7车间安全生产管理条例

0.修改记录

1 目的

为保障员工生产安全、人身安全及公司财产安全以规范车间安全生产工作,营造安全

的生产和工作环境。 2

适用范围

适用于产品生产车间 3

管理条例

3.1 安全生产:

3.1.1 员工进入生产区域应按要求穿上作服、工作鞋。 3.1.2 作业前,各工序/工位人员应检查以下事项。 A 作业台上的物品是否稳固,有无安全隐患。

B 本工序/工位范围或责任范围的用电线路、照明灯、开关、插板和其它用电设备等等

有无破损,接触不良现象。

C 所用工装、工具及设备/设施等有无安全隐患,尤其是用电设备和设施有无漏电现象。 3.1.3 在作业过程中,电烙铁、热风枪、电钻等均应严格按照《工具使用说明书》和相关

规定要求使用,并不可随意调换。不可用错电源电压和严格遵守开/关程序。 3.1.4 生产区域中,有外观要求的部件、单个半成品及成品不可直接叠放,其它部件应遵

守该部件的要求事项进行放置,成箱成品码放高度和层数按规定执行。

3.1.5 在物料、产品转运过程中,应注意保护物料、产品不受损伤、跌落。原则上搬运物

料时,物料码放高度不可阻挡搬运人员的前方视线。

3.1.6 作业过程中,各工序/工位人员需戴好手套等劳保用品。尤其要注意部件的棱角和

毛刺等状况,以免在取放和安装部件中伤人。

3.1.7 各班组长负责督促和检查相关责任人按相关要求对生产设备和设施(如流水线等)

进行点检、维护和保养,并作好相关记录。

3.1.8 使用钻床等较大型设备时,要征得设备责任人的同意方可使用,必要时应在有人指

导的情况下方能使用此类设备,使用后应做好清洁、整理。

3.1.9 下班前,各工序/工位人员一律实行“三关”,即关电、关水、关窗,其中关电包括

工作台和总闸上的电源开关。“三关”责任范围按各自工序/工位、作业及责任管理范围进行划定。

3.2 防火防盗:

3.2.1 未经车间主任或备料员同意,任何员工不得随意拿取由备料员管理的物料、物资和

工具/设备、资料等。

3.2.2 严禁在生产车间吸烟,同时严禁将明火及各种火源带入生产车间。

3.2.3 对于生产用的化学品如酒精、厌氧胶等,应单独存放在阳光直射不到的地方,同时

做好标识。对使用中的化学品应按规定做好标识和使用管理,杜绝发生泄漏现象。 3.2.4 配合公司相关部门做好对消防设施如灭火器、消防栓等的定期检查和维护工作,严

禁在消防设施放置各类物料、物资、工具、设备等。

3.2.5 严禁在车间通道堆放物料、产品,保持车间消防通道畅通无阻,做好安全通道标识。 3.2.6 如有火警发生,车间主任或车间管理人员应及时组织人员对应处理:一是组织人员

撤离;二是组织使用消防设施进行扑火和控制火警扩大;三是立即报告上级进行报告。 3.2.7 严禁私自将公司物料、产品、工具、设备等公司财产带出车间。如属公事行为,确

需将公司财产带出车间者,需经车间主任确认并同意后方可带出。 3.2.8 严禁私自进行仓库拿取物料或其它物资。

3.2.9 下班之前,车间管理人员和值班人员应检查各处门窗有无关好妥当。下班后,应及

时将车间大门上锁。 3.3 检查和异常处理

3.3.1 车间主任或指定人员应每日对车间进行安全检查,并作好《车间安全检查表》。 3.3.2 如有违反上述条款的行为,将按《车间管理规定》予以处理。

3.3.3 在检查中发现或发生的各种安全异常情况,应及时报告车间主任或上级人员进行处

理。 4

相关记录和文件

a、《车间管理规定》 b、《车间安全检查表》

车间安全检查表

月份: 年 月 检查范围:

说明:以上检查项目如无问题,填写“√”,否则记录问题点

0.修改记录

1 目的

为保障员工生产安全、人身安全及公司财产安全以规范车间安全生产工作,营造安全

的生产和工作环境。 2

适用范围

适用于产品生产车间 3

管理条例

3.1 安全生产:

3.1.1 员工进入生产区域应按要求穿上作服、工作鞋。 3.1.2 作业前,各工序/工位人员应检查以下事项。 A 作业台上的物品是否稳固,有无安全隐患。

B 本工序/工位范围或责任范围的用电线路、照明灯、开关、插板和其它用电设备等等

有无破损,接触不良现象。

C 所用工装、工具及设备/设施等有无安全隐患,尤其是用电设备和设施有无漏电现象。 3.1.3 在作业过程中,电烙铁、热风枪、电钻等均应严格按照《工具使用说明书》和相关

规定要求使用,并不可随意调换。不可用错电源电压和严格遵守开/关程序。 3.1.4 生产区域中,有外观要求的部件、单个半成品及成品不可直接叠放,其它部件应遵

守该部件的要求事项进行放置,成箱成品码放高度和层数按规定执行。

3.1.5 在物料、产品转运过程中,应注意保护物料、产品不受损伤、跌落。原则上搬运物

料时,物料码放高度不可阻挡搬运人员的前方视线。

3.1.6 作业过程中,各工序/工位人员需戴好手套等劳保用品。尤其要注意部件的棱角和

毛刺等状况,以免在取放和安装部件中伤人。

3.1.7 各班组长负责督促和检查相关责任人按相关要求对生产设备和设施(如流水线等)

进行点检、维护和保养,并作好相关记录。

3.1.8 使用钻床等较大型设备时,要征得设备责任人的同意方可使用,必要时应在有人指

导的情况下方能使用此类设备,使用后应做好清洁、整理。

3.1.9 下班前,各工序/工位人员一律实行“三关”,即关电、关水、关窗,其中关电包括

工作台和总闸上的电源开关。“三关”责任范围按各自工序/工位、作业及责任管理范围进行划定。

3.2 防火防盗:

3.2.1 未经车间主任或备料员同意,任何员工不得随意拿取由备料员管理的物料、物资和

工具/设备、资料等。

3.2.2 严禁在生产车间吸烟,同时严禁将明火及各种火源带入生产车间。

3.2.3 对于生产用的化学品如酒精、厌氧胶等,应单独存放在阳光直射不到的地方,同时

做好标识。对使用中的化学品应按规定做好标识和使用管理,杜绝发生泄漏现象。 3.2.4 配合公司相关部门做好对消防设施如灭火器、消防栓等的定期检查和维护工作,严

禁在消防设施放置各类物料、物资、工具、设备等。

3.2.5 严禁在车间通道堆放物料、产品,保持车间消防通道畅通无阻,做好安全通道标识。 3.2.6 如有火警发生,车间主任或车间管理人员应及时组织人员对应处理:一是组织人员

撤离;二是组织使用消防设施进行扑火和控制火警扩大;三是立即报告上级进行报告。 3.2.7 严禁私自将公司物料、产品、工具、设备等公司财产带出车间。如属公事行为,确

需将公司财产带出车间者,需经车间主任确认并同意后方可带出。 3.2.8 严禁私自进行仓库拿取物料或其它物资。

3.2.9 下班之前,车间管理人员和值班人员应检查各处门窗有无关好妥当。下班后,应及

时将车间大门上锁。 3.3 检查和异常处理

3.3.1 车间主任或指定人员应每日对车间进行安全检查,并作好《车间安全检查表》。 3.3.2 如有违反上述条款的行为,将按《车间管理规定》予以处理。

3.3.3 在检查中发现或发生的各种安全异常情况,应及时报告车间主任或上级人员进行处

理。 4

相关记录和文件

a、《车间管理规定》 b、《车间安全检查表》

车间安全检查表

月份: 年 月 检查范围:

说明:以上检查项目如无问题,填写“√”,否则记录问题点


相关文章

  • 辅助生产车间费用详细讲解
  • 一.辅助生产费用的归集和结转 (一)辅助生产的作用 在工业加工业,除了有基本生产车间生产商品.产品外,一般还可能有若干辅助生产车间,如供水车间.供电车间.运输车间.机修车间等等.一般一个辅助生产车间只提供一种产品或劳务,还有的辅助生产车间为 ...查看


  • 如何加强公司管理
  • 如何加强公司管理,协调好生产关系? 1. 治理整顿:着重解决生产现场:脏.乱.差,逐步建立起良好的生产环境和生产秩序: 2. 专业到位:作到管理重心下移,促进各专业管理的现场到位: 3. 优化提高:优化现场管理的实质是改善,改善的内容就是目 ...查看


  • 车间主任年度工作总结
  • 篇一:车间主任2014年工作总结 车间主任2014年工作总结 回顾已经过去的2014的一年里,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管 ...查看


  • 矿山车间管理制度
  • 矿 山 车 间 管 理 制 度 目 录 总 则 3 矿山车间工段长管理制度 4 矿山车间安全管理制度 5 矿山车间消防管理制度 8 矿山车间爆炸物品领.用.退管理规定 9 矿山车间事故调查处理制度 10 矿山车间劳动纪律管理制度 11 矿山 ...查看


  • 车间主管的职责
  • 车间主管的职责 目的:明确车间主管的岗位职责,规范车间各项管理. 范围:适用于车间主管岗位的管理. 职责:车间主管对本规程的实施负责,项目部经理对本规程的实施情况进行监督检查. 一.车间主管岗位职责概要: 全面负责车间管理工作,负责做好车间 ...查看


  • 2011年炼焦车间安全总结
  • 2011年炼焦车间安全工作总结 今年以来炼焦车间把安全当作首要工作来抓,突出在安全质量标准化的制度建设.安全培训.班组建设.基础管理.现场管理等方面全面推进,通过加大宣传力度.组织自检自查.加强技能培训.严格岗位操作.生产过程监督,有效的促 ...查看


  • 2012年制冷车间年终总结
  • 2012年制冷车间年终总结 回顾即将过去的2012年,制冷车间在厂部领导,设备部领导的正确指导,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张,管理困难等诸多不利因素,不断强化车间管理工作,狠抓落实,经过全体员工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向正轨 ...查看


  • 会计实训1359章答案答案
  • 新编财务会计实训参考答案 实验一 出纳核算岗位 1. 借:其他应收款--孙海林 500.00 贷:库存现金 500.00 2. 借:其他应收款--宏达公司 380.00 贷:库存现金 380.00 3. 借:管理费用--办公费 27.00 ...查看


  • 机修车间管理制度汇编
  • 机修车间管理制度汇编 审核人: 批准人: 二00七年四月一日 目 录 1. 表彰制度DSH/WX 36-2007 2. 经济责任制考核管理制度DSH/WX 37-2007 包含<机修车间经济责任制考核细则> 3. 4. 5. 6 ...查看


  • 分割车间综合管理
  • 分割车间综合管理 一.目的 为确保ISO9000质量体系的顺利运行,贯彻公司质量方针,执行HACCP.GMP.SSOP统一操作规范管理,保障安全生产,提高产品质量,特制定本文件. 二.职责 本文件由车间主任全面负责,车间副主任.班长.技术骨 ...查看


热门内容