对班主任的最佳要求

对班主任的最佳要求

一、当代理想班主任十素质

(一)政治素质:必须具有坚定正确的政治方向,也就是说必须坚持四项基本原则,在政治上与党中央始终保持一致。

(二)道德素质:为人正直、作风正派、襟怀坦白、理想远大、情操高尚。

(三)职业素质:对学生倾注着真诚热烈的爱。

(四)思维素质:思维应该是“开放型”的,工作应该是“创造型”的。

(五)理论素质:要精通心理学和教育学的理论,并能自觉地、熟练地运用这些理论去解剖学生的心理,实施具体的教育。

(六)心理素质:既应用惊人的耐心,顽强的意志,又应有极强的自我感情控制力。

(七)知识素质:既要能出色地教好所教学科,还要有广泛的横向知识面。天文地理、古今中外都要懂一点,音乐、体育、绘画、书法都得有一手。其知识结构应是“金字塔”状的,底层宽广,顶端拔尖。

(八)言语素质:要有雄辩的口才。教师的教学语言重在科学性,而教育语言重在说理性,好的教育语言,应用无可辩改、使学生心悦诚服的魅力。

(九)能力素质:最紧要的是敏锐的洞察力和一定的管理能力。

(十)身体素质:健壮的体质。

二、创造型班主任特点

(一)普遍都具有较高的心理成熟度。所谓心理成熟度,主要是指责任感,成就感和胜利感。

(二)创造型班主任总是怀有强烈的创新意向,独立的批判精神。

(三)注意学习,善于思考,具有知识自我更新的能力。他们都十分重视学习教育理论,探索教育规律。普遍具有教育学心理学修养。

(四)具有民主作风。

(五)具有实效观念。

(六)具有一系列良好的职业品质和积极的个性特征。比如:敏感、洞察力、想象力、自制力较强,比较富有教育机智、教育分寸感,为人正直、热情、开朗、和善、坦诚、豁达、宽容、富有幽默感。

三、优秀班主任的共同特点

(一)人生观:有理想,热爱本职工作,有坚强的意志,有为教育事业献身的精神。

(二)教育思想和师生关系:关心学生德、智、体、美全面发展,有正确的教育观点;热爱学生,对学生不偏听偏爱;尊重、相信学生,从不损害学生的自尊心;理解学生,体察学生的心理,有同情心;和学生建立了良好的师生关系。

(三)思想方法和教育方法:运用唯物辩证法,不把学生看死看扁;善于看到学生身上的积极因素,抓住闪光点,调动积极性;善于全面了解学生,不主观片面,遇事不是一味指责学生,能从自己方面进行检查;善于把思想教育工作与知识传递结合起来;工作不求一劳永逸,不急于求成,不民、怕出现反复;善于合理运用批评表扬的方法,善于因势利导;对大事讲原则,对小事能灵活;不随便向学生提要求,但要求一旦提出,就坚持到底。

(四)教育能力:有进行思想政治教育能力;有组织班集体的能力,善于组织活动;有敏锐的观察力;有较好的口头表达能力;有感染力,能以自己的情绪和意志力影响学生;有教学能力,胜任所教学科目,受到学生欢迎;善于协调各方面的关系,调动各方面的教育力量;有教育机智,能根据具体情境,随机应变,以最适宜的办法,达到教育学生的目的。

(五)思想修养和思想作风:以以身作则,有高尚的师德;平易近人,平等待人;热爱生活,兴趣广泛,为人热情,不保守。肯学习,勇于探索,豁达大度,待学生宽和。

四、班主任的基本功

班主任的工作是一门科学,要胜任它,必须具备一定的基本功,至少应有以下四种能力。

(一)了解学生的能力。这是班主任工作取得成功的保证。要迅速、准确、全面了解学生,关键要有敏锐的观察和细致的调查研究。

(二)以言动心的说服能力。班主任的主要工作方式是“说”。“说”的艺术,在于以理服人,以情动人,使“说”具有针对性、启发性和感染性。针对学生的思想脉膊和心理特点说话,可以引起学生的思考,打动学生的心灵,同时,在“说”时还必须善于控制和调节自己的感情。

(三)形成班集体的组织能力。这要求班主任结合学生实际,从培养学生德智体美全面发展的“远景”出发,及时地递进性地向班集体提出鲜明、生动、富有感召力的“远景目标”,还要帮助促进学生之间的团结友爱。

(四)指导班级活动能力。班主任应有广泛的兴趣和特长,懂得一些音、体、美、科技等方面的常识,善于组织丰富多彩的班级活动,从而使学生在愉快的活动中增强学习兴趣和上进心。

后进生”教育转化对策

实施素质教育,从客观上看,教育所面临的对象的能力不是整齐划一的,无论在哪类、哪级学校中都相对地存在着好、中、差三部分学生群体,我们将差的部分叫“后进生”。要提高育人质量,体现全面的育人观,就必须重视“后进生”问题。对其形成因素进行深入研究,采取相应的教育措施,促使后进生的转化,是一项十分重要的工作。

英国的心理学家施奈尔,把“后进生”问题看作是一种生理、心理学上的现象,他认为“后进生”的学习不良并不是教育学的概念,它不受学校教育内容与历史文化的制约,它归根结底是表示学生的智能迟滞的一个阶段。学生学习不良,不仅有智能迟滞,还有生理、心理等内在因素,更有造成身心变化的外界因素(家庭、社会、学校等)多方面的影响,为便于分析,可以将其分为三类:一是行为规范较好而学习不良;二是行为规范不太好而学习优良;三是行为规范和学习都达不到要求。前两者是性质不同的单方面“后进生”,后一类是双方面“后进生”,针对这几类情况,如果仅从学习不良或智能方面去探讨就带有片面性。

“后进生”的外显行为可以从学习上、身心状态、品行表现等方面观察到,要进行有针对性的教育,就必须找到引起后进的干扰源。第一类学生大多数是因学习方法不当造成的学习不良;第二类是聪明机灵而活泼有余;第三类是行为和学习双重“后进生”。一般而言,对“后进生”的教育要从思想教育和学习教育两个方面有针对性地同时入手。在思想教育方面应重视以下几点:

(一)以情感人、以理服人。对待“后进生”,老师要多关心,给予更多的爱,语言要真诚,让他们的心热起来,消除其自卑和抵触情绪,进而帮助引导对

自我价值的分析,建议改进方法,让学生自己去偿试和感受,变消极状态为主动状态。

(二)创造适合“后进生”进步的环境,提供偿试进步体验成功的机会。多设计一些活动,鼓励“后进生”积极参与,充分表现其能力,让其他学生赞赏,使其树立自信找回自尊,帮其找到重新站起来的支撑点。

(三)老师要细心发现并善于捕捉“后进生”的闪光点,要有将之拨亮的技巧。“后进生”的闪光点是很可贵的,一旦发现要及时给予表现鼓励,经常引起其进步的心理冲动。把握迁移技巧,将差的方面引导到好的方面。

“后进生”在思想上有了进步,老师要作好引导,将其注意力转移到学习上。具体而言,还要做好以下几点:

第一,指导“后进生”养成良好的学习习惯,要求他们按照预习、听课、复习及整理笔记、作业、小结等步骤进行学习,要经常检查和监督他们在学习过程中的每个细节,使之保持正常状态。

第二,指导“后进生”的听课方法,关注其听课的注意力,用信任的目光多注视,适时地提出适度的问题请他们解答使之体验成功,这对保护学生良好的学习注意力有很大的作用。

第三,根据“后进生”的实际能力布置两种类型的作业:1基础类型,即通过自身的努力就可以独立完成的;2展望类型,就是在老师的指点下稍加努力就能完成。

通过对“后进生”的教育探讨,使我们清楚地知道家庭、社会、学校在教育方面必须密切配合,将教育优势有机地整合,为“后进生”的转化提供条件。要激起“后进生”进步的主动性,了解其问题的潜在性,尊重其自身的差异性。只要“后进生”有了信心,他们学习进步的速度就会大大加快。学习进步了,信心增强了,行为规范方面的问题就会受到抑制,后进也就得到了转化,我们的教育就收到了成效。

面向全体,重在后进生的管理

一、目的

所谓后进生,无非是指那些纪律涣散或学习成绩较差的学生。这些

学生由于长期在集体中处于后进,常常受到冷淡与歧视,缺少的是理解与信任。久而久之,丧失了进取的信心和勇气,甚至成为“被人遗忘的角落”。这不仅影响了个人进步,也影响了全面贯彻党的教育方针和全面提高教育教学质量。那么,如何实现学生群体素质的提高,则是摆在面前我们每位教育工作者面前的一个重要课题。

素质教育是面向全体学生,而不是面向少数学生。面向全体,正是面向有差异的每一个个体,根据不同学生的实际,促进他们全体发展。因此,坚持面向全体学生,更应侧重后进生,研究后进生,转化后进生。

二、作法

㈠组织学习,更新观念

提高认识,更新观念是转化后进生的关键。因此,我们先后组织干部、教师学习了有关教育教学的理论,观看了素质教育的录像报告。通过学习、讨论,大家产生了共识:自尊、自爱之心人皆有之;希望得到别人的尊重与理解是人之常情;要充分发挥学生主体的意识,必须有教师感情的投入,尤其要多给差生一点爱。只有抓好后进生薄弱环节的管理,才能大面积地提高学校的教学质量。

㈡抓好典型,树立榜样

我们先后在校内树立了中青年师德典型。请这些“以奉献加科学精神,开发弱智生且成绩卓著”的同志介绍经验,发挥榜样作用。目前,获市、区、校级师德之星、期望之星的同志占全校教职工总数的35%。一批具有高尚师德的典型开始成长起来。

㈢总结经验,全面推开

每学期末,我们给全校教师创造一次展示自我的机会。采取小组会和大会相结合的方法,召开演讲会、论文交流会。一方面,交流转化后进生的经验;另一方面,大力宣传教师队伍中“尊重、热爱与奉献”的事迹。通过活动,进一步加强教师师德建设,以教师的爱心、信心、耐心做好后进生的转化工作。

在对后进生的管理上,我们本着求实、求细、求活的原则,破除那种“大锅熬”的做法,切实做到抓在需要上,管在关键处。我们采取的管理方法是:

⒈目标管理 每学期初,各班老师对后进生情况进行诊断分析,根据学生实际制定转化措施。学校在全面分析研究的基础上,制定学校后进生工作计划,且在教学目标管理中,每年都要体现出提高后进生的幅度。由于计划目标是在全体教师讨论认可的基础上制定的,并做到了月有计划、总结,周有具体安排,所以,保证了计划目标的实现。

⒉档案管理 任课教师人手一册“后进生档案”,即“学习有困难学生学习情况表”。在实践一段时间之后,我们及时采纳教师的建议,设计了实用、简化的新表格。表格分成几栏:⑴基本情况;⑵学习成绩;⑶知识缺陷;⑷弥补措施。后进生档案的设立,不仅对后进生进步的幅度、成绩的高低一目了然,而且便于后进生的追踪调查及老师的工作交流。

⒊制度管理 学校教职工大会讨论通过的《教学工作管理条例》中的各个教学环节均有后进生教学工作的规定。这些规定不仅是领导和教师管理后进生的依据,也是检查和考核的依据。我们定期组织教师学习,定期检查落实情况,及时进行总结反馈,逐步将制度变为教师的自觉行动。

⒋活动管理 为了提高学生的自信心,克服自卑感,我们采取多种形式开展有益身心健康的活动。第一,坚持每学期开展一次后进生知识竞赛活动,并将获奖个人与集体张榜公布,请校长给他们颁奖,让他们亲自体验成功的喜悦。第二,德育干部、大队辅导员密切配合,把后进生组织起来,开展“嘎子小分队”活动,对表现进步突出的同学,吸收他们与三好生、小干部一起参加夏令营活动,使他们大胆地抬起头来走路,进步更快。

㈣科研领先,改进教法

课堂教学是实施素质教育的主渠道。为了提高课堂教学效率,减轻学生课业负担,我校于95年开展了“全脑开发与学生创造能力培养”的科研实验,寓创造教育于课堂教学之中。我们带领教师有计划地开展学习理论、教学研讨活动,并把“优化课堂教学结构”、“语文学法指导研究”等教学研究融为一体,开展了研究课题活动,请有经验的教研员、教育专家来校听课、评课,给予理论指导。老师们克服困难,积极探索,进行教学方法尝试。两年来,学生的创造意识和创造思维水平明显提高。学生的各种能力明显高于往年同年级的学生,后进生的比例逐年缩小。

三、效果

在上级领导的关怀下,在教育专家具体指导下,我校全体教职员工团结协作,在实施素质教育中坚持面向全体和积极探索转化后进生的途径和方法,其效果显著。干部深入班级,调查研究,对各班后五名学生情况做到心中有底,一边向青年教师传授转变后进生的经验,一边抽挤时间给学习差生辅导;党团员带头奉献,走出校门,主动家访,无报酬地给后进生补习知识漏洞。全校干部、教师齐心协力努力创造和谐、民主的人际环境,逐步形成一种“人人关心后进生”的氛围。八年来,老师们以爱心温暖学生之心、家长之心,千方百计开发弱智生、边缘生11人;后进生的思想、学习、纪律、体育等方面均有了不同程度上的进步。全校学生团结友爱,尊敬师长,勤奋进取,乐于学习良好校风已经形成;全校各科学习成绩优良率达80%以上;学生较好地完成了学习任务,保持了连续八年无一名留级生的记录;全校学生群体质量达到了市区规定的标准;学生参加各级各类竞赛活动获奖人数占全校学生总数的三分之一;我校为中学输送了德、智、体全面发展的合格学生,受到了对口中学的好评,取得了家长和群众的信任和社会的认可。

我们将继续探索实施素质教育的方法与途径,因地制宜,创造性地开展工作,切实把素质教育落在实处。

对班主任的最佳要求

一、当代理想班主任十素质

(一)政治素质:必须具有坚定正确的政治方向,也就是说必须坚持四项基本原则,在政治上与党中央始终保持一致。

(二)道德素质:为人正直、作风正派、襟怀坦白、理想远大、情操高尚。

(三)职业素质:对学生倾注着真诚热烈的爱。

(四)思维素质:思维应该是“开放型”的,工作应该是“创造型”的。

(五)理论素质:要精通心理学和教育学的理论,并能自觉地、熟练地运用这些理论去解剖学生的心理,实施具体的教育。

(六)心理素质:既应用惊人的耐心,顽强的意志,又应有极强的自我感情控制力。

(七)知识素质:既要能出色地教好所教学科,还要有广泛的横向知识面。天文地理、古今中外都要懂一点,音乐、体育、绘画、书法都得有一手。其知识结构应是“金字塔”状的,底层宽广,顶端拔尖。

(八)言语素质:要有雄辩的口才。教师的教学语言重在科学性,而教育语言重在说理性,好的教育语言,应用无可辩改、使学生心悦诚服的魅力。

(九)能力素质:最紧要的是敏锐的洞察力和一定的管理能力。

(十)身体素质:健壮的体质。

二、创造型班主任特点

(一)普遍都具有较高的心理成熟度。所谓心理成熟度,主要是指责任感,成就感和胜利感。

(二)创造型班主任总是怀有强烈的创新意向,独立的批判精神。

(三)注意学习,善于思考,具有知识自我更新的能力。他们都十分重视学习教育理论,探索教育规律。普遍具有教育学心理学修养。

(四)具有民主作风。

(五)具有实效观念。

(六)具有一系列良好的职业品质和积极的个性特征。比如:敏感、洞察力、想象力、自制力较强,比较富有教育机智、教育分寸感,为人正直、热情、开朗、和善、坦诚、豁达、宽容、富有幽默感。

三、优秀班主任的共同特点

(一)人生观:有理想,热爱本职工作,有坚强的意志,有为教育事业献身的精神。

(二)教育思想和师生关系:关心学生德、智、体、美全面发展,有正确的教育观点;热爱学生,对学生不偏听偏爱;尊重、相信学生,从不损害学生的自尊心;理解学生,体察学生的心理,有同情心;和学生建立了良好的师生关系。

(三)思想方法和教育方法:运用唯物辩证法,不把学生看死看扁;善于看到学生身上的积极因素,抓住闪光点,调动积极性;善于全面了解学生,不主观片面,遇事不是一味指责学生,能从自己方面进行检查;善于把思想教育工作与知识传递结合起来;工作不求一劳永逸,不急于求成,不民、怕出现反复;善于合理运用批评表扬的方法,善于因势利导;对大事讲原则,对小事能灵活;不随便向学生提要求,但要求一旦提出,就坚持到底。

(四)教育能力:有进行思想政治教育能力;有组织班集体的能力,善于组织活动;有敏锐的观察力;有较好的口头表达能力;有感染力,能以自己的情绪和意志力影响学生;有教学能力,胜任所教学科目,受到学生欢迎;善于协调各方面的关系,调动各方面的教育力量;有教育机智,能根据具体情境,随机应变,以最适宜的办法,达到教育学生的目的。

(五)思想修养和思想作风:以以身作则,有高尚的师德;平易近人,平等待人;热爱生活,兴趣广泛,为人热情,不保守。肯学习,勇于探索,豁达大度,待学生宽和。

四、班主任的基本功

班主任的工作是一门科学,要胜任它,必须具备一定的基本功,至少应有以下四种能力。

(一)了解学生的能力。这是班主任工作取得成功的保证。要迅速、准确、全面了解学生,关键要有敏锐的观察和细致的调查研究。

(二)以言动心的说服能力。班主任的主要工作方式是“说”。“说”的艺术,在于以理服人,以情动人,使“说”具有针对性、启发性和感染性。针对学生的思想脉膊和心理特点说话,可以引起学生的思考,打动学生的心灵,同时,在“说”时还必须善于控制和调节自己的感情。

(三)形成班集体的组织能力。这要求班主任结合学生实际,从培养学生德智体美全面发展的“远景”出发,及时地递进性地向班集体提出鲜明、生动、富有感召力的“远景目标”,还要帮助促进学生之间的团结友爱。

(四)指导班级活动能力。班主任应有广泛的兴趣和特长,懂得一些音、体、美、科技等方面的常识,善于组织丰富多彩的班级活动,从而使学生在愉快的活动中增强学习兴趣和上进心。

后进生”教育转化对策

实施素质教育,从客观上看,教育所面临的对象的能力不是整齐划一的,无论在哪类、哪级学校中都相对地存在着好、中、差三部分学生群体,我们将差的部分叫“后进生”。要提高育人质量,体现全面的育人观,就必须重视“后进生”问题。对其形成因素进行深入研究,采取相应的教育措施,促使后进生的转化,是一项十分重要的工作。

英国的心理学家施奈尔,把“后进生”问题看作是一种生理、心理学上的现象,他认为“后进生”的学习不良并不是教育学的概念,它不受学校教育内容与历史文化的制约,它归根结底是表示学生的智能迟滞的一个阶段。学生学习不良,不仅有智能迟滞,还有生理、心理等内在因素,更有造成身心变化的外界因素(家庭、社会、学校等)多方面的影响,为便于分析,可以将其分为三类:一是行为规范较好而学习不良;二是行为规范不太好而学习优良;三是行为规范和学习都达不到要求。前两者是性质不同的单方面“后进生”,后一类是双方面“后进生”,针对这几类情况,如果仅从学习不良或智能方面去探讨就带有片面性。

“后进生”的外显行为可以从学习上、身心状态、品行表现等方面观察到,要进行有针对性的教育,就必须找到引起后进的干扰源。第一类学生大多数是因学习方法不当造成的学习不良;第二类是聪明机灵而活泼有余;第三类是行为和学习双重“后进生”。一般而言,对“后进生”的教育要从思想教育和学习教育两个方面有针对性地同时入手。在思想教育方面应重视以下几点:

(一)以情感人、以理服人。对待“后进生”,老师要多关心,给予更多的爱,语言要真诚,让他们的心热起来,消除其自卑和抵触情绪,进而帮助引导对

自我价值的分析,建议改进方法,让学生自己去偿试和感受,变消极状态为主动状态。

(二)创造适合“后进生”进步的环境,提供偿试进步体验成功的机会。多设计一些活动,鼓励“后进生”积极参与,充分表现其能力,让其他学生赞赏,使其树立自信找回自尊,帮其找到重新站起来的支撑点。

(三)老师要细心发现并善于捕捉“后进生”的闪光点,要有将之拨亮的技巧。“后进生”的闪光点是很可贵的,一旦发现要及时给予表现鼓励,经常引起其进步的心理冲动。把握迁移技巧,将差的方面引导到好的方面。

“后进生”在思想上有了进步,老师要作好引导,将其注意力转移到学习上。具体而言,还要做好以下几点:

第一,指导“后进生”养成良好的学习习惯,要求他们按照预习、听课、复习及整理笔记、作业、小结等步骤进行学习,要经常检查和监督他们在学习过程中的每个细节,使之保持正常状态。

第二,指导“后进生”的听课方法,关注其听课的注意力,用信任的目光多注视,适时地提出适度的问题请他们解答使之体验成功,这对保护学生良好的学习注意力有很大的作用。

第三,根据“后进生”的实际能力布置两种类型的作业:1基础类型,即通过自身的努力就可以独立完成的;2展望类型,就是在老师的指点下稍加努力就能完成。

通过对“后进生”的教育探讨,使我们清楚地知道家庭、社会、学校在教育方面必须密切配合,将教育优势有机地整合,为“后进生”的转化提供条件。要激起“后进生”进步的主动性,了解其问题的潜在性,尊重其自身的差异性。只要“后进生”有了信心,他们学习进步的速度就会大大加快。学习进步了,信心增强了,行为规范方面的问题就会受到抑制,后进也就得到了转化,我们的教育就收到了成效。

面向全体,重在后进生的管理

一、目的

所谓后进生,无非是指那些纪律涣散或学习成绩较差的学生。这些

学生由于长期在集体中处于后进,常常受到冷淡与歧视,缺少的是理解与信任。久而久之,丧失了进取的信心和勇气,甚至成为“被人遗忘的角落”。这不仅影响了个人进步,也影响了全面贯彻党的教育方针和全面提高教育教学质量。那么,如何实现学生群体素质的提高,则是摆在面前我们每位教育工作者面前的一个重要课题。

素质教育是面向全体学生,而不是面向少数学生。面向全体,正是面向有差异的每一个个体,根据不同学生的实际,促进他们全体发展。因此,坚持面向全体学生,更应侧重后进生,研究后进生,转化后进生。

二、作法

㈠组织学习,更新观念

提高认识,更新观念是转化后进生的关键。因此,我们先后组织干部、教师学习了有关教育教学的理论,观看了素质教育的录像报告。通过学习、讨论,大家产生了共识:自尊、自爱之心人皆有之;希望得到别人的尊重与理解是人之常情;要充分发挥学生主体的意识,必须有教师感情的投入,尤其要多给差生一点爱。只有抓好后进生薄弱环节的管理,才能大面积地提高学校的教学质量。

㈡抓好典型,树立榜样

我们先后在校内树立了中青年师德典型。请这些“以奉献加科学精神,开发弱智生且成绩卓著”的同志介绍经验,发挥榜样作用。目前,获市、区、校级师德之星、期望之星的同志占全校教职工总数的35%。一批具有高尚师德的典型开始成长起来。

㈢总结经验,全面推开

每学期末,我们给全校教师创造一次展示自我的机会。采取小组会和大会相结合的方法,召开演讲会、论文交流会。一方面,交流转化后进生的经验;另一方面,大力宣传教师队伍中“尊重、热爱与奉献”的事迹。通过活动,进一步加强教师师德建设,以教师的爱心、信心、耐心做好后进生的转化工作。

在对后进生的管理上,我们本着求实、求细、求活的原则,破除那种“大锅熬”的做法,切实做到抓在需要上,管在关键处。我们采取的管理方法是:

⒈目标管理 每学期初,各班老师对后进生情况进行诊断分析,根据学生实际制定转化措施。学校在全面分析研究的基础上,制定学校后进生工作计划,且在教学目标管理中,每年都要体现出提高后进生的幅度。由于计划目标是在全体教师讨论认可的基础上制定的,并做到了月有计划、总结,周有具体安排,所以,保证了计划目标的实现。

⒉档案管理 任课教师人手一册“后进生档案”,即“学习有困难学生学习情况表”。在实践一段时间之后,我们及时采纳教师的建议,设计了实用、简化的新表格。表格分成几栏:⑴基本情况;⑵学习成绩;⑶知识缺陷;⑷弥补措施。后进生档案的设立,不仅对后进生进步的幅度、成绩的高低一目了然,而且便于后进生的追踪调查及老师的工作交流。

⒊制度管理 学校教职工大会讨论通过的《教学工作管理条例》中的各个教学环节均有后进生教学工作的规定。这些规定不仅是领导和教师管理后进生的依据,也是检查和考核的依据。我们定期组织教师学习,定期检查落实情况,及时进行总结反馈,逐步将制度变为教师的自觉行动。

⒋活动管理 为了提高学生的自信心,克服自卑感,我们采取多种形式开展有益身心健康的活动。第一,坚持每学期开展一次后进生知识竞赛活动,并将获奖个人与集体张榜公布,请校长给他们颁奖,让他们亲自体验成功的喜悦。第二,德育干部、大队辅导员密切配合,把后进生组织起来,开展“嘎子小分队”活动,对表现进步突出的同学,吸收他们与三好生、小干部一起参加夏令营活动,使他们大胆地抬起头来走路,进步更快。

㈣科研领先,改进教法

课堂教学是实施素质教育的主渠道。为了提高课堂教学效率,减轻学生课业负担,我校于95年开展了“全脑开发与学生创造能力培养”的科研实验,寓创造教育于课堂教学之中。我们带领教师有计划地开展学习理论、教学研讨活动,并把“优化课堂教学结构”、“语文学法指导研究”等教学研究融为一体,开展了研究课题活动,请有经验的教研员、教育专家来校听课、评课,给予理论指导。老师们克服困难,积极探索,进行教学方法尝试。两年来,学生的创造意识和创造思维水平明显提高。学生的各种能力明显高于往年同年级的学生,后进生的比例逐年缩小。

三、效果

在上级领导的关怀下,在教育专家具体指导下,我校全体教职员工团结协作,在实施素质教育中坚持面向全体和积极探索转化后进生的途径和方法,其效果显著。干部深入班级,调查研究,对各班后五名学生情况做到心中有底,一边向青年教师传授转变后进生的经验,一边抽挤时间给学习差生辅导;党团员带头奉献,走出校门,主动家访,无报酬地给后进生补习知识漏洞。全校干部、教师齐心协力努力创造和谐、民主的人际环境,逐步形成一种“人人关心后进生”的氛围。八年来,老师们以爱心温暖学生之心、家长之心,千方百计开发弱智生、边缘生11人;后进生的思想、学习、纪律、体育等方面均有了不同程度上的进步。全校学生团结友爱,尊敬师长,勤奋进取,乐于学习良好校风已经形成;全校各科学习成绩优良率达80%以上;学生较好地完成了学习任务,保持了连续八年无一名留级生的记录;全校学生群体质量达到了市区规定的标准;学生参加各级各类竞赛活动获奖人数占全校学生总数的三分之一;我校为中学输送了德、智、体全面发展的合格学生,受到了对口中学的好评,取得了家长和群众的信任和社会的认可。

我们将继续探索实施素质教育的方法与途径,因地制宜,创造性地开展工作,切实把素质教育落在实处。


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