项目经理任命书

项目经理任命书

我 林玉龙 系江西万胜建设工程有限公司法定代表人，兹任命 张晓庆 同志担任项目经理一职。其职责和权限：

1、代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和 强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、组织编制实施项目管理规划。

3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包 人和监理工程师等的协调，解决项目中存在的问题。处理项目经理 部与国家、企业、分包单位及职工之间的利益分配。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企 业进行项目的检查、鉴定、和评奖申报。

7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管 理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织 制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部 事项。

项目经理如对上述内容无异议，请签认任命书。

项目经理（签字）：

身份证号码：

签认日期：

授权任命人（签字）：

江西万胜建设工程有限公司

项目经理任命书

我 林玉龙 系江西万胜建设工程有限公司法定代表人，兹任命 张晓庆 同志担任项目经理一职。其职责和权限：

1、代表企业实施项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和 强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、组织编制实施项目管理规划。

3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包 人和监理工程师等的协调，解决项目中存在的问题。处理项目经理 部与国家、企业、分包单位及职工之间的利益分配。

4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。

5、进行现场文明施工管理，对施工员进行管理，发现和处理突发事件。

6、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。协助企 业进行项目的检查、鉴定、和评奖申报。

7、经授权组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管 理人员，确定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。

8、按照企业的规定选择、使用作业队伍。主持项目经理部工作，组织 制定施工项目的各项管理制度，协调和处理与施工项目管理有关的内部与外部 事项。

项目经理如对上述内容无异议，请签认任命书。

项目经理（签字）：

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授权任命人（签字）：

江西万胜建设工程有限公司


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