总经理责权利(制定版)

总经理年度合同

甲 方:沈阳中天海诺科技发展有限公司 乙 方:

签订日期: 年 月 日

沈阳中天海诺科技发展有限公司

总经理岗位说明

一、岗位职责说明

二、权责

三、利益

1、双方约定乙方工资采用 年薪制 。约定为年薪人民币 万元。

(年长度以正式上班日为起点,不足一年按年薪总额除以12计算当年薪资)。 2、工资的构成为:基本固定工资、利润奖金。

计算公式:年度总收入= 基本固定年薪 + 利润奖金 — 应扣缴项目 ①年度基本固定工资总额为人民币 万元。

②其余部分为利润奖金,根据目标完成情况进行核算,根据全年利润目标达成的权重进行利润分配。 ③应扣减项目:

社保费:按国家规定由个人支付的部分。 违规罚金:违反公司的制度的罚款。

赔偿金:违反公司制度而导致公司的直接损失。 个人所得税:按国家法规规定要求。 个人向公司的借款。 固定年薪与考勤挂钩 其他个人应扣减的部分。 3、年度工作目标

A、销售收入目标: 万元(不含税),回款率: % B、毛利润目标: 万元 C、净利润目标:________万元

D、质量目标:贯彻质量体系,年评准时交货率大于 90 %,年评顾客满意率大于 95 %,年评无大客户丢失事件及重大质量事故。 E、年人均产值:不低于 万元/人。

F、人才目标:管理层 5 人以上;工程师(技术) 1-2 人,优秀的业务人员 5 名以上,一线工人受过培训的比例大于 90 %。

G、文化建设目标:公司的企业文化基本形成,被员工的认知度大于 90 % 4、年度考评方式及分配权重 (1)总经理岗位年度考评目标

(2)考评指标说明

1) 每项按实际完成的比例进行评分,累加后得出总分,作为利润分配的依据。 2) 所有利润奖金均在公司盈利的前提下执行。

3) 总经理年度考评由董事会在次年1月15日前组织召开董事会议,会议由董事长主持,

根据财务部提供的上年完成指标情况和董事会提供的各项工作完成情况,由董事长组织 董事会成员给予评价,全年评分高于80%时,方可享受利润分配。当全年度评分低于80%时,公司有权根据实际情况作出调整。

4)

会决定给予鼓励性保底奖金________元。 6) 以上考评的截止日期为每年的12月31日。

7) 年终奖金在次年2月份随工资一同发放,中途离职年终奖金取消。

8) 此合同、公司的年度经营计划以及《保密协议》中规定的内容均属公司的绝密信息,不

得向非工作相关人员泄密,若有泄密行为,造成公司损失,将追究赔偿责任并予以辞退处理,严重者公司将依法追究法律责任。

甲方:沈阳中天海诺科技发展有限公司(盖章)

签订日期: 乙方:(签字) 签订日期:

总经理年度合同

甲 方:沈阳中天海诺科技发展有限公司 乙 方:

签订日期: 年 月 日

沈阳中天海诺科技发展有限公司

总经理岗位说明

一、岗位职责说明

二、权责

三、利益

1、双方约定乙方工资采用 年薪制 。约定为年薪人民币 万元。

(年长度以正式上班日为起点,不足一年按年薪总额除以12计算当年薪资)。 2、工资的构成为:基本固定工资、利润奖金。

计算公式:年度总收入= 基本固定年薪 + 利润奖金 — 应扣缴项目 ①年度基本固定工资总额为人民币 万元。

②其余部分为利润奖金,根据目标完成情况进行核算,根据全年利润目标达成的权重进行利润分配。 ③应扣减项目:

社保费:按国家规定由个人支付的部分。 违规罚金:违反公司的制度的罚款。

赔偿金:违反公司制度而导致公司的直接损失。 个人所得税:按国家法规规定要求。 个人向公司的借款。 固定年薪与考勤挂钩 其他个人应扣减的部分。 3、年度工作目标

A、销售收入目标: 万元(不含税),回款率: % B、毛利润目标: 万元 C、净利润目标:________万元

D、质量目标:贯彻质量体系,年评准时交货率大于 90 %,年评顾客满意率大于 95 %,年评无大客户丢失事件及重大质量事故。 E、年人均产值:不低于 万元/人。

F、人才目标:管理层 5 人以上;工程师(技术) 1-2 人,优秀的业务人员 5 名以上,一线工人受过培训的比例大于 90 %。

G、文化建设目标:公司的企业文化基本形成,被员工的认知度大于 90 % 4、年度考评方式及分配权重 (1)总经理岗位年度考评目标

(2)考评指标说明

1) 每项按实际完成的比例进行评分,累加后得出总分,作为利润分配的依据。 2) 所有利润奖金均在公司盈利的前提下执行。

3) 总经理年度考评由董事会在次年1月15日前组织召开董事会议,会议由董事长主持,

根据财务部提供的上年完成指标情况和董事会提供的各项工作完成情况,由董事长组织 董事会成员给予评价,全年评分高于80%时,方可享受利润分配。当全年度评分低于80%时,公司有权根据实际情况作出调整。

4)

会决定给予鼓励性保底奖金________元。 6) 以上考评的截止日期为每年的12月31日。

7) 年终奖金在次年2月份随工资一同发放,中途离职年终奖金取消。

8) 此合同、公司的年度经营计划以及《保密协议》中规定的内容均属公司的绝密信息,不

得向非工作相关人员泄密,若有泄密行为,造成公司损失,将追究赔偿责任并予以辞退处理,严重者公司将依法追究法律责任。

甲方:沈阳中天海诺科技发展有限公司(盖章)

签订日期: 乙方:(签字) 签订日期:


相关文章

  • 如何确定总经理的职责及工作任务 - dian05 - dian05 - 和讯博客
  • 如何确定总经理的职责及工作任务 [转贴 2008-05-14 16:43:53] 360docimg_2_ 字号:大 中 小 标题:如何确定总经理的职责及工作任务? 作者:不详 来源:世界经理人 在文章<漫谈房企总经理(二)>中 ...查看


  • 服装合作协议
  • 合伙协议书 甲方: 陈远红 (以下简称甲方) 乙方: 谢玲 (以下简称乙方) 根据<合同法>.<合伙企业法>和国家其他相关法律.法规,本着平等互利的原则,甲.乙双方在平等自愿的基础上协商一致,达成本合作开办协议.按以 ...查看


  • 旅游公司管理模式探讨
  • 旅游景区管理公司管理模式探讨 专业的旅游景区管理公司的管理基本上由景区景点管理.外派团队管理与总部职能管理三大部分组成,整个管理模式依靠体系来维护,依靠制度来约束,每个人发挥自己的力量,每个岗位履行自身的职责,从而形成一个良性循环的有机的整 ...查看


  • 城镇集体企业条例
  • 中华人民共和国城镇集体所有制企业条例 (1991 年 6 月 21 日国务院第八十六次常务会议通过 1991 年 9 月 9 日 日起施行) 中华人民共和国国务院令第 88 号发布 自 1992 年 1 月 1 日起施行) 目 录 第一章 ...查看


  • 企业执行力低下的原因及解决方法
  • 企业执行力低下的原因及解决方法 每个高层管理者都有一个愿望:自己仅扮演战略制定者的角色,把执行工作交给下属团队.然而,真正能达成这个愿望的本土企业家寥寥无几,绝大多数企业都以如下结果收场:无论战略如何制定,执行团队都是"你讲你的, ...查看


  • 项目经理责任书 2
  • 项目执行经理责任书 为了使各项目施工质量.进度.安全.成本.管理等一切工作顺利正常运行,实行项目经理负责制,经委托人王向军.王笑峰同意明确委托项目执行经理为吴志忠,其在项目整个施工中的责任.权利.利益.工作目标及考核标准,制订本规定. 一. ...查看


  • 项目经理制度.权利和责任
  • 第一章 总则 第一条 为了加强项目控制.保障公司所承担项目的顺利实施.按时保质保量完成项目各项工作,公司实行项目经理负责制,明确项目经理在项目的整个施工中的责任.权利.利益.工作目标及考核标准,特制订本制度. 第二条 本制度中所指的项目是指 ...查看


  • 房产公司项目管理办法
  • 房地产公司项目管理办法 (试行) 第一章 项目绩效激励 总 则 第一条 目 的 为保障公司年度经营工作计划和目标管理责任的完成,实现经营团队目标价值最大化,规范项目绩效管理,调动团队积极性,保证责权利对等,结合公司绩效管理制度,特制定本办法 ...查看


  • 董事会议事规则范本
  • 董事会议事规则 (一)规章概述 董事会是公司的执行机构,其成员由_____人至_____人组成.董事会成员应当有公司职工的代表.董事会设董事长一人,副董事长若干人,其产生办法由<公司章程>规定.董事长为公司的法定代表人.董事会对 ...查看


热门内容