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探析预算松弛的原因与对策
作者：肖媛
来源：《财经界·学术版》2013年第10期
摘要：预算松弛是指在管理中预算因受到内外界的影响，导致其无法发挥出原有的重要作用，功能被削弱，从而影响到最终的效果。预算松弛是预算管理中的重要问题，本文就以预算松弛的原因与对策进行分析探讨。
关键词：预算松弛 原因 对策
预算管理在上世纪二十年代开始发展，经过一个世纪的洗礼，预算已经成为了现代化管理中的一个重要工具。在企业资源配置管理中，预算是一项重要的环节。但是在实际工作中，个别预算执行者为了给自己谋取私利，制定出较为宽松的预算标准，使预算出来所需要的资源数量远远高于实际需要的资源数量，这就导致了预算松弛。
一、预算松弛的内涵
预算松弛就是预算中的预算额超出了实际所需的资源数量，在预算过程中，预算执行者为了谋取自身利益、企业不同级别之间的信息不对称等原因都可能会造成预算松弛。蓄意放宽预算标准有两类表现形式：第一，故意夸大管理难度，提高活动中的预计耗用资源量；第二，故意降低活动中的预计产量，从中获取差额利益。预算松弛的问题存在会导致企业总体业绩水平降低，从而造成预算客观性的缺失。
二、预算松弛产生的原因
（一）本位主义
预算的执行者为了自身或小团体的利益，制定出有所保留的预算计划，预算的目标要求是有利于自身利益的，没有从全局出发，不顾企业的整体利益是否获得最大收益，这就导致了预算中所需的资源数量远远高于实际，造成了预算松弛。
（二）信息不对称
在预算管理中，企业的不同阶级对信息的掌握程度存在着差异，预算的申报者对预算信息有更全面的掌握，而预算审核者却对其中的细节情况不太了解，在上交预算的时候，预算申报者对预算信息进行修改或者限制信息，使预算审核者得到的预算信息不完整不准确，这就导致预算结果偏离实际，给预算申报者带来了利益，却降低了企业的总体收益和员工的辛苦努力，从而造成了预算松弛现象的发生。
（三）规避超预算风险
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探析预算松弛的原因与对策
作者：肖媛
来源：《财经界·学术版》2013年第10期
摘要：预算松弛是指在管理中预算因受到内外界的影响，导致其无法发挥出原有的重要作用，功能被削弱，从而影响到最终的效果。预算松弛是预算管理中的重要问题，本文就以预算松弛的原因与对策进行分析探讨。
关键词：预算松弛 原因 对策
预算管理在上世纪二十年代开始发展，经过一个世纪的洗礼，预算已经成为了现代化管理中的一个重要工具。在企业资源配置管理中，预算是一项重要的环节。但是在实际工作中，个别预算执行者为了给自己谋取私利，制定出较为宽松的预算标准，使预算出来所需要的资源数量远远高于实际需要的资源数量，这就导致了预算松弛。
一、预算松弛的内涵
预算松弛就是预算中的预算额超出了实际所需的资源数量，在预算过程中，预算执行者为了谋取自身利益、企业不同级别之间的信息不对称等原因都可能会造成预算松弛。蓄意放宽预算标准有两类表现形式：第一，故意夸大管理难度，提高活动中的预计耗用资源量；第二，故意降低活动中的预计产量，从中获取差额利益。预算松弛的问题存在会导致企业总体业绩水平降低，从而造成预算客观性的缺失。
二、预算松弛产生的原因
（一）本位主义
预算的执行者为了自身或小团体的利益，制定出有所保留的预算计划，预算的目标要求是有利于自身利益的，没有从全局出发，不顾企业的整体利益是否获得最大收益，这就导致了预算中所需的资源数量远远高于实际，造成了预算松弛。
（二）信息不对称
在预算管理中，企业的不同阶级对信息的掌握程度存在着差异，预算的申报者对预算信息有更全面的掌握，而预算审核者却对其中的细节情况不太了解，在上交预算的时候，预算申报者对预算信息进行修改或者限制信息，使预算审核者得到的预算信息不完整不准确，这就导致预算结果偏离实际，给预算申报者带来了利益，却降低了企业的总体收益和员工的辛苦努力，从而造成了预算松弛现象的发生。
（三）规避超预算风险