《房地产策划师》教学培训大纲
依据中国就业培训技术指导中心颁布的《房地产策划师》职业培训规定，房地产策划师是房地产业专业必修课，40学时，所用教材为《房地产管理人员一、二分册教材》（中国就业培训技术指导中心主编），《房地产策划师研学教材教材》（中国房地产培训主编）。本专业课程介绍了房地产策划师的基本理论和基本方法，论述各时期地产业发展的趋势和实战解释。
第一章：房地产项目的市场调研
重点：房地产市场调研的可行性分析，项目的概念和内容，资金时间价值的概念和计算，财务评估指标的计算与运用，项目主要分析指标。
第一节：房地产市场调研概述
1、房地产可行性研究的概念内容；
2、市场调研的目的、特点和作用；
3、项目研究的工作阶段和工作程序。
第二节：资金时间价值的计算方法
1、资金时间价值的概念作用；
2、计算资金时间价的复利系数；
3、相关概念。
第三节：项目的财务评估
1、项目财务评价概述；
2、项目财务评价的准备工作；
3、财务评估指标的计算与运用。
第四节：项目社会环境效益评价简介
第五节：不确定性分析
1、不确定性分析的概念与内容；
2、盈亏平衡分析；
3、敏感性分析；
4、风险分析。
第二章：房地产策划与规划管理
重点：房地产策划概念分类，土地、住宅、商业地产等各主要类型的概况，城市规划的层次，策划地产项目设计方案中的主要技术经济指标，城市规划与地产策划的关系。
第一节：房地产商品策划的基本内容
1、房地产策划的基本概念；
2、房地产商品策划的分类；
3、地产策划中的经营具体形式。
第二节：房地产经营中的各主要类型
1、住宅；
2、写字楼；
3、高层公寓；
4、别墅；
5、商业地产；
6、公建设施；
7、工业建筑；
8、其它。
第三节：城市规划及其对房地产策划的影响
1、城市规划的概念与内容；
2、城市规划的层次及其它规划关系；
3、房地产策划中的项目设计方案的主要技术经济指标；
4、项目规划的管理；
5、相应的法律规范。
第三章：房地产策划中的土地使用权
重点：获取土地使用权的方式方法
第一节：土地使用制度的演变
1、土地的所有制度和使用制度概述；
2、城镇土地使用制度的弊端；
3、城镇土地使用制度的改革。
第二节：获取土地使用权的方式方法
1、土地使用权的行政划拨；
2、土地使用权出让；
3、土地使用权转让。
第三节：房屋拆迁管理
1、拆迁的概念和原则；
2、拆迁的形式和程序；
3、拆迁安置补偿。
第四章：房地产项目的产品营销及售后服务管理
重点：房地产市场营销的概念与类型，物业管理的概念及其主要活动。
第一节：房地产市场营销的概念与类型
1、房地产市场营销的概念；
2、房地产市场营销的类型。
第二节：房地产市场营销的宣传形式与手段
1、市场宣传形式；
2、市场宣传主要手段；
3、营销人员主动促销。
第三节：房地产市场营销中的物业代理
1、物业代理的作用；
2、物业代理的形式；
3、物业代理佣金的收取。
第四节：物业管理概述
1、物业及其性质；
2、物业管理及其意义；
3、各类物业管理的特点和物业管理的基本环节。
第五节：物业管理的主要活动
1、住宅区的管理服务；
2、高层楼宇管理服务；
3、写字楼的管理服务；
4、工业厂房仓库的管理服务；
5、房屋维修管理。
第五章：房地产开发经营企业
重点：房地产开发经营企业的性质、类型和特征，房地产开发经营企业的建立与机构设置，房地产开发经营企业的收益与税费。
第一节：房地产开发经营企业的性质、类型和特征
1、房地产开发经营企业的概念与性质；
2、房地产开发经营企业的类型；
3、房地产开发经营企业的特征。
第二节：房地产开发经营企业的任务、职能、经营管理目标、原则和方法
1、房地产开发经营企业经营管理的任务；
2、房地产开发经营企业经营管理的职能；
3、房地产开发经营企业经营管理的目标、原则和方法。
第三节：房地产开发经营企业的建立与机构设置
1、房地产开发经营企业的建立；
2、房地产开发经营企业的机构设置；
3、房地产开发经营企业的规章制度。
第四节：房地产开发经营[企业的收益与税费
1、收益及其分类；
2、房地产开发经营企业的收益构成；
3、房地产开发经营企业收益的影响因素及其量化分析方法；
4、房地产开发经营企业的税费。
培训对象：
1、各类房地产公司总经理、副总经理及地产业高层决策管理人员；
2、各类金融机构，法律机构中从事地产业相关领域的管理人士及专业人士；
3、房地产业相关管理机构、研究机构管理人士政府官员及业内研究人士；
4、准备进军地产界的企业家，投资理财专家及高级职业经理人。
《房地产策划师》教学培训大纲
依据中国就业培训技术指导中心颁布的《房地产策划师》职业培训规定，房地产策划师是房地产业专业必修课，40学时，所用教材为《房地产管理人员一、二分册教材》（中国就业培训技术指导中心主编），《房地产策划师研学教材教材》（中国房地产培训主编）。本专业课程介绍了房地产策划师的基本理论和基本方法，论述各时期地产业发展的趋势和实战解释。
第一章：房地产项目的市场调研
重点：房地产市场调研的可行性分析，项目的概念和内容，资金时间价值的概念和计算，财务评估指标的计算与运用，项目主要分析指标。
第一节：房地产市场调研概述
1、房地产可行性研究的概念内容；
2、市场调研的目的、特点和作用；
3、项目研究的工作阶段和工作程序。
第二节：资金时间价值的计算方法
1、资金时间价值的概念作用；
2、计算资金时间价的复利系数；
3、相关概念。
第三节：项目的财务评估
1、项目财务评价概述；
2、项目财务评价的准备工作；
3、财务评估指标的计算与运用。
第四节：项目社会环境效益评价简介
第五节：不确定性分析
1、不确定性分析的概念与内容；
2、盈亏平衡分析；
3、敏感性分析；
4、风险分析。
第二章：房地产策划与规划管理
重点：房地产策划概念分类，土地、住宅、商业地产等各主要类型的概况，城市规划的层次，策划地产项目设计方案中的主要技术经济指标，城市规划与地产策划的关系。
第一节：房地产商品策划的基本内容
1、房地产策划的基本概念；
2、房地产商品策划的分类；
3、地产策划中的经营具体形式。
第二节：房地产经营中的各主要类型
1、住宅；
2、写字楼；
3、高层公寓；
4、别墅；
5、商业地产；
6、公建设施；
7、工业建筑；
8、其它。
第三节：城市规划及其对房地产策划的影响
1、城市规划的概念与内容；
2、城市规划的层次及其它规划关系；
3、房地产策划中的项目设计方案的主要技术经济指标；
4、项目规划的管理；
5、相应的法律规范。
第三章：房地产策划中的土地使用权
重点：获取土地使用权的方式方法
第一节：土地使用制度的演变
1、土地的所有制度和使用制度概述；
2、城镇土地使用制度的弊端；
3、城镇土地使用制度的改革。
第二节：获取土地使用权的方式方法
1、土地使用权的行政划拨；
2、土地使用权出让；
3、土地使用权转让。
第三节：房屋拆迁管理
1、拆迁的概念和原则；
2、拆迁的形式和程序；
3、拆迁安置补偿。
第四章：房地产项目的产品营销及售后服务管理
重点：房地产市场营销的概念与类型，物业管理的概念及其主要活动。
第一节：房地产市场营销的概念与类型
1、房地产市场营销的概念；
2、房地产市场营销的类型。
第二节：房地产市场营销的宣传形式与手段
1、市场宣传形式；
2、市场宣传主要手段；
3、营销人员主动促销。
第三节：房地产市场营销中的物业代理
1、物业代理的作用；
2、物业代理的形式；
3、物业代理佣金的收取。
第四节：物业管理概述
1、物业及其性质；
2、物业管理及其意义；
3、各类物业管理的特点和物业管理的基本环节。
第五节：物业管理的主要活动
1、住宅区的管理服务；
2、高层楼宇管理服务；
3、写字楼的管理服务；
4、工业厂房仓库的管理服务；
5、房屋维修管理。
第五章：房地产开发经营企业
重点：房地产开发经营企业的性质、类型和特征，房地产开发经营企业的建立与机构设置，房地产开发经营企业的收益与税费。
第一节：房地产开发经营企业的性质、类型和特征
1、房地产开发经营企业的概念与性质；
2、房地产开发经营企业的类型；
3、房地产开发经营企业的特征。
第二节：房地产开发经营企业的任务、职能、经营管理目标、原则和方法
1、房地产开发经营企业经营管理的任务；
2、房地产开发经营企业经营管理的职能；
3、房地产开发经营企业经营管理的目标、原则和方法。
第三节：房地产开发经营企业的建立与机构设置
1、房地产开发经营企业的建立；
2、房地产开发经营企业的机构设置；
3、房地产开发经营企业的规章制度。
第四节：房地产开发经营[企业的收益与税费
1、收益及其分类；
2、房地产开发经营企业的收益构成；
3、房地产开发经营企业收益的影响因素及其量化分析方法；
4、房地产开发经营企业的税费。
培训对象：
1、各类房地产公司总经理、副总经理及地产业高层决策管理人员；
2、各类金融机构，法律机构中从事地产业相关领域的管理人士及专业人士；
3、房地产业相关管理机构、研究机构管理人士政府官员及业内研究人士；
4、准备进军地产界的企业家，投资理财专家及高级职业经理人。