员工期权分享激励计划方案
第一条 方案目的
本方案的实施主要实现以下目的：
改善公司治理，形成科学决策体系；
建立符合现代企业制度要求的激励约束机制，构建目标一致的利益共同体，共享企业发展的成果，实现企业可持续发展；
充分调动员工积极性，体现公司的特点，实现公司和员工共赢的目标；
稳定员工队伍，吸收和引进外部优秀人才；
第二条 方案原则
本方案的制定遵循如下原则：
激励与约束相结合，付出与收益相对称；
有利于调动管理层和全体员工的积极性，实现公司利益和员工利益一致； 本方案以激励管理层、有责任心能力强的优秀员工为核心，突出人力资本的价值，着眼于公司的未来，吸引优秀的人才。
第三条 适用范围
本办法适用对象为公司所有员工；
第四条 实施期限
本计划的实施期限暂定为一年：2016年1月1日——2016年12月31日；2017年再根据公司发展实际情况进行调整。
第五条 期权分享的激励对象
在2016年1月1日前入职，且达到以下条件的员工都有权参加期权分享计划； 在公司工作五年以上者；
中层领导（含副经理）及以上管理人员；
上年度优秀员工（2015年）；
销售部在职正式员工
原持有湖南兴拓科技股份有限公司股份者（以神创在册登记为准）；
工作表现特别突出、有业务创新能力、对公司发展有重大贡献者。
但出现下列情况之一者不得参加当年度期权分享计划：
年度有重大违规违纪者；
本年度内未经同意自动离职、本年度内辞职或被开除者；
在本公司工作年限不足一年者；
第六条 期权额度确定办法
期权分享额度由各岗位的责任和贡献大小决定，具体分享额度如下：
1、
2、
3、
4、
5、 公司高层（副总经理）分享80000股； 中层正职（含总监、经理）分享60000股； 中层副职（副经理）分享40000股； 在职五年员工及年度优秀员工分享20000股； 原持有公司股份的员工按持有股份份额的50%分享（如：原持有20000股
公司股份的可分享10000股）；
6、
7、 销售部在职正式员工分享20000股； 工作表现特别突出、有业务创新能力、对公司发展有重大贡献者分享20000
股；
8、 以上所有资格（除岗位资格外）均可叠加，上不封顶（如：销售部某员工
既已工作5年，又是公司中层管理正职，原持有公司股份50000股，且本
年度又对公司有重大贡献，其本年度可分享份额为：
20000+60000+50000*50%+20000=125000）。
第七条 期权分享金额折算计算方法
公司期权分享激励计划的计算与公司盈利挂钩。计算公式为：当年公司净利润/公司总股本*个人分享份额
第八条 实施条件及兑现方式
期权分享激励计划的实施与公司盈利结果挂钩。公司完成当年财务核算，若当年净利润大于等于伍佰万时，实施当年度期权分享激励方案；若当年度净利润小于伍佰万时，取消当年期权分享激励方案。
当2017年上半年公司完成2016年度财务核算，实施当年度期权分享激励方案时，按配股方案一次性以现金形式发放给个人。
第九条 本方案不影响年终奖、销售业绩奖、优秀员工奖等其他奖金的分配。
第十条 本方案从审议通过之日起生效。
第十一条 本方案由总经理办公室负责解释。
员工期权分享激励计划方案
第一条 方案目的
本方案的实施主要实现以下目的：
改善公司治理，形成科学决策体系；
建立符合现代企业制度要求的激励约束机制，构建目标一致的利益共同体，共享企业发展的成果，实现企业可持续发展；
充分调动员工积极性，体现公司的特点，实现公司和员工共赢的目标；
稳定员工队伍，吸收和引进外部优秀人才；
第二条 方案原则
本方案的制定遵循如下原则：
激励与约束相结合，付出与收益相对称；
有利于调动管理层和全体员工的积极性，实现公司利益和员工利益一致； 本方案以激励管理层、有责任心能力强的优秀员工为核心，突出人力资本的价值，着眼于公司的未来，吸引优秀的人才。
第三条 适用范围
本办法适用对象为公司所有员工；
第四条 实施期限
本计划的实施期限暂定为一年：2016年1月1日——2016年12月31日；2017年再根据公司发展实际情况进行调整。
第五条 期权分享的激励对象
在2016年1月1日前入职，且达到以下条件的员工都有权参加期权分享计划； 在公司工作五年以上者；
中层领导（含副经理）及以上管理人员；
上年度优秀员工（2015年）；
销售部在职正式员工
原持有湖南兴拓科技股份有限公司股份者（以神创在册登记为准）；
工作表现特别突出、有业务创新能力、对公司发展有重大贡献者。
但出现下列情况之一者不得参加当年度期权分享计划：
年度有重大违规违纪者；
本年度内未经同意自动离职、本年度内辞职或被开除者；
在本公司工作年限不足一年者；
第六条 期权额度确定办法
期权分享额度由各岗位的责任和贡献大小决定，具体分享额度如下：
1、
2、
3、
4、
5、 公司高层（副总经理）分享80000股； 中层正职（含总监、经理）分享60000股； 中层副职（副经理）分享40000股； 在职五年员工及年度优秀员工分享20000股； 原持有公司股份的员工按持有股份份额的50%分享（如：原持有20000股
公司股份的可分享10000股）；
6、
7、 销售部在职正式员工分享20000股； 工作表现特别突出、有业务创新能力、对公司发展有重大贡献者分享20000
股；
8、 以上所有资格（除岗位资格外）均可叠加，上不封顶（如：销售部某员工
既已工作5年，又是公司中层管理正职，原持有公司股份50000股，且本
年度又对公司有重大贡献，其本年度可分享份额为：
20000+60000+50000*50%+20000=125000）。
第七条 期权分享金额折算计算方法
公司期权分享激励计划的计算与公司盈利挂钩。计算公式为：当年公司净利润/公司总股本*个人分享份额
第八条 实施条件及兑现方式
期权分享激励计划的实施与公司盈利结果挂钩。公司完成当年财务核算，若当年净利润大于等于伍佰万时，实施当年度期权分享激励方案；若当年度净利润小于伍佰万时，取消当年期权分享激励方案。
当2017年上半年公司完成2016年度财务核算，实施当年度期权分享激励方案时，按配股方案一次性以现金形式发放给个人。
第九条 本方案不影响年终奖、销售业绩奖、优秀员工奖等其他奖金的分配。
第十条 本方案从审议通过之日起生效。
第十一条 本方案由总经理办公室负责解释。