员工培训需求调查问卷

员工培训需求调查问卷

第一部分 个人基本信息

填写人姓名: 在本公司工作年限:

第二部分 员工个人层面

1、 您认为您自身年培训需求重点在于哪些方面(请列举三项最紧迫的培训需求):

□ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他:

2、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 拓展训练

3、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他:

4、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:

□ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善

5、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理论功底深厚

□ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

□ 本职位优秀员工,对公司业务很了解 □ 其他:

6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

□ 乐意,但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任

7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

□ 2-3小时 □ 7小时(1天) □ 14小时(2天) □ 14小时以上

□ 无所谓,看课程需要来定 □其他:

8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

□ 上班期间,如周五下午2-3小时 □ 工作日下班后2-3小时 □ 周末1天 □ 双休日2天

□ 无所谓,看课程需要来定 □ 其他:

9、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库,供借阅 □ 建立网络学习平台 □ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少,可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理

□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他:

10、 您希望的培训地点是:

第三部分 工作层面

1、 您认为您所在部门的角色分工是否合理?

□十分合理 □较为合理 □不合理 □严重不合理

2、 您对自身工作职责是否可以清晰把握?

□十分清晰 □较为清晰 □不清晰 □完全不知道

3、 您和您的同事能够团结协作完成任务吗?

□总是这样 □整体是这样 □偶尔这样 □从不能这样

4、 您对公司提供的工作环境是否满意?

□十分满意 □较为满意 □环境一般 □不能接受

5、 您在您所在的岗位上做出过哪些贡献?

6、 您在工作中出现过哪些失误?

第四部分 战略层面

1、 您对公司的战略目标的了解程度?

□ 十分清楚 □ 较为清楚 □ 了解过,不是很清楚 □ 完全没在意

2、 您觉得您所在部门如何去配合公司战略目标的完成?

3、 您认为您所在部门年培训需求重点在于哪些方面(请列举三项最紧迫的培训需求):

□ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他:

4、 您认为,您部门的主管新的一年的培训需求重点可能在于哪个方面:

□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他:

5、 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?

□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □其他:

4、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?

员工培训需求调查问卷

第一部分 个人基本信息

填写人姓名: 在本公司工作年限:

第二部分 员工个人层面

1、 您认为您自身年培训需求重点在于哪些方面(请列举三项最紧迫的培训需求):

□ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他:

2、 鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练

□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 拓展训练

3、 您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 课堂讲授 □ 案例分析 □ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体 □ 游戏竞赛 □ 研讨会 □其他:

4、 您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:

□ 培训内容理论程度应深化 □ 培训内容实用程度应加强 □ 提高讲师水平 □ 培训组织服务更完善

5、 公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者,理论功底深厚

□ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

□ 本职位优秀员工,对公司业务很了解 □ 其他:

6、 假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训

□ 乐意,但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任

7、 您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

□ 2-3小时 □ 7小时(1天) □ 14小时(2天) □ 14小时以上

□ 无所谓,看课程需要来定 □其他:

8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

□ 上班期间,如周五下午2-3小时 □ 工作日下班后2-3小时 □ 周末1天 □ 双休日2天

□ 无所谓,看课程需要来定 □ 其他:

9、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库,供借阅 □ 建立网络学习平台 □ 培训形式应多样化 □ 培训次数太少,可适当增加 □ 培训应少而精 □ 培训时间安排更合理

□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他:

10、 您希望的培训地点是:

第三部分 工作层面

1、 您认为您所在部门的角色分工是否合理?

□十分合理 □较为合理 □不合理 □严重不合理

2、 您对自身工作职责是否可以清晰把握?

□十分清晰 □较为清晰 □不清晰 □完全不知道

3、 您和您的同事能够团结协作完成任务吗?

□总是这样 □整体是这样 □偶尔这样 □从不能这样

4、 您对公司提供的工作环境是否满意?

□十分满意 □较为满意 □环境一般 □不能接受

5、 您在您所在的岗位上做出过哪些贡献?

6、 您在工作中出现过哪些失误?

第四部分 战略层面

1、 您对公司的战略目标的了解程度?

□ 十分清楚 □ 较为清楚 □ 了解过,不是很清楚 □ 完全没在意

2、 您觉得您所在部门如何去配合公司战略目标的完成?

3、 您认为您所在部门年培训需求重点在于哪些方面(请列举三项最紧迫的培训需求):

□ 岗位专业技能 □ 个人自我管理技能 □ 企业文化 □ 职业道德与素养 □ 职业生涯规划 □ 人际关系及沟通技能 □ 通用基本技能 □ 其他:

4、 您认为,您部门的主管新的一年的培训需求重点可能在于哪个方面:

□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他:

5、 您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?

□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室 □ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □其他:

4、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?


相关文章

  • 培训需求分析方法
  • 1.访谈法 这是一种大家都了解的方法,就是通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息.应用过程中,可以与企业管理层面谈,以了解组织对人员的期望:也可以与有关部门的负责人面谈,以便从专业和工作角度分析培训需求.一般来讲,在访谈之前,要求 ...查看


  • 成人培训机构需求调查问卷
  • 2011级汉语言文学(文创班) 附件2: 成人培训需求调查问卷 各位女士.先生: 你们好!为了了解成人在工作.学习.生活中的培训需求,特开展此次问卷调查.问卷采用不记名的方式,您所提供的信息仅作为调查数据之用,我们真诚希望您根据实际情况认真 ...查看


  • 企业员工培训计划制定流程方案
  • 2011年企业员工培训计划制定流程方案 2010年度即将结束2011年又将是新的开始,人力资源方面工作的准备筹划将陆续展开,其中最重要的一项就是企业年度培训计划.年度培训计划一般应从四个主要方面来综合考虑,即对培训需求的界定和确认.设计20 ...查看


  • 某公司2011年培训需求调研分析报告
  • 某公司2011年度培训需求调研分析报告 第一部分 调查简介 一.调查单位:人力资源中心培训发展部 二.调查目的:为强化年度教育训练课程实施,并对年度培训工作作整体性规划和系统化执行,了解总部员工培训需求,充分.有效的运用培训资源,为年度培训 ...查看


  • 新生入学培训需求分析报告
  • 新生入学培训需求分析报告 一. 培训需求分析实施背景 金秋九月,我们经贸学院迎来了09届新生,由于他们绝大部分第一次到外地念书,对我校周围的环境不熟悉,为了让他们更好,更快地适应大学的生活,因此我们班对所有大一新生进行了抽样调查,最后作了培 ...查看


  • 职业指导师考试复习-----[创新职业指导--新实践]
  • 职业指导师考试复习-----<创新职业指导--新实践> 第一部分:咨询与指导 编制求职与用工接待程序的步骤:熟知求职与用工接待环节→提炼总结关键环节→编制程序图标(不要太复杂,要清晰,一目了然).要区别服务对象:一般性求职群体. ...查看


  • 今麦郎方便面市场调查总体方案
  • 今麦郎方便面市场调查总体方案 一.市场调查的目标和主题的陈述 (一)调查的背景和主题 目前方便面市场的竞争非常激烈,康师傅一家就占据了40%多的市场份额,紧随其后的还有统一.白象等品牌,同时不断有新品的加入.另外,实力强大的中粮集团也宣称不 ...查看


  • 幼儿园教师培训需求调查问卷
  • 幼儿园教师培训需求调查问卷 尊敬的老师,您好! 本问卷旨在了解您在幼儿园教学工作中遇到的问题及对教师培训的需求.本问卷调查采取不记名方式,调查结果仅供组织开展幼儿园教师培训工作决策所用.我们期望在您的参与和支持下,探索幼儿教师培训的有效途径 ...查看


  • 员工对人力资源工作的满意度调查问卷
  • 员工满意度调查问卷 尊敬的同事: 您好!本调查的主要目的是倾听员工的心声.了解员工的需求,创造适合员工发展的 组织文化,进而提高公司管理水平.您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,在此问 卷中我们需要了解您的真实想法. 问卷不记名填写,所 ...查看


热门内容