2015年度安全培训计划
一. 培训目的
安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2015年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本安全教育培训计划。
二. 培训目标
1. 新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。 2. 重大安全事故、灾害、安全隐患的安全培训完成率为100%。 3. 员工每年安全再培训参训率为95%。 4. 一次培训合格率≥98%。
三. 培训内容
1. 国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知； 2. 公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件； 3. 安全管理方法知识；
4. 电气、防火防爆、交通安全知识； 5. 职业卫生安全防护知识；
6. 劳动防护用品器具使用、操作、维护知识； 7. 公司事故应急救援知识及事故模拟演练； 8. 事故案例分析总结。
四. 培训思路
将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全程”的安全教育。生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
为最大限度保证培训的实效性和渲染力，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发和教育，进而达到培训目的。针对公司的具体情况，采取以下培训方式：
1. 会议形式：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 2. 张挂宣传：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
3. 视频教学：安全教育光碟、安全讲座录象、采用ppt课件授课等。 4. 现场观摩演示：主要有：安全操作方法演示、消防演习等。
五. 培训部署
培训安排详见附件一。
六. 培训要求
1. EHS专员及各部门培训负责人务必按照计划安排要求，如实开展培训工作，若由于特
殊原因需要更改培训计划的，须向人事行政部（EHS专员）提出申请，并根据实际情况安排临时计划，以保证所有人员都能接受培训教育。
2. 在每次培训前，需要责任部门/人员提前做好培训所需的各项资源（如培训教材、电
脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施）的准备工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项准备工作。
3. 每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示
等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。
4. 所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必须有培
训教材、培训照片、签到表、记录表（具体表格样式详见附件二）。 a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。 b、培训过程中必须保存相应的影像资料。
c、培训实行本人现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。 d、以上培训资料需专人保管，以备查验。
5. 公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持，以保证培训的质量及效果。
七. 考核要求
1. 未按照培训计划开展培训的，人事行政部有权责令该培训工作的负责人在限定时期内
完成培训工作，并及时将培训相关资料提交到人事行政部留档。
2. 培训工作准备不到位，敷衍应付的，视情况对责任部门进行通告批评（发邮件、安全
会议汇报等形式）。
3. 培训记录不全、不完整、未规范存档的，视情况对责任部门/人员进行警告，如未做
改正，可在安全会议上提出。
附件一：2015年度安全培训安排
附件二：员工安全教育培训记录表
附件一：2015度安全培训安排
- 4 -
- 5 -
附件二： 员工安全教育培训记录表
2015年度安全培训计划
一. 培训目的
安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证其它安全工作和企业安全生产的顺利进行。为使公司2015年的教育培训有规划、有重点、有目的的进行，特制定本安全教育培训计划。
二. 培训目标
1. 新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。 2. 重大安全事故、灾害、安全隐患的安全培训完成率为100%。 3. 员工每年安全再培训参训率为95%。 4. 一次培训合格率≥98%。
三. 培训内容
1. 国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知； 2. 公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件； 3. 安全管理方法知识；
4. 电气、防火防爆、交通安全知识； 5. 职业卫生安全防护知识；
6. 劳动防护用品器具使用、操作、维护知识； 7. 公司事故应急救援知识及事故模拟演练； 8. 事故案例分析总结。
四. 培训思路
将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全程”的安全教育。生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
为最大限度保证培训的实效性和渲染力，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发和教育，进而达到培训目的。针对公司的具体情况，采取以下培训方式：
1. 会议形式：安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。 2. 张挂宣传：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
3. 视频教学：安全教育光碟、安全讲座录象、采用ppt课件授课等。 4. 现场观摩演示：主要有：安全操作方法演示、消防演习等。
五. 培训部署
培训安排详见附件一。
六. 培训要求
1. EHS专员及各部门培训负责人务必按照计划安排要求，如实开展培训工作，若由于特
殊原因需要更改培训计划的，须向人事行政部（EHS专员）提出申请，并根据实际情况安排临时计划，以保证所有人员都能接受培训教育。
2. 在每次培训前，需要责任部门/人员提前做好培训所需的各项资源（如培训教材、电
脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施）的准备工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项准备工作。
3. 每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示
等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。
4. 所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必须有培
训教材、培训照片、签到表、记录表（具体表格样式详见附件二）。 a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。 b、培训过程中必须保存相应的影像资料。
c、培训实行本人现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。 d、以上培训资料需专人保管，以备查验。
5. 公司各级部门应为安全培训教育提供各方面的资源支持，以保证培训的质量及效果。
七. 考核要求
1. 未按照培训计划开展培训的，人事行政部有权责令该培训工作的负责人在限定时期内
完成培训工作，并及时将培训相关资料提交到人事行政部留档。
2. 培训工作准备不到位，敷衍应付的，视情况对责任部门进行通告批评（发邮件、安全
会议汇报等形式）。
3. 培训记录不全、不完整、未规范存档的，视情况对责任部门/人员进行警告，如未做
改正，可在安全会议上提出。
附件一：2015年度安全培训安排
附件二：员工安全教育培训记录表
附件一：2015度安全培训安排
- 4 -
- 5 -
附件二： 员工安全教育培训记录表