课程名称：职业化塑造
课程收获
（1）积极帮助员工强化“职业化”的意识与内涵； （2）切实引导员工积极、主动、负责的职业态度； （3）积极引导员工努力遵从职场“江湖”规则，进而自觉采取职业化的工作行为与工作习惯；
（4）有效培养并强化员工的工作细节意识，帮助分析工作中的细节陷阱，有效地减少工作中的细节差错；
（5）积极引导员工致力于职业发展的目标，掌握职业发展的核心原理与关键技能，从而有效引导员工以职业发展目标引领职业化提升、努力工作、积极贡献、不断提升岗位胜任能力，实现高绩效； （6）积极引导员工辨识“木桶原理”，进而全面提升自身的职业化素养与技能。
参加对象
公司的技术骨干、高级工程师、工程师以及项目负责人
课时
1天，9:00am~17:00pm，共计7小时
课程内容
（一）“忘我”的职业化角色
案例讨论： 个人化的职业角色 职业化的内涵构成 职业化对公司的价值 职业化对自身的价值 认同企业价值观 职场成功与高度职业化 王子不爱灰姑娘
（二）积极、主动的职业态度
职业化的心态 积极主动的职业态度 高效能人士的七个习惯 态度由“心”开始
积极与消极态度带来不同的绩效 正向积极处理忧虑与压力 遵从“心理契约” 员工与企业间的双向承诺 不要抱怨 不再抱怨 分组讨论：
（三）按职场“江湖”规矩做事
职业化的工作行为 真正的敬业 职业行为的道德规范 赢，不是一个人的事 与团队伙伴成功合作
上下同心：做一个称职的下属 控制你的情绪
提高EQ水平 测试分析：
情商（EQ）测试与提升分析
（四）关注工作细节：将魔鬼变成天使
细节决定成败 忽视细节会伤害你 忽视细节会损害公司 分组讨论： 工作细节差错的原由 破窗理论的警示 零缺陷的工作品质 第一次就把事情做对
（五）以职业发展目标引领职业化提升
职业生涯发展
职业生涯的发展阶段与任务 人--岗匹配
职业发展的基本模式 职业发展的通道
研发人员职业管理的四阶段模型 职业发展的阶梯
职业发展阶梯的攀登 分析目标岗位的任职资格 锻造职业发展的“胜任能力” 实现工作的高绩效 案例分析：
（六）持续提升职业化素养与技能
木桶原理的启示 公司就是你的“航船” 案例分享：
杜拉拉升职的职业化素养 打造个人的“职场品牌” 成为事业与生活的双重赢家 与公司一起成长
张伟强
行业经验
曾就职于博世公司等国际500强知名企业，担任高级人力资源经理，等职务，具备 10 多年企业人力资源管理实战经验。在绩效考核与绩效管理有效实施、有效的招聘甄选与面试实施、
员工职业生涯规划发展与后备管理人才培养实施等方面，具有深入的系统研究、丰富的 实践经验以及实施辅导经验；
相关背景
华东师范大学 人力资源管理 硕士 博世 BOSCH 公司高级人力资源经理 美国华盛顿理工大学MBA客座教授 上海财经大学人力资源课程教授
专业领域
张老师具有丰富的人力资源管理类培训与管理咨询经验，已成功实施了大量的企业中、高层经理培训及企业管理项目咨询，深受肯定与信赖。
张老师还擅长目标管理，职业竞争力，问题解决，管理能力和企业文化等多方面的培训，是一位对打造高绩效团队，培养员工良好工作习惯方面具有丰富经验的培训专家。在国际500强以及各种咨询公司，国内知名高校等不同体制企事业单位中的管理，项目以及咨询培训经验，使张老师的管理思想总能实现实践与理论的完美结合并达到策略与执行之间的高度统一。张伟强老师是一位能够将员工能力激发并更好的把员工能力整合为企业竞争力的系统性资深顾问。
核心培训课程与管理咨询服务领域
个人风格
张老师在教学系统的理论作为支持，能够对深入浅出的对理论进行诠释，他通过把教学内容与实战能力相结合的方式，通过实际案例的分析，有效的帮助学员顺利掌握所学课程。凭借深厚的专业功底和敏捷的思考能力，祁先生擅长面对并利用学员提出的各种具体问题，通过与学员进行互动交流来激发学员进行思考总结，以此达到最佳的授课效果。
服务过的部分企业客户（企业内训与管理咨询）：
中国移动中国电信
法国-拉法基瑞安水泥有限公司中国电力投资集团公司上海电气股份有限公司TNT
上海浦东发展银行中国农业银行上海市分行太平人寿保险有限公司
华晨宝马汽车有限公司
中国银联（银联商务有限公司）
中国平安保险集团股份有限公司
微创医疗器械（上海）有限公司
武汉钢铁股份有限公司复星医药（集团）股份有限公司
上海现代建筑设计集团
江苏新城房产股份有限公司宝钢集团韩国-晓星集团
APP（亚洲浆纸业有限公司）
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课程名称：职业化塑造
课程收获
（1）积极帮助员工强化“职业化”的意识与内涵； （2）切实引导员工积极、主动、负责的职业态度； （3）积极引导员工努力遵从职场“江湖”规则，进而自觉采取职业化的工作行为与工作习惯；
（4）有效培养并强化员工的工作细节意识，帮助分析工作中的细节陷阱，有效地减少工作中的细节差错；
（5）积极引导员工致力于职业发展的目标，掌握职业发展的核心原理与关键技能，从而有效引导员工以职业发展目标引领职业化提升、努力工作、积极贡献、不断提升岗位胜任能力，实现高绩效； （6）积极引导员工辨识“木桶原理”，进而全面提升自身的职业化素养与技能。
参加对象
公司的技术骨干、高级工程师、工程师以及项目负责人
课时
1天，9:00am~17:00pm，共计7小时
课程内容
（一）“忘我”的职业化角色
案例讨论： 个人化的职业角色 职业化的内涵构成 职业化对公司的价值 职业化对自身的价值 认同企业价值观 职场成功与高度职业化 王子不爱灰姑娘
（二）积极、主动的职业态度
职业化的心态 积极主动的职业态度 高效能人士的七个习惯 态度由“心”开始
积极与消极态度带来不同的绩效 正向积极处理忧虑与压力 遵从“心理契约” 员工与企业间的双向承诺 不要抱怨 不再抱怨 分组讨论：
（三）按职场“江湖”规矩做事
职业化的工作行为 真正的敬业 职业行为的道德规范 赢，不是一个人的事 与团队伙伴成功合作
上下同心：做一个称职的下属 控制你的情绪
提高EQ水平 测试分析：
情商（EQ）测试与提升分析
（四）关注工作细节：将魔鬼变成天使
细节决定成败 忽视细节会伤害你 忽视细节会损害公司 分组讨论： 工作细节差错的原由 破窗理论的警示 零缺陷的工作品质 第一次就把事情做对
（五）以职业发展目标引领职业化提升
职业生涯发展
职业生涯的发展阶段与任务 人--岗匹配
职业发展的基本模式 职业发展的通道
研发人员职业管理的四阶段模型 职业发展的阶梯
职业发展阶梯的攀登 分析目标岗位的任职资格 锻造职业发展的“胜任能力” 实现工作的高绩效 案例分析：
（六）持续提升职业化素养与技能
木桶原理的启示 公司就是你的“航船” 案例分享：
杜拉拉升职的职业化素养 打造个人的“职场品牌” 成为事业与生活的双重赢家 与公司一起成长
张伟强
行业经验
曾就职于博世公司等国际500强知名企业，担任高级人力资源经理，等职务，具备 10 多年企业人力资源管理实战经验。在绩效考核与绩效管理有效实施、有效的招聘甄选与面试实施、
员工职业生涯规划发展与后备管理人才培养实施等方面，具有深入的系统研究、丰富的 实践经验以及实施辅导经验；
相关背景
华东师范大学 人力资源管理 硕士 博世 BOSCH 公司高级人力资源经理 美国华盛顿理工大学MBA客座教授 上海财经大学人力资源课程教授
专业领域
张老师具有丰富的人力资源管理类培训与管理咨询经验，已成功实施了大量的企业中、高层经理培训及企业管理项目咨询，深受肯定与信赖。
张老师还擅长目标管理，职业竞争力，问题解决，管理能力和企业文化等多方面的培训，是一位对打造高绩效团队，培养员工良好工作习惯方面具有丰富经验的培训专家。在国际500强以及各种咨询公司，国内知名高校等不同体制企事业单位中的管理，项目以及咨询培训经验，使张老师的管理思想总能实现实践与理论的完美结合并达到策略与执行之间的高度统一。张伟强老师是一位能够将员工能力激发并更好的把员工能力整合为企业竞争力的系统性资深顾问。
核心培训课程与管理咨询服务领域
个人风格
张老师在教学系统的理论作为支持，能够对深入浅出的对理论进行诠释，他通过把教学内容与实战能力相结合的方式，通过实际案例的分析，有效的帮助学员顺利掌握所学课程。凭借深厚的专业功底和敏捷的思考能力，祁先生擅长面对并利用学员提出的各种具体问题，通过与学员进行互动交流来激发学员进行思考总结，以此达到最佳的授课效果。
服务过的部分企业客户（企业内训与管理咨询）：
中国移动中国电信
法国-拉法基瑞安水泥有限公司中国电力投资集团公司上海电气股份有限公司TNT
上海浦东发展银行中国农业银行上海市分行太平人寿保险有限公司
华晨宝马汽车有限公司
中国银联（银联商务有限公司）
中国平安保险集团股份有限公司
微创医疗器械（上海）有限公司
武汉钢铁股份有限公司复星医药（集团）股份有限公司
上海现代建筑设计集团
江苏新城房产股份有限公司宝钢集团韩国-晓星集团
APP（亚洲浆纸业有限公司）
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