ＭＯ
文 化新论
隅 Ｅ ＤＮ Ｅ Ｒ
如何加强企业文化建设
文， 谢帮银
在现代 企业 管理 中 ，企 业文 化作 为一个 新 的管理 热点 。越来 越被 人们所 重视 。作 为建筑 施 工企业 的我们 ，更 应该 创造一 种具 有企 业特 色的 、先进 的企 业文 化来提 升其 竞争 力 。
一
第二 ．把握 一个 关键 。领导 以身 作则 ，率 先垂范 是企 业文 化 建设 的 关键 。有什 么样 的领导 ，就有 什 么样 的企 业 文化 ； 导 对 领
企业 文化 建设 认识 程度 有 多高 ，企 文化建 设 的水 平就 有 多高。
、
什 么是 企业 文化
领导 要带 头实 践企 业文 化精神 ，要 为 员工做 出榜 样 ，以自己 的行
动 对员 工产生 潜移 默化 的影 响。 “ 以人 为本 ” 是企 业文 化 的灵 魂 。我们 要 把 员工看 成企 业 最 重 要 的资源和 最 宝贵 的财 富。加强企 业 文化 建设 ，最重 要的就 是
企业 文化 是企业 在长 期 的经营 过程 中逐渐 形成 的 。为全体成 员共 同遵 守和 奉行 的价值 观念 和行 为准则 。 它是 企业 的个 性 、素
质 、 目标 和氛 围 ，体 现企业 对价 值 的认 识 ，是社 会文 化 的重要组
成部 分 。企 业 文化是 企业价 值观 在其 指导 思想 、经 营哲 学 、管理
风格 和行 为方 式上 的反 映。具体 地说 ，它是 指企 业在 一定 的 民族 文化 传统 中逐 步形 成的具 有企 业特 色 的价 值观 念 、基 本 信念 、管 理 制度 、行为准 则 、工作作 风 、人文 环境 以及 与此相 适应 的思维 方式 和行 为方 式的 总和 。 二 、企业 文化 的作 用 企 业文化 对企 业 的生存 和发展 具有 重要 作用 。可 以这样 说 ，
要 把 员工放在 平等 的位 置上 ，充分 挖掘 和发 挥他们 的潜 能 。让 他
们 有施 展才能 的 平 台 ， 他们 把企 业看 成 自己的 家 ，热 爱 自己的 使 家 ，建 设 自己 的家。
第三 。突 出一 个环 节 。沟通是领 导 者 的重 要领 导 方式和 主要
的工作 内容 之一 ，也 是企 业文化 建设 的重 要环节 、手 段和 渠道 。
沟通能 够使 领导 者及 时准确 地 了解 员工的思 想情 绪 ，更 直接
地 听取 和采纳 员工 的意见 。调动 员：参 与企 业管 理的 热情 ．更广 ［ 泛得到 员工对 企 业价值 观 和理念 的认 同。沟 通有 利于营 造一 个企
没 有企业 文化 ，就谈 不上 核心 竞争 力。我 认 为 ．其重 要 作用 主要
体现 在 如下五 个方 面 ：
一
业平等 、和谐 的 氛围 ， 得 员工 对企业 的信 赖和 忠诚 。沟通 可 以 赢 使 员 工感 受到集 体 的温暖 和友情 ，真正把 企业
看成一 个大 家庭 ， 把 自己作 为企 业 的主 人 ． 自觉 为企 ： 业的改 革和 发展贡 献 力量 。 第 四 ，做好 五个 结合 。
一
是 凝聚 作用 。企业 文化 像一 根细带 ，把 员工 和企 业的追 求
紧 紧地联 系在 一起 。使 每个 员工产 生 归属感 和荣 誉感 。 二 是激励 作用 。企 业文化 注 重研究 人 的因素 ，强调 尊重 、相 信 每一 个人 ．凡事 以 员工 的共 同价值 观念 为尺度 。能最 大程 度地 激 发 、调动 员工 的积极 性和创 造 性。 三 是协 调作用 。企业 文化 的形成 使企 业 员工有 了共 同 的价值 观 念 。对 很 多问题 的认识 趋 于一致 。增 强 了相互 之间 的信任 、交
流 和沟 通 。使 企业 的各 项活 动更 加协 调。
是 要把企 业文 化建 设与企 业 的特点 、员工 队伍 的特 点结合
起来 。 们是 建筑施 工 企业 ， 场竞 争异 常激 烈 ， 营风 险 较大 ， 我 市 经 技术 要求较 高 ，流动分 散 ，工作 和生 活环境 较 为艰苦 。针对 行业 特点 ，员 工队伍 的整体 素 质决定 着集 团 的前途 和命运 。 因此 。我 们 的企业 文化 建设 必须把 提高 员工 索质放 在首 位 。加 大培训 教育
四是约 束作 用。企 业文化 对 员工行 为具 有无 形的 约束 力 ．经
过 潜移 默化形 成一 种群 众 的道德 规范 和行 为准 则 ，实现 组织 约束 和 自我 约束 的统一 。 五是塑 造形 象 的作用 。优 秀 的企 业 文化 向社会 大众 展示 着企
力度 。在教 育 员工刻 苦学 文化 ，学技 术 。爱 岗敬 业 。吃苦耐 劳 的 同 时 ．还要 让广 大 员工牢 记集 团的核 心理 念 、企 业 宗 旨、企 业精
神 ．并切 实运 用到 实际 工作 中。 二是 要把企 业 文化 建设 与建设 现代企 业 制度结 合起 来 。建 立 现代 企业 制度 是企 业改 革的核 心 。与企业 文化 建设 密不 可分 。一 个企 业现 代企 业制 度建 立的程 度如 何 ．不 仅反 映 了企 业 文化 建设 工作 的水 平 ，同时一 个企 业文 化 的建设 、发展 和创新 。又 影 响着
业成功 的管理 风格 和 高 尚的精神 风貌 ，树 立信誉 。扩 大影 响 。是
企 业 巨大 的无形 资产 。
三 、对如何 加强企 业 文化 建设 的粗浅 看法
我认 为 ，加 强企 业文 化建设 ．要 “ 抓住 一个 根本 ，把 握一个
现代 企业 制度 的建 设和 完善 。这是 因为企 业 文化 包括 管理 文化 、 质量 文化 、市 场文化 、经 营文 化 、制度 文化等 等 ， 映在企 业 管 反 理 的各个 环节 ，企业 精神 和理念 要通 过企 业各 方面 的管理 制 度体
现 出来 。 因此 。企 业 文化
建设 必 须融入 到企 业 的各项 工作 中去 。 三 是要 把企业 文化 建设 与党 群工 作结合 起来 。企 业 文化 建设 与党的 建设 密不可 分 。 建 先进 的企业 文化 ． 党 （ 转第 ２ 构 是 下 ４页 ）
关键 。强 化一个 环节 。实 行五个 结合 ” 。
第一 。抓住 一个 根本 。企业 文化 建设 。首 先要全面 准 确地把 握企 业 文化的 理论 。深化 对企 业文化 的认 识 。自觉地 把建设 企业
文 化 的 工作 放在 更 加 突 出 的位 置 ，并 在企 业文 化 建 设 中与 时俱 进 ，不 断创新 ，这 是企 业文化 建设 的根本 。
ｈ ｃ Ｉ ０ ２０ １ 哐 １ ７ ３ ２
ＭＯＤ Ｒ Ｅ Ｎ
Ｅ Ｔ Ｒ ＲｌＥ Ｎ Ｅ Ｐ Ｃ Ｌ Ｕ ＥＳ ＵＴＲ
工会工作
接 关系 到劳动 关系 的和 谐与否 。近 几年 ， 业 改革 不断深 化 ，职 企 工 在这 些关 系变化 的过 程 中处 于 弱势地位 ，工会 只有 不断 完善维 权机 制 ．积极 参与 劳动 关系 的协调 ，为职 工说话 办 事 ，代 表和维 护职 工 的利益 ，才 能解 决好劳 动关 系 中的各种 矛 盾和 问题 。 特 别是 制定与 职工 利益相 关 的措施 和政策 时，工 会要 积极参 与， 要建 立健全 劳动 关系 预警机 制 、 等协 商签订 集 体合 同制度 、 平 工 资增长 谈 判 、职 工代表 大会 制度 、劳动 关系调 解制 度等 一 系列 民主管理 制度 ，并积 极探 索 民主管理 的其 他有 效形 式 ，协 助 与督 促企 业 建立稳 定和 谐的 劳动 关系基 础 ，促 进企业 与职 工双 方互 利 共赢 ，这是构 建和 谐劳 动关 系的本 质要 求 。 二 、承担 好主体 责任 、扮好 主导 角色 ，多 渠一地 维护 职 工合
法 权利
职 工办 实事 的 同时为企 业也 办好 事
关心 和扶 助 困难职 工是 工会 的老 职能 ，也 是促 进企业 发展 、
保 持稳 定大局 、构 建和谐 劳动 关 系的 重要 因素 。在保 持 良好 传统 的同时 ，结合 新形 势发展 要 求 ，将 帮扶作 为一种 激励手 段 与促进 员工状 态提升 、投 入提 升 、技 能提 升相 结合 ，激 发受 帮扶 员工 为
企 业做 贡献 。
毕 竟 。企 业 中的工 会经费 大部 分 来源于 企业 专项 计提 ，将经
费 花在 刀 刃上 ，将 经费化 出积 极 效果 ，为 员工解 决实 际问题 才 能
真 正发 挥工会 经费 的作用 。
四 、创 建新平 台 ，引导 员工 提升 技艺 ，融入 企业 ，与企 业共
赢 新 时期 下 ，高 新技 术 制造 业 本身 其实 有很 强的生 命力 、也 有 极 大 的发展潜 力 ，工会 在发 挥 “ 、补” 的作 用同 时 。其 实也 可 防 积 极发 挥 “
引”的 功能 ，创设 劳 动竞 赛平 台 。引导职 工提 升 、比 拼技艺 ，‘ 理想 在 岗位 闪 光 、让 梦想 在企 业劳动 中实现 ” 址 ，让企 业 与 员工都 因此而 受 益 ，并相辅 相成 ，共 营成 果 。 时代不 断发展 ，高新 制造企 业所 处环 境 、面 对的 劳动 者群体 面貌 臼心月 异 ，工会在 企业 中是 个老 组织 ，但也 要 与时俱 进 ，传
在 建立 完善制 度保 障基 础后 ， 行过 程 的落实 、 执 理解 的误 差 、 新 情况 的出现 、突 发事件 的处 理等等 ，工 会确 实需要 让 员工信 任 并 依赖 。在预 防 、化解 、协调 上早 下功夫 、多下 功夫 。要 “ 正 坐 屁股” ．主动承 担 好 主体 责任 、起 到 主导 角色 ，发挥 综合 纽 带作 用 ，做 好员 工 的 “ 当家 人 ” 。才能 实现 真正 的双赢 。 在 维护 渠道建 设方 面 。一是要 通过 完善 工会 信访 接待 制度 、
建 设交 流平 台 ，了解和 掌握职 工群 众 的实际 困难 ；二是要 发 挥劳
动 争议 调解组 织 的作用 ，有效 调解 劳 资关 系 ；三是 要建 立企 业工 会 法律 援助 中心 。为职 工提 供深层 次 的法律 咨 洵和必 要的 援助 ； 四是要 推行 职 工代 表 与企 业党政领 导 会谈 制度 ，增进 了解 ，解决
职 工最 关心 、最需 要解 决 的实际 困难 ；五是要 大 力推行 涉及 职工 切身利 益 的重 大事项 听证会 机 制 ．使企 业决 策更 加 民主 ，更 加符 合 广大 职工 群众 的根本 利 益。
统的 帮贫扶难 、唱唱跳 跳 的文体 职能 固然 要保持 ，结 合实 际从 高 新技术 企 业职 工的切 身利 益 出发 ，预 防 、疏导 、解决 劳资 双 方出 现 的问题 ，引导 高新技术企 业劳 资关系健 康、积极 、稳定 、和谐 的 发展 ， 充分 发挥工会 组织在 高新企业 与职工 中的综合 纽带作 用 。 才 更是 高新技术 制造企 业工会 要树 立 的 目标 和重 点突破 点 。嬲
（ 者 单位 ：广 州无 线 电集 团海 华 电子 企业 （ 国）有限 公 作 中
司）
三 、创 新工会 职 能 ，将 帮扶职 工 与激励 职工 提升 相结合 ，为
■ ● ● ● ■ ● ● ■ ● ■ ■ ■ ■ ■ 一 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ● ■ ● ● 一 ● ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 曩 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ● ■ 一 ● ■ ■ ■ ■ ● ■ ■ ■ ■ 一 ■ ■ ● ● ■ ■ ■ ■ ● ■ ■ ● ■ ■ ■ ■ ● ■ ■
（ 上接 第 １ ３页 ） 织的政 治职责 和崇 高使 命。 党群组 织在企 业 文 组
代 企业 制度 下思想 政治 工 作的形 式 ，体现 了时 代特 征 。
化 建设 中有着 不可 替代
的作 用 ，是企 业 文化建 设 的重要 力量 。在
建设 高 素质 的员工 队伍 ，最大 限度地 调动 员工 的积 极 性上 ，党 群 工 作和 企业 文化建 设工 作 的 目标是 一致 的 。党 群组 织 工作 的对 象
寓教于 乐是思 想政 治 工作 的生动 方 式 ，丰 富多彩 的文 化体 育
活动和 社会 公益 活动也 是 企业 文化 建设 的活动 载体 。 文娱 演出 、
体 育 比赛 、 游观 光等 活动 能陶 冶情操 、 旅 密切 沟通 、增强 凝聚 力。 扶贫 帮 困、美化 环境 、义 务献 血 、志愿者 服务 等活 动 ，可 以增 强
广大 员工 的爱 国主 义 、社 会主 义 、集体 主义观 念 。促 进正 确 的世 界观 、人 生观 和价值 观 的形成 。
五 是要 把 集 团的企 业 文 化 建 设与 二 级 公 司 的企 业 文 化 建设
是 企业 员工 中不 同 的群 体 ，党群 组织能 够 发挥 自己 的政治 优势 ，
通过多种方式向员工灌输企业的价值观和经营理念．引导员工创
造 先进 的企 业文 化 ；同时企业 的党 群工 作只 有与企 业 文化建 设 紧
密结合 才会 有生 命 力。企 业 文化建 设是企 业 党群 工作 与生产 经营
结合 的一个 重要 切入 点 。
结 合起 来。整 个集 团必须 有一 个统 一 的企 业 文化 ，才 能把几 十个
二 级公 司凝聚 成一 股力 量。集 团和 二级公 司的企 业文 化建设 是相
四是 要把企 业 文化 建设 与思想 政治 工作结 合起 来 。企 业思想 政治 工作 的根本 目的 ，是 为 了建设 一支 “ 四有 ”员 工队伍 ，更好 地推 动企 业发展 。大 力宣传 在各 项工 作 中涌现 出来 的先进 人物 和
辅 相成 的 ，各 有分 工 ，各有 侧重 ，应做 到 资源 共享 ，优 势互补 。
集团 的企业 文化建 设处 于核心 指 导地 位 。每个 二 级公 司要在 集 团
先进事迹 ，用身边的具体事例宣传企业精神．是用优秀企业文化
影 响和 引导 员工 的重要 方式 。
统 一 的核心理 念 、企业 宗 旨 、精神 、 目标 的前提 下 。根据 自己的 发展特 点 。开 展各 具特 色 的企 业 文化 建设 工作 。只有 下属 企业 文 化建设 的不 断发展 。集 团的企 业 文化建 设 才能不 断展 现 出新 的生 命力 ，才能 发展 到一 个崭 新的 水平 。霸
（ 者 单位 ：二十三 集 团第二工 程有 限 公 司） 作 台
企 业 文化 建设 强调 “ 以人 为本 ” ．强调 领 导与 员 工 、员工 与 员工之 间的 沟通 ，强调通 过不 同方 式激励 员 工 ，这 些与思 想政 治 工作 也 是一致 的 。在企业 文化 建设 中采取 的广 泛 沟通 、员工满 意
度调 查 、员 工职业 生涯 设计 、绩
效 考核 等方式 方 法 。都 丰富 了现
２ ＭＥ Ｉ２ １ ． ４ Ｃ ０２０ ７
ＭＯ
文 化新论
隅 Ｅ ＤＮ Ｅ Ｒ
如何加强企业文化建设
文， 谢帮银
在现代 企业 管理 中 ，企 业文 化作 为一个 新 的管理 热点 。越来 越被 人们所 重视 。作 为建筑 施 工企业 的我们 ，更 应该 创造一 种具 有企 业特 色的 、先进 的企 业文 化来提 升其 竞争 力 。
一
第二 ．把握 一个 关键 。领导 以身 作则 ，率 先垂范 是企 业文 化 建设 的 关键 。有什 么样 的领导 ，就有 什 么样 的企 业 文化 ； 导 对 领
企业 文化 建设 认识 程度 有 多高 ，企 文化建 设 的水 平就 有 多高。
、
什 么是 企业 文化
领导 要带 头实 践企 业文 化精神 ，要 为 员工做 出榜 样 ，以自己 的行
动 对员 工产生 潜移 默化 的影 响。 “ 以人 为本 ” 是企 业文 化 的灵 魂 。我们 要 把 员工看 成企 业 最 重 要 的资源和 最 宝贵 的财 富。加强企 业 文化 建设 ，最重 要的就 是
企业 文化 是企业 在长 期 的经营 过程 中逐渐 形成 的 。为全体成 员共 同遵 守和 奉行 的价值 观念 和行 为准则 。 它是 企业 的个 性 、素
质 、 目标 和氛 围 ，体 现企业 对价 值 的认 识 ，是社 会文 化 的重要组
成部 分 。企 业 文化是 企业价 值观 在其 指导 思想 、经 营哲 学 、管理
风格 和行 为方 式上 的反 映。具体 地说 ，它是 指企 业在 一定 的 民族 文化 传统 中逐 步形 成的具 有企 业特 色 的价 值观 念 、基 本 信念 、管 理 制度 、行为准 则 、工作作 风 、人文 环境 以及 与此相 适应 的思维 方式 和行 为方 式的 总和 。 二 、企业 文化 的作 用 企 业文化 对企 业 的生存 和发展 具有 重要 作用 。可 以这样 说 ，
要 把 员工放在 平等 的位 置上 ，充分 挖掘 和发 挥他们 的潜 能 。让 他
们 有施 展才能 的 平 台 ， 他们 把企 业看 成 自己的 家 ，热 爱 自己的 使 家 ，建 设 自己 的家。
第三 。突 出一 个环 节 。沟通是领 导 者 的重 要领 导 方式和 主要
的工作 内容 之一 ，也 是企 业文化 建设 的重 要环节 、手 段和 渠道 。
沟通能 够使 领导 者及 时准确 地 了解 员工的思 想情 绪 ，更 直接
地 听取 和采纳 员工 的意见 。调动 员：参 与企 业管 理的 热情 ．更广 ［ 泛得到 员工对 企 业价值 观 和理念 的认 同。沟 通有 利于营 造一 个企
没 有企业 文化 ，就谈 不上 核心 竞争 力。我 认 为 ．其重 要 作用 主要
体现 在 如下五 个方 面 ：
一
业平等 、和谐 的 氛围 ， 得 员工 对企业 的信 赖和 忠诚 。沟通 可 以 赢 使 员 工感 受到集 体 的温暖 和友情 ，真正把 企业
看成一 个大 家庭 ， 把 自己作 为企 业 的主 人 ． 自觉 为企 ： 业的改 革和 发展贡 献 力量 。 第 四 ，做好 五个 结合 。
一
是 凝聚 作用 。企业 文化 像一 根细带 ，把 员工 和企 业的追 求
紧 紧地联 系在 一起 。使 每个 员工产 生 归属感 和荣 誉感 。 二 是激励 作用 。企 业文化 注 重研究 人 的因素 ，强调 尊重 、相 信 每一 个人 ．凡事 以 员工 的共 同价值 观念 为尺度 。能最 大程 度地 激 发 、调动 员工 的积极 性和创 造 性。 三 是协 调作用 。企业 文化 的形成 使企 业 员工有 了共 同 的价值 观 念 。对 很 多问题 的认识 趋 于一致 。增 强 了相互 之间 的信任 、交
流 和沟 通 。使 企业 的各 项活 动更 加协 调。
是 要把企 业文 化建 设与企 业 的特点 、员工 队伍 的特 点结合
起来 。 们是 建筑施 工 企业 ， 场竞 争异 常激 烈 ， 营风 险 较大 ， 我 市 经 技术 要求较 高 ，流动分 散 ，工作 和生 活环境 较 为艰苦 。针对 行业 特点 ，员 工队伍 的整体 素 质决定 着集 团 的前途 和命运 。 因此 。我 们 的企业 文化 建设 必须把 提高 员工 索质放 在首 位 。加 大培训 教育
四是约 束作 用。企 业文化 对 员工行 为具 有无 形的 约束 力 ．经
过 潜移 默化形 成一 种群 众 的道德 规范 和行 为准 则 ，实现 组织 约束 和 自我 约束 的统一 。 五是塑 造形 象 的作用 。优 秀 的企 业 文化 向社会 大众 展示 着企
力度 。在教 育 员工刻 苦学 文化 ，学技 术 。爱 岗敬 业 。吃苦耐 劳 的 同 时 ．还要 让广 大 员工牢 记集 团的核 心理 念 、企 业 宗 旨、企 业精
神 ．并切 实运 用到 实际 工作 中。 二是 要把企 业 文化 建设 与建设 现代企 业 制度结 合起 来 。建 立 现代 企业 制度 是企 业改 革的核 心 。与企业 文化 建设 密不 可分 。一 个企 业现 代企 业制 度建 立的程 度如 何 ．不 仅反 映 了企 业 文化 建设 工作 的水 平 ，同时一 个企 业文 化 的建设 、发展 和创新 。又 影 响着
业成功 的管理 风格 和 高 尚的精神 风貌 ，树 立信誉 。扩 大影 响 。是
企 业 巨大 的无形 资产 。
三 、对如何 加强企 业 文化 建设 的粗浅 看法
我认 为 ，加 强企 业文 化建设 ．要 “ 抓住 一个 根本 ，把 握一个
现代 企业 制度 的建 设和 完善 。这是 因为企 业 文化 包括 管理 文化 、 质量 文化 、市 场文化 、经 营文 化 、制度 文化等 等 ， 映在企 业 管 反 理 的各个 环节 ，企业 精神 和理念 要通 过企 业各 方面 的管理 制 度体
现 出来 。 因此 。企 业 文化
建设 必 须融入 到企 业 的各项 工作 中去 。 三 是要 把企业 文化 建设 与党 群工 作结合 起来 。企 业 文化 建设 与党的 建设 密不可 分 。 建 先进 的企业 文化 ． 党 （ 转第 ２ 构 是 下 ４页 ）
关键 。强 化一个 环节 。实 行五个 结合 ” 。
第一 。抓住 一个 根本 。企业 文化 建设 。首 先要全面 准 确地把 握企 业 文化的 理论 。深化 对企 业文化 的认 识 。自觉地 把建设 企业
文 化 的 工作 放在 更 加 突 出 的位 置 ，并 在企 业文 化 建 设 中与 时俱 进 ，不 断创新 ，这 是企 业文化 建设 的根本 。
ｈ ｃ Ｉ ０ ２０ １ 哐 １ ７ ３ ２
ＭＯＤ Ｒ Ｅ Ｎ
Ｅ Ｔ Ｒ ＲｌＥ Ｎ Ｅ Ｐ Ｃ Ｌ Ｕ ＥＳ ＵＴＲ
工会工作
接 关系 到劳动 关系 的和 谐与否 。近 几年 ， 业 改革 不断深 化 ，职 企 工 在这 些关 系变化 的过 程 中处 于 弱势地位 ，工会 只有 不断 完善维 权机 制 ．积极 参与 劳动 关系 的协调 ，为职 工说话 办 事 ，代 表和维 护职 工 的利益 ，才 能解 决好劳 动关 系 中的各种 矛 盾和 问题 。 特 别是 制定与 职工 利益相 关 的措施 和政策 时，工 会要 积极参 与， 要建 立健全 劳动 关系 预警机 制 、 等协 商签订 集 体合 同制度 、 平 工 资增长 谈 判 、职 工代表 大会 制度 、劳动 关系调 解制 度等 一 系列 民主管理 制度 ，并积 极探 索 民主管理 的其 他有 效形 式 ，协 助 与督 促企 业 建立稳 定和 谐的 劳动 关系基 础 ，促 进企业 与职 工双 方互 利 共赢 ，这是构 建和 谐劳 动关 系的本 质要 求 。 二 、承担 好主体 责任 、扮好 主导 角色 ，多 渠一地 维护 职 工合
法 权利
职 工办 实事 的 同时为企 业也 办好 事
关心 和扶 助 困难职 工是 工会 的老 职能 ，也 是促 进企业 发展 、
保 持稳 定大局 、构 建和谐 劳动 关 系的 重要 因素 。在保 持 良好 传统 的同时 ，结合 新形 势发展 要 求 ，将 帮扶作 为一种 激励手 段 与促进 员工状 态提升 、投 入提 升 、技 能提 升相 结合 ，激 发受 帮扶 员工 为
企 业做 贡献 。
毕 竟 。企 业 中的工 会经费 大部 分 来源于 企业 专项 计提 ，将经
费 花在 刀 刃上 ，将 经费化 出积 极 效果 ，为 员工解 决实 际问题 才 能
真 正发 挥工会 经费 的作用 。
四 、创 建新平 台 ，引导 员工 提升 技艺 ，融入 企业 ，与企 业共
赢 新 时期 下 ，高 新技 术 制造 业 本身 其实 有很 强的生 命力 、也 有 极 大 的发展潜 力 ，工会 在发 挥 “ 、补” 的作 用同 时 。其 实也 可 防 积 极发 挥 “
引”的 功能 ，创设 劳 动竞 赛平 台 。引导职 工提 升 、比 拼技艺 ，‘ 理想 在 岗位 闪 光 、让 梦想 在企 业劳动 中实现 ” 址 ，让企 业 与 员工都 因此而 受 益 ，并相辅 相成 ，共 营成 果 。 时代不 断发展 ，高新 制造企 业所 处环 境 、面 对的 劳动 者群体 面貌 臼心月 异 ，工会在 企业 中是 个老 组织 ，但也 要 与时俱 进 ，传
在 建立 完善制 度保 障基 础后 ， 行过 程 的落实 、 执 理解 的误 差 、 新 情况 的出现 、突 发事件 的处 理等等 ，工 会确 实需要 让 员工信 任 并 依赖 。在预 防 、化解 、协调 上早 下功夫 、多下 功夫 。要 “ 正 坐 屁股” ．主动承 担 好 主体 责任 、起 到 主导 角色 ，发挥 综合 纽 带作 用 ，做 好员 工 的 “ 当家 人 ” 。才能 实现 真正 的双赢 。 在 维护 渠道建 设方 面 。一是要 通过 完善 工会 信访 接待 制度 、
建 设交 流平 台 ，了解和 掌握职 工群 众 的实际 困难 ；二是要 发 挥劳
动 争议 调解组 织 的作用 ，有效 调解 劳 资关 系 ；三是 要建 立企 业工 会 法律 援助 中心 。为职 工提 供深层 次 的法律 咨 洵和必 要的 援助 ； 四是要 推行 职 工代 表 与企 业党政领 导 会谈 制度 ，增进 了解 ，解决
职 工最 关心 、最需 要解 决 的实际 困难 ；五是要 大 力推行 涉及 职工 切身利 益 的重 大事项 听证会 机 制 ．使企 业决 策更 加 民主 ，更 加符 合 广大 职工 群众 的根本 利 益。
统的 帮贫扶难 、唱唱跳 跳 的文体 职能 固然 要保持 ，结 合实 际从 高 新技术 企 业职 工的切 身利 益 出发 ，预 防 、疏导 、解决 劳资 双 方出 现 的问题 ，引导 高新技术企 业劳 资关系健 康、积极 、稳定 、和谐 的 发展 ， 充分 发挥工会 组织在 高新企业 与职工 中的综合 纽带作 用 。 才 更是 高新技术 制造企 业工会 要树 立 的 目标 和重 点突破 点 。嬲
（ 者 单位 ：广 州无 线 电集 团海 华 电子 企业 （ 国）有限 公 作 中
司）
三 、创 新工会 职 能 ，将 帮扶职 工 与激励 职工 提升 相结合 ，为
■ ● ● ● ■ ● ● ■ ● ■ ■ ■ ■ ■ 一 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ● ■ ● ● 一 ● ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ 曩 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ● ■ 一 ● ■ ■ ■ ■ ● ■ ■ ■ ■ 一 ■ ■ ● ● ■ ■ ■ ■ ● ■ ■ ● ■ ■ ■ ■ ● ■ ■
（ 上接 第 １ ３页 ） 织的政 治职责 和崇 高使 命。 党群组 织在企 业 文 组
代 企业 制度 下思想 政治 工 作的形 式 ，体现 了时 代特 征 。
化 建设 中有着 不可 替代
的作 用 ，是企 业 文化建 设 的重要 力量 。在
建设 高 素质 的员工 队伍 ，最大 限度地 调动 员工 的积 极 性上 ，党 群 工 作和 企业 文化建 设工 作 的 目标是 一致 的 。党 群组 织 工作 的对 象
寓教于 乐是思 想政 治 工作 的生动 方 式 ，丰 富多彩 的文 化体 育
活动和 社会 公益 活动也 是 企业 文化 建设 的活动 载体 。 文娱 演出 、
体 育 比赛 、 游观 光等 活动 能陶 冶情操 、 旅 密切 沟通 、增强 凝聚 力。 扶贫 帮 困、美化 环境 、义 务献 血 、志愿者 服务 等活 动 ，可 以增 强
广大 员工 的爱 国主 义 、社 会主 义 、集体 主义观 念 。促 进正 确 的世 界观 、人 生观 和价值 观 的形成 。
五 是要 把 集 团的企 业 文 化 建 设与 二 级 公 司 的企 业 文 化 建设
是 企业 员工 中不 同 的群 体 ，党群 组织能 够 发挥 自己 的政治 优势 ，
通过多种方式向员工灌输企业的价值观和经营理念．引导员工创
造 先进 的企 业文 化 ；同时企业 的党 群工 作只 有与企 业 文化建 设 紧
密结合 才会 有生 命 力。企 业 文化建 设是企 业 党群 工作 与生产 经营
结合 的一个 重要 切入 点 。
结 合起 来。整 个集 团必须 有一 个统 一 的企 业 文化 ，才 能把几 十个
二 级公 司凝聚 成一 股力 量。集 团和 二级公 司的企 业文 化建设 是相
四是 要把企 业 文化 建设 与思想 政治 工作结 合起 来 。企 业思想 政治 工作 的根本 目的 ，是 为 了建设 一支 “ 四有 ”员 工队伍 ，更好 地推 动企 业发展 。大 力宣传 在各 项工 作 中涌现 出来 的先进 人物 和
辅 相成 的 ，各 有分 工 ，各有 侧重 ，应做 到 资源 共享 ，优 势互补 。
集团 的企业 文化建 设处 于核心 指 导地 位 。每个 二 级公 司要在 集 团
先进事迹 ，用身边的具体事例宣传企业精神．是用优秀企业文化
影 响和 引导 员工 的重要 方式 。
统 一 的核心理 念 、企业 宗 旨 、精神 、 目标 的前提 下 。根据 自己的 发展特 点 。开 展各 具特 色 的企 业 文化 建设 工作 。只有 下属 企业 文 化建设 的不 断发展 。集 团的企 业 文化建 设 才能不 断展 现 出新 的生 命力 ，才能 发展 到一 个崭 新的 水平 。霸
（ 者 单位 ：二十三 集 团第二工 程有 限 公 司） 作 台
企 业 文化 建设 强调 “ 以人 为本 ” ．强调 领 导与 员 工 、员工 与 员工之 间的 沟通 ，强调通 过不 同方 式激励 员 工 ，这 些与思 想政 治 工作 也 是一致 的 。在企业 文化 建设 中采取 的广 泛 沟通 、员工满 意
度调 查 、员 工职业 生涯 设计 、绩
效 考核 等方式 方 法 。都 丰富 了现
２ ＭＥ Ｉ２ １ ． ４ Ｃ ０２０ ７