降本增效实施方案
保国公司面临严俊的经济形势，选矿车间材料、备件消耗约占公司的70%，降低消耗势在必行，为此制定降本实施方案： 1、
2、
3、
4、 做好降本增效宣传、教育工作。 成立降本增效领导小组。 把成本指标分解到每个机台。 成本做到有计划可控，由点检员做出检修计划，并根据检修计划制定出材料、备件消耗的成本计划，每个项目的检修，由点检员下达检修作业单，作业单标明所使用的材料、备件等，并经车间主任签字后方可领用。
5、
6、 做好上机资材鉴定工作，对发现有问题的要及时与相关科做好下机资材鉴定工作，对能够有使用价值的进行修旧，室沟通，坚决避免不合格产品上机。 降本增效领导小组对修旧物资进行鉴定，并对修旧的班组和个人进行一定奖励。
7、
8、 生产操作人员和检修工人做到有联动，并互相制约。 认真抓好设备事故和生产事故，对出现的事故认真对待、开好事故分析会，分析会做到有结论、有处罚。
选矿车间 2015-7-30
降本增效实施方案
保国公司面临严俊的经济形势，选矿车间材料、备件消耗约占公司的70%，降低消耗势在必行，为此制定降本实施方案： 1、
2、
3、
4、 做好降本增效宣传、教育工作。 成立降本增效领导小组。 把成本指标分解到每个机台。 成本做到有计划可控，由点检员做出检修计划，并根据检修计划制定出材料、备件消耗的成本计划，每个项目的检修，由点检员下达检修作业单，作业单标明所使用的材料、备件等，并经车间主任签字后方可领用。
5、
6、 做好上机资材鉴定工作，对发现有问题的要及时与相关科做好下机资材鉴定工作，对能够有使用价值的进行修旧，室沟通，坚决避免不合格产品上机。 降本增效领导小组对修旧物资进行鉴定，并对修旧的班组和个人进行一定奖励。
7、
8、 生产操作人员和检修工人做到有联动，并互相制约。 认真抓好设备事故和生产事故，对出现的事故认真对待、开好事故分析会，分析会做到有结论、有处罚。
选矿车间 2015-7-30