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论企业财务管理的目标
作者：杨光
来源：《科技经济市场》2014年第10期
摘 要：财务管理目标决定着企业财务活动的内容，指引着企业财务管理的方向，完善的财务管理目标的制定对企业的发展尤为重要。本文剖析了为财务管理学界广为接受的财务管理目标的四种观点，以期为企业的财务管理过程提供借鉴。
关键词：企业；财务管理；目标
财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的最终目的。它决定着企业财务活动的内容，指引着企业财务管理的方向，完善的财务管理目标在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。目前最为广大学者接受的财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化四种观点，逐一分析利弊，以期为企业的理财活动提供借鉴。 1 利润最大化目标
利润最大化目标是将实现利润的最大化作为企业财务管理的目标。这一观点有其自身的优越性，即有利于社会资源流向经济效益好的企业流动，因而有利于社会资源的合理配置。但是，这一观点也存在着一定的缺陷：
（1）未考虑到资金的时间价值。从财务管理的角度看，发生于不同时间点的价值量是不能直接进行比较的。比如，某上市公司2012年实现利润3000万元，2013年实现利润4000万元，尽管在数学上4000万是大于3000万的，但从财务管理学的角度，这两者发生于不同的时点，不能直接进行比较，也不能得出2013年的经济效益一定较2012年好的结论。
（2）忽略了风险因素。企业的规模越大，实现的利润越多，所面临的风险也就越高。片面的追求利润的最大化，往往会使企业忽视了在经营过程中所面临的如经营风险、财务风险等各种风险因素，也形成了这一目标的难以避免的缺陷。
（3）未考虑投入和产出的关系。如前文举例，该上市公司2012年实现利润3000万元，2013年实现利润4000万元，那么2013年多实现的利润1000万元也有可能是由2013年企业增加的投入所带来的。因而，利润最大化目标忽略了成本效益观念。
（4）容易导致企业片面追求利润的短期行为。企业在追求利润最大化的过程中，会尽量减少和压缩投入大、见效慢的长期支出，比如新产品的研发、人才的开发等，因这些项目投资巨大，会导致企业只顾眼前利益而忽视长远利益的片面行为，单纯的追求利润的最大化是不科学的。
2 股东财富最大化目标
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论企业财务管理的目标
作者：杨光
来源：《科技经济市场》2014年第10期
摘 要：财务管理目标决定着企业财务活动的内容，指引着企业财务管理的方向，完善的财务管理目标的制定对企业的发展尤为重要。本文剖析了为财务管理学界广为接受的财务管理目标的四种观点，以期为企业的财务管理过程提供借鉴。
关键词：企业；财务管理；目标
财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的最终目的。它决定着企业财务活动的内容，指引着企业财务管理的方向，完善的财务管理目标在企业发展过程中发挥着至关重要的作用。目前最为广大学者接受的财务管理目标有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化四种观点，逐一分析利弊，以期为企业的理财活动提供借鉴。 1 利润最大化目标
利润最大化目标是将实现利润的最大化作为企业财务管理的目标。这一观点有其自身的优越性，即有利于社会资源流向经济效益好的企业流动，因而有利于社会资源的合理配置。但是，这一观点也存在着一定的缺陷：
（1）未考虑到资金的时间价值。从财务管理的角度看，发生于不同时间点的价值量是不能直接进行比较的。比如，某上市公司2012年实现利润3000万元，2013年实现利润4000万元，尽管在数学上4000万是大于3000万的，但从财务管理学的角度，这两者发生于不同的时点，不能直接进行比较，也不能得出2013年的经济效益一定较2012年好的结论。
（2）忽略了风险因素。企业的规模越大，实现的利润越多，所面临的风险也就越高。片面的追求利润的最大化，往往会使企业忽视了在经营过程中所面临的如经营风险、财务风险等各种风险因素，也形成了这一目标的难以避免的缺陷。
（3）未考虑投入和产出的关系。如前文举例，该上市公司2012年实现利润3000万元，2013年实现利润4000万元，那么2013年多实现的利润1000万元也有可能是由2013年企业增加的投入所带来的。因而，利润最大化目标忽略了成本效益观念。
（4）容易导致企业片面追求利润的短期行为。企业在追求利润最大化的过程中，会尽量减少和压缩投入大、见效慢的长期支出，比如新产品的研发、人才的开发等，因这些项目投资巨大，会导致企业只顾眼前利益而忽视长远利益的片面行为，单纯的追求利润的最大化是不科学的。
2 股东财富最大化目标