领导干部应作廉洁自律的表率
前不久，中纪委印发了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，详细列举了党员干部以权谋私的十类行为。笔者认为，领导干部身居高位，更应身体力行、率先垂范，作廉洁自律的表率。
一是心态要端正，善于平衡得失之心。领导干部应当树立正确的权力观和利益观，以全心全意为人民服务为宗旨，得之于民，失之于已。要认清手中的权力是人民赋予的，理应为民谋福祉、谋利益，而非为已谋私利、谋钱财。有的领导干部，任劳任怨数十年，清正廉洁，无私奉献，甘作人民的“孺子牛”，临近退休时却晚节不保，在内外因素的影响下，开始计较个人的“得”与“失”，心理上产生失衡感和失落感，并逐步滑向犯罪的深渊，沦为阶下囚。“59岁”现象屡现不止充分验证了这一点。
二是交友要慎重，善于交际道义之人。领导干部大多数手握重权，倍受人追捧，在生活中更要高调做事，低调做人，要追求君子之交，亲近君子，远离小人，要慎独慎行，远离灯红酒绿之处，远离趋炎赴势之人。有的领导干部整天追逐声色犬马、纸醉金迷的生活，听命于大款富翁，甘拜于石榴裙下，逐渐沦为他人谋取利益的工具，以至于有大款在公共场所狂言，我一个电话就能叫某某干部几分钟内过来。有的人想方设法拉拢本人不成，改为走“夫人路线”、“子女路线”、“秘书路线”等间接方式。因此，领导干部不仅要管好自己，还要约束好身边人，不给一些居心叵测的人以任何可乘之机。
三是要求要严格，善于选用贤德之人。领导干部要树立唯才是用、唯德是举的用人观念，全面、客观、公正的看待、评价干部，切实把能力强、实绩突、作风正作为衡量干部的标准，要把清正廉洁作为干部任用的重要依据，防止干部“带病提拔”。河南上蔡县原县委书记杨松泉把手中权力作为创收的渠道，把官员“进贡”钱物多少作为干部能力大小的标准，作为是否提拔干部的砝码，对大小官职明码标价，所选用的官员多为贪污腐败之徒。安徽省阜阳市中级人民法院，前后三任院长前腐后继，先后倒在台上，整个法院上行下效，成了一个“腐窝”，多名法官涉嫌收礼受贿。
四是心胸要坦荡，善于采纳谏诤之言。领导干部长期主政一地区或部门，整天事务繁忙，应酬繁多，难得有机会深入基层，体察民意，有时候难免会独断专行，有的人能够虚心接受别人的批评和建议，但有的人对同事和属下的批评置若罔闻，对谏言者，轻则冷淡疏远，重则打击报复。杨松泉主政上蔡县期间，集全县权力于一身，先后气跑了两任不听话的县长，第三任县长对其唯唯诺诺，下面的干部向他汇报工作时凡听说书记还不知道的就噤若寒蝉，要其先向书记汇报。宰相肚里能撑船，领导干部应该具有大海般广阔的胸襟，对别人提出的意见，有则改之，无则加勉。
领导干部应作廉洁自律的表率
前不久，中纪委印发了《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，详细列举了党员干部以权谋私的十类行为。笔者认为，领导干部身居高位，更应身体力行、率先垂范，作廉洁自律的表率。
一是心态要端正，善于平衡得失之心。领导干部应当树立正确的权力观和利益观，以全心全意为人民服务为宗旨，得之于民，失之于已。要认清手中的权力是人民赋予的，理应为民谋福祉、谋利益，而非为已谋私利、谋钱财。有的领导干部，任劳任怨数十年，清正廉洁，无私奉献，甘作人民的“孺子牛”，临近退休时却晚节不保，在内外因素的影响下，开始计较个人的“得”与“失”，心理上产生失衡感和失落感，并逐步滑向犯罪的深渊，沦为阶下囚。“59岁”现象屡现不止充分验证了这一点。
二是交友要慎重，善于交际道义之人。领导干部大多数手握重权，倍受人追捧，在生活中更要高调做事，低调做人，要追求君子之交，亲近君子，远离小人，要慎独慎行，远离灯红酒绿之处，远离趋炎赴势之人。有的领导干部整天追逐声色犬马、纸醉金迷的生活，听命于大款富翁，甘拜于石榴裙下，逐渐沦为他人谋取利益的工具，以至于有大款在公共场所狂言，我一个电话就能叫某某干部几分钟内过来。有的人想方设法拉拢本人不成，改为走“夫人路线”、“子女路线”、“秘书路线”等间接方式。因此，领导干部不仅要管好自己，还要约束好身边人，不给一些居心叵测的人以任何可乘之机。
三是要求要严格，善于选用贤德之人。领导干部要树立唯才是用、唯德是举的用人观念，全面、客观、公正的看待、评价干部，切实把能力强、实绩突、作风正作为衡量干部的标准，要把清正廉洁作为干部任用的重要依据，防止干部“带病提拔”。河南上蔡县原县委书记杨松泉把手中权力作为创收的渠道，把官员“进贡”钱物多少作为干部能力大小的标准，作为是否提拔干部的砝码，对大小官职明码标价，所选用的官员多为贪污腐败之徒。安徽省阜阳市中级人民法院，前后三任院长前腐后继，先后倒在台上，整个法院上行下效，成了一个“腐窝”，多名法官涉嫌收礼受贿。
四是心胸要坦荡，善于采纳谏诤之言。领导干部长期主政一地区或部门，整天事务繁忙，应酬繁多，难得有机会深入基层，体察民意，有时候难免会独断专行，有的人能够虚心接受别人的批评和建议，但有的人对同事和属下的批评置若罔闻，对谏言者，轻则冷淡疏远，重则打击报复。杨松泉主政上蔡县期间，集全县权力于一身，先后气跑了两任不听话的县长，第三任县长对其唯唯诺诺，下面的干部向他汇报工作时凡听说书记还不知道的就噤若寒蝉，要其先向书记汇报。宰相肚里能撑船，领导干部应该具有大海般广阔的胸襟，对别人提出的意见，有则改之，无则加勉。