关于开展员工关爱活动的通知
公司各部门：
为提高公司的凝聚力、增强员工的归属感、营造公司关爱的文化
氛围、为公司的新老员工搭建沟通交流的平台；倡导快乐的工作氛围、奉献自己的爱心，现从全公司推广员工关爱行动，现将具体事宜通知
如下：
一、 关爱对象：
新入职员工（在分配岗位当天）；
二、 关爱者组成及要求：
1） 管理部（除总务后勤人员）、财务部、采购部、技术工艺部
人员；
2） 品质保证部、物流部、工厂文职人员及班组长以上管理人
员；
3） 关爱者需思想积极、认同公司文化且入职满三个月；
4） 关爱者与被关爱者比例为1:5，每位关爱者每月根据情况
新增0-5名关爱对象；
三、 关爱要求及内容：
1） 初次面谈：关爱者与被关爱者进行初步的沟通与交流；
2） 过程跟进及现场交流：对被关爱者在工作中遇到的问题给
予解答及寻求相关资源的协助问题的反馈；
3） 思想行为引导：对公司的政策文化给予宣贯；
4） 后期现场跟进交流或回访；
5） 关爱周期为一个月、关爱时间分布如下；
四、 管理要求：
1） 关爱活动人人参与，对符合条件但参与度不高的个人及部门将
在月度通报批评。（每个人都需要用心去呵护，关键是我们是
否愿意真心付出）
2） 对于遭到被关爱者投诉及不履行爱心使者义务的部门及个人
给月通报批评及处罚；
3） 月度根据员工流失率统计结果对前2%的关爱者给与100元奖
励，对于流失率（关爱对象：月度流失人数/月末在职人数）
70%以上者的关爱者给与通报批评并取消其爱心使者的称号；
4） 员工关爱参者所关爱的人数将作为本人年底综合绩效评定的
加分项目。
五、 评比周期及类别：
每三个月公司按照所关爱员工的流失率及关爱人数对关爱者组
织评选活动评选晋级或淘汰：评选等级为：
爱心使者、爱心天使，爱心大使；
a) 所有关爱者均获得：爱心使者称号并给与爱心使者标识卡；
b) 经过评定获得爱心天使称号者，给予通报表彰并一次性奖励
500左右物质奖励或其他福利奖励；
c) 经过评定获得爱心大使称号者，给予通报表彰并一次性奖励
1000左右物质奖励或其他福利奖励；
六、实施细则：
1）职能部门及每分厂设1名协调专员（综合管理员/人事专员）
主要负责：
a) 爱心使者的联络维护；
b) 爱心使者名单信息的提交及更新；
c) 周度、月度关爱情况的信息汇总上报及档案的建立；
2）各分厂前期已建立关爱档案继续保持并在每月20号以前将相
关资料汇总至管理部（关爱关系继续延续）；
3）管理部负责关爱活动的过程监督及相关考核通报工作
特此通知！
管理部
2011年5月20日
呈：李董、李总、孙总、谢总 发：各部门、各分厂
关于开展员工关爱活动的通知
公司各部门：
为提高公司的凝聚力、增强员工的归属感、营造公司关爱的文化
氛围、为公司的新老员工搭建沟通交流的平台；倡导快乐的工作氛围、奉献自己的爱心，现从全公司推广员工关爱行动，现将具体事宜通知
如下：
一、 关爱对象：
新入职员工（在分配岗位当天）；
二、 关爱者组成及要求：
1） 管理部（除总务后勤人员）、财务部、采购部、技术工艺部
人员；
2） 品质保证部、物流部、工厂文职人员及班组长以上管理人
员；
3） 关爱者需思想积极、认同公司文化且入职满三个月；
4） 关爱者与被关爱者比例为1:5，每位关爱者每月根据情况
新增0-5名关爱对象；
三、 关爱要求及内容：
1） 初次面谈：关爱者与被关爱者进行初步的沟通与交流；
2） 过程跟进及现场交流：对被关爱者在工作中遇到的问题给
予解答及寻求相关资源的协助问题的反馈；
3） 思想行为引导：对公司的政策文化给予宣贯；
4） 后期现场跟进交流或回访；
5） 关爱周期为一个月、关爱时间分布如下；
四、 管理要求：
1） 关爱活动人人参与，对符合条件但参与度不高的个人及部门将
在月度通报批评。（每个人都需要用心去呵护，关键是我们是
否愿意真心付出）
2） 对于遭到被关爱者投诉及不履行爱心使者义务的部门及个人
给月通报批评及处罚；
3） 月度根据员工流失率统计结果对前2%的关爱者给与100元奖
励，对于流失率（关爱对象：月度流失人数/月末在职人数）
70%以上者的关爱者给与通报批评并取消其爱心使者的称号；
4） 员工关爱参者所关爱的人数将作为本人年底综合绩效评定的
加分项目。
五、 评比周期及类别：
每三个月公司按照所关爱员工的流失率及关爱人数对关爱者组
织评选活动评选晋级或淘汰：评选等级为：
爱心使者、爱心天使，爱心大使；
a) 所有关爱者均获得：爱心使者称号并给与爱心使者标识卡；
b) 经过评定获得爱心天使称号者，给予通报表彰并一次性奖励
500左右物质奖励或其他福利奖励；
c) 经过评定获得爱心大使称号者，给予通报表彰并一次性奖励
1000左右物质奖励或其他福利奖励；
六、实施细则：
1）职能部门及每分厂设1名协调专员（综合管理员/人事专员）
主要负责：
a) 爱心使者的联络维护；
b) 爱心使者名单信息的提交及更新；
c) 周度、月度关爱情况的信息汇总上报及档案的建立；
2）各分厂前期已建立关爱档案继续保持并在每月20号以前将相
关资料汇总至管理部（关爱关系继续延续）；
3）管理部负责关爱活动的过程监督及相关考核通报工作
特此通知！
管理部
2011年5月20日
呈：李董、李总、孙总、谢总 发：各部门、各分厂