质量目标数据统计汇总

2011年

检讨

项目考核部门统计部门

频率

衡量指标

0.01 0.001 0.0000010.01＝1%＝10‰＝10000pp

计算公式

目标值

1

90%

2

90%

3

90%

1各部门体系室

管理评审决

每年管理评审决议项目按时实议按时达成

管理评审决度施达成率≥ 90%

议总数

实际值目标值

内审不符合

每半内审缺失改善及时达成率项按时实施

内审总不符年=100%

合项数

实际值目标值

到期及时上

每月数据分析指标统计及时率报指标数

应上报指标度≥95﹪

数

实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!95%

95%

95%

95%

95%

95%

#DIV/

100%

100%

100%

2各部门体系室

3各部门体系室

4各部门体系室

验证完成的

每月纠正预防措施按时实施达纠正预防措

已到期的纠度成率≥95﹪

正预防措施

表实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

目标值

每月

度

设备完好率≥90%（ 生产部）

主体设备完

好数主体设备全部台数实际值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!90%

90%

90%

90%

90%

90%

设备动力部设备动力部

5

目标值

每月度

设备完好率≥90%（新力加）

主体设备完

好数主体设备全部台数实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!98%

98%

98%

设备动力部设备动力部

度98%

实际保养台

6设备动力部设备动力部

每月度7PMC部PMC部

每月度8

行政人事部行政人事部

每月

度

9各部门

行政人事部

每月

度10

生产部一 生产部一每月车间车间度设备保养计划完成率≥

98%

订单交期及时达成率≥

95%（ 一车间）

订单交期及时达成率≥

95%（ 二车间）

订单交期及时达成率≥

95%（新力加）

员工流失率≤9%

年度培训计划完成率≥

98%

生产计划及时完成率≥

95%（出货计划）

数计划保养台

数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

达成交期数总评审后订

单数实际值#DIV/0!#REF!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

达成交期数总评审后订

单数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

达成交期数总评审后订

单数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值9%

9%

9%

月度员工流

失数

月初人数

月末人数合计0

实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

98%

98%

98%

实际培训数计划培训数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

实际按计划完成数下达计划总

数

车间车间度11

生产部一 生产部一每月车间车间度

12

生产部一 生产部一每月车间车间度

13

生产部一 生产部一每月车间车间度

14

生产部二 生产部二每月车间车间度15

生产部二 生产部二每月车间车间度

16

新力加生产新力加生产每月部部度17

新力加生产新力加生产每月

部部度

95%（出货计划）

偏厚偏薄率≤5%

报废率≤2.5%

处理品率≤1%

生产计划及时完成率≥

95%

A1品率≥79%

生产计划及时完成率≥

95%

处理品率≤1.5%

实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

5%

5%

5%

偏厚偏薄张

数

成品入库总

张数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

2.5%

2.5%

2.5%

半成品报废

张数总生产张数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

1%

1%

1%

成品变处理

品张数

成品入库产量（张数）实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

实际按计划完成数

下达计划总

数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

79%

79%

79%

A1品量

总产量数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

实际按计划完成数

下达计划总

数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

1.5%

1.5%

1.5%

成品变处理

品张数

成品入库产量（张数）

部部度

实际值目标值半成品偏厚偏薄张数成品调整厚度张数合计成品入库产

量实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!3%

3%

3%

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!6%

6%

6%

18

新力加生产新力加生产每月

部部度

偏厚偏薄率≤6%

19

新力加生产新力加生产每月部部度

报废率≤3%

所有报废张

数总和

湿抄入库产量（张数）实际值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!≤3次

≤3次

≤3次

客户投诉次数≤3次

（新力加）

目标值实际投诉次

数

20各部门品管部

目标值

每月客户投诉次数≤2次 （

一车间）实际投诉次度

数

目标值

客户投诉次数≤3次 （

二车间）实际投诉次

数

目标值

每月度

材料到货检验合格率≥

96%（ ）

合格批数到货总批数实际值目标值

每月度

按时到货单

数应该到货总

单数实际值目标值

≤2次≤2次≤2次

≤3次≤3次≤3次

96%96%96%

21采购部品管部

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!96%5656100%98%

96%3535100%98%

96%666799%98%

22采购部采购啊进料到货及时率≥96%

23

下达工艺指令单错误次

每月工艺指令单下达准确率≥下达工艺指

技术研发部技术研发部

令单总数度98%

23技术研发部技术研发部

度98%

值实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!100%

24技术研发部技术研发部

每月度

技术改造成功率=100%计划项目数每次项目成功次数目标值

≥80

25各部门销售部半年客户满意度≥80分）

客户满意度

26各部门品管部

每月度重大质量赔偿次数（≥5

万元）/0次

目标值实际值目标值

5万5万5万

0.1%0.1%0.1%

生产部品管部

每月度客户退货率≤0.1%（ 插腰板）

质量问题退货张数当月销售总

张数实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.2%

0.2%

0.2%

27生产部品管部

质量问题退

每月客户退货率≤0.2% （货张数

当月销售总度中底板）

张数

实际值目标值

每月度

客户退货率≤0.1%

（新力加）

质量问题退货张数当月销售总

张数实际值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.1%

0.1%

0.1%

生产部品管部

备注

各部门每月度5日前将上月质量目标执行情况汇总报告提交体系室备案和跟进，并在年底

质量目标统计分析：

编制：审核：

011年1月份质量目标统计汇总

月份

4

90%

5

90%

6

90%

7

90%

8

90%

9

90%

10

90%

11

90%

12

90%

#DIV/0!

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

#DIV/0!

95%

95%

95%

95%

95%

95%

#DIV/0!

95%

95%

95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!5%

#DIV/0!5%

#DIV/0!5%

#DIV/0!5%

#DIV/0!5%

#DIV/0!5%

#DIV/0!5%

#DIV/0!5%

#DIV/0!5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!2.5%

#DIV/0!1%

#DIV/0!1%

#DIV/0!1%

#DIV/0!1%

#DIV/0!1%

#DIV/0!1%

#DIV/0!1%

#DIV/0!1%

#DIV/0!1%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

000000000

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次

≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次

96%96%96%96%96%96%96%96%96%

#DIV/0!96%7878100%98%

#DIV/0!96%8282100%98%

#DIV/0!96%7575100%98%

#DIV/0!96%8484100%98%

#DIV/0!96%7272100%98%

#DIV/0!96%5353100%98%

#DIV/0!96%8787100%98%

#DIV/0!96%9393100%98%

#DIV/0!96%152152100%98%

#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

≥80分≥80分

5万5万5万5万5万5万5万5万5万

0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

在年底汇报本部门当月的目标完成情况，以及做好统计分析及记录的保存。

汇总

90%平均值90%备注#DIV/0!

100%#DIV/0!100%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

90%#DIV/0!90%#DIV/0!

90%#DIV/0!90%#DIV/0!

98%#DIV/0!98%

#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

9%#DIV/0!9%0

#DIV/0!

98%0#DIV/0!98%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%

#DIV/0!

5%#DIV/0!5%#DIV/0!

2.5%#DIV/0!2.5%#DIV/0!

1%#DIV/0!1%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

79%#DIV/0!79%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

1.5%#DIV/0!1.5%

#DIV/0!

6%#DIV/0!6%00#DIV/0!

3%#DIV/0!3%#DIV/0!

≤48次#DIV/0!

≤36次

96%96%#DIV/0!

96%#DIV/0!96%#DIV/0!

98%#DIV/0!98%

#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!≥80分≥80分5万5万0.1%

#DIV/0!

0.2%#DIV/0!

#DIV/0!

0.1%#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

2011年

检讨

项目考核部门统计部门

频率

衡量指标

0.01 0.001 0.0000010.01＝1%＝10‰＝10000pp

计算公式

目标值

1

90%

2

90%

3

90%

1各部门体系室

管理评审决

每年管理评审决议项目按时实议按时达成

管理评审决度施达成率≥ 90%

议总数

实际值目标值

内审不符合

每半内审缺失改善及时达成率项按时实施

内审总不符年=100%

合项数

实际值目标值

到期及时上

每月数据分析指标统计及时率报指标数

应上报指标度≥95﹪

数

实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!95%

95%

95%

95%

95%

95%

#DIV/

100%

100%

100%

2各部门体系室

3各部门体系室

4各部门体系室

验证完成的

每月纠正预防措施按时实施达纠正预防措

已到期的纠度成率≥95﹪

正预防措施

表实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

目标值

每月

度

设备完好率≥90%（ 生产部）

主体设备完

好数主体设备全部台数实际值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!90%

90%

90%

90%

90%

90%

设备动力部设备动力部

5

目标值

每月度

设备完好率≥90%（新力加）

主体设备完

好数主体设备全部台数实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!98%

98%

98%

设备动力部设备动力部

度98%

实际保养台

6设备动力部设备动力部

每月度7PMC部PMC部

每月度8

行政人事部行政人事部

每月

度

9各部门

行政人事部

每月

度10

生产部一 生产部一每月车间车间度设备保养计划完成率≥

98%

订单交期及时达成率≥

95%（ 一车间）

订单交期及时达成率≥

95%（ 二车间）

订单交期及时达成率≥

95%（新力加）

员工流失率≤9%

年度培训计划完成率≥

98%

生产计划及时完成率≥

95%（出货计划）

数计划保养台

数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

达成交期数总评审后订

单数实际值#DIV/0!#REF!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

达成交期数总评审后订

单数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

达成交期数总评审后订

单数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值9%

9%

9%

月度员工流

失数

月初人数

月末人数合计0

实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

98%

98%

98%

实际培训数计划培训数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

实际按计划完成数下达计划总

数

车间车间度11

生产部一 生产部一每月车间车间度

12

生产部一 生产部一每月车间车间度

13

生产部一 生产部一每月车间车间度

14

生产部二 生产部二每月车间车间度15

生产部二 生产部二每月车间车间度

16

新力加生产新力加生产每月部部度17

新力加生产新力加生产每月

部部度

95%（出货计划）

偏厚偏薄率≤5%

报废率≤2.5%

处理品率≤1%

生产计划及时完成率≥

95%

A1品率≥79%

生产计划及时完成率≥

95%

处理品率≤1.5%

实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

5%

5%

5%

偏厚偏薄张

数

成品入库总

张数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

2.5%

2.5%

2.5%

半成品报废

张数总生产张数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

1%

1%

1%

成品变处理

品张数

成品入库产量（张数）实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

实际按计划完成数

下达计划总

数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

79%

79%

79%

A1品量

总产量数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

95%

95%

95%

实际按计划完成数

下达计划总

数实际值#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!目标值

1.5%

1.5%

1.5%

成品变处理

品张数

成品入库产量（张数）

部部度

实际值目标值半成品偏厚偏薄张数成品调整厚度张数合计成品入库产

量实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!3%

3%

3%

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!6%

6%

6%

18

新力加生产新力加生产每月

部部度

偏厚偏薄率≤6%

19

新力加生产新力加生产每月部部度

报废率≤3%

所有报废张

数总和

湿抄入库产量（张数）实际值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!≤3次

≤3次

≤3次

客户投诉次数≤3次

（新力加）

目标值实际投诉次

数

20各部门品管部

目标值

每月客户投诉次数≤2次 （

一车间）实际投诉次度

数

目标值

客户投诉次数≤3次 （

二车间）实际投诉次

数

目标值

每月度

材料到货检验合格率≥

96%（ ）

合格批数到货总批数实际值目标值

每月度

按时到货单

数应该到货总

单数实际值目标值

≤2次≤2次≤2次

≤3次≤3次≤3次

96%96%96%

21采购部品管部

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!96%5656100%98%

96%3535100%98%

96%666799%98%

22采购部采购啊进料到货及时率≥96%

23

下达工艺指令单错误次

每月工艺指令单下达准确率≥下达工艺指

技术研发部技术研发部

令单总数度98%

23技术研发部技术研发部

度98%

值实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!100%

24技术研发部技术研发部

每月度

技术改造成功率=100%计划项目数每次项目成功次数目标值

≥80

25各部门销售部半年客户满意度≥80分）

客户满意度

26各部门品管部

每月度重大质量赔偿次数（≥5

万元）/0次

目标值实际值目标值

5万5万5万

0.1%0.1%0.1%

生产部品管部

每月度客户退货率≤0.1%（ 插腰板）

质量问题退货张数当月销售总

张数实际值目标值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.2%

0.2%

0.2%

27生产部品管部

质量问题退

每月客户退货率≤0.2% （货张数

当月销售总度中底板）

张数

实际值目标值

每月度

客户退货率≤0.1%

（新力加）

质量问题退货张数当月销售总

张数实际值

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!0.1%

0.1%

0.1%

生产部品管部

备注

各部门每月度5日前将上月质量目标执行情况汇总报告提交体系室备案和跟进，并在年底

质量目标统计分析：

编制：审核：

011年1月份质量目标统计汇总

月份

4

90%

5

90%

6

90%

7

90%

8

90%

9

90%

10

90%

11

90%

12

90%

#DIV/0!

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

#DIV/0!

95%

95%

95%

95%

95%

95%

#DIV/0!

95%

95%

95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!90%

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#DIV/0!90%

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#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

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#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!90%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!98%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

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#DIV/0!95%

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#DIV/0!95%

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#DIV/0!95%

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#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

#DIV/0!9%

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0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

0#DIV/0!98%

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#DIV/0!95%

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#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

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#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!79%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!95%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!1.5%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

#DIV/0!6%

000000000

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!3%

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

#DIV/0!≤3次

≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次≤2次

≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次≤3次

96%96%96%96%96%96%96%96%96%

#DIV/0!96%7878100%98%

#DIV/0!96%8282100%98%

#DIV/0!96%7575100%98%

#DIV/0!96%8484100%98%

#DIV/0!96%7272100%98%

#DIV/0!96%5353100%98%

#DIV/0!96%8787100%98%

#DIV/0!96%9393100%98%

#DIV/0!96%152152100%98%

#DIV/0!#DIV/0!

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#DIV/0!#DIV/0!

#DIV/0!#DIV/0!

≥80分≥80分

5万5万5万5万5万5万5万5万5万

0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%0.1%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.2%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!0.1%

#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

在年底汇报本部门当月的目标完成情况，以及做好统计分析及记录的保存。

汇总

90%平均值90%备注#DIV/0!

100%#DIV/0!100%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

90%#DIV/0!90%#DIV/0!

90%#DIV/0!90%#DIV/0!

98%#DIV/0!98%

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95%#DIV/0!95%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

9%#DIV/0!9%0

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98%0#DIV/0!98%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%

#DIV/0!

5%#DIV/0!5%#DIV/0!

2.5%#DIV/0!2.5%#DIV/0!

1%#DIV/0!1%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

79%#DIV/0!79%#DIV/0!

95%#DIV/0!95%#DIV/0!

1.5%#DIV/0!1.5%

#DIV/0!

6%#DIV/0!6%00#DIV/0!

3%#DIV/0!3%#DIV/0!

≤48次#DIV/0!

≤36次

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96%#DIV/0!96%#DIV/0!

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#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!≥80分≥80分5万5万0.1%

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