设备部经理的主要职责是在主管副总（或副厂长）的领导下，负责设备采购选型、日常维护与保养计划的编制与组织实施、日常检查与动力系统的维护工作，并对设备管理过程中发生的各项费用进行控制，提高企业的管理水平和经济效益。具体职责如下：
职责1：在分管副总（或副厂长）领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令；
职责2：组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本；
职责3：负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划，设备大中修、项修、二保计划，备件制造和供应计划;动力供应计划；
职责4：根据厂部的技改计划及要求，负责各道工序设备的申请、订货、催交、验收，并参加自制设备的验收交接工作；
职责5：建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作；
职责6：负责设备大修的计划和协调，并进行技术监督，主持修理后的试车验收工作；
职责7：组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证；
职责8：负责设备自制和维修机械备件的供应工作，做到及时购置和计划加工储备，确保及时供应，不误生产；
职责9：加强对备件库的管理，做到合理储备，账、卡、物相符；
职责10：加强对全厂水、电、气、汽的技术管理，负责基建自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应；
职责11：组织做好对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作；
职责12：在全厂范围内开展“三好”、“四会”活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，做好记录及评比考核工作；
职责13：组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表；
职责14：贯彻执行上级有关能源的方针政策，组织做好节能管理和节能技术改造工作；
职责15：根据厂部方针目标要求，负责设备部方针目标的展开、检查、诊断和落实工作；
职责16：负责完成厂部领导临时布置的各项任务。
设备部经理的主要职责是在主管副总（或副厂长）的领导下，负责设备采购选型、日常维护与保养计划的编制与组织实施、日常检查与动力系统的维护工作，并对设备管理过程中发生的各项费用进行控制，提高企业的管理水平和经济效益。具体职责如下：
职责1：在分管副总（或副厂长）领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令；
职责2：组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本；
职责3：负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划，设备大中修、项修、二保计划，备件制造和供应计划;动力供应计划；
职责4：根据厂部的技改计划及要求，负责各道工序设备的申请、订货、催交、验收，并参加自制设备的验收交接工作；
职责5：建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作；
职责6：负责设备大修的计划和协调，并进行技术监督，主持修理后的试车验收工作；
职责7：组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证；
职责8：负责设备自制和维修机械备件的供应工作，做到及时购置和计划加工储备，确保及时供应，不误生产；
职责9：加强对备件库的管理，做到合理储备，账、卡、物相符；
职责10：加强对全厂水、电、气、汽的技术管理，负责基建自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应；
职责11：组织做好对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作；
职责12：在全厂范围内开展“三好”、“四会”活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，做好记录及评比考核工作；
职责13：组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表；
职责14：贯彻执行上级有关能源的方针政策，组织做好节能管理和节能技术改造工作；
职责15：根据厂部方针目标要求，负责设备部方针目标的展开、检查、诊断和落实工作；
职责16：负责完成厂部领导临时布置的各项任务。