一、参照的应用范围
被这个标题带入的，不知是哪个关键词吸引了你，不管这个，CAD用了那么久，接下来，我们尽量把逼格抬高，不去讨论外部参照应用的纯技术问题，把焦点放到“团队合作”上来，无论你在工作中处于什么层次，我们都找下存在感，好不好？再者呢，如您是一位家装设计师，这里讨论的话题你可能GET不到点，可以跳转出去了（掌声欢送这位同学，走好！），接下来，我们拽拽地把这件事说透彻了。
二、做正能量的自己
08年我在大学学CAD的时候，老师上课用04版CAD教学，每节课演示几个命令就让我们做题目了，并不记得讲过外部参照的事，至于我怎么GET这个技能，应该不是在蓝翔开挖机学的，隐约记得，10年在常州的工地实习时，有位领导安利我说我骨骼清奇，遂传我此法，吃水不忘挖井人，现回馈大家一下我的体会。
三、参照的理论讲解
花了一个小时，想在某度上找些与这个标题相关的靠谱信息源，发现多是些无法与时俱进的内容，甚至欧特克官网也没有去阐明外部参照与团队协作的关系。那我捕风捉影网上的，然后结合自己的深刻理解说一下吧，我们把外部参照文件视作一个独立存在且带自我意识的个体，在被使用的时候，他被当成一个带既定时间刻度的影像，融入在成图文件里，当外部参照文件不断成长进步，自我更新完善后，影像辐射到成图文件后，正能量推动团队不断完善，反之，在团队完善自我的同时，亦可发现其他单个外部参照文件的不足，追本求源，再去更新完善其他外部参照文件即可。这样，团队整体协作就实现了。
这是某个项目的电子档
不用参照，如何实现多人同时绘制项目？
区域详图怎么做电子档？
总平面有修改，相关联图怎么调？
四、参照的具体使用
上面一段话逻辑性太强，我们把他说的接地气些，直白描述一下就是外部参照这个技能提供了一种灵活的图形引用方式，被带入成图时，参照文件的图元信息仅仅是记录和引用的关系，插入的参照图形与成图保留着一种“链接”关系，参照文件修改后，在成图文件中也将作相应的改变，因此，GET这个大招，设计工作可以减少N多重复劳动，大大提高设计质量和效率，团队分工协同合作得以更好实现。
以上是我对参照的理解，讲的不好请大家包含
欢迎大家点评
作者：不特
dop深化设计师
主编个人微信
欢迎添加深度交流
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一、参照的应用范围
被这个标题带入的，不知是哪个关键词吸引了你，不管这个，CAD用了那么久，接下来，我们尽量把逼格抬高，不去讨论外部参照应用的纯技术问题，把焦点放到“团队合作”上来，无论你在工作中处于什么层次，我们都找下存在感，好不好？再者呢，如您是一位家装设计师，这里讨论的话题你可能GET不到点，可以跳转出去了（掌声欢送这位同学，走好！），接下来，我们拽拽地把这件事说透彻了。
二、做正能量的自己
08年我在大学学CAD的时候，老师上课用04版CAD教学，每节课演示几个命令就让我们做题目了，并不记得讲过外部参照的事，至于我怎么GET这个技能，应该不是在蓝翔开挖机学的，隐约记得，10年在常州的工地实习时，有位领导安利我说我骨骼清奇，遂传我此法，吃水不忘挖井人，现回馈大家一下我的体会。
三、参照的理论讲解
花了一个小时，想在某度上找些与这个标题相关的靠谱信息源，发现多是些无法与时俱进的内容，甚至欧特克官网也没有去阐明外部参照与团队协作的关系。那我捕风捉影网上的，然后结合自己的深刻理解说一下吧，我们把外部参照文件视作一个独立存在且带自我意识的个体，在被使用的时候，他被当成一个带既定时间刻度的影像，融入在成图文件里，当外部参照文件不断成长进步，自我更新完善后，影像辐射到成图文件后，正能量推动团队不断完善，反之，在团队完善自我的同时，亦可发现其他单个外部参照文件的不足，追本求源，再去更新完善其他外部参照文件即可。这样，团队整体协作就实现了。
这是某个项目的电子档
不用参照，如何实现多人同时绘制项目？
区域详图怎么做电子档？
总平面有修改，相关联图怎么调？
四、参照的具体使用
上面一段话逻辑性太强，我们把他说的接地气些，直白描述一下就是外部参照这个技能提供了一种灵活的图形引用方式，被带入成图时，参照文件的图元信息仅仅是记录和引用的关系，插入的参照图形与成图保留着一种“链接”关系，参照文件修改后，在成图文件中也将作相应的改变，因此，GET这个大招，设计工作可以减少N多重复劳动，大大提高设计质量和效率，团队分工协同合作得以更好实现。
以上是我对参照的理解，讲的不好请大家包含
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作者：不特
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