继续教育结业论文
所在单位：„„„„„„„„„„„„
姓 名：„„„„
时 间：„„„„„„„„„„„„
建筑施工企业技术创新存在的问题与对策
目前，随着国内建筑市场竞争的日趋激烈，加强技术创新工作，提高企业的技术竞争优势已成为每一个建筑施工企业发展战略中的重中之重。
一、建筑企业技术创新中存在的问题
一是技术创新体制建设缓慢。近年来，我国施工企业制度的改革逐步深化，并取得了一定的进展，但还未形成一个完善的技术创新的有效机制。虽然有少数企业做得较好，但相当一部分企业还是基本维持旧的体制。
二是建筑施工企业同样存在技术创新与市场、与生产脱节的问题。孤立地看，建筑施工企业技术创新是先有市场后有创新，但如果把投标过程和施工过程贯穿起来看，还是先有新技术成果后应用于生产和开辟新市场。因为投标时技术难题在招标文件中已经反映出来，企业提交的施工方案必须能够满足项目成功建成的需要，技术难题必须先解决好并得到评委的认可才能中标，这本身就是新技术、新工艺的开发过程和鉴定过程，中标后的施工过程就是把技术开发成果结合实际运用于生产，保证进度、安全、质量，实现利润的过程。
三是对技术创新工作重视不够。由于市场的不完善和不良风气的影响，许多人认为只要拿到工程总能干下来，因此重经营轻技术，反映在搞技术的待遇和工作条件得不到应有的改善，从而使一些人另谋职业。
四是技术创新资金投入不够。由于积极性不够和其他一些原因，多数建筑施工企业都存在科技投入量不够，资金匮乏，这不仅制约了技术进步速度，产业升级也相应滞缓。
二、建筑企业实施技术创新的对策
首先，要强化创新意识，使“技术创新的主体”的观念深入人心。要使企业主要领导人真正树立起“科技是第一生产力”的观念，时刻想到科技是经济发展和市场竞争的制高点，在思想深处真正重视技术创新，促进技术向生产力的转化。
其次，要增强技术创新能力，使技术创新成为企业的内在要求。企业的自我发展首先就是指资产增值和技术创新，现代企业应当开发利用而且必须是在“以资产增值支持技术创新，以技术创新带来资产增值”的循环中不断壮大起来的。建立现代企业制度能够使企业成为有技术创新内在要求，有创新战略、有筹资能力、有自主开发能力、有强大技术创新能力的市场主体，实现从创新设想产生，直到创新决策、创新投入、技术开发、市场创新、提供服务、再次创新等一系列环节的一体化运作，从而促进企业技术创新能力的提高。
第三，设立企业技术创新基金，多渠道、多形式筹集技术创新资金。由于技术创新具有一定的风险性，应鼓励风险投资，广开投资渠道，可采取银企结合、银技结合、抵押贷款、向风险投资公司寻求合作等方式取得资金来源。此外，在一些新型结构和技术难度较大的工程中，应争取业主和地方的立项和资金支持。当然，选准一些带有普遍性和方向性的课题，争取政府或社会的立项和资金支持，也是一条不可忽视的筹资渠道。
第四，重视人才，建立有效的激励机制，推动技术创新工作。人才是技术创新的关键。我国加入WTO后，国外公司首先与我们争夺的就是人才。所以，建筑施工企业必须牢固树立“人才就是财富，人才就是效益，人才就是竞争力，人才就是发展后劲”的观念，切实加强人才队伍的建设，靠事业、靠价值、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才，稳定和吸收一大批胜任新形势下技术创新工作的骨干力量，为企业的长期发展奠定良好的基础。
第五，多渠道多层次地增加科技投入，充分利用社会的科技创新资源，大力开展产学研结合，补充和提高企业的创新能力。我国众多的科研院所和大专院校在土建施工的一些方面有独到的研究，因此建筑施工企业应经常聘请国内有关大学和科研院所的知名人士，或成立专门的外聘专家委员会，并就有些科技创新项目与这些单位开展联合攻关，无疑会对企业的科技创新起到有力的补充和推动作用。
继续教育结业论文
所在单位：„„„„„„„„„„„„
姓 名：„„„„
时 间：„„„„„„„„„„„„
建筑施工企业技术创新存在的问题与对策
目前，随着国内建筑市场竞争的日趋激烈，加强技术创新工作，提高企业的技术竞争优势已成为每一个建筑施工企业发展战略中的重中之重。
一、建筑企业技术创新中存在的问题
一是技术创新体制建设缓慢。近年来，我国施工企业制度的改革逐步深化，并取得了一定的进展，但还未形成一个完善的技术创新的有效机制。虽然有少数企业做得较好，但相当一部分企业还是基本维持旧的体制。
二是建筑施工企业同样存在技术创新与市场、与生产脱节的问题。孤立地看，建筑施工企业技术创新是先有市场后有创新，但如果把投标过程和施工过程贯穿起来看，还是先有新技术成果后应用于生产和开辟新市场。因为投标时技术难题在招标文件中已经反映出来，企业提交的施工方案必须能够满足项目成功建成的需要，技术难题必须先解决好并得到评委的认可才能中标，这本身就是新技术、新工艺的开发过程和鉴定过程，中标后的施工过程就是把技术开发成果结合实际运用于生产，保证进度、安全、质量，实现利润的过程。
三是对技术创新工作重视不够。由于市场的不完善和不良风气的影响，许多人认为只要拿到工程总能干下来，因此重经营轻技术，反映在搞技术的待遇和工作条件得不到应有的改善，从而使一些人另谋职业。
四是技术创新资金投入不够。由于积极性不够和其他一些原因，多数建筑施工企业都存在科技投入量不够，资金匮乏，这不仅制约了技术进步速度，产业升级也相应滞缓。
二、建筑企业实施技术创新的对策
首先，要强化创新意识，使“技术创新的主体”的观念深入人心。要使企业主要领导人真正树立起“科技是第一生产力”的观念，时刻想到科技是经济发展和市场竞争的制高点，在思想深处真正重视技术创新，促进技术向生产力的转化。
其次，要增强技术创新能力，使技术创新成为企业的内在要求。企业的自我发展首先就是指资产增值和技术创新，现代企业应当开发利用而且必须是在“以资产增值支持技术创新，以技术创新带来资产增值”的循环中不断壮大起来的。建立现代企业制度能够使企业成为有技术创新内在要求，有创新战略、有筹资能力、有自主开发能力、有强大技术创新能力的市场主体，实现从创新设想产生，直到创新决策、创新投入、技术开发、市场创新、提供服务、再次创新等一系列环节的一体化运作，从而促进企业技术创新能力的提高。
第三，设立企业技术创新基金，多渠道、多形式筹集技术创新资金。由于技术创新具有一定的风险性，应鼓励风险投资，广开投资渠道，可采取银企结合、银技结合、抵押贷款、向风险投资公司寻求合作等方式取得资金来源。此外，在一些新型结构和技术难度较大的工程中，应争取业主和地方的立项和资金支持。当然，选准一些带有普遍性和方向性的课题，争取政府或社会的立项和资金支持，也是一条不可忽视的筹资渠道。
第四，重视人才，建立有效的激励机制，推动技术创新工作。人才是技术创新的关键。我国加入WTO后，国外公司首先与我们争夺的就是人才。所以，建筑施工企业必须牢固树立“人才就是财富，人才就是效益，人才就是竞争力，人才就是发展后劲”的观念，切实加强人才队伍的建设，靠事业、靠价值、靠感情、靠待遇吸引人才、留住人才，稳定和吸收一大批胜任新形势下技术创新工作的骨干力量，为企业的长期发展奠定良好的基础。
第五，多渠道多层次地增加科技投入，充分利用社会的科技创新资源，大力开展产学研结合，补充和提高企业的创新能力。我国众多的科研院所和大专院校在土建施工的一些方面有独到的研究，因此建筑施工企业应经常聘请国内有关大学和科研院所的知名人士，或成立专门的外聘专家委员会，并就有些科技创新项目与这些单位开展联合攻关，无疑会对企业的科技创新起到有力的补充和推动作用。