规划，整理会计资料，办理相关事项； 4.4.2.3贯彻实施财务、会计、预算等制度，负责其施行时有关的协调与联系工作，确实保证各项制度的功能；
4.4.2.4编制和执行财务预算，督促有关部门及时收回货款和其他应收款项，确保公司资金的有效运用；
4.4.2.5熟悉公司各部门的经营活动，审查会计事项，正确反映和监督经济活动情况，审核财务报销手续，严格执行财经纪律和财务管理规定；
4.4.2.6监督公司财产物资合理使用，按会计制度规定定期或不定期组织有关人员进行清点，保证公司的财产安全；
4.4.2.7开展责任会计核算与责任会计考核，严格控制采购成本、销售费用、管理费用的增长，促进低成本竞争战略的形成；
4.4.2.8拟定财务部的工作目标及工作计划，估计所需的款项支出，编制财务部年度预算，并加以控制；
4.4.2.9运用有效的领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本部目标的达成； 4.4.2.10办理公司领导交办的其他工作。 4．4．3 财务部主管会计工作职责
4.4.3.1在财务部经理指导下工作，直接对财务部经理负责；
4.4.3.2登录、审核电算化会计凭证，处理电算化会计的帐务，编制财务报表。 4.4.3.3设置资产明细帐，按规定计提固定资产折旧；
4.4.3.4设置存货明细帐，正确核算外购商品的成本费用，月未已验收入库尚未付款的物料要估价入帐；对发出或领用的物料要及时办理结转，月未与仓库明细帐核对，保证帐册、帐实相符；
4.4.3.5设置销售明细帐，正确核算产品销售收入与产品生产成本；
4.4.3.6区分资本化支出和费用化支出，正确归集和分配各项费用，设置成本费用明细帐进行明细核算；
4.4.3.7依据税法规定，处理各项税务事宜，及时按税法规定计算应缴税款与应退税款； 4.4.3.8整理银行贷款材料，办理银行贷款事宜； 4.4.3.9负责会计档案管理；
4.4.3.10办理公司领导交办的其他工作。 4．4．4 财务部助理会计岗位职责
4.4.4.1在财务部经理指导下工作，直接对财务部经理负责；
4.4.4.2了解市场行情，熟悉采购作业程序，建立采购价格数据库，参与采购方案、采购价格、采购合同的制定与审核，控制物料采购成本；
4.4.4.3严格采购申批程序、物料采购票据、物料入库手续，不符合规定的物料，不符合品质的物料，不予入库，不予结算；
4.4.4.4依合同规定控制采购付款进度，定期对帐，及时收回暂付应收款项，保证采购往来帐实相符；
4.4.4.5掌握库存情况，根据物料需求计划、采购周期，确定商品的库存量，控制库存成本，定期组织清查盘点，保证财产安全；
4.4.4.6负责营业收入、营业成本、营业费用、营业利润、应收货款的管理与核算； 4.4.4.7参与营销方案、销售价格、销售合同的制定与审核，严格按照销货合同、发货单办理销售结算，定期核实客户应收货款，督促销售部及时催收货款，货款被拒付时，即时通知销售部门处理，并上报财务部经理；
4.4.4.8核实库存商品的库存量，跟踪订单执行情况，考核与分析销售部门的经营业绩； 4.4.4.9审核物资报废和销货退回，查明原因，区分责任，督促处理； 4.4.4.10领导交办的其他工作。 4．4．5 财务部出纳员岗位职责
4.4.5.1在财务部经理指导下工作，直接对财务部经理负责；
4.4.5.2办理现金收支和银行结算业务，严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定管好货币资金；
4.4.5.3顺序及时地登记现金和银行存款日记帐，保证数字清楚，内容准确，并做到日清月结，要及时核对库存现金，填写现金日报表、月报表；
4.4.5.4保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺，如有短缺要赔偿损失； 4.4.5.5严格管理空白收据和空白支票，按规定签发支票，对签发空头支票要负责；
4.4.5.6所有款项的支出，必须依据有效的付款凭证，按审批程序、审批权限核准后方可付款；
4.5.5.7按照规定审核员工工资，奖金及补贴； 4.4.5.8领导交办的其他工作。 4．5 会计部职责 4．5．1会计部部门职责
4.5.1.1根据公司的发展战略和实际情况，制定公司的财务规划，包括融资计划和税收筹划，经财务总监审核，报总裁审批；
4.5.1.2根据公司的财务规划，处理公司帐务，包括原始凭证的审核，会计凭证的登录，成本费用的归集与分配，财务报表的编制等；
4.5.1.3根据融资计划和税收筹划，对外提供会计信息资料； 4.5.1.4负责会计档案管理； 4.5.1.5办理领导交办的其他工作。 4．5．2 会计部经理工作职责
4.5.2.1协助财务总监工作，直接对财务总监负责；
4.5.2.2根据公司经营计划，编制公司财务计划，构建会计核算模型，作为公司资本运作的依据；
4.5.2.3研究国家有关财政金融法规、方针、政策和制度，依公司下达的财务收支计划和信贷计划，协助财务总监筹集资金，保障经营所需要的资金供应； 4.5.2.4依据税法规定，进行税收筹划，节约税收成本；
4.5.2.5根据公司发展战略，协助技术部进行项目规划和项目预算； 4.5.2.6根据会计准则和会计制度，进行会计核算，编制会计报表；
4.5.2.7拟定会计部的工作目标及工作计划，估计所需的款项支出，编制会计部年度预算，并加以控制；
4.5.2.8运用有效的领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行其工作，确保本部目标的达成； 4.5.2.9办理领导交办的其他工作。 4．5．3 会计部主管会计岗位职责
4.5.3.1在会计部经理指导下工作，直接对会计部经理负责； 4.5.3.2熟悉会计核算程序，正确设置会计核算科目和会计核算方法；
4.5.3.3熟悉会计核算软件，定期维护会计核算软件，保障会计核算的正常运行；
4.5.3.4登录、审核电算化会计凭证，处理电算化会计的帐务，编制会计报表。 4.5.3.5深入基层，熟悉业务，正确划分资本化支出和费用化支出，正确归集成本费用，为成本核算提供可靠的依据。
4.5.3.6根据使用单位分门别类设置资产明细帐，跟踪资产的购置时间、启用日期、维修情况、使用效率，分析、考核资产的使用效果；
4.5.3.7以职能部门为责任中心，建立关键业绩考核指标，设置部门费用明细帐，进行责任会计核算和责任会计考核，实行标杆管理。 4.5.3.8负责会计档案管理； 4.5.3.9办理领导交办的其他工作。 4．5．4 会计部成本会计岗位职责
4.5.4.1在会计部经理指导下工作，直接对会计部经理负责；
4.5.4.2熟悉基地基础设施建设流程，包括道路设施、水利设施、土壤改良、临时设施等，按基地按项目进行明细核算；
4.5.4.3熟悉技术研发流程，督促研发部门建立健全各项原始记录，包括项目立项、项目研发、项目试验、项目验收，按项目进行明细核算；
4.5.4.4熟悉农产品生产工艺流程，督促生产部门建立健全各项原始记录，包括各基地各产品种子、肥料、农药、燃料、辅料的领用，以及格田租金、工人工资、基地管理费（基地管理人员工资、房租、水电费、修理费等），按基地按车间按品种按项目进行明细核算；
4.5.4.5核算产品生产成本。 4.5.4.6办理领导交办的其他工作。 4．5．5 会计部销售会计岗位职责
4.5.5.1在会计部经理指导下工作，直接对会计部经理负责；
4.5.5.2负责营业收入、营业成本、营业费用、营业利润、应收货款的管理与核算； 4.5.5.3参与营销方案、销售价格、销售合同的制定与审核，评估销售订单的经济效益； 4.5.5.4严格按照销货合同、发货单办理销售结算，定期核实客户应收货款，督促销售部门及时催收货款；
4.5.5.5核实库存商品的库存量，跟踪订单执行情况，考核与分析销售部门的经营业绩； 4.5.5.6及时查询应收货款记录，货款被拒付时，及时通知销售部门处理，并上报会计部经理；
4.5.5.7审核销货退回，查明原因，区分责任，督促处理；
4.5.5.8领导交办的其他工作。 4．5．6 会计部材料会计岗位职责
4.5.6.1在会计部经理指导下工作，直接对会计部经理负责； 4.5.6.2负责外购商品采购成本、应收货款的管理与核算；
4.5.6.3参与采购方案、采购价格、采购合同的制定与审核，评估采购订单的采购成本； 4.5.6.4了解市场行情，熟悉采购作业程序，建立采购价格数据库，稽核物料采购价格，控制物料采购成本；
4.5.6.5严格采购申批程序、物料采购票据、物料入库手续，不符合规定的物料，不符合品质的物料，不予入库，不予结算；
4.5.6.6依合同规定控制采购付款进度，定期对帐，及时收回暂付应收款项，保证采购往来帐实相符；
4.5.6.7掌握库存情况，根据物料需求计划、采购周期，确定商品的库存量，控制库存成本，定期组织清查盘点，保证财产安全； 4.5.6.8领导交办的其他工作。
4．5．7 会计部出纳员岗位职责（见财务部出纳员岗位职责） 5.0 本规定自颁发之日起执行。
A：提意见 B：复核 C：办理 D：存档 E：资料 F：签回 G：面议