[回复本文][原帖] 发信人: [email protected] (无敌的半神), 信区: SanGuo 标 题: 浅析诸葛亮的用人——总结篇 发信站: YTHT (Sat Oct 18 13:25:07 2003) 转信站: SJTU!news.ccie.net.cn!news.happynet.org!YTHT 诸葛亮对人材的重视程度是相当高的！ “夫治国者犹于治身；治身之道，务在养神，治国这道，务在举贤。是以养神求生，举贤求安。”（见《诸葛亮集。便宜十六策。举措》）这是诸葛亮讲“举贤”对于治国的重要。 “国之有辅，如屋之有柱。柱不可细，辅不可弱，柱细则害，辅弱则倾。”。（见《诸葛亮集。便宜十六策。举措》）这是诸葛亮讲“贤才”对国家的重要程度。 “柱以直木为坚，辅以直士为贤；直木出于幽谷，直士出于众下。”。（见《诸葛亮集。便宜十六策。举措》）这是诸葛亮讲要不拘一格地提拔人材。 这里试对诸葛亮的用人特点和用人原则加以总结。 诸葛亮用人的第一个特点和原则，就是用“德才皆备”的眼光来衡量人材。 在封建社会下，“忠”、“孝”一直被奉为“德”中之最。对一个国家和政权来说，忠诚则又是首要之“德”。诸葛亮称赞蒋琬道：“托志忠雅，当与吾共赞王业者”（见《蒋琬传》）；他赞董和“有忠于国”。（见《董和传》）；他赞陈震“忠纯之性，老而益笃”。（见《陈震传》）；赞杨洪“忠清款亮，忧公如家”（见《杨洪传》）。赞王平“忠勇而严整”（见《王平传》）；赞姜维“忠勤时事，思虑精密”、“心存汉室，而才兼于人”（见《姜维传》）。在《前出师表》里，也称赞郭攸之、费文伟、董允等人以“此皆良实，志虑忠诚”。而与之相反，诸葛亮弹劾李严笆芏鞴浚凰贾冶ā保鞍采砬竺抻枪隆薄＃独钛洗罚坏懒瘟ⅰ胺钕鹊畚拗倚⒅摹保白怨蟠螅胺袢菏俊！保读瘟⒋罚４右陨现罡鹆恋囊话槐幔涂梢钥闯鲋罡鹆恋挠萌嗽颍灰侵页嫌谑窈赫ǎ敢馕窈赫ǔ隽χ耍伎梢蕴岚沃Ｒ虼耍页嫌敕瘢侵罡鹆梁饬咳瞬氖欠裼械碌暮诵哪谌荨? 诸葛亮用人的第二个特点和原则，就是用人之长，对人材不责其全备。 “人无完人，金无足赤”。诸葛亮当然懂得这个道理。许靖原为刘璋手下为官。刘备入蜀后，先后封其为左将军长史、太傅和司徒。但其实以许靖的真才实学，并不足以当此重任。法正曾说许靖是“获虚誉而无其实者”（见《三国志。蜀书。法正传》）。刘备本来不想用许靖，可法正却劝刘备道：然今“主公始创大业，天下之人不可户说，靖之浮称，播流四海，若其不礼，天下之人以是谓主公为贱贤也。宜加敬重，以眩远近，追昔燕王之待郭隗。””（见《三国志。蜀书。法正传》）。诸葛亮也有相类似的意思。他向刘备谏道：“靖人望，不可失也，借其名以竦动宇内。”吨罡鹆良Ｎ募３菩砭浮罚┬砭复巳说拿艽螅钟胛汗砍录汀⒃痢⒒А⑼趵是咨啤Ｖ罡鹆帘救艘病敖晕荨薄＃缎砭复罚? 再如同魏延、杨仪。魏延虽说“性矜高，当时皆避下之”。但其“善养士卒”，又很能打仗。诸葛亮驻汉中时，”更以延为督前部，领丞相司马、凉州刺史。“；“八年，使延西入羌中，……迁为前军师、征西大将军，假节，进封南郑侯。”；“十二年，亮出北谷口，延为前锋”（见《三国志。蜀书。魏延传》）。杨仪虽也“性狷狭”，但他却也有真才实学，刘备与他在谈论军国计策，政治得失之时，总被杨仪的高见而大为高兴。有“规画他部，筹度粮谷，不稽思虑，斯须便了”的好处。因此“建兴三年，丞相亮以为参军，署府事，将南行。五年，随亮汉中。八年，迁长史铀缇！纸诙龋“煊谝恰保度尽Ｊ袷椤Ｑ钜谴罚Ｖ罡鹆帘救嗽诿看慰悸堑酱硕耸保沧苁恰吧钕б侵鸥桑疚貉又缬拢：薅酥黄剑蝗逃兴弦病保堆钜谴罚！爸樟林溃骶⊙印⒁侵谜摺！保度尽Ｊ袷椤７盐奈按罚? 此外还包括法正的心胸不宽、“一餐之德，睚眦之怨，无不报复”（见《法正传》）；何诋的“好声色、不治节俭”（见《三国志。蜀书。杨洪传》裴注引《益部耆旧传杂记》）；李严的“腹有鳞甲”（见《三国志。蜀书。陈震传》）；张裔的“性不公平”（见《杨洪传》），诸葛亮都能正确对待，让他们在能充分发挥他们作用的地方各司其职。这和曹操的“唯才是举”原则不是非常相像吗？ 诸葛亮用人的第三个特点和原则，在于能够充分识别人材、发掘人材。 蒋琬字公琰，零陵湘乡人。他随刘备入蜀，任广都县长。刘备在一次的游观中，突然来到了广都，发现蒋琬众事不理，又喝得大醉，刘备非常生气，要加罪与蒋琬。诸葛亮深知蒋琬其人的才干，他劝刘备道：“蒋琬，社稷之器，非百里之才也。其为政以安民为本，不以修饰为先，愿主公重加察之。”（见《三国志。蜀书。蒋琬传》）这和庞统当年的情形是完全一样的。果然不出诸葛亮之料，蒋琬的确是一个治国的大才，他后来被前后任为尚书郎、丞相府东曹掾、参军、长史加抚军将军。诸葛亮曾经秘密地对后主说：“臣若不幸，后事宜以付琬。”（见《蒋琬传》）。在诸葛了篮螅敕盐奈暗热艘黄穑羝鹆酥卫硎窆闹氐！? 何诋的情况与蒋琬也差不多。何诋字君肃，自幼寒贫，为人宽厚通济。开始时任督军从事。他也和庞统、蒋琬相类似，整日“游戏放纵，不勤所职”。诸葛亮听说后，决定来一次突然“袭击”，亲自考察一番。其他人都为何诋捏一把汗。何诋当听说诸葛亮要亲自下来考察他的工作时，急忙连夜张灯审问犯人，解读有关诉状。在诸葛亮第二天早上来到前，何诋只用了一个夜晚的时间，就把所有案子都暗记于胸，“答对解释，无所凝滞”，诸葛亮本人对此也很惊讶。为此，他不仅未免何诋的官，而且还提拔何诋为成都县令。后来郫县县令的职位有所空缺，诸葛亮又让何诋一人兼瘟街啊：乌救艘裁挥欣朔阎罡鹆粮硐值幕幔ぷ鳎范习浮：罄矗肷降厍纳偈褡宸⑸瞬晃榷ǖ那榭觯罡鹆劣痔岚魏乌肷教兀肷降厍诤乌闹卫硐拢芸炀汀懊褚姆拧薄Ｓ窒群笈珊乌鋈喂愫禾睾完亍＃度尽Ｊ袷椤Ｑ詈榇放嶙⒁兑娌筷染纱蛹恰罚？杉罡鹆猎谑度松弦彩呛苡衅涠赖街Φ摹? 诸葛亮的第四个用人特点和原则，就是能不问资历的深浅，不以官位的高低，不以是否是降将来区别看待人材，只要有才的便用。 王平字子均，巴西宕渠人。他原来只是魏军的一个下级官员。在汉中之战投降刘备之后，任牙门将、裨将军。王平本人没什么文化，“手不能书，其所识不过十字”，用我们今天的话来说，简直是一个“文盲”了。但他又非常聪明，写信时令他人代笔，自己口授，所写的内容还“皆有意理”。而且他虽不识字，但别人讲的《史记》、《汉书》，他听完后，都知道其中的大概意思。往往与别人谈论时“不失其指”。并且他由于“生长戎旅”，还很富有作战经验。街亭之战中，作为马谡的参军，他曾数次谏阻过马谡，不要“违亮节度”；在街亭战败的败局已定时，王平命令其部隆懊淖猿帧保壕蠼藕弦善溆蟹桓易犯稀Ｓ谑峭跗降靡源尤莸厥蘸现钣砍坊亍Ｖ罡鹆良溆姓娌攀笛В酝跗教氐赜枰园保骸凹影莶尉澄宀考娴庇拢惶挚芙馔ず睢薄＃度尽Ｊ袷椤Ｍ跗酱罚Ｕ饫锏摹拔宀俊保粗赣墒裰猩偈褡逅槌梢恢终蕉妨芮康牟慷樱逗蟪鍪Ρ怼分械摹巴唤⑽耷啊⑶嗲肌ONG、叟”，指的就是这种部队。 还有一个典型的例子，就是姜维。姜维字伯约，天水冀城人。姜维原来是魏国的中郎官，参天水郡军事。建兴六年，诸葛亮在一出祁山时收降了他。诸葛亮也并未由于姜维是个降将，而对他有所歧视。姜维也很争气，当蜀军由于一出祁山失利后，姜维只身一人，丢下老母与蜀军一起撤往汉中。后来姜维受到他母亲的来信，“令求当时”。姜维则说：“良田百顷，不在一亩，但有远志，不在当归也。”（见《三国志。蜀书。姜维传》裴注引孙盛《杂记》）。诸葛亮对姜维大为器重，辟姜维为仓曹掾，加为奉义将军，封当阳亭侯，那时姜维不过二十七岁。后来诸葛亮对张裔、蒋缆劢到恰爸仪谑笔拢悸蔷埽计渌校滥希蠢钌郏⒓境＃绰砹迹┲钊瞬蝗缫病Ｆ淙肆怪萆鲜恳病！被顾担骸靶耄ㄊ菇┫冉讨谢⒉奖辶恕＝忌趺粲诰拢扔械ㄒ澹罱獗狻４巳诵拇婧菏遥偶嬗谌耍辖叹拢鼻惨韫伲罴魃稀！保督罚５冉盗肪客瓯虾螅智ń屑嗑⒄魑鹘４哟艘院螅牡匚徊欢咸岣撸钪粘晌窆笃诘闹辛黜浦? 诸葛亮的第五个用人特点和原则，就是积极培养和锻炼人才。 这里又不得不提到蒋琬。诸葛亮为了能让蒋琬尽快地成长起来，就有意识地往蒋琬身上“加压”，使他得到应有的锻炼。诸葛亮开府时，提拔蒋琬为东曹掾，举茂才。蒋琬本人表求推辞，想要把这个位子让给刘邕、阴化、庞延、廖淳。诸葛亮就对蒋琬说：“思惟背亲舍德，以殄百姓，众人既不隐于心，实又使远近不解其义，是以君宜显其功举，以明此选之清重也。”（见《蒋琬传》）其意为：“我本来顾忌到我与你之间的关系非常亲密，怕这样推举你会受到别人的非议。但这样一来，别的被举荐的人心里会感到不安，其他远近之人也会对此不解。所以你更应该接受这次推举⒂媚愕氖导使ǎ幢砻髡獯蔚难【偈欠浅９摹！焙罄粗罡鹆劣秩媒胝乓嵬沉糌┫喔隆＝ㄐ税四辏乓崛ナ篮螅秩媒乓嵛な罚痈ЬＨ媒诔て诘氖导讨校艿蕉土队胩岣摺? 还有就是费文伟和董允两人。 费文伟是江夏人。诸葛亮在南征胜利归来后，群臣于数十里外迎接，而且大多数的年龄和地位都要高过费文伟。而诸葛亮只把费文伟叫来，让他与自己同乘一辆车，于是众人“莫不易观”。自此之后，诸葛亮让费文伟为昭信校尉，多次出使东吴。让他在与东吴的外交工作中，努力发挥和锻炼其才干。后来，又迁他为侍中、参军。建兴八年，又转为右护军，后又为司马之职。随诸葛亮进入汉中，参与北伐之事。（见《三国志。蜀书。费文伟传》）。 董允字休昭，是掌军中郎将董和之子。诸葛亮在一出祁山时，上书《出师表》。上面写道：“侍中郭攸之、费文伟、侍郎董允等，先帝简拔以遗陛下，到于斟酌损益、进尽忠言，则其任也。愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，必能裨被阙漏，有所广益。若无兴德之言，则戮允等以彰其慢、”（见《三国志。蜀书。董允传》）。费文伟任参军后，诸葛亮又马上迁董允为侍中，领虎贲中郎将，统宿卫亲兵。 在诸葛亮的细心培养下，蒋琬、费文伟、董允很快都生长了起来，担起了治理蜀国的重任。后来蜀人么诸葛亮、蒋琬、费文伟、董允四人为四相，一号“四英”（见《董允传》。裴注引《华阳国志》） 诸葛亮第六个用人特点和原则，就在于能对人材的缺点给予必要的批评和帮助。 张裔是个很有才干的人，这点我已在上文中讲到过。但张裔也有个非常不好的毛病，就是心胸不宽，好忌恨人。他本来与杨洪和关系很好，但后来却因为几件小事，而反目成仇，而且责任还出在他本人身上。再有，他与岑述的关系也很不好，到了相互忿恨的地步。对此，诸葛亮曾经严肃地批评过张裔。诸葛亮说：“君昔在陌下，营坏，吾之用心，食不知味；后流迸南海，相为悲叹，寝不安席；及其来还，委付大任，同奖王室，自以为与君古之石交也。石交之道，举仇以相益，害骨肉以相明，犹不相谢也，况吾但委意于元俭，而君不能忍邪？”（见《杨洪传》）其大意为：“愎ピ谀跋卤晃揖虬埽业笔焙芪愕陌踩Ｐ模苑挂渤圆幌恪：罄茨阌衷谀戏搅骼耍矣趾芪愕牡拇扯荆跻菜话参取Ｄ阋换乩矗吐砩衔阋灾兀餐斡牍Ｎ一棺砸晕肽愕慕磺榧崛缗褪＜热唤磺榧崛缗褪偌龆苑降某鹑艘曰袢“镏偌龆苑降闹燎滓悦鞔蠊匏剑庑┒疾挥孟蚨苑浇馐停〉枚苑降睦斫狻８慰鑫蚁衷谥皇侵厥俞觯阍趺淳褪懿涣肆四兀俊? 再有，如刘巴。刘巴字子初，零陵人。他为人高傲不群。刘表接连几次请他做官，他都不就。曹操定荆州后，刘巴“北诣曹公，被辟为掾，使招纳长沙、零陵、桂阳”（见《三国志。蜀书。刘巴传》）。后来刘备夺得此三郡和占有益州后，刘巴一开始都不愿仕刘备。刘备以“若有害巴者，诛及三族。”的命令（见《刘巴传》裴注引《零陵先贤传》），以及诸葛亮的数次极力推荐，终于使刘巴感动，被刘备辟为左将军西曹掾。刘备称汉中王后，又以刘巴为尚书，法正亡后再代法正为尚书令。刘巴总是很自负，有些看不起人。他与张飞的关系曾一度紧张，刘巴认为“大丈夫处世苯凰暮Ｓ⑿郏绾斡氡庸灿锖酰俊敝罡鹆辆桶镏醢偷溃骸罢欧伤涫滴淙耍茨阶阆隆Ｖ鞴穹绞蘸衔奈洌远ù笫拢蛔阆滤涮焖馗吡粒松俳狄庖病！保读醢痛放嶙⒁读懔晗认痛罚? 由以上六点可见，诸葛亮的用人政策是相当高明的。在以上提到的这些人中，许多都成了蜀国后期的栋梁之材，中流砥柱。也正是由于诸葛亮用人的不拘一格，才会使只拥有一州之地的弱蜀，在与强魏与东吴的较量中，没有因为土地缺乏的原因，而人材太过缺乏。对于这一点，诸葛亮本人是功不可没的！
[回复本文][原帖] 发信人: [email protected] (无敌的半神), 信区: SanGuo 标 题: 浅析诸葛亮的用人——总结篇 发信站: YTHT (Sat Oct 18 13:25:07 2003) 转信站: SJTU!news.ccie.net.cn!news.happynet.org!YTHT 诸葛亮对人材的重视程度是相当高的！ “夫治国者犹于治身；治身之道，务在养神，治国这道，务在举贤。是以养神求生，举贤求安。”（见《诸葛亮集。便宜十六策。举措》）这是诸葛亮讲“举贤”对于治国的重要。 “国之有辅，如屋之有柱。柱不可细，辅不可弱，柱细则害，辅弱则倾。”。（见《诸葛亮集。便宜十六策。举措》）这是诸葛亮讲“贤才”对国家的重要程度。 “柱以直木为坚，辅以直士为贤；直木出于幽谷，直士出于众下。”。（见《诸葛亮集。便宜十六策。举措》）这是诸葛亮讲要不拘一格地提拔人材。 这里试对诸葛亮的用人特点和用人原则加以总结。 诸葛亮用人的第一个特点和原则，就是用“德才皆备”的眼光来衡量人材。 在封建社会下，“忠”、“孝”一直被奉为“德”中之最。对一个国家和政权来说，忠诚则又是首要之“德”。诸葛亮称赞蒋琬道：“托志忠雅，当与吾共赞王业者”（见《蒋琬传》）；他赞董和“有忠于国”。（见《董和传》）；他赞陈震“忠纯之性，老而益笃”。（见《陈震传》）；赞杨洪“忠清款亮，忧公如家”（见《杨洪传》）。赞王平“忠勇而严整”（见《王平传》）；赞姜维“忠勤时事，思虑精密”、“心存汉室，而才兼于人”（见《姜维传》）。在《前出师表》里，也称赞郭攸之、费文伟、董允等人以“此皆良实，志虑忠诚”。而与之相反，诸葛亮弹劾李严笆芏鞴浚凰贾冶ā保鞍采砬竺抻枪隆薄＃独钛洗罚坏懒瘟ⅰ胺钕鹊畚拗倚⒅摹保白怨蟠螅胺袢菏俊！保读瘟⒋罚４右陨现罡鹆恋囊话槐幔涂梢钥闯鲋罡鹆恋挠萌嗽颍灰侵页嫌谑窈赫ǎ敢馕窈赫ǔ隽χ耍伎梢蕴岚沃Ｒ虼耍页嫌敕瘢侵罡鹆梁饬咳瞬氖欠裼械碌暮诵哪谌荨? 诸葛亮用人的第二个特点和原则，就是用人之长，对人材不责其全备。 “人无完人，金无足赤”。诸葛亮当然懂得这个道理。许靖原为刘璋手下为官。刘备入蜀后，先后封其为左将军长史、太傅和司徒。但其实以许靖的真才实学，并不足以当此重任。法正曾说许靖是“获虚誉而无其实者”（见《三国志。蜀书。法正传》）。刘备本来不想用许靖，可法正却劝刘备道：然今“主公始创大业，天下之人不可户说，靖之浮称，播流四海，若其不礼，天下之人以是谓主公为贱贤也。宜加敬重，以眩远近，追昔燕王之待郭隗。””（见《三国志。蜀书。法正传》）。诸葛亮也有相类似的意思。他向刘备谏道：“靖人望，不可失也，借其名以竦动宇内。”吨罡鹆良Ｎ募３菩砭浮罚┬砭复巳说拿艽螅钟胛汗砍录汀⒃痢⒒А⑼趵是咨啤Ｖ罡鹆帘救艘病敖晕荨薄＃缎砭复罚? 再如同魏延、杨仪。魏延虽说“性矜高，当时皆避下之”。但其“善养士卒”，又很能打仗。诸葛亮驻汉中时，”更以延为督前部，领丞相司马、凉州刺史。“；“八年，使延西入羌中，……迁为前军师、征西大将军，假节，进封南郑侯。”；“十二年，亮出北谷口，延为前锋”（见《三国志。蜀书。魏延传》）。杨仪虽也“性狷狭”，但他却也有真才实学，刘备与他在谈论军国计策，政治得失之时，总被杨仪的高见而大为高兴。有“规画他部，筹度粮谷，不稽思虑，斯须便了”的好处。因此“建兴三年，丞相亮以为参军，署府事，将南行。五年，随亮汉中。八年，迁长史铀缇！纸诙龋“煊谝恰保度尽Ｊ袷椤Ｑ钜谴罚Ｖ罡鹆帘救嗽诿看慰悸堑酱硕耸保沧苁恰吧钕б侵鸥桑疚貉又缬拢：薅酥黄剑蝗逃兴弦病保堆钜谴罚！爸樟林溃骶⊙印⒁侵谜摺！保度尽Ｊ袷椤７盐奈按罚? 此外还包括法正的心胸不宽、“一餐之德，睚眦之怨，无不报复”（见《法正传》）；何诋的“好声色、不治节俭”（见《三国志。蜀书。杨洪传》裴注引《益部耆旧传杂记》）；李严的“腹有鳞甲”（见《三国志。蜀书。陈震传》）；张裔的“性不公平”（见《杨洪传》），诸葛亮都能正确对待，让他们在能充分发挥他们作用的地方各司其职。这和曹操的“唯才是举”原则不是非常相像吗？ 诸葛亮用人的第三个特点和原则，在于能够充分识别人材、发掘人材。 蒋琬字公琰，零陵湘乡人。他随刘备入蜀，任广都县长。刘备在一次的游观中，突然来到了广都，发现蒋琬众事不理，又喝得大醉，刘备非常生气，要加罪与蒋琬。诸葛亮深知蒋琬其人的才干，他劝刘备道：“蒋琬，社稷之器，非百里之才也。其为政以安民为本，不以修饰为先，愿主公重加察之。”（见《三国志。蜀书。蒋琬传》）这和庞统当年的情形是完全一样的。果然不出诸葛亮之料，蒋琬的确是一个治国的大才，他后来被前后任为尚书郎、丞相府东曹掾、参军、长史加抚军将军。诸葛亮曾经秘密地对后主说：“臣若不幸，后事宜以付琬。”（见《蒋琬传》）。在诸葛了篮螅敕盐奈暗热艘黄穑羝鹆酥卫硎窆闹氐！? 何诋的情况与蒋琬也差不多。何诋字君肃，自幼寒贫，为人宽厚通济。开始时任督军从事。他也和庞统、蒋琬相类似，整日“游戏放纵，不勤所职”。诸葛亮听说后，决定来一次突然“袭击”，亲自考察一番。其他人都为何诋捏一把汗。何诋当听说诸葛亮要亲自下来考察他的工作时，急忙连夜张灯审问犯人，解读有关诉状。在诸葛亮第二天早上来到前，何诋只用了一个夜晚的时间，就把所有案子都暗记于胸，“答对解释，无所凝滞”，诸葛亮本人对此也很惊讶。为此，他不仅未免何诋的官，而且还提拔何诋为成都县令。后来郫县县令的职位有所空缺，诸葛亮又让何诋一人兼瘟街啊：乌救艘裁挥欣朔阎罡鹆粮硐值幕幔ぷ鳎范习浮：罄矗肷降厍纳偈褡宸⑸瞬晃榷ǖ那榭觯罡鹆劣痔岚魏乌肷教兀肷降厍诤乌闹卫硐拢芸炀汀懊褚姆拧薄Ｓ窒群笈珊乌鋈喂愫禾睾完亍＃度尽Ｊ袷椤Ｑ詈榇放嶙⒁兑娌筷染纱蛹恰罚？杉罡鹆猎谑度松弦彩呛苡衅涠赖街Φ摹? 诸葛亮的第四个用人特点和原则，就是能不问资历的深浅，不以官位的高低，不以是否是降将来区别看待人材，只要有才的便用。 王平字子均，巴西宕渠人。他原来只是魏军的一个下级官员。在汉中之战投降刘备之后，任牙门将、裨将军。王平本人没什么文化，“手不能书，其所识不过十字”，用我们今天的话来说，简直是一个“文盲”了。但他又非常聪明，写信时令他人代笔，自己口授，所写的内容还“皆有意理”。而且他虽不识字，但别人讲的《史记》、《汉书》，他听完后，都知道其中的大概意思。往往与别人谈论时“不失其指”。并且他由于“生长戎旅”，还很富有作战经验。街亭之战中，作为马谡的参军，他曾数次谏阻过马谡，不要“违亮节度”；在街亭战败的败局已定时，王平命令其部隆懊淖猿帧保壕蠼藕弦善溆蟹桓易犯稀Ｓ谑峭跗降靡源尤莸厥蘸现钣砍坊亍Ｖ罡鹆良溆姓娌攀笛В酝跗教氐赜枰园保骸凹影莶尉澄宀考娴庇拢惶挚芙馔ず睢薄＃度尽Ｊ袷椤Ｍ跗酱罚Ｕ饫锏摹拔宀俊保粗赣墒裰猩偈褡逅槌梢恢终蕉妨芮康牟慷樱逗蟪鍪Ρ怼分械摹巴唤⑽耷啊⑶嗲肌ONG、叟”，指的就是这种部队。 还有一个典型的例子，就是姜维。姜维字伯约，天水冀城人。姜维原来是魏国的中郎官，参天水郡军事。建兴六年，诸葛亮在一出祁山时收降了他。诸葛亮也并未由于姜维是个降将，而对他有所歧视。姜维也很争气，当蜀军由于一出祁山失利后，姜维只身一人，丢下老母与蜀军一起撤往汉中。后来姜维受到他母亲的来信，“令求当时”。姜维则说：“良田百顷，不在一亩，但有远志，不在当归也。”（见《三国志。蜀书。姜维传》裴注引孙盛《杂记》）。诸葛亮对姜维大为器重，辟姜维为仓曹掾，加为奉义将军，封当阳亭侯，那时姜维不过二十七岁。后来诸葛亮对张裔、蒋缆劢到恰爸仪谑笔拢悸蔷埽计渌校滥希蠢钌郏⒓境＃绰砹迹┲钊瞬蝗缫病Ｆ淙肆怪萆鲜恳病！被顾担骸靶耄ㄊ菇┫冉讨谢⒉奖辶恕＝忌趺粲诰拢扔械ㄒ澹罱獗狻４巳诵拇婧菏遥偶嬗谌耍辖叹拢鼻惨韫伲罴魃稀！保督罚５冉盗肪客瓯虾螅智ń屑嗑⒄魑鹘４哟艘院螅牡匚徊欢咸岣撸钪粘晌窆笃诘闹辛黜浦? 诸葛亮的第五个用人特点和原则，就是积极培养和锻炼人才。 这里又不得不提到蒋琬。诸葛亮为了能让蒋琬尽快地成长起来，就有意识地往蒋琬身上“加压”，使他得到应有的锻炼。诸葛亮开府时，提拔蒋琬为东曹掾，举茂才。蒋琬本人表求推辞，想要把这个位子让给刘邕、阴化、庞延、廖淳。诸葛亮就对蒋琬说：“思惟背亲舍德，以殄百姓，众人既不隐于心，实又使远近不解其义，是以君宜显其功举，以明此选之清重也。”（见《蒋琬传》）其意为：“我本来顾忌到我与你之间的关系非常亲密，怕这样推举你会受到别人的非议。但这样一来，别的被举荐的人心里会感到不安，其他远近之人也会对此不解。所以你更应该接受这次推举⒂媚愕氖导使ǎ幢砻髡獯蔚难【偈欠浅９摹！焙罄粗罡鹆劣秩媒胝乓嵬沉糌┫喔隆＝ㄐ税四辏乓崛ナ篮螅秩媒乓嵛な罚痈ЬＨ媒诔て诘氖导讨校艿蕉土队胩岣摺? 还有就是费文伟和董允两人。 费文伟是江夏人。诸葛亮在南征胜利归来后，群臣于数十里外迎接，而且大多数的年龄和地位都要高过费文伟。而诸葛亮只把费文伟叫来，让他与自己同乘一辆车，于是众人“莫不易观”。自此之后，诸葛亮让费文伟为昭信校尉，多次出使东吴。让他在与东吴的外交工作中，努力发挥和锻炼其才干。后来，又迁他为侍中、参军。建兴八年，又转为右护军，后又为司马之职。随诸葛亮进入汉中，参与北伐之事。（见《三国志。蜀书。费文伟传》）。 董允字休昭，是掌军中郎将董和之子。诸葛亮在一出祁山时，上书《出师表》。上面写道：“侍中郭攸之、费文伟、侍郎董允等，先帝简拔以遗陛下，到于斟酌损益、进尽忠言，则其任也。愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，必能裨被阙漏，有所广益。若无兴德之言，则戮允等以彰其慢、”（见《三国志。蜀书。董允传》）。费文伟任参军后，诸葛亮又马上迁董允为侍中，领虎贲中郎将，统宿卫亲兵。 在诸葛亮的细心培养下，蒋琬、费文伟、董允很快都生长了起来，担起了治理蜀国的重任。后来蜀人么诸葛亮、蒋琬、费文伟、董允四人为四相，一号“四英”（见《董允传》。裴注引《华阳国志》） 诸葛亮第六个用人特点和原则，就在于能对人材的缺点给予必要的批评和帮助。 张裔是个很有才干的人，这点我已在上文中讲到过。但张裔也有个非常不好的毛病，就是心胸不宽，好忌恨人。他本来与杨洪和关系很好，但后来却因为几件小事，而反目成仇，而且责任还出在他本人身上。再有，他与岑述的关系也很不好，到了相互忿恨的地步。对此，诸葛亮曾经严肃地批评过张裔。诸葛亮说：“君昔在陌下，营坏，吾之用心，食不知味；后流迸南海，相为悲叹，寝不安席；及其来还，委付大任，同奖王室，自以为与君古之石交也。石交之道，举仇以相益，害骨肉以相明，犹不相谢也，况吾但委意于元俭，而君不能忍邪？”（见《杨洪传》）其大意为：“愎ピ谀跋卤晃揖虬埽业笔焙芪愕陌踩Ｐ模苑挂渤圆幌恪：罄茨阌衷谀戏搅骼耍矣趾芪愕牡拇扯荆跻菜话参取Ｄ阋换乩矗吐砩衔阋灾兀餐斡牍Ｎ一棺砸晕肽愕慕磺榧崛缗褪＜热唤磺榧崛缗褪偌龆苑降某鹑艘曰袢“镏偌龆苑降闹燎滓悦鞔蠊匏剑庑┒疾挥孟蚨苑浇馐停〉枚苑降睦斫狻８慰鑫蚁衷谥皇侵厥俞觯阍趺淳褪懿涣肆四兀俊? 再有，如刘巴。刘巴字子初，零陵人。他为人高傲不群。刘表接连几次请他做官，他都不就。曹操定荆州后，刘巴“北诣曹公，被辟为掾，使招纳长沙、零陵、桂阳”（见《三国志。蜀书。刘巴传》）。后来刘备夺得此三郡和占有益州后，刘巴一开始都不愿仕刘备。刘备以“若有害巴者，诛及三族。”的命令（见《刘巴传》裴注引《零陵先贤传》），以及诸葛亮的数次极力推荐，终于使刘巴感动，被刘备辟为左将军西曹掾。刘备称汉中王后，又以刘巴为尚书，法正亡后再代法正为尚书令。刘巴总是很自负，有些看不起人。他与张飞的关系曾一度紧张，刘巴认为“大丈夫处世苯凰暮Ｓ⑿郏绾斡氡庸灿锖酰俊敝罡鹆辆桶镏醢偷溃骸罢欧伤涫滴淙耍茨阶阆隆Ｖ鞴穹绞蘸衔奈洌远ù笫拢蛔阆滤涮焖馗吡粒松俳狄庖病！保读醢痛放嶙⒁读懔晗认痛罚? 由以上六点可见，诸葛亮的用人政策是相当高明的。在以上提到的这些人中，许多都成了蜀国后期的栋梁之材，中流砥柱。也正是由于诸葛亮用人的不拘一格，才会使只拥有一州之地的弱蜀，在与强魏与东吴的较量中，没有因为土地缺乏的原因，而人材太过缺乏。对于这一点，诸葛亮本人是功不可没的！