物流企业管理原则

物流企业管理原则

驾驶员安全操作规程

1.严格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理规则》。

2.汽车司机必须经过专业训练,经有关部门考试合格,发给执照后,方可独立驾驶车辆。

3.开车前严禁饮酒,行车、加油时不准吸烟、饮食和闲谈,驾驶室不准超额坐人。

4.行车前必须检查刹车、方向机、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好。严禁带病出车。

5.在车间、库房及露天施工工地行驶时,要密切注意周围环境和人员动向,并应鸣号、低速慢行,随时作好停车准备。

6.严禁超重、超长(车身前后2米)、超宽(车身左右0.2米)、超高(从地面算起4米)装运。装载物品要捆绑稳固牢靠,载货汽车不准搭乘无关人员。

7.停车时要选择适当地点,不准乱停乱放。停车后应将钥匙取下,拉紧手刹车制动器。

8.汽车开动时,应待人员上下稳定,关门起步。严禁抢上跳下。脚踏板、保险杠严禁站人。

9.过铁道时要减速了望,确认无火车时再通过。有横杆放下时,要按次停车;离火车道30米内不准调头、倒车,更不准超车。 10.再用起重设备装卸车时,司机必须离开驾驶室,不准在这时检查、修理车辆。

安全生产和岗位责任制度

安全生产是我公司企业管理的重要内容,各部门要认真学习贯彻党和国家安全第一,预防为主的方针政策,坚持谁主管谁负责的原则,加强对安全工作的领导和管理,防止意外事故灾害,促进生产经营的发展。

1、 经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作 负责任。

2、 及时贯彻执行党和国家劳动保护政策、法令,指示公司 决议及各项规章制度。

3、 坚持安全生产同时及时解决重大隐患和不断改善劳动

条件。

4、 公司经理有权对重大不安全隐患做出停产决定。有权对

重大事故的责任者,做出处理决定,对安全工作做出重大奖励;负责做好安全生产工作的政治思想工作。

二、队长安全职责

队长负责公司安全文明生产运输工作及给人保持健康状态下工作,负责执行上级有关安全生产劳动保护的规定。

安全生产监督检查制度

1、 公司负责人及安全生产成员定期对公司生产进行全面的安 全检查,对发现的问题和隐患及时整改和处理;对不能马上处理和整改的,要采取相应、恰当的防范措施。

2、 公司安全检查员要经常性的进行事故隐患的检查,对公司 员工作好安全学习的常态工作,对违规作业而不听劝阻的,及时通知上级领导和有关部门。

3、 安全生产小组成员对防火防盗设施定期检查,做到有备无 患。

4、 各级安全生产管理人员,必须要有一颗负责的心,有责任 讲原则,恪尽职守,为安全生产做贡献。

5、 安全生产是一项长期的、艰巨的工作,安全检查要实行领 导和员工想结合的方法,切实把此项工作做好,不走过场。

从业人员安全生产管理制度

一、运输队成员安全生产职责

1、 遵守劳动纪律,熟习和执行安全规章制度和安全操作规程, 做到不违章作业,做到“三不伤害”。

2、 保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,不随便拆除 安全防护装置和动用他人负责的机械设备;正确穿戴劳保用品。

3、 学习安全知识,树立“安全第一”的思想,提高操作技能和 业务水平。

4、 发生事故,积极参加抢救,采取措施,防止扩大。 二、运输队长安全生产职责

1、 协助领导认真贯彻执行党和国家安全生产劳动保护方针政 策和有关指示决定,抓好职工安全教育,提高职工安全知

识。 2、 掌握安全动态,定期组织安全检查,及时查找隐患,认真执

行整改。

3、 对因设备失修造成的缺陷或把设备上的安全防护装置拆除, 造成职工伤亡的应负责。

4、 负责设备使用,维护规程和设备操作的健全,修理人员的培 训、考试工作。

安全生产工作例会制度

为及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。 一、 参加会议人员

公司领导,各部门及车队负责人,安全员及从业人员。 二、 会议时间

安全例会每月召开一次,具体时间根据实际情况另行通知。每季度要有小结,年终总结。突发情况随时召开安全生产工作会议。 三、 会议要求

分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在的问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作。

四、 会议程序

1、 各部门汇报本月安全生产情况:各级安全检查问题、隐患整改

落实情况,下月安全生产工作重点。

2、 公司领导根据各部门汇报情况进行汇总分析,研究当前关

键性、突出性问题和安全隐患,确定整改项目,制定对策和措施, 明确责任人和完成期限,安排部署下月安全生产工作。

五、 每次会议,相关部门人员要做好会议记录和存档工作。

安全培训和教育学习制度

为加强广大职工的安全意识,深化道路运输安全,排查隐患,使我公司主要负责人、管理人员和从业人员得到一个全面系统、及时定期的学习培训,特制定本制度。 1、 管理人员的培训学习:

管理人员每年要进行两次安全生产知识培训,由安全生产部门负责,每次培训不少于3小时,培训内容主要为安全生产基本知识、消防安全知识以及安全生产法。 2、 驾修人员的培训

驾修人员每年进行两次安全生产知识培训,学习内容主要是安全生产的基本知识、消防安全知识、安全生产法以及汽车安全行车的有

关内容。驾修人员的培训由安全生产和技术质检部门负责,每次培训不少于2小时。 3、

新员工的培训

新聘司机上岗前集中进行2天的安全培训,主要是安全生产的基本知识、消防安全知识、安全生产法以及汽车安全行车的有关内容,培训工作由安全生产部门和公司办公室负责。

每次员工学习培训结束后,公司要对这次学习培训的内容及相关的法律法规的学习进行笔试,凡考核不合格者,不得聘用。

车辆投放、设备安全管理制度

1、 技术检验工作由技术安检员负责。

2、 检验人员必须坚持原则,严格把握工艺技术标准。 3、 对运输车辆每月进行一次技术检验与鉴定,排出质

量级别,每月进行部分车辆抽查。抽查率不得低于20%,检查结果记入车辆档案,并对检查出的问题及时安排检修。

4、 车辆送厂大修竣工经验收符合标准方可接车,并取

回记录归档。

5、 车辆修理后,承修人要采取自检与专职检验相结合

的方法。检修后,填写修理记录,主修人签字后归档。

6、 必须按规定进行车辆年度技术检验,合格后将验车

单归档。

7、 车辆零配件、燃润油料及各种辅助材料均应由保管

员负责入库管理。

安全生产事故快速处理应急预案

为增强我公司的应急管理工作,确保在发生安全生产事故时,能及时有效地

实施应急救援,保障职工生命和企业财产安全 ,促进企业可持续发展,根据国家有关规定,制定本预案。 1,组织机构及职责

公司应急组织体系主要由我公司相关的工作人员组成.

(1)主要人员: ××× 成员: ××× ××× ××× ××× (2)应急小组是公司负责事故处理应急指挥和实施,负责现场应急. 收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案. 应急车辆为:B26888 B16888 电话:[1**********]

(3)应急小组是公司负责事故处理应急指挥和实施,负责现场应急. 收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案.

2,预防与预警

平时加强对所属车辆的监控管理. 定期对所属车辆进行检查.公司应急小组接到可能导致安全事故发生的信息后,启动应急方案,并通知有关部门采取相应的行动,预防和控制事故的发生及扩大.

3,应急响应

(1)发生事故后,公司应急小组应指导事故发生车辆开展抢险自救,并做出判断,如需外部救助,根据事故性质和严重程度立即报告当

地救助部门.

(2)在事故发生现场的所有人员必须冷静并落实应急响应时自身和他人的安全避险措施,防止次生生产事故.并协助当地政府或公司以外的有关应急机构实施应急行动.

建立企业应急通信系统,确保在事故发生时通信畅通.公司设置应急救援小组, 救援小组人员确保能随时到位.

本预案自印之日起施行.

物流企业管理原则

驾驶员安全操作规程

1.严格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理规则》。

2.汽车司机必须经过专业训练,经有关部门考试合格,发给执照后,方可独立驾驶车辆。

3.开车前严禁饮酒,行车、加油时不准吸烟、饮食和闲谈,驾驶室不准超额坐人。

4.行车前必须检查刹车、方向机、喇叭、照明、信号灯等主要装置是否齐全完好。严禁带病出车。

5.在车间、库房及露天施工工地行驶时,要密切注意周围环境和人员动向,并应鸣号、低速慢行,随时作好停车准备。

6.严禁超重、超长(车身前后2米)、超宽(车身左右0.2米)、超高(从地面算起4米)装运。装载物品要捆绑稳固牢靠,载货汽车不准搭乘无关人员。

7.停车时要选择适当地点,不准乱停乱放。停车后应将钥匙取下,拉紧手刹车制动器。

8.汽车开动时,应待人员上下稳定,关门起步。严禁抢上跳下。脚踏板、保险杠严禁站人。

9.过铁道时要减速了望,确认无火车时再通过。有横杆放下时,要按次停车;离火车道30米内不准调头、倒车,更不准超车。 10.再用起重设备装卸车时,司机必须离开驾驶室,不准在这时检查、修理车辆。

安全生产和岗位责任制度

安全生产是我公司企业管理的重要内容,各部门要认真学习贯彻党和国家安全第一,预防为主的方针政策,坚持谁主管谁负责的原则,加强对安全工作的领导和管理,防止意外事故灾害,促进生产经营的发展。

1、 经理是公司安全生产第一责任人,对公司安全生产工作 负责任。

2、 及时贯彻执行党和国家劳动保护政策、法令,指示公司 决议及各项规章制度。

3、 坚持安全生产同时及时解决重大隐患和不断改善劳动

条件。

4、 公司经理有权对重大不安全隐患做出停产决定。有权对

重大事故的责任者,做出处理决定,对安全工作做出重大奖励;负责做好安全生产工作的政治思想工作。

二、队长安全职责

队长负责公司安全文明生产运输工作及给人保持健康状态下工作,负责执行上级有关安全生产劳动保护的规定。

安全生产监督检查制度

1、 公司负责人及安全生产成员定期对公司生产进行全面的安 全检查,对发现的问题和隐患及时整改和处理;对不能马上处理和整改的,要采取相应、恰当的防范措施。

2、 公司安全检查员要经常性的进行事故隐患的检查,对公司 员工作好安全学习的常态工作,对违规作业而不听劝阻的,及时通知上级领导和有关部门。

3、 安全生产小组成员对防火防盗设施定期检查,做到有备无 患。

4、 各级安全生产管理人员,必须要有一颗负责的心,有责任 讲原则,恪尽职守,为安全生产做贡献。

5、 安全生产是一项长期的、艰巨的工作,安全检查要实行领 导和员工想结合的方法,切实把此项工作做好,不走过场。

从业人员安全生产管理制度

一、运输队成员安全生产职责

1、 遵守劳动纪律,熟习和执行安全规章制度和安全操作规程, 做到不违章作业,做到“三不伤害”。

2、 保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁,不随便拆除 安全防护装置和动用他人负责的机械设备;正确穿戴劳保用品。

3、 学习安全知识,树立“安全第一”的思想,提高操作技能和 业务水平。

4、 发生事故,积极参加抢救,采取措施,防止扩大。 二、运输队长安全生产职责

1、 协助领导认真贯彻执行党和国家安全生产劳动保护方针政 策和有关指示决定,抓好职工安全教育,提高职工安全知

识。 2、 掌握安全动态,定期组织安全检查,及时查找隐患,认真执

行整改。

3、 对因设备失修造成的缺陷或把设备上的安全防护装置拆除, 造成职工伤亡的应负责。

4、 负责设备使用,维护规程和设备操作的健全,修理人员的培 训、考试工作。

安全生产工作例会制度

为及时掌握公司安全生产状况,总结部署安全生产工作,确保公司安全生产,公司定期召开安全例会,特制定本制度。 一、 参加会议人员

公司领导,各部门及车队负责人,安全员及从业人员。 二、 会议时间

安全例会每月召开一次,具体时间根据实际情况另行通知。每季度要有小结,年终总结。突发情况随时召开安全生产工作会议。 三、 会议要求

分析本公司安全生产工作形式,检查前期安全工作落实情况,特别是安全生产隐患情况,分析存在的问题和安全隐患的存在原因,研究制定安全隐患整改措施和方案,制定下阶段安全生产工作计划,部署下阶段安全生产主要工作。

四、 会议程序

1、 各部门汇报本月安全生产情况:各级安全检查问题、隐患整改

落实情况,下月安全生产工作重点。

2、 公司领导根据各部门汇报情况进行汇总分析,研究当前关

键性、突出性问题和安全隐患,确定整改项目,制定对策和措施, 明确责任人和完成期限,安排部署下月安全生产工作。

五、 每次会议,相关部门人员要做好会议记录和存档工作。

安全培训和教育学习制度

为加强广大职工的安全意识,深化道路运输安全,排查隐患,使我公司主要负责人、管理人员和从业人员得到一个全面系统、及时定期的学习培训,特制定本制度。 1、 管理人员的培训学习:

管理人员每年要进行两次安全生产知识培训,由安全生产部门负责,每次培训不少于3小时,培训内容主要为安全生产基本知识、消防安全知识以及安全生产法。 2、 驾修人员的培训

驾修人员每年进行两次安全生产知识培训,学习内容主要是安全生产的基本知识、消防安全知识、安全生产法以及汽车安全行车的有

关内容。驾修人员的培训由安全生产和技术质检部门负责,每次培训不少于2小时。 3、

新员工的培训

新聘司机上岗前集中进行2天的安全培训,主要是安全生产的基本知识、消防安全知识、安全生产法以及汽车安全行车的有关内容,培训工作由安全生产部门和公司办公室负责。

每次员工学习培训结束后,公司要对这次学习培训的内容及相关的法律法规的学习进行笔试,凡考核不合格者,不得聘用。

车辆投放、设备安全管理制度

1、 技术检验工作由技术安检员负责。

2、 检验人员必须坚持原则,严格把握工艺技术标准。 3、 对运输车辆每月进行一次技术检验与鉴定,排出质

量级别,每月进行部分车辆抽查。抽查率不得低于20%,检查结果记入车辆档案,并对检查出的问题及时安排检修。

4、 车辆送厂大修竣工经验收符合标准方可接车,并取

回记录归档。

5、 车辆修理后,承修人要采取自检与专职检验相结合

的方法。检修后,填写修理记录,主修人签字后归档。

6、 必须按规定进行车辆年度技术检验,合格后将验车

单归档。

7、 车辆零配件、燃润油料及各种辅助材料均应由保管

员负责入库管理。

安全生产事故快速处理应急预案

为增强我公司的应急管理工作,确保在发生安全生产事故时,能及时有效地

实施应急救援,保障职工生命和企业财产安全 ,促进企业可持续发展,根据国家有关规定,制定本预案。 1,组织机构及职责

公司应急组织体系主要由我公司相关的工作人员组成.

(1)主要人员: ××× 成员: ××× ××× ××× ××× (2)应急小组是公司负责事故处理应急指挥和实施,负责现场应急. 收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案. 应急车辆为:B26888 B16888 电话:[1**********]

(3)应急小组是公司负责事故处理应急指挥和实施,负责现场应急. 收集现场信息,核实现场情况,针对事态发展制定和调整现场应急抢险方案.

2,预防与预警

平时加强对所属车辆的监控管理. 定期对所属车辆进行检查.公司应急小组接到可能导致安全事故发生的信息后,启动应急方案,并通知有关部门采取相应的行动,预防和控制事故的发生及扩大.

3,应急响应

(1)发生事故后,公司应急小组应指导事故发生车辆开展抢险自救,并做出判断,如需外部救助,根据事故性质和严重程度立即报告当

地救助部门.

(2)在事故发生现场的所有人员必须冷静并落实应急响应时自身和他人的安全避险措施,防止次生生产事故.并协助当地政府或公司以外的有关应急机构实施应急行动.

建立企业应急通信系统,确保在事故发生时通信畅通.公司设置应急救援小组, 救援小组人员确保能随时到位.

本预案自印之日起施行.


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