第一章 工程概况
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第二章 监理规划
一、监理目标及监理组织
1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。
2、监理目标
质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格；
工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工；
投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制；
合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理；
安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。
3、监理组织机构的设置
为确保工程施工监理工作顺利开展，组建浙江河口海岸监理有限公司海盐县2011年度中央财政小型农田水利重点县建设工程施工监理一标段工程监理部，监理部由总监理工程师陆剑为全权负责人；副总监理工程师李万夫负责整个工程日常监督管理工作，对工程进行监督管理。
第三章 监理过程
一、监理依据：
1、相关的现行管家法律、法规。
2、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）、《水利水电工程施工质量检验与评定规程规定》(SL176-2007)、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）等有关规范。
3、本工程的招投标文件、施工图纸、《建设工程施工合同》。
4、监理部文件：《监理规划》、《监理实施细则》、委托的《水利工程施工监理合同》、监理文件、业主文件、设计文件（包括设计变更通知书）、施工单位文件。
二、监理过程情况
1、明确组织机构，建立健全规章制度
为了保证顺利进行，使监理工作有章可循，首先，根据上级有关文件、规范工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确监理部组织机构，人员分工及职责；明确监理目标：在质量上达到合格标准，工期上按合同工期按时完工。同时，为了规范监理工作制定了《监理工作制度》，使各监理人员责、权明确，有章可循。
2、认真履行监理职责
监理过程中，本着“三控制、二管理、一协调”的原则，对工程进行了有效的控制。
（一）施工准备阶段监理
在施工准备阶段，要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规范、施工条件及施工水平，完成工程施工组织设计、施工进度计划编制，并报监理部批准。
总监理工程师对合同项目开工报告进行审查，并根据施工单位开工准备情况在合同规定时间内签发了开工令，实际开工日期为2012年02月28日。
（二）工程质量控制
本工程从开工至今，进入工程的每一种原材料，每一道工序，都经过监理工程师的抽检、抽查、验收；所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查，合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。
施工过程中，从管道沟槽开挖到整个工程的完成，原材料、中间产品等均委托嘉兴市港区方圆建设工程检测有限公司、上海勘测设计研究院工程检测中心、国家化学建材质量监督检测中心进行检测；每个单元工程均经施工单位“三检”后，再由监理工程师抽检或全检；地基开挖工程、基础处理工程、管道焊接工程以及钢筋绑扎等重要隐蔽工程，还组织由业主、设计、监理、施工和村监督员等各方参加的联合小组验收；验收的工程质量均达到合格以上的质量标准时，才进入下道工序的施工。
1、原材料、中间产品质量控制
为了确保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、钢筋等原材料都进行抽检，检验达到合格标准后，才准许使用；对于管材等定型产品检查其相应的产品合格证，并监督施工方出具正规试验室提供的原材料检测报告，严格控制不合格材料用于工程。
在工程建设期间发现施工方所采购管材存在管壁厚度不符合设计及规范要求的现象，监理部签发暂停施工通知（监理[2012]停工01号），要求施工方就不合格管材清退出场并进行整改。
本工程原材料、中间产品等施工单位均根据规范规定各自按批量进行抽样检验，并且监理单位也对部分材料平行检测。
2、工程质量控制
质量控制是施工监理重要的核心内容，同时也是监理目标得以实现的根本保证，通过质
量控制，使工程符合设计规程、规范等合同要求，进而确保工程安全等运行可靠。
2.1 管沟开挖：
a、土方开挖时，先清理覆盖层杂物，土方自上而下分层进行开挖，开挖采用机械进行开挖时，开挖深度必须达到设计规定的深度，以确保管道表层土方的覆盖厚度，采用人工开挖整坡，以保证基建面的完整。
土方开挖时，为确保施工的正常进行，要求施工单位及时排水，使渗出的地下水和流入的地表水汇至集水坑，用水泵排出。
开挖符合图纸规定，开挖的过程中要求施工单位经常进行测量和校核开挖区的位置，严禁欠挖，开挖质量符合设计要求及规范规定。
c、施工单位递送“基础验收申请报告”及有关材料后，监理单位对这些资料进行审查，然后组织有建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、村质量监督员参加隐蔽工程的验收工作。
2.2 管道工程
a、管道安装前必须对管材和管件的质量逐一进行严格检查，并清除管内杂物和表面污物。质量不合格的不能使用。管道中心线要求平直，管底与槽底贴合良好；接头部位做到不漏水，不破坏其强度。
C、管沟回填要求覆土不小于80cm，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，不得用冻土回填。回填要分层夯实，每层厚度为20-30cm，管道两侧及管顶50cm以上的回填土必须人工夯实。人工回填到管顶50cm以上后，方可采用机械回填，但不得在管道上方行驶。
2.3砼工程
a、在砼工程开工前，进行砼配合比试验，根据试验的配合比确定水泥、砂、石子的用量。水泥和钢筋要有出厂合格证，监理进行了抽检，符合设计要求。
b、钢筋工程，采用现场制作，半成品要求施工单位按绑扎顺序整齐堆放，便于施工。原材料进场的批量及规格的不同，按规定及时取样试验，合格后用于本工程。钢筋绑扎过程中严格按施工规范要求进行操作。检查所有钢筋搭接是否错开，是否按设计要求进行施工。
c、砼搅和采用砼搅拌机进行，搅拌均匀，严格控制用水量和搅拌时间。
d、砼运输采用双胶轮车送到浇筑点入仓，砼运输尽量控制二次搬运，砼振捣采用平板和插入式振捣器，检查分缝处理。
3、所有单元工程都严格要求施工单位按图纸施工，轴线、尺寸、高程均控制在允许的偏差范围内。出现质量问题，监理工程师均用口头指令的形式责令施工单位整改，在口头指令效果不佳时，则采用书面指令强制施工单位整改，整改通知发出后，监理部跟进督促及时整改。
4、在整个施工过程上，严格监督施工单位按设计图纸及施工技术规范要求施工。坚持事前、事中、事后全过程、全方位的控制，通过对文件、资料的审核、查验，采用旁站、巡视、平行检验等方法来实现质量控制的目标，各单元工程等工程质量均达到合格标准。
3、工程进度控制：
监理部本着抓好工程质量的基础上抓工程进度。抓工程进度时，先让施工单位制定计划（计划分为：总计划、月计划等），然后报监理部审批，当计划执行滞后时，签发了监理通知单（监理2012[通知]03号）要求施工方重新制定进度计划，加大投入人员、设备力量，追赶计划工期。实施计划时，则以每天为计时单位落实赶工计划的实施。
4、投资控制
1、认真审核施工单位的月支付申请表
本工程以固定总价承包形式承包，根据合同规定的工程进度款支付办法，按月完成工程量支付。每月对施工单位报送工程进度报表认真审核，并及时将结果书面报告业主审批，并经业主、监理会签后，才拔付工程进度款。
5、合同管理：
在合同管理过程中，监理部按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段、规范施工程序、明确当事人双方的责任，减少纠纷，确保合同正常履行、维护合同双方正当权益，保证建设工程的圆满完成。
6、信息管理
监理信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始纪录；将建设单位
及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工作中；对于施工中发现的问题及时处理，并反馈给有关单位；对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管；健全监理日志、监理大事记及监理会议记录。
7、组织协调
在组织协调工作中，监理人员坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。
8、施工安全与环境保护
监理部签发《文明安全施工监理实施细则》，定期和不定期检查施工单位落实执行情况。从开工至工程结束，整个工地的施工道路平整、清洁、排水畅通；施工噪音、环境污染小、警示标牌醒目。由于各参建单位都非常重视安全，本工程未发生安全事故。
第四章 监理效果
一、 质量控制效果
1、监理单位对工程的平行检测情况
原材料及中间产品质量控制
本工程监理对原材料各取样1组，送嘉兴市港区方圆建设工程检测有限公司试验室进行检查，经检测材料性能符合国家相关规程的要求。检测结果统计如下：
本标段工程划分为一个单位工程，8个分部工程。分部工程质量全部合格，原材料、中间产品质量合格。施工单位自评：工程质量等级合格；监理单位复评：工程质量等级为合格。
2.工程投资控制效果
本标段工程中标价格为0000元，完成工程造价待施工单位结算。根据当地的实际情况以及施工过程遇到的问题，主要有以下变更：
在工程建设期间由于涉及到很多农户田块存在高低不一，田块不规整，及设计遗漏等问题，根据现场实际情况和应当地村委要求对工程主要做出了如下变更：
管道线路根据现场实际情况调整，永庆村沈荡南灌区、丽庄南灌区所有管道由HDPE中空缠绕管改换为PE实壁管。大珠里南泵站、朱家浜泵站、沈荡东泵站、沈荡西泵站、康家木桥泵站、丽庄南泵站由新建变为改建，圣安中泵站由新建变为拆建。
3.工程进度控制效果
本工程监理部于2012年2月28日签发开工令，工程正式开工，至2012年12月7日全部完成该工程施工任务，工程历时工期137天。
本工程合同工期100天，期间由于工程建设开工后，受不可抗力（3月份长期雨水）及农田急需灌水（播种需要）影响，致使工期滞后，到合同工期6月6日工程尚未完工。经业主、监理、施工协商，为保证农田种植灌水需要，本工程自2012年6月6日停工，待农田作物收割完成后补偿工期40天。工程于2012年11月1日复工，截止2012年12月10日正式完工。
按照水利工程施工监理合同及监理规范要求，解决现场技术问题，签署各种施工验收及质量评定文件，审查整理了各种工程资料，确保了工程资料的真实准确性，在监理方的监督和协调下工程已按照合同要求全部完工。
第五章 工程评价
工程主要建设内容按照设计要求及合同约定施工完成，质量合格，为农田灌水提供了保障。本工程建设方便了农户灌水，并极大的优化了灌水效率，达到了节水灌溉的目标。
第六章 经验与建议
我监理部于2012年02月28日开始履行本工程的施工监理任务，期间得到了各参建单位的支持﹑配合和理解。为保证本工程合理有效发挥效果，现对本工程后续管理提出二点建议：
一、工程交付使用后，管理单位应加强管理、巡查，完善建后管理机制，切实发挥工程效益。
二、施工方应对工程保修期出现的问题及时处理修复，落实专人负责。
第七章 附件
一、监理大事记
二、监理机构的设置与主要人员情况表
第一章 工程概况
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第二章 监理规划
一、监理目标及监理组织
1、通过第一次工地例会和监理交底，明确和建立开工申报、材料及构配件报验、隐蔽工程验收、工程质量评定、计量和工程款支付签证、工程例会和协调、工程信息管理等多项监理工作制度。
2、监理目标
质量控制目标：按施工承包合同要求工程质量等级达到合格；
工期控制目标：按照工期目标，控制工程按期完工；
投资控制目标：进行合格工程量计量审核签证、工程投资得到有效控制；
合同管理目标：严格按合同文件进行合同管理；
安全、文明施工目标：督促施工安全措施到位，确保工程范围内不发生重大安全事故。
3、监理组织机构的设置
为确保工程施工监理工作顺利开展，组建浙江河口海岸监理有限公司海盐县2011年度中央财政小型农田水利重点县建设工程施工监理一标段工程监理部，监理部由总监理工程师陆剑为全权负责人；副总监理工程师李万夫负责整个工程日常监督管理工作，对工程进行监督管理。
第三章 监理过程
一、监理依据：
1、相关的现行管家法律、法规。
2、《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）、《水利水电工程施工质量检验与评定规程规定》(SL176-2007)、《水利水电建设工程验收规程》（SL223-2008）等有关规范。
3、本工程的招投标文件、施工图纸、《建设工程施工合同》。
4、监理部文件：《监理规划》、《监理实施细则》、委托的《水利工程施工监理合同》、监理文件、业主文件、设计文件（包括设计变更通知书）、施工单位文件。
二、监理过程情况
1、明确组织机构，建立健全规章制度
为了保证顺利进行，使监理工作有章可循，首先，根据上级有关文件、规范工程建设实际情况，制定了《监理规划》。在监理规划中，明确监理部组织机构，人员分工及职责；明确监理目标：在质量上达到合格标准，工期上按合同工期按时完工。同时，为了规范监理工作制定了《监理工作制度》，使各监理人员责、权明确，有章可循。
2、认真履行监理职责
监理过程中，本着“三控制、二管理、一协调”的原则，对工程进行了有效的控制。
（一）施工准备阶段监理
在施工准备阶段，要求承建单位根据施工承包合同、有关施工规范、施工条件及施工水平，完成工程施工组织设计、施工进度计划编制，并报监理部批准。
总监理工程师对合同项目开工报告进行审查，并根据施工单位开工准备情况在合同规定时间内签发了开工令，实际开工日期为2012年02月28日。
（二）工程质量控制
本工程从开工至今，进入工程的每一种原材料，每一道工序，都经过监理工程师的抽检、抽查、验收；所有的轴线、结构尺寸等均经过监理工程师的认真复测、复查，合格后才签发材料/构配件进场报验单及单元工程施工质量报验单。
施工过程中，从管道沟槽开挖到整个工程的完成，原材料、中间产品等均委托嘉兴市港区方圆建设工程检测有限公司、上海勘测设计研究院工程检测中心、国家化学建材质量监督检测中心进行检测；每个单元工程均经施工单位“三检”后，再由监理工程师抽检或全检；地基开挖工程、基础处理工程、管道焊接工程以及钢筋绑扎等重要隐蔽工程，还组织由业主、设计、监理、施工和村监督员等各方参加的联合小组验收；验收的工程质量均达到合格以上的质量标准时，才进入下道工序的施工。
1、原材料、中间产品质量控制
为了确保不合格的原材料禁用于本工程，原材料水泥、碎石、砂、钢筋等原材料都进行抽检，检验达到合格标准后，才准许使用；对于管材等定型产品检查其相应的产品合格证，并监督施工方出具正规试验室提供的原材料检测报告，严格控制不合格材料用于工程。
在工程建设期间发现施工方所采购管材存在管壁厚度不符合设计及规范要求的现象，监理部签发暂停施工通知（监理[2012]停工01号），要求施工方就不合格管材清退出场并进行整改。
本工程原材料、中间产品等施工单位均根据规范规定各自按批量进行抽样检验，并且监理单位也对部分材料平行检测。
2、工程质量控制
质量控制是施工监理重要的核心内容，同时也是监理目标得以实现的根本保证，通过质
量控制，使工程符合设计规程、规范等合同要求，进而确保工程安全等运行可靠。
2.1 管沟开挖：
a、土方开挖时，先清理覆盖层杂物，土方自上而下分层进行开挖，开挖采用机械进行开挖时，开挖深度必须达到设计规定的深度，以确保管道表层土方的覆盖厚度，采用人工开挖整坡，以保证基建面的完整。
土方开挖时，为确保施工的正常进行，要求施工单位及时排水，使渗出的地下水和流入的地表水汇至集水坑，用水泵排出。
开挖符合图纸规定，开挖的过程中要求施工单位经常进行测量和校核开挖区的位置，严禁欠挖，开挖质量符合设计要求及规范规定。
c、施工单位递送“基础验收申请报告”及有关材料后，监理单位对这些资料进行审查，然后组织有建设单位、监理单位、施工单位、设计单位、村质量监督员参加隐蔽工程的验收工作。
2.2 管道工程
a、管道安装前必须对管材和管件的质量逐一进行严格检查，并清除管内杂物和表面污物。质量不合格的不能使用。管道中心线要求平直，管底与槽底贴合良好；接头部位做到不漏水，不破坏其强度。
C、管沟回填要求覆土不小于80cm，不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物，不得用冻土回填。回填要分层夯实，每层厚度为20-30cm，管道两侧及管顶50cm以上的回填土必须人工夯实。人工回填到管顶50cm以上后，方可采用机械回填，但不得在管道上方行驶。
2.3砼工程
a、在砼工程开工前，进行砼配合比试验，根据试验的配合比确定水泥、砂、石子的用量。水泥和钢筋要有出厂合格证，监理进行了抽检，符合设计要求。
b、钢筋工程，采用现场制作，半成品要求施工单位按绑扎顺序整齐堆放，便于施工。原材料进场的批量及规格的不同，按规定及时取样试验，合格后用于本工程。钢筋绑扎过程中严格按施工规范要求进行操作。检查所有钢筋搭接是否错开，是否按设计要求进行施工。
c、砼搅和采用砼搅拌机进行，搅拌均匀，严格控制用水量和搅拌时间。
d、砼运输采用双胶轮车送到浇筑点入仓，砼运输尽量控制二次搬运，砼振捣采用平板和插入式振捣器，检查分缝处理。
3、所有单元工程都严格要求施工单位按图纸施工，轴线、尺寸、高程均控制在允许的偏差范围内。出现质量问题，监理工程师均用口头指令的形式责令施工单位整改，在口头指令效果不佳时，则采用书面指令强制施工单位整改，整改通知发出后，监理部跟进督促及时整改。
4、在整个施工过程上，严格监督施工单位按设计图纸及施工技术规范要求施工。坚持事前、事中、事后全过程、全方位的控制，通过对文件、资料的审核、查验，采用旁站、巡视、平行检验等方法来实现质量控制的目标，各单元工程等工程质量均达到合格标准。
3、工程进度控制：
监理部本着抓好工程质量的基础上抓工程进度。抓工程进度时，先让施工单位制定计划（计划分为：总计划、月计划等），然后报监理部审批，当计划执行滞后时，签发了监理通知单（监理2012[通知]03号）要求施工方重新制定进度计划，加大投入人员、设备力量，追赶计划工期。实施计划时，则以每天为计时单位落实赶工计划的实施。
4、投资控制
1、认真审核施工单位的月支付申请表
本工程以固定总价承包形式承包，根据合同规定的工程进度款支付办法，按月完成工程量支付。每月对施工单位报送工程进度报表认真审核，并及时将结果书面报告业主审批，并经业主、监理会签后，才拔付工程进度款。
5、合同管理：
在合同管理过程中，监理部按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段、规范施工程序、明确当事人双方的责任，减少纠纷，确保合同正常履行、维护合同双方正当权益，保证建设工程的圆满完成。
6、信息管理
监理信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始纪录；将建设单位
及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工作中；对于施工中发现的问题及时处理，并反馈给有关单位；对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管；健全监理日志、监理大事记及监理会议记录。
7、组织协调
在组织协调工作中，监理人员坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性，认真细致的处理好各种矛盾。
8、施工安全与环境保护
监理部签发《文明安全施工监理实施细则》，定期和不定期检查施工单位落实执行情况。从开工至工程结束，整个工地的施工道路平整、清洁、排水畅通；施工噪音、环境污染小、警示标牌醒目。由于各参建单位都非常重视安全，本工程未发生安全事故。
第四章 监理效果
一、 质量控制效果
1、监理单位对工程的平行检测情况
原材料及中间产品质量控制
本工程监理对原材料各取样1组，送嘉兴市港区方圆建设工程检测有限公司试验室进行检查，经检测材料性能符合国家相关规程的要求。检测结果统计如下：
本标段工程划分为一个单位工程，8个分部工程。分部工程质量全部合格，原材料、中间产品质量合格。施工单位自评：工程质量等级合格；监理单位复评：工程质量等级为合格。
2.工程投资控制效果
本标段工程中标价格为0000元，完成工程造价待施工单位结算。根据当地的实际情况以及施工过程遇到的问题，主要有以下变更：
在工程建设期间由于涉及到很多农户田块存在高低不一，田块不规整，及设计遗漏等问题，根据现场实际情况和应当地村委要求对工程主要做出了如下变更：
管道线路根据现场实际情况调整，永庆村沈荡南灌区、丽庄南灌区所有管道由HDPE中空缠绕管改换为PE实壁管。大珠里南泵站、朱家浜泵站、沈荡东泵站、沈荡西泵站、康家木桥泵站、丽庄南泵站由新建变为改建，圣安中泵站由新建变为拆建。
3.工程进度控制效果
本工程监理部于2012年2月28日签发开工令，工程正式开工，至2012年12月7日全部完成该工程施工任务，工程历时工期137天。
本工程合同工期100天，期间由于工程建设开工后，受不可抗力（3月份长期雨水）及农田急需灌水（播种需要）影响，致使工期滞后，到合同工期6月6日工程尚未完工。经业主、监理、施工协商，为保证农田种植灌水需要，本工程自2012年6月6日停工，待农田作物收割完成后补偿工期40天。工程于2012年11月1日复工，截止2012年12月10日正式完工。
按照水利工程施工监理合同及监理规范要求，解决现场技术问题，签署各种施工验收及质量评定文件，审查整理了各种工程资料，确保了工程资料的真实准确性，在监理方的监督和协调下工程已按照合同要求全部完工。
第五章 工程评价
工程主要建设内容按照设计要求及合同约定施工完成，质量合格，为农田灌水提供了保障。本工程建设方便了农户灌水，并极大的优化了灌水效率，达到了节水灌溉的目标。
第六章 经验与建议
我监理部于2012年02月28日开始履行本工程的施工监理任务，期间得到了各参建单位的支持﹑配合和理解。为保证本工程合理有效发挥效果，现对本工程后续管理提出二点建议：
一、工程交付使用后，管理单位应加强管理、巡查，完善建后管理机制，切实发挥工程效益。
二、施工方应对工程保修期出现的问题及时处理修复，落实专人负责。
第七章 附件
一、监理大事记
二、监理机构的设置与主要人员情况表