随着新时期油田企业的不断发展，员工的思想呈现多元化趋势，利益诉讼不断发生变化，给企业的稳定工作带来新的挑战，如何做好稳定工作，保持企业稳定发展成为当前的一个重要课题。本文以中国石化河南油田第二采油厂为例，浅淡职工队伍稳定面临的主要问题及对策。 中国石化河南油田第二采油厂是中国石化原油生产企业，现有在岗职工近三千人。职工中有采油一线工作、工程技术人员、生产、安全管理人员，还有一部分是属于企业内部党群职工，他们从事于党、工会、团委、纪委、保卫等工作。职工队伍结构较复杂，从事工种种类也较多。员工文化层次、思想素质、劳动技能等都是参差不齐，职工家庭收入也因所从事的工种不同所不同。在原油生产一线的职工大部分都是合同制工人和非全民工。 一、职工队伍不稳定的因素 主要表现在如下几个方面： 第一，严峻的安全生产任务，使职工思想波动较大，职工深感心理压力过大。第二，因企业经济效益的下降，职工收入的减少，使职工队伍不稳定。第三，职工队伍分等级对待，没有真正实现同工同酬，职工意见大。第四，企业改制，各项规章制度的更新充实，职工适应较慢，职工队伍人员更新较慢，较大地影响职工队伍的建设与更新。 二、对策 一是做好职工的思想疏导工作，明确安全生产的目标和要求，规范职工的安全生产行为，全面为职工营造良好的生产环境，生活环境，提高职工的自信心，尽力减轻职工的心理工作压力。 党、政、工、团齐抓共管，深入了解职工的思想动态，有的放矢地做职工的思想教育和疏导，引导职工树立主人翁思想意识，积极参与到安全生产工作中来，充分调动职工的工作热情和积极性，发挥每位职工的聪明才智，全身心地投入到企业的改革和发展工作中。形成“矿兴我荣，矿衰我耻”的荣辱观，让职工与企业发展同呼吸，共命运，实现职工队伍稳定、生产稳定、安全良好循环、效益逐步增长的良好格局。 二是协调做好企业的生产经营，为企业献计献策，提高企业的效益，逐步增加职工收入，确保职工队伍的稳定。 企业生产经营稳步发展，才能确保职工收入的稳定，企业工会组织应该为企业的生产经营献计献策，当好安全生产的参谋，当好安全生产实施的监督执行者，充分发挥工会组织的群众性作用，群谋群策，动员职工参与到企业安全生产经营的管理中来，把企业的生存与发展当作每位职工的家庭幸福、生活美满、人间和谐的自身追求来倡导，要求每位职工都积极走进营造和谐企业，高效企业的建设中去，发挥自身优势，共撑企业发展的蓝天，就会使职工的工作生活同时进步，荣辱相依，才能全面构建和谐矿区，稳定矿区。因此，工会组织要理直气壮地做好职工与企业的生产生活协调工作，大胆为企业出谋划策，当好配角，努力协调企业的各种劳动关系，使职工心平气和地为企业提供强有力的劳动技能和生产智力，全面贯彻落实安全生产方针，提高企业的经济效益，让人与生产安全和谐发展。 三是维护职工的合法权益，全心全意为职工排忧解难，真心做职工的贴心人 工会组织首先要弄清职工的合法权益范围，并对职工进行岗位教育工作，明晰职工特别是非全民工的合法权益。因为在我们油矿中，一线的职工大部分是职工，三分之一是劳务工工，是安全生产的主要组成部分，是构建矿区和谐的重要力量。在生产安全工作中，维护他们的同工同酬待遇，关注他们的生活要求，解决他们的必要困难，协调做好他们的劳动关系和社会利益关系，切实保障他们能够享受矿区、发展改革成果，维护社会公平合理，对调动广大职工的建设矿区，全心投入安全生产工作的积极性具有十分重要的现实意义。因此工会组织要了解职工的权益执行情况，要关注职工热点难点解决办法，使职工的合法劳动经济利益、民主政治权利和精神文化需求得到充分保障，充分发挥职工在安全生产、矿区和谐建设的积极性和重要性。 四是快速适应企业改制要求，强化职工队伍的技术技能培训，提高职工的生产安全技术水平，全面更新和改变职工队伍的精神风貌，实现企业经济发展的快速飞跃。 现代企业就要走快速发展的路子，职工队伍素质的提高是决定企业发展的根本因素，强化职工队伍的技术技能培训是提高职工队伍素质的有效手段。在明确企业发展方向和目标后，对职工的岗位技能现场培训就是首当其中，因此，工会组织要积极配合生产技术和安全技术部门，结合生产安全需要全面提升职工思想技术培训，把职工队伍打造成一流水平的队伍，才能保证企业安全生产正常开展。为此，工会组织要对职工进行思想教育的培训，让每个职工牢固树立安心油矿工作、安心生产安全工作的思想，要建立思想防线，防止思想不稳定，技术不熟练，劳动技能不掌握的员工出现，把每位职工都培养成为思想合格、技术优秀的劳动者，使职工队伍成为劳动达标、技能达标、思想达标、全面实现干标准活，做标准事，纪律严明，步调一致创业绩的新型劳务人才。 总之，新的形势要求企业在稳定工作中用科学发展观为指导，不断转变工作思路，创新工作方法，理顺职工情绪，确保实现企业的科学健康和谐发展。 （作者单位：中国石化河南油田分公司第二采油厂）
随着新时期油田企业的不断发展，员工的思想呈现多元化趋势，利益诉讼不断发生变化，给企业的稳定工作带来新的挑战，如何做好稳定工作，保持企业稳定发展成为当前的一个重要课题。本文以中国石化河南油田第二采油厂为例，浅淡职工队伍稳定面临的主要问题及对策。 中国石化河南油田第二采油厂是中国石化原油生产企业，现有在岗职工近三千人。职工中有采油一线工作、工程技术人员、生产、安全管理人员，还有一部分是属于企业内部党群职工，他们从事于党、工会、团委、纪委、保卫等工作。职工队伍结构较复杂，从事工种种类也较多。员工文化层次、思想素质、劳动技能等都是参差不齐，职工家庭收入也因所从事的工种不同所不同。在原油生产一线的职工大部分都是合同制工人和非全民工。 一、职工队伍不稳定的因素 主要表现在如下几个方面： 第一，严峻的安全生产任务，使职工思想波动较大，职工深感心理压力过大。第二，因企业经济效益的下降，职工收入的减少，使职工队伍不稳定。第三，职工队伍分等级对待，没有真正实现同工同酬，职工意见大。第四，企业改制，各项规章制度的更新充实，职工适应较慢，职工队伍人员更新较慢，较大地影响职工队伍的建设与更新。 二、对策 一是做好职工的思想疏导工作，明确安全生产的目标和要求，规范职工的安全生产行为，全面为职工营造良好的生产环境，生活环境，提高职工的自信心，尽力减轻职工的心理工作压力。 党、政、工、团齐抓共管，深入了解职工的思想动态，有的放矢地做职工的思想教育和疏导，引导职工树立主人翁思想意识，积极参与到安全生产工作中来，充分调动职工的工作热情和积极性，发挥每位职工的聪明才智，全身心地投入到企业的改革和发展工作中。形成“矿兴我荣，矿衰我耻”的荣辱观，让职工与企业发展同呼吸，共命运，实现职工队伍稳定、生产稳定、安全良好循环、效益逐步增长的良好格局。 二是协调做好企业的生产经营，为企业献计献策，提高企业的效益，逐步增加职工收入，确保职工队伍的稳定。 企业生产经营稳步发展，才能确保职工收入的稳定，企业工会组织应该为企业的生产经营献计献策，当好安全生产的参谋，当好安全生产实施的监督执行者，充分发挥工会组织的群众性作用，群谋群策，动员职工参与到企业安全生产经营的管理中来，把企业的生存与发展当作每位职工的家庭幸福、生活美满、人间和谐的自身追求来倡导，要求每位职工都积极走进营造和谐企业，高效企业的建设中去，发挥自身优势，共撑企业发展的蓝天，就会使职工的工作生活同时进步，荣辱相依，才能全面构建和谐矿区，稳定矿区。因此，工会组织要理直气壮地做好职工与企业的生产生活协调工作，大胆为企业出谋划策，当好配角，努力协调企业的各种劳动关系，使职工心平气和地为企业提供强有力的劳动技能和生产智力，全面贯彻落实安全生产方针，提高企业的经济效益，让人与生产安全和谐发展。 三是维护职工的合法权益，全心全意为职工排忧解难，真心做职工的贴心人 工会组织首先要弄清职工的合法权益范围，并对职工进行岗位教育工作，明晰职工特别是非全民工的合法权益。因为在我们油矿中，一线的职工大部分是职工，三分之一是劳务工工，是安全生产的主要组成部分，是构建矿区和谐的重要力量。在生产安全工作中，维护他们的同工同酬待遇，关注他们的生活要求，解决他们的必要困难，协调做好他们的劳动关系和社会利益关系，切实保障他们能够享受矿区、发展改革成果，维护社会公平合理，对调动广大职工的建设矿区，全心投入安全生产工作的积极性具有十分重要的现实意义。因此工会组织要了解职工的权益执行情况，要关注职工热点难点解决办法，使职工的合法劳动经济利益、民主政治权利和精神文化需求得到充分保障，充分发挥职工在安全生产、矿区和谐建设的积极性和重要性。 四是快速适应企业改制要求，强化职工队伍的技术技能培训，提高职工的生产安全技术水平，全面更新和改变职工队伍的精神风貌，实现企业经济发展的快速飞跃。 现代企业就要走快速发展的路子，职工队伍素质的提高是决定企业发展的根本因素，强化职工队伍的技术技能培训是提高职工队伍素质的有效手段。在明确企业发展方向和目标后，对职工的岗位技能现场培训就是首当其中，因此，工会组织要积极配合生产技术和安全技术部门，结合生产安全需要全面提升职工思想技术培训，把职工队伍打造成一流水平的队伍，才能保证企业安全生产正常开展。为此，工会组织要对职工进行思想教育的培训，让每个职工牢固树立安心油矿工作、安心生产安全工作的思想，要建立思想防线，防止思想不稳定，技术不熟练，劳动技能不掌握的员工出现，把每位职工都培养成为思想合格、技术优秀的劳动者，使职工队伍成为劳动达标、技能达标、思想达标、全面实现干标准活，做标准事，纪律严明，步调一致创业绩的新型劳务人才。 总之，新的形势要求企业在稳定工作中用科学发展观为指导，不断转变工作思路，创新工作方法，理顺职工情绪，确保实现企业的科学健康和谐发展。 （作者单位：中国石化河南油田分公司第二采油厂）