内部推荐及奖励制度
为提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高 了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
1、 适用范围：本公司所有员工
2、 职责：人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作及奖励统计工作；
3、 具体要求：
3.1推荐方法：
员工根据所发布的内部招聘通知，向人力资源部推荐候选人，填写《内部推荐表》并将候选人的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的复印件提交人力资源部招聘负责人，同时在简历上注明推荐人的姓名、部门和分机号码。人力资源部负责将结果通知推荐人。
3.2推荐人才奖项设置：
a) 如员工推荐候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励；
b) 如员工推荐候选人被公司录用，并顺利通过试用期考核成为正式员工，推荐人可获得相
应奖励及通报表扬(被推荐人通过试用期次月)。
c) 具体奖励标准如下：
一般员工（文职类、采购、生产现场、销售员、售后服务、仓库管理、清洁工）奖励
绩效分3分；
研发人员（设计）、海外销售、区域/大区销售经理奖励绩效分5分
高级研发人员（软件开发、高级职称）及科级以上管理人员奖励绩效分8分
3.3内部推荐流程：
内部推荐的前提：此岗位有用人需求。
由人力资源部通知及安排面试，并按照公司面试流程进行，秉着公平竞争的原则。
3.4推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励申请表》，人力资源部作好推荐奖励记录；
3.5内部推荐奖励的规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：
被推荐人员为推荐人的直系亲属，不享受奖励；
被推荐人员与推荐人为上下级关系的，不享受奖励；
被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能
等要求）
被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；
被推荐人员没有任何刑事犯罪记录；
人力资源部门成员不享受奖励；
4、 其它
4.1除以上岗位，其它岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励；
4.2本制度自颁布自日起执行。
5、附件
附件1内部推荐表
附件2人才推荐奖励申请 附件3人才推荐奖励记录
内部推荐及奖励制度
为提高内部推荐的积极性，拓宽本单位人才引进渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高 了人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定内部推荐奖励制度。
1、 适用范围：本公司所有员工
2、 职责：人力资源部负责内部推荐的统筹管理工作及奖励统计工作；
3、 具体要求：
3.1推荐方法：
员工根据所发布的内部招聘通知，向人力资源部推荐候选人，填写《内部推荐表》并将候选人的个人简历、身份证、学历证书及相关证件的复印件提交人力资源部招聘负责人，同时在简历上注明推荐人的姓名、部门和分机号码。人力资源部负责将结果通知推荐人。
3.2推荐人才奖项设置：
a) 如员工推荐候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励；
b) 如员工推荐候选人被公司录用，并顺利通过试用期考核成为正式员工，推荐人可获得相
应奖励及通报表扬(被推荐人通过试用期次月)。
c) 具体奖励标准如下：
一般员工（文职类、采购、生产现场、销售员、售后服务、仓库管理、清洁工）奖励
绩效分3分；
研发人员（设计）、海外销售、区域/大区销售经理奖励绩效分5分
高级研发人员（软件开发、高级职称）及科级以上管理人员奖励绩效分8分
3.3内部推荐流程：
内部推荐的前提：此岗位有用人需求。
由人力资源部通知及安排面试，并按照公司面试流程进行，秉着公平竞争的原则。
3.4推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励申请表》，人力资源部作好推荐奖励记录；
3.5内部推荐奖励的规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：
被推荐人员为推荐人的直系亲属，不享受奖励；
被推荐人员与推荐人为上下级关系的，不享受奖励；
被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能
等要求）
被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；
被推荐人员没有任何刑事犯罪记录；
人力资源部门成员不享受奖励；
4、 其它
4.1除以上岗位，其它岗位推荐被公司认同有较高价值，同样享受推荐奖励；
4.2本制度自颁布自日起执行。
5、附件
附件1内部推荐表
附件2人才推荐奖励申请 附件3人才推荐奖励记录