第三部 公司员工言行举止规范
一、禁止行为部分：
若违反红线标准项内容中任何一条，即撤职或除名处理。若违反黄线标准，每次按公司考核标准对应分值扣分。扣1 分者，在月考核工资中扣除（1 分=10元 RMB）；年累计扣20分以上者（以5分为一级，逐级递增），在下一年度降薪至少一级以上（1级=50 元 RMB）；年累计扣 30 分者，劝退或开除处理。
对违反红、黄线标准的行为需要事实清楚，在扣分时需要与当事人进行有效沟通。对界定模糊的行为由公司总经办判定。
1、管理人员（包括总经理在内的各级管理和行政人员）
2 、安全护卫人员
3、保洁、服务人员 （含保洁、绿化、会所、样板房、食堂、家政）
4、工程及维修人员
二、基准行为部分：大丰市港城物业员工通用行为规范
三、各层级规范行为标准记考核及考核见《大丰市港城物业员工行为规范及考核标准》 。
第三部 公司员工言行举止规范
一、禁止行为部分：
若违反红线标准项内容中任何一条，即撤职或除名处理。若违反黄线标准，每次按公司考核标准对应分值扣分。扣1 分者，在月考核工资中扣除（1 分=10元 RMB）；年累计扣20分以上者（以5分为一级，逐级递增），在下一年度降薪至少一级以上（1级=50 元 RMB）；年累计扣 30 分者，劝退或开除处理。
对违反红、黄线标准的行为需要事实清楚，在扣分时需要与当事人进行有效沟通。对界定模糊的行为由公司总经办判定。
1、管理人员（包括总经理在内的各级管理和行政人员）
2 、安全护卫人员
3、保洁、服务人员 （含保洁、绿化、会所、样板房、食堂、家政）
4、工程及维修人员
二、基准行为部分：大丰市港城物业员工通用行为规范
三、各层级规范行为标准记考核及考核见《大丰市港城物业员工行为规范及考核标准》 。