企业经营规划 2011市场开发与营销 黄崇潜 10号 公司介绍
这是一所在小黑屋工作的动漫、软件制作法人独资企业，艰苦的环境让员工理解了富士康的12连跳，才能让员工制作出更精良的动漫和软件！
项目产品服务概述
这是一所在小黑屋工作的动漫、软件制作法人独资企业，艰苦的环境让员工理解了富士康的12连跳，才能让员工制作出更精良的动漫和软件！
公司架构
项目产品服务评价
好!
筹措及计划
用钱堆出好作品。
分析及策略
中国好动漫很少，发展空间很大，但做好动漫需要很大的投资，而且光腚审核很麻烦。所以我们的题材要健康积极，要用心制作，打造有代表性的作品。
项目开发
动漫为主，软件开发、文学创作及其他为辅助业务。 经营目标和规划
这是一所在小黑屋工作的动漫、软件制作法人独资企业，艰苦的环境让员工理解了富士康的12连跳，才能让员工制作出更精良的动漫和软件！
中国好动漫很少，发展空间很大，但做好动漫需要很大的投资，而且光腚审核很麻烦。所以我们的题材要健康积极，要用心制作，打造有代表性的作品。
营销及宣传计划
宣传口号：做中国最好的动漫。
宣传方式：以网络宣传为主，大力在网络的各大媒体宣传
1、以高质量片花、预告片吸引网友。
2、在各大论坛大量雇佣水军。
3、和网络在线视频网站合作，推出正对性的广告。 销售策略
产品：定位于高质量的3D 动漫，制作周期会比较长，投资也会比较大。
价格：卖给网络在线视频商的版权价格会比较高，但要求其对网友免费。
渠道：以网络的在线视频网站为主，比如优酷，56网等，央视的档期会比网络晚一些。
促销：DVD 版附带大量赠品，但不会降价。
管理策略
梁山式的管理方式。
蓝叶科技有限责任公司
项目名称
项目单位
地 址
电 话
传 真
电子邮件 联 系 人
科技研发 蓝叶科技有限责任公司 深圳市罗湖区 0757-99999 0757-99999 www.99999.com 黄崇潜
2011市场开发与营销 黄崇潜 10号
II. 摘要
摘要填写说明
蓝叶公司的基本状况。
宗旨及商业模式
宗旨：做中国最好动漫。
商业模式：网络经营为主。
我们的产品和服务
以高质量动漫为主，软件制作、文学创作及其他业务为辅助业务。 市场定位目标
高质量动漫制作。
竞争
日本动漫。
资金需求
制作高质量动漫需要大量的资金投入。
资金筹措方法
找红十字会逼捐。
销售汇总
待销售。
III. 公司介绍
宗旨（任务）
做中国最好的动漫。
公司战略
实行口碑营销，以高质量占领市场。
IV. 市场分析
市场介绍
中国好动漫很少，尤其比较适合较高年龄人群观看的动漫，发展空间很大，但做好动漫需要很大的投资，而且光腚审核很麻烦。所以我们的题材要健康积极，要用心制作，打造有代表性的作品。 目标市场
10-25岁的青少年。
顾客的购买准则
网络可以抢先看，销售DVD 高清版（针对粉丝）。
销售策略
产品：定位于高质量的3D 动漫，制作周期会比较长，投资也会比较大。
价格：卖给网络在线视频商的版权价格会比较高，但要求其对网友免费。
渠道：以网络的在线视频网站为主，比如优酷，56网等，央视的档期会比网络晚一些。
促销：DVD 版附带大量赠品，但不会降价。
V. 竞争性分析
竞争者
1、日本动漫，很多年轻一代都是看日漫长大的，其拥有大量的粉丝群体。
2、欧美动漫电影，欧美3D 动漫电影制作水平较高，投入大，制作精良，占据着较大的动漫市场。
竞争策略或消除壁垒
1、国家政策是我们很大的优势，要充分利用。
2、宣传民族文化会争取到网友的支持。 VI. 产品与服务
生产与储运
网络销售为主，兼带售DVD 版。
VII. 市场与销售
VIII. 财务计划
资金需求
初期投入资金200万。
企业经营规划 2011市场开发与营销 黄崇潜 10号 公司介绍
这是一所在小黑屋工作的动漫、软件制作法人独资企业，艰苦的环境让员工理解了富士康的12连跳，才能让员工制作出更精良的动漫和软件！
项目产品服务概述
这是一所在小黑屋工作的动漫、软件制作法人独资企业，艰苦的环境让员工理解了富士康的12连跳，才能让员工制作出更精良的动漫和软件！
公司架构
项目产品服务评价
好!
筹措及计划
用钱堆出好作品。
分析及策略
中国好动漫很少，发展空间很大，但做好动漫需要很大的投资，而且光腚审核很麻烦。所以我们的题材要健康积极，要用心制作，打造有代表性的作品。
项目开发
动漫为主，软件开发、文学创作及其他为辅助业务。 经营目标和规划
这是一所在小黑屋工作的动漫、软件制作法人独资企业，艰苦的环境让员工理解了富士康的12连跳，才能让员工制作出更精良的动漫和软件！
中国好动漫很少，发展空间很大，但做好动漫需要很大的投资，而且光腚审核很麻烦。所以我们的题材要健康积极，要用心制作，打造有代表性的作品。
营销及宣传计划
宣传口号：做中国最好的动漫。
宣传方式：以网络宣传为主，大力在网络的各大媒体宣传
1、以高质量片花、预告片吸引网友。
2、在各大论坛大量雇佣水军。
3、和网络在线视频网站合作，推出正对性的广告。 销售策略
产品：定位于高质量的3D 动漫，制作周期会比较长，投资也会比较大。
价格：卖给网络在线视频商的版权价格会比较高，但要求其对网友免费。
渠道：以网络的在线视频网站为主，比如优酷，56网等，央视的档期会比网络晚一些。
促销：DVD 版附带大量赠品，但不会降价。
管理策略
梁山式的管理方式。
蓝叶科技有限责任公司
项目名称
项目单位
地 址
电 话
传 真
电子邮件 联 系 人
科技研发 蓝叶科技有限责任公司 深圳市罗湖区 0757-99999 0757-99999 www.99999.com 黄崇潜
2011市场开发与营销 黄崇潜 10号
II. 摘要
摘要填写说明
蓝叶公司的基本状况。
宗旨及商业模式
宗旨：做中国最好动漫。
商业模式：网络经营为主。
我们的产品和服务
以高质量动漫为主，软件制作、文学创作及其他业务为辅助业务。 市场定位目标
高质量动漫制作。
竞争
日本动漫。
资金需求
制作高质量动漫需要大量的资金投入。
资金筹措方法
找红十字会逼捐。
销售汇总
待销售。
III. 公司介绍
宗旨（任务）
做中国最好的动漫。
公司战略
实行口碑营销，以高质量占领市场。
IV. 市场分析
市场介绍
中国好动漫很少，尤其比较适合较高年龄人群观看的动漫，发展空间很大，但做好动漫需要很大的投资，而且光腚审核很麻烦。所以我们的题材要健康积极，要用心制作，打造有代表性的作品。 目标市场
10-25岁的青少年。
顾客的购买准则
网络可以抢先看，销售DVD 高清版（针对粉丝）。
销售策略
产品：定位于高质量的3D 动漫，制作周期会比较长，投资也会比较大。
价格：卖给网络在线视频商的版权价格会比较高，但要求其对网友免费。
渠道：以网络的在线视频网站为主，比如优酷，56网等，央视的档期会比网络晚一些。
促销：DVD 版附带大量赠品，但不会降价。
V. 竞争性分析
竞争者
1、日本动漫，很多年轻一代都是看日漫长大的，其拥有大量的粉丝群体。
2、欧美动漫电影，欧美3D 动漫电影制作水平较高，投入大，制作精良，占据着较大的动漫市场。
竞争策略或消除壁垒
1、国家政策是我们很大的优势，要充分利用。
2、宣传民族文化会争取到网友的支持。 VI. 产品与服务
生产与储运
网络销售为主，兼带售DVD 版。
VII. 市场与销售
VIII. 财务计划
资金需求
初期投入资金200万。