有一个擅长利用讲故事来激发员工的热情和积极性的管理者谈到他的一个习惯。他说：“我在不同的环境中讲故事来推动变革的时候。经常会先做一段祈祷。祈祷文是这样的：让我们向我们的祖先祈祷，他们已经逝去，不在受到这个世界和社会的束缚，他们懂得上天赐予的生命哟多么宝贵；让我们向那些还没有出生的婴儿祈祷，他们还没有来到这个世界，但他们知道我们正在为他们创造一个更加美好的世界，他们相信我们会为他们创造一个美好的世界。是的，我们在一起就是为了创造一个更加美好的新世界来迎接你们的到来。我们向同属这个世界的一切祈祷——云彩、树木、山脉和动物、在这个星球上另一个端的陌生人、我们脚下的街道。这个世界上所有的一切。让我们携手同行，让我们相互依靠、相互学习。”
他说：这样的祈祷，向祖先祈祷、向孩子祈祷、向整个存在的不同的生命形式祈祷。可以将听众的意识从日常生活的场景中提升出来。将他们置身于更高的意识层次。这样，他们在听我故事的时候，就可以暂时的忘记他们当天遇到的不如意的事情，例如孩子的不服管教、工作的不顺心、或是人际关系中的小摩擦、小冲突。祈祷人让他们的意识处于人性光辉的整体意识中。这样的大背景让他们在听故事的时候，有了不同的了悟。他们的潜意识会开始思考这样的问题：我们所有的智慧和财富都是我们从我们的祖先那里继承来的。我们也必然要把我们的遗产留给我们的后代。我们将流下什么？我们又继承了什么。然后。这样的思考就能帮助他们更深入的吸收到故事中的智慧，并能比较快的将这个指挥应用于他们的生活情景。
祈祷通过扩大听众的意识框架转换了他们的意识状态。很多宗教的仪式也起到相同的作用，如佛教在颂经之前念的开经偈就有利于提高听众的崇敬之心、感激之心、珍惜之心。这样的意识状态会让经典的智慧更容易的被吸收。作为一个训练师，在你准备传递价值和信息的时候。你如何可以先调整听众的意识状态呢？一个准备好开悟的学生可以从任何信息中开悟。帮助听众调整他们意识的水平和注意力的焦点。是训练师的基本工作。NLP的框架扩大可以有效的转化意识的水平。
有一个擅长利用讲故事来激发员工的热情和积极性的管理者谈到他的一个习惯。他说：“我在不同的环境中讲故事来推动变革的时候。经常会先做一段祈祷。祈祷文是这样的：让我们向我们的祖先祈祷，他们已经逝去，不在受到这个世界和社会的束缚，他们懂得上天赐予的生命哟多么宝贵；让我们向那些还没有出生的婴儿祈祷，他们还没有来到这个世界，但他们知道我们正在为他们创造一个更加美好的世界，他们相信我们会为他们创造一个美好的世界。是的，我们在一起就是为了创造一个更加美好的新世界来迎接你们的到来。我们向同属这个世界的一切祈祷——云彩、树木、山脉和动物、在这个星球上另一个端的陌生人、我们脚下的街道。这个世界上所有的一切。让我们携手同行，让我们相互依靠、相互学习。”
他说：这样的祈祷，向祖先祈祷、向孩子祈祷、向整个存在的不同的生命形式祈祷。可以将听众的意识从日常生活的场景中提升出来。将他们置身于更高的意识层次。这样，他们在听我故事的时候，就可以暂时的忘记他们当天遇到的不如意的事情，例如孩子的不服管教、工作的不顺心、或是人际关系中的小摩擦、小冲突。祈祷人让他们的意识处于人性光辉的整体意识中。这样的大背景让他们在听故事的时候，有了不同的了悟。他们的潜意识会开始思考这样的问题：我们所有的智慧和财富都是我们从我们的祖先那里继承来的。我们也必然要把我们的遗产留给我们的后代。我们将流下什么？我们又继承了什么。然后。这样的思考就能帮助他们更深入的吸收到故事中的智慧，并能比较快的将这个指挥应用于他们的生活情景。
祈祷通过扩大听众的意识框架转换了他们的意识状态。很多宗教的仪式也起到相同的作用，如佛教在颂经之前念的开经偈就有利于提高听众的崇敬之心、感激之心、珍惜之心。这样的意识状态会让经典的智慧更容易的被吸收。作为一个训练师，在你准备传递价值和信息的时候。你如何可以先调整听众的意识状态呢？一个准备好开悟的学生可以从任何信息中开悟。帮助听众调整他们意识的水平和注意力的焦点。是训练师的基本工作。NLP的框架扩大可以有效的转化意识的水平。