牛!总包与分包从来不扯皮,龙湖的总分包界面是这样厘清的

龙湖集团的工程管理很少出现扯皮现象,这是为什么呢?

龙湖在合同需求上表述的对于合同的界面划分(不明确的地方由研发部门进行二次深化设计)、产品的性能参数写的非常仔细,严谨,可以有效的避免不必要的扯皮与签证。工程部的工程师60%时间在工地,40%时间在电脑旁,而且合同需求的质量直接影响下游造采部的招标质量!

今天就分享:龙湖卓越细致的:总分包界面划分

1.龙湖总分包合同界面

2.龙湖土建总分包合同界面

3.龙湖给排水及暖通总分包合同界面

4.龙湖电气系统总分包合同界面

来源:房地产精英讲堂

版权归原作者所有,如有侵权,请联系删除

广联达直播大讲堂来啦!

本课程直播时间:

2017年7月13日 14:30-16:00

基于项目BIM应用“微观”与“宏观”的探索

直播链接:

https://ke.qq.com/course/223191#tuin=2d15364d

课程介绍:

本课程邀请中航建设集团中科院信息化大厦项目BIM负责人张禹经理对工程项目BIM应用实践及发展进行讲解,主要讲解内容如下:

1、中科院信息化大厦项目BIM团队建设

2、中科院信息化大厦项目BIM应用流程及成果

3、集团BIM人才培养及BIM应用实施计划

4、项目BIM应用过程中出现的问题及解决思路

-THE END-

官方网站

bim.glodon.com

联系我们

86-1056403989

新浪微博

http://weibo.com/glodonbim

龙湖集团的工程管理很少出现扯皮现象,这是为什么呢?

龙湖在合同需求上表述的对于合同的界面划分(不明确的地方由研发部门进行二次深化设计)、产品的性能参数写的非常仔细,严谨,可以有效的避免不必要的扯皮与签证。工程部的工程师60%时间在工地,40%时间在电脑旁,而且合同需求的质量直接影响下游造采部的招标质量!

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