队长工作标准及考核办法

大队长工作标准及考核办法

大队长工作规范

1、传达贯彻国家法规、公司决议和规章制度，反馈落实情况，并提出合理化建议。

2、负责物业和在建项目秩序工作的指导、监督检查和培训。 3、制订秩序部的工作计划和目标，并具体组织实施。

4、做好公司和物业管理项目的防火、防盗、防破坏等安全防范工作。 5、主持安全工作会议，研究并及时解决秩序工作中存在的问题。 6、制定年度秩序员教育、培训及考核计划，抓好贯彻实施。 7、参与在建项目、物业安全保卫方面的重大事项的调查，处理。 8、制定新街项目秩序维护工作方案，并协助组织实施。 9、参与拟提拔人员考核，并提出任用意见。 10、负责所有秩序维护员的管理。 11、与各物业处配合，保持与公安机关等相关部门的联系，协助做好治安防范工作。 12、完成上级交办的其它工作。

大队长岗位职责

1、在物业总经理的领导下，负责秩序维护大队的全面工作。

2、建立和健全各项规章制度和处置突发事件的预案，对物业管理区域的治安、消防工作全面实施管理。

3、负责保卫大队的日常工作安排，合理调配人员，保证巡逻岗和固定岗。

4、负责协调处理各种纠纷、治安违纪行为，重大治安问题和事故要及时向领导汇报，并采取果断措施，控制事态发展。

5、掌握队员的思想动态，认真做好思想工作，抓好队伍的思想建设，关心队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育。法制教育和职业道德教育，帮助下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际困难。

6、教育培养所属中队长，不断培养他们的组织指挥能力和管理水平，每周定期召开一次安全例会。

7、定期组织队员业务知识和形体仪表的学习已经军训和消防训练，提高全体队员的整体素质。

8、完善管辖区域内安全防范措施；安全岗位设施、设备、器材等的使用清情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。

9、负责对外与公安机关的工作联系，积极配合有关部门做好安全防范工作。 10、经常定期、不定期检查队员的工作情况，做好监督、检查和考核工作，落实岗位责任制和奖惩条例。

11、坚决执行上级指示精神，不断提高队员的思想觉悟和服务意识，全心全意为业主和公司服务。

岗位说明书