[个人职业生涯规划的战略定位]观后感

《个人职业生涯规划的战略定位》观后感

职业生涯规划的定义:职业来源于每个人的选择,职业规划则是个人在职业发展过程中的战略和定位。

职业生涯的终极目标就是要通过自身认同的价值,达到“价值最大化”。这如同企业要达到目标,需要通过SWOT分析,对自身做出清晰分析,定出从事的工作,发现属于自己的“蓝海”。,职业规划背后的本质是对个人这种“特殊产品”做有效“包装”,给自身价值增加新的附加值。因此,职业生涯规划就是让个人这个“特殊产品”的价值最大化,并带给个人最多的幸福感。

如何理解“价值”?

价值的三个层次

1.功能价值

功能价值又叫做使用价值,太过注重功能价值就往往表现为价格低,即性价比高。例如,有些人每天很早就起床工作,看起来很努力,但是得到的回报却非常少,原因就是他们工作的价值主要体现在功能价值上。

2.体验价值

体验价值是居中的价值,指顾客从企业提供的产品或服务中体味到的

源于内心感受的价值。体验价值是功能价值的升华,是一种发自内心的精神满足,会形成深刻记忆或产生美好回味。

3.心理价值

心理价值是最高的价值,是把梦想销售出去的价值。

对于一个人来说,不能仅靠外在包装衬托自身,最重要的是面对外界环境时表现出来的自信,即提高心理价值。

同一件商品,不同的环境下会呈现出不同的价值。对于人来说,职业生涯定位的战略就是价值最大化,方法就是让别人对自己产生认同感。其中包括影响力、产生光环和发生关系三个因素:

1.影响力

个人影响力的大小取决于在别人心中的利用价值,在职场中,招聘就是一种价值交换,个人价值的大小意味着招聘方愿意用多少来交换。

2.产生光环

产生光环,有助于提升在他人心目中的心理价值,产生品牌效应。因此,如果自身没有光环,就向有光环的人身边靠近;如果自身有光环,就向没有光环的地方前进。

3.发生关系

古语曰“近朱者赤,近墨者黑”,个人的位置取决于周围人的位置,只有与自身想要的结果发生关系,才可能走向成功。因此,我们要多靠

近身边积极向上的人,远离身边负面信息太多的人。

其实职业规划没有绝对的规律可循,只有清楚了解自己想拥有什么、现在拥有什么、应该怎样做,才能给未来的路指明方向。每个人情况不同,职业生涯的规划路程及周期也是因人而异的,切不可复制模仿。

报告人:黄小华

《个人职业生涯规划的战略定位》观后感

职业生涯规划的定义:职业来源于每个人的选择,职业规划则是个人在职业发展过程中的战略和定位。

职业生涯的终极目标就是要通过自身认同的价值,达到“价值最大化”。这如同企业要达到目标,需要通过SWOT分析,对自身做出清晰分析,定出从事的工作,发现属于自己的“蓝海”。,职业规划背后的本质是对个人这种“特殊产品”做有效“包装”,给自身价值增加新的附加值。因此,职业生涯规划就是让个人这个“特殊产品”的价值最大化,并带给个人最多的幸福感。

如何理解“价值”?

价值的三个层次

1.功能价值

功能价值又叫做使用价值,太过注重功能价值就往往表现为价格低,即性价比高。例如,有些人每天很早就起床工作,看起来很努力,但是得到的回报却非常少,原因就是他们工作的价值主要体现在功能价值上。

2.体验价值

体验价值是居中的价值,指顾客从企业提供的产品或服务中体味到的

源于内心感受的价值。体验价值是功能价值的升华,是一种发自内心的精神满足,会形成深刻记忆或产生美好回味。

3.心理价值

心理价值是最高的价值,是把梦想销售出去的价值。

对于一个人来说,不能仅靠外在包装衬托自身,最重要的是面对外界环境时表现出来的自信,即提高心理价值。

同一件商品,不同的环境下会呈现出不同的价值。对于人来说,职业生涯定位的战略就是价值最大化,方法就是让别人对自己产生认同感。其中包括影响力、产生光环和发生关系三个因素:

1.影响力

个人影响力的大小取决于在别人心中的利用价值,在职场中,招聘就是一种价值交换,个人价值的大小意味着招聘方愿意用多少来交换。

2.产生光环

产生光环,有助于提升在他人心目中的心理价值,产生品牌效应。因此,如果自身没有光环,就向有光环的人身边靠近;如果自身有光环,就向没有光环的地方前进。

3.发生关系

古语曰“近朱者赤,近墨者黑”,个人的位置取决于周围人的位置,只有与自身想要的结果发生关系,才可能走向成功。因此,我们要多靠

近身边积极向上的人,远离身边负面信息太多的人。

其实职业规划没有绝对的规律可循,只有清楚了解自己想拥有什么、现在拥有什么、应该怎样做,才能给未来的路指明方向。每个人情况不同,职业生涯的规划路程及周期也是因人而异的,切不可复制模仿。

报告人:黄小华


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