机构运营方案__成本核算

运营流程方案

(成本概况)

一、环境与设施

1、场所环境

上海市黄浦区打浦路15号上置金融大厦

2、环境设计

3、配套设施

4、资金规模

1

二、市场宣传

网络软文,线上文章点击,线下团队及广告推广 线上微信、微博 Q群等营销。 线下与社区联合路演活动等。

三、团队

前期主要负责人一名(发起人)

三支团队(团队长一人、副团1人,团员8人标配,共计30人) 团队任务月均200万标配任务完成,可以达到目标测算。 财务和人事行政按需引入

四、营销

2

四、前期成本细则 见附件。 五、管理

1、APP品牌管理

3

2、APP产品销售管理 费用明细解释

费用明细

3团队管理(半年期测算内容,仅作参考)

4

4、APP端管理推广团队管理(待定)

5、人事管理(待定)

6、绩效管理—年化(待定)

5

7、财务管理

8、风险管理

六、服务

6

附:配套文件

7

运营流程方案

(成本概况)

一、环境与设施

1、场所环境

上海市黄浦区打浦路15号上置金融大厦

2、环境设计

3、配套设施

4、资金规模

1

二、市场宣传

网络软文,线上文章点击,线下团队及广告推广 线上微信、微博 Q群等营销。 线下与社区联合路演活动等。

三、团队

前期主要负责人一名(发起人)

三支团队(团队长一人、副团1人,团员8人标配,共计30人) 团队任务月均200万标配任务完成,可以达到目标测算。 财务和人事行政按需引入

四、营销

2

四、前期成本细则 见附件。 五、管理

1、APP品牌管理

3

2、APP产品销售管理 费用明细解释

费用明细

3团队管理(半年期测算内容,仅作参考)

4

4、APP端管理推广团队管理(待定)

5、人事管理(待定)

6、绩效管理—年化(待定)

5

7、财务管理

8、风险管理

六、服务

6

附:配套文件

7


相关文章

  • 浅析高速公路管理机构财务管理
  • 摘要:我国的高速公路事业发展时间短,相关的运营监管和财务管理工作经验不足,在一定程度上制约着高速公路的发展.本文分析了我国高速公路运营期间的财务管理现状,指出了其中存在的一些问题,主要包括财务管理体系不健全.预算管理工作不到位.资金管理缺乏 ...查看


  • 财务软件实用教程用友ERP-U8简介
  • 第 1 章 用友ERP-U8简介 1.1 用友ERP-U8概述 用友ERP-U8是面向中国市场的企业资源计划系统和全面管理解决方案.系统以企业业务流程为导向.应用价值为主体,将企业基础资源.需求链.供应链3个管理与竞争核心构筑成为三角形业务 ...查看


  • T+分销管理方案书
  • T+分销管理方案书 目 录 一.关于畅捷通软件有限公司 . .......................................................................................... ...查看


  • 财务岗位职责一览表
  • 会计工作各岗位工作职责一览表 一:财务部工作职责概况: 财务工作职责 职责细分 (1)编制企业各项财务制度,包括会计制度.财务预算管理制度.资产管 理制度.账款管理制度.投融资管理制度等 1.企业财务制度建设 2.财务规划与计划 3.现金出 ...查看


  • PPP项目会计核算暂行办法
  • 龙建路桥股份有限公司 PPP 项目会计核算暂行办法 第一章 总 则 第一条 为了规范龙建路桥股份有限公司(以下简称"公司")的PPP 项目会计核算,明晰权责和程序,特制定本办法. 第二条 本规定依据<财政部关于印发 ...查看


  • 电信基础设施共建共享流程(试行)
  • 附件: 电信基础设施共建共享流程 (试行) 铁塔共建流程 一.各电信运营企业省公司每年1月31日前向省基础电信设施共建共享协调领导小组办公室(以下简称:领导小组办公室)提交本年度新建铁塔的计划.计划中涉及铁塔的具体信息应包括:铁塔所处的位置 ...查看


  • 珠宝行业组织架构及岗位职责
  • "X X "珠宝组织架构及崗位職責 ·组织架构 ·崗位職責 董事会: 1.公司最高权力机构,表决或根据公司章程规定产生董事长和副董事长: 2.决定公司的经营计划和投资方案: 3.决定公司内部管理机构的设置: 4.批准公司 ...查看


  • 关于印发组织结构设置及职能划分的通知
  • 陕西煤业化工新型能源有限公司文件 陕西煤业化工新型能源有限公司 关于印发<2016年公司组织结构 设置及职能划分>的通知 陕煤新能发[2016]21号 机关各部门.各事业部.所属各单位: 根据公司发展现状和要求,为完成公司201 ...查看


  • 财务机构设置与职责范围
  • 1.0 主旨 为有效开展会计核算和财务管理工作,明确工作分工,提高工作效率,特制定本规定. 2.0 适用范围 全公司财务系统,包括控股子公司和分支机构,子公司和分支机构可根据实际制定具体实际管理办法. 3.0 职责 集团公司财务中心负责组织 ...查看


热门内容