月份生产部工作计划

三月份生产部工作计划

为了达成公司在本年度六月份之前完成3000台刹车气泵的生产任务。本部门三月份的工作计划:在本月至少完成300~500套GL240刹车气泵的成品组装和测试。其目的有:

1. 检验生产线的运行状况,掌握实际产能,为下一步的工作计划提供可靠的数据依据。

2. 在实操中培训现有操作工的,以实际状况来提升操作工的操作技能,以实际操作状态对现有操作工进行优胜劣汰,挑选出工作积极、认真负责、技能优秀的工人。

3. 检验工装治具在实际使用中是否满足生产的需要,对不理想(设计或者制造达不到使用要求)的工装及时修整。

4. 检验公司内与生产相关的流程、单据的运行是否顺畅。

5. 检验仓储、采购物料的配套情况。

为了达成三月份的工作计划,现要求公司:

1. 采购部在本月15号前到达GL240成套物料至少300套。

2. 技术部及时跟踪外发工装治具的完成状态,本月12号前到位。

注:本月的生产计划其目的是:在保质的前提下检验产能、培训员工、以及与生产相关的配套配合,为下一本的计划提供依据。

生产部

2016/3/7

三月份生产部工作计划

为了达成公司在本年度六月份之前完成3000台刹车气泵的生产任务。本部门三月份的工作计划:在本月至少完成300~500套GL240刹车气泵的成品组装和测试。其目的有:

1. 检验生产线的运行状况,掌握实际产能,为下一步的工作计划提供可靠的数据依据。

2. 在实操中培训现有操作工的,以实际状况来提升操作工的操作技能,以实际操作状态对现有操作工进行优胜劣汰,挑选出工作积极、认真负责、技能优秀的工人。

3. 检验工装治具在实际使用中是否满足生产的需要,对不理想(设计或者制造达不到使用要求)的工装及时修整。

4. 检验公司内与生产相关的流程、单据的运行是否顺畅。

5. 检验仓储、采购物料的配套情况。

为了达成三月份的工作计划,现要求公司:

1. 采购部在本月15号前到达GL240成套物料至少300套。

2. 技术部及时跟踪外发工装治具的完成状态,本月12号前到位。

注:本月的生产计划其目的是:在保质的前提下检验产能、培训员工、以及与生产相关的配套配合,为下一本的计划提供依据。

生产部

2016/3/7


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