断针处理程序与管理规定
目的：为规范车针、断针管理、防止断针混入产品，影响公司正常生产、给公司造成名誉、经济损失，特制定本断针处理程序与管理规定；
一、 断针处理程序：
1、 车针、断针须由班组发货员/组长统一保管，并做好断针记录；
2、 车针出现断针现象，车工应将齐全的断针交由班组发货员处理，班组发货员/组长应及时将断针粘
贴在断针记录表上，并做好相关登记（交针人、断针号等等），同时给予该员工发放同号新针使用；
3、 所断的针头出现找不到的情况时，操作车工应立即向本组组长反映，组长应及时对缝制衣物的断针
处进行认真检查，如还未找到断针头，工厂厂长须将该车工车位上所有货物进行验针检测，确认断针未遗留在产品上；
二、 车针管理规定：
1、 车针由工厂厂长统一申请采购、保管；班组发货员/组长到厂长处领取并下发员工；
2、 每位车工只能保存一枚车针，若生产时需要更换，应将旧车针交由班组发货员/组长进行保存登记
后才能领取生产需要的新针使用；
3、 特殊车位需要使用2-3枚车针时，车工必须在得到组长或者厂长在《车针领用确认单》上的签字，
发货员方可给予该员工发放车；
4、 班组长每天负责巡查班组断针情况，同时自查断针记录检查完整性；
5、 总经办将断针管理纳入日常5S管理规定，每天对班组断针管控进行检查，并于微信群公布。
三、 奖惩规定：
1、 验收员、后整、成品装箱工以及相关工作人员在工作过程中发现产品中存在有遗留断针头的现象，
一经查实，将给予该员工奖励；
2、 如检查发现未及时处理的断针，将给予扣班组5S得分并开具《限期整改通知单》；限期未整改班组，
由行政部、生产副总进行谏勉谈话；屡教不改的班组则给予组长记行政大过一次；
3、 如超过2个限期未整改班组或屡教不改班组，则给予厂长记行政大过一次。
为了公司的安全生产和正常运行，请大家自觉遵守车针管理规定！
总经办
2016年10月17日
断针处理程序与管理规定
目的：为规范车针、断针管理、防止断针混入产品，影响公司正常生产、给公司造成名誉、经济损失，特制定本断针处理程序与管理规定；
一、 断针处理程序：
1、 车针、断针须由班组发货员/组长统一保管，并做好断针记录；
2、 车针出现断针现象，车工应将齐全的断针交由班组发货员处理，班组发货员/组长应及时将断针粘
贴在断针记录表上，并做好相关登记（交针人、断针号等等），同时给予该员工发放同号新针使用；
3、 所断的针头出现找不到的情况时，操作车工应立即向本组组长反映，组长应及时对缝制衣物的断针
处进行认真检查，如还未找到断针头，工厂厂长须将该车工车位上所有货物进行验针检测，确认断针未遗留在产品上；
二、 车针管理规定：
1、 车针由工厂厂长统一申请采购、保管；班组发货员/组长到厂长处领取并下发员工；
2、 每位车工只能保存一枚车针，若生产时需要更换，应将旧车针交由班组发货员/组长进行保存登记
后才能领取生产需要的新针使用；
3、 特殊车位需要使用2-3枚车针时，车工必须在得到组长或者厂长在《车针领用确认单》上的签字，
发货员方可给予该员工发放车；
4、 班组长每天负责巡查班组断针情况，同时自查断针记录检查完整性；
5、 总经办将断针管理纳入日常5S管理规定，每天对班组断针管控进行检查，并于微信群公布。
三、 奖惩规定：
1、 验收员、后整、成品装箱工以及相关工作人员在工作过程中发现产品中存在有遗留断针头的现象，
一经查实，将给予该员工奖励；
2、 如检查发现未及时处理的断针，将给予扣班组5S得分并开具《限期整改通知单》；限期未整改班组，
由行政部、生产副总进行谏勉谈话；屡教不改的班组则给予组长记行政大过一次；
3、 如超过2个限期未整改班组或屡教不改班组，则给予厂长记行政大过一次。
为了公司的安全生产和正常运行，请大家自觉遵守车针管理规定！
总经办
2016年10月17日