基础商业知识认知——零售商业业态
“业态”从字面上讲，可简单理解为经营的形态。
是零售店向确定的顾客群提供确定的商品和服务的具体形态，是零售活动的具体形式。通俗理解，业态就是指零售店卖给谁、卖什么和如何卖的具体经营形式。
说到商业业态，我们来熟悉一下什么是商业。
以货币为媒介进行交换，从而实现商品的流通的经济活动。商业有广义与狭义之分。广义的商业是指所有以营利为目的的事业；而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。
下面就我国商业零售业的业态划分，来进行简单的了解。
根据国家商务部颁布的《商业零售业态》分类标准，我国商业零售业态共可分为17种。
1、食杂店：以香烟、酒、饮料、休闲食品为主，独立、传统的无明显品牌形象的零售业态。
2、便利店（100㎡）：满足顾客便
利性需求为主要目的的零售业态。
3、折扣店：店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉的一种小型超市业态。拥有不到2000
个品种，经营一定数量的自由品牌商品。
迪亚天天(Dia%)隶属家乐福集团，从事零售折扣店(300-500平米）的经营。 迪亚天天是源自于西班牙的超市，创立于1979年，在欧洲地区一直是折扣超市中的领先者。至今已遍布欧洲，亚洲，南美洲，覆盖了西班牙，法国，葡萄牙，希腊，土耳其，阿根廷，巴西和中国。
2003年7月进入上海市场，同时于当年10月30日进入北京市场并开第一批门店。
迪亚的经营理念是以销售知名品牌和自有品牌为主, 从各个方面降低成本，向消费者提供最佳性价比商 品。迪亚天天最具特色的是其自有品牌，其自有品牌最大的优势是：出众的产品质量；消费者难以抗拒的低价，大约比同类商品低20%；并且有完整的产品系列满足消费者的需求。但是这种自有品牌商品只在全球迪亚天天超市销售。
迪亚天天门店一般比较小，一般在300～500平米，在成熟的国家又分为郊区店和市中心店，一般郊区店略大于市中心店同时货品也较后者丰富。
伍缘折扣店是农工商超市集团独资创办的" 上海伍缘现代杂货有限公司" 下属的直营连锁店。
2002年成立公司，先在农工商超市大卖场内开办了60多家" 伍缘馆" ，2004年9月开始独立开办" 伍缘折扣店" 。伍缘折扣店是对大卖场、生鲜超市、便利店、杂货店、均价店与折扣店的优化组合，并以" 贴近社区、就近便利、商品优选、新鲜低价、简单购物、环境舒适" 为特点，满足居民每日生活所需。便利、新鲜、廉价，使其成为" 居民身边的大卖场" 。
伍缘折扣店是农工商超市集团在农工商超市与好德便利的发展进入良性循环以后而开发的一种新业态，其发展的基础是背靠集团的采购、物流与信息平台。
4、超市（500㎡以上）：开架售货，集中收款，满足社区消费者日常生活需要的零售业态。根据商品结构不同，可分为食品超市和综合超市。
5、大型超市（6000㎡以上）：实际营业面积6000㎡以上，品种齐全，满足顾客一次购足的零售业态。可分为经营食品为主的大型超市和经营日用品为主的大型
超市。
6、仓储会员店（1万㎡以上）：以会员制为基础，实现储销一体、批零兼营，
以提供有限服务和低价格商品为主要特征的零售业态。
麦德龙股份公司
（Metro AG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集
团。
储超市（Warehouse Store/Warehouse Club）又称仓储会员店，是在大型综合超市经营的商品基础上，筛选大众化实用品销售，实行库存和销售合一、批零兼营、价格很低、提供有限服务为主要特征的、以会员制为基础、采取自选方式销售的零售业态。一般选址于城乡结合部、交通要道；目标顾客以中小零售商、餐饮店、集团购买和有交通工具的消费者为主；商店营业面积大，一般为10000平方米左右；主要以食品（有一部分生鲜商品）、家庭用品、体育用品、服装面料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品等为主；采取仓库式陈列；开展自选式的销售；设有较大规模的停车场。
目前我国有北京的城乡仓储超市，武汉的中百仓储超市，长春的恒客隆仓储超市，吉林的万佳福仓储超市，福建泉州中闽百汇等。
7、百货店（5000㎡以上）：在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。
8、专业店（3000㎡以上）：以专门经营某一大类商品为主的零售业态。包括办公用品店、
玩具店、家用电器店、药店、服饰店等。
9、专卖店：以专门经营或被授权经营
某一主要品牌商品为主的零售业态。
10、家居建材店：以专门销售建材、装饰、家居用品为主的零售业态。
宜家（IKEA ）是瑞典家具卖场。截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市（其中258家为宜家集团独自拥有，34家为特许加盟）。大部分的门市位于欧洲，每年印刷量高达一亿本的IKEA 商品目录中，收录有大约12000件的商品。
11、厂家直销中心：由生产商直接设立或委托独立经营者设立，专门经营本
企业品牌商品，并且多个企业品牌的营业场所集中在一个区域的零售业态。
“奥特莱斯”是英文OUTLETS 的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。
中国的奥特莱斯基本都是走厂家直销与折扣相结合的道路，特点有三： 1、品牌度高
奥特莱斯不同于一般商场，它卖的是库存货和折扣货，一般的国际顶级品牌是不打折的，打折影响其形象，但是好牌子一样有库存，而奥特莱斯的特性决定了奥特莱斯是大牌消除库存的最好场所，比如上海青浦和张家港香港城的奥特莱斯都是大牌云集。 2、折扣低
奥特莱斯一般都在城郊如上海青浦、张家港香港城等，离市区比较远，这样房租就比较低，而且，奥特莱斯的货品都是厂家直销，可以把中间利润降低，最终降低最后售价。北京燕莎、上海青浦、张家港香港城货品的折扣都只有1~6折。
3、停车场大
奥特莱斯主要针对有车一族，就需要很大的停车场，比如上海青浦奥特莱斯有1000多个免费停车位，郑州康城奥特莱斯有1200个停车位，张家港香港城奥特莱斯有2500
各免费停车位。
12、购物中心：是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划的开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。包括现有的一些购物广场、休闲广场、专业店等。 可细分为3类：
社区购物中心：在城市的生活区中心建立的，面积在
5万
平方米以内的购物中心。
2010年9月21日，——北辰购物中心北苑店盛大开业了。北苑店即是北辰商业第一家业态分布齐全的、标准的社区型购物中心，是企业向分业态专业化管理模式迈进的一次重磅实践。
2007年底隆重开业的北京西单大悦城
（JOY CITY）是一座由中粮集团精心打造的“国际化青年城”，这座西单商圈唯一的Shopping Mall迅速成为时尚达人、流行先锋、潮流新贵休闲购物的首选之地，也是2008年北京商业地产的最大亮点。北京永旺于
2008年在北京市昌平区北清路“中关村国际商城”地块内，开设1号店永旺国际商城购物中心，总体开发量达47万平方米，集休闲、娱乐、购物为一体的大型商业开发用地。百货业态：精品百货、日用百货；超市：大卖场、综合超市。
市区购物中心：在城市的商业中心建立的，面积在10万平方米以内的购物中心。
城郊购物中心：在城市的郊区建立的，面积在10万平方米以上的购物中心。
无店铺经营类
13、电视购物：以电视作为向消费者进行商品推介
展示的渠道，并取得订单的零售业态。
14、邮购：以邮寄商品目录为主向消费者进行商品
推介展示的渠道，并通过邮寄的方式将商品送达给
消费者的零售业态。
15、网上商店：通过互联网进行买卖活动的零售业
态。
无店铺经营类
16、电话购物：主要通过电话完成销售或购买活动的一种零售业态。
17、自动售货店：通过售货机进行售卖活动的零售业态。
建议分类如下：
1、专业市场 2、食杂店 3、便利店 4、超市
5、大型超市 6、百货店 7、专业店 8、专卖店
9、家居建材店 10、购物中心（不以所处位置来划分，以体量来划分。建议10万㎡以下称为“购物中心”， 10万㎡以上称“shopping mall”）
11、厂家直销中心
注：购物中心自身既是一种业种，同时也是多种业种的组合，其内往往包括大型超市，专业店、专卖店、百货店等多种组合。
基础商业知识认知——商圈
商圈
商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心，向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。商圈的构成
商圈大致由三部分组成，即主圈、次圈、边圈。
边缘商圈
次要商圈
主要商圈
65%的顾客来源
25%的顾客来源
10%的顾客来源
主圈
主圈即主要商圈，也称第一商圈，是指最接近商店的区域。在主要商圈内，消费者去商店购物最为方便，一般情况下，65%左右的顾客来自主要商圈。 次圈
次圈即次要商圈，也称第二商圈，是指位于主要商圈外围的次要区域。在这一区域内，顾客较为分散，但消费者来店购买商品也较为方便，在次要商圈内聚集着25%左右的顾客。
边圈
边圈即边缘商圈，也称第三商圈，是指位于次要商圈以外的区域。在边缘商圈内，散居着约10%左右的顾客，在这个区域的消费者来商店购买商品中不太方便。
商圈大小的影响因素
•商场自身的特点
商店的形象和信誉，服务质量的优劣，商品经营的特色，价位的高低，以及物业设施的差异等。
• 交通运输情况
位于交通便利地区的商店，商圈规模会因此扩大，反之则限制了商圈的延伸。自然的和人为的地理障碍，如山脉、河流、铁路以及高速公路，会无情地截断商圈的界限，成为商圈规模扩大的巨大障碍。所在商场在界定商圈和进行商圈分析时，要考虑到影响顾客来店的交通条件，如街道通达程度、公共汽车运行状况、交通设施和管理措施等因素，尽量扩大商圈，使商场有更宽的服务面和更广的服务群。
河
流
A 车站
• 商场的经营规模
商场因其经营规模不同，商圈大小也不相同。一般来说，商店的经营规模大、种类品种多，吸引顾客的范围也大。但因为规模越大，品种
就越多，销售的辐射区域就越广，商圈的半径就越大。
• 商场的经营商品种类
一般情况下，以经营日常生活用品为主的商场，其商圈大多以主要商圈（第一商圈）为主，而以经营高档大件耐用消费品为主的商场，其商圈的边缘部分可扩展到12公里左右。
• 竞争对手的地理位置
相互竞争的商店之间距离越大，它们各自的商圈也越大。如潜在顾客居于两家同行业商店之间，各自在商店分别会吸引一部分潜在顾客，造成客流分散，商圈都会因此而缩小。但有此相互竞争的商店毗邻而设，顾客因有较多的比较选择机会而被吸引过来，则商圈反而会因竞争而扩大。根据有关专家的研究，两家同类型的商场相距在1.5公里以外，8公里以内，对顾客的争夺是激烈的，两家的商圈都会缩小，只有少部分的共同商圈。两家同类型的商场距离8公里以外，随着距离的扩大，竞争程度会逐渐减弱，以至形成各自的商圈。
• 商场的促销情况
商场的商圈大小固然要受到一系列客观因素的影响和制约，但它决不是固定不变的，商场经营者的主观努力也会影响商圈的变化，如商场通过广告宣传，开展公关活动，以及广泛的人员推销与营业推广活动不断扩大知名度、影响力，吸引更多的边际商圈顾客慕名光顾，随之商店的商圈规模会骤然扩张。
商圈的分析方法
•
•
•
•
•1、商圈层次分析2、客流量分析3、顾客分析4、环境分析5、自身分析
CBD——Central Business District（中央商务区）
CBD 我国现有三种译法：中央商务区、商务中心区或中央商业区，其概念最早产生于1923年的美国，当时定义为" 商业会聚之处" 。随后，CBD 的内容不断发展丰富，成为一个城市、一个区域乃至一个国家的经济发展中枢。
一般而言，CBD 应该具备以下要素特征：它是城市的功能核心，城市的经济、科技、文化、商业等高度集中；它交通便利，人流、车流、物流巨大；它白天人口密度最高，昼夜间人口数量变化最大；它位于城市的黄金地带，地价最高；它高楼林立，土地利用率最高。
CLD——Central Livelihood District（中央生活区）
CLD 就是中央生活区，是指一个大型城市中，在政府总体规划的引导下，随着经济发展到一定阶段，人们的工作、生活等行为模式发生了功能分化，那些由若干居住区组成，可满足城市主流人群集中居住、消费、娱乐、教育需求，位于城市中心地带，并具有城市一流生活质素、高尚人文内涵和完美生态环境的居住区域。
CFD——Central Finance District （中央金融区）；
CID——Central Information District（中央信息区）；
SOHO——Small Office Home Office（小办公室，家庭办公）；
OD——Open District（开放社区）。
CVD——Central Villa District，中央别墅区、中央绿化区
THANKS
基础商业知识认知——零售商业业态
“业态”从字面上讲，可简单理解为经营的形态。
是零售店向确定的顾客群提供确定的商品和服务的具体形态，是零售活动的具体形式。通俗理解，业态就是指零售店卖给谁、卖什么和如何卖的具体经营形式。
说到商业业态，我们来熟悉一下什么是商业。
以货币为媒介进行交换，从而实现商品的流通的经济活动。商业有广义与狭义之分。广义的商业是指所有以营利为目的的事业；而狭义的商业是指专门从事商品交换活动的营利性事业。
下面就我国商业零售业的业态划分，来进行简单的了解。
根据国家商务部颁布的《商业零售业态》分类标准，我国商业零售业态共可分为17种。
1、食杂店：以香烟、酒、饮料、休闲食品为主，独立、传统的无明显品牌形象的零售业态。
2、便利店（100㎡）：满足顾客便
利性需求为主要目的的零售业态。
3、折扣店：店铺装修简单，提供有限服务，商品价格低廉的一种小型超市业态。拥有不到2000
个品种，经营一定数量的自由品牌商品。
迪亚天天(Dia%)隶属家乐福集团，从事零售折扣店(300-500平米）的经营。 迪亚天天是源自于西班牙的超市，创立于1979年，在欧洲地区一直是折扣超市中的领先者。至今已遍布欧洲，亚洲，南美洲，覆盖了西班牙，法国，葡萄牙，希腊，土耳其，阿根廷，巴西和中国。
2003年7月进入上海市场，同时于当年10月30日进入北京市场并开第一批门店。
迪亚的经营理念是以销售知名品牌和自有品牌为主, 从各个方面降低成本，向消费者提供最佳性价比商 品。迪亚天天最具特色的是其自有品牌，其自有品牌最大的优势是：出众的产品质量；消费者难以抗拒的低价，大约比同类商品低20%；并且有完整的产品系列满足消费者的需求。但是这种自有品牌商品只在全球迪亚天天超市销售。
迪亚天天门店一般比较小，一般在300～500平米，在成熟的国家又分为郊区店和市中心店，一般郊区店略大于市中心店同时货品也较后者丰富。
伍缘折扣店是农工商超市集团独资创办的" 上海伍缘现代杂货有限公司" 下属的直营连锁店。
2002年成立公司，先在农工商超市大卖场内开办了60多家" 伍缘馆" ，2004年9月开始独立开办" 伍缘折扣店" 。伍缘折扣店是对大卖场、生鲜超市、便利店、杂货店、均价店与折扣店的优化组合，并以" 贴近社区、就近便利、商品优选、新鲜低价、简单购物、环境舒适" 为特点，满足居民每日生活所需。便利、新鲜、廉价，使其成为" 居民身边的大卖场" 。
伍缘折扣店是农工商超市集团在农工商超市与好德便利的发展进入良性循环以后而开发的一种新业态，其发展的基础是背靠集团的采购、物流与信息平台。
4、超市（500㎡以上）：开架售货，集中收款，满足社区消费者日常生活需要的零售业态。根据商品结构不同，可分为食品超市和综合超市。
5、大型超市（6000㎡以上）：实际营业面积6000㎡以上，品种齐全，满足顾客一次购足的零售业态。可分为经营食品为主的大型超市和经营日用品为主的大型
超市。
6、仓储会员店（1万㎡以上）：以会员制为基础，实现储销一体、批零兼营，
以提供有限服务和低价格商品为主要特征的零售业态。
麦德龙股份公司
（Metro AG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集
团。
储超市（Warehouse Store/Warehouse Club）又称仓储会员店，是在大型综合超市经营的商品基础上，筛选大众化实用品销售，实行库存和销售合一、批零兼营、价格很低、提供有限服务为主要特征的、以会员制为基础、采取自选方式销售的零售业态。一般选址于城乡结合部、交通要道；目标顾客以中小零售商、餐饮店、集团购买和有交通工具的消费者为主；商店营业面积大，一般为10000平方米左右；主要以食品（有一部分生鲜商品）、家庭用品、体育用品、服装面料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品等为主；采取仓库式陈列；开展自选式的销售；设有较大规模的停车场。
目前我国有北京的城乡仓储超市，武汉的中百仓储超市，长春的恒客隆仓储超市，吉林的万佳福仓储超市，福建泉州中闽百汇等。
7、百货店（5000㎡以上）：在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。
8、专业店（3000㎡以上）：以专门经营某一大类商品为主的零售业态。包括办公用品店、
玩具店、家用电器店、药店、服饰店等。
9、专卖店：以专门经营或被授权经营
某一主要品牌商品为主的零售业态。
10、家居建材店：以专门销售建材、装饰、家居用品为主的零售业态。
宜家（IKEA ）是瑞典家具卖场。截至2008年12月为止宜家在全世界的36个国家和地区中拥有292家大型门市（其中258家为宜家集团独自拥有，34家为特许加盟）。大部分的门市位于欧洲，每年印刷量高达一亿本的IKEA 商品目录中，收录有大约12000件的商品。
11、厂家直销中心：由生产商直接设立或委托独立经营者设立，专门经营本
企业品牌商品，并且多个企业品牌的营业场所集中在一个区域的零售业态。
“奥特莱斯”是英文OUTLETS 的中文直译。其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。
中国的奥特莱斯基本都是走厂家直销与折扣相结合的道路，特点有三： 1、品牌度高
奥特莱斯不同于一般商场，它卖的是库存货和折扣货，一般的国际顶级品牌是不打折的，打折影响其形象，但是好牌子一样有库存，而奥特莱斯的特性决定了奥特莱斯是大牌消除库存的最好场所，比如上海青浦和张家港香港城的奥特莱斯都是大牌云集。 2、折扣低
奥特莱斯一般都在城郊如上海青浦、张家港香港城等，离市区比较远，这样房租就比较低，而且，奥特莱斯的货品都是厂家直销，可以把中间利润降低，最终降低最后售价。北京燕莎、上海青浦、张家港香港城货品的折扣都只有1~6折。
3、停车场大
奥特莱斯主要针对有车一族，就需要很大的停车场，比如上海青浦奥特莱斯有1000多个免费停车位，郑州康城奥特莱斯有1200个停车位，张家港香港城奥特莱斯有2500
各免费停车位。
12、购物中心：是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划的开发、管理、运营的一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。包括现有的一些购物广场、休闲广场、专业店等。 可细分为3类：
社区购物中心：在城市的生活区中心建立的，面积在
5万
平方米以内的购物中心。
2010年9月21日，——北辰购物中心北苑店盛大开业了。北苑店即是北辰商业第一家业态分布齐全的、标准的社区型购物中心，是企业向分业态专业化管理模式迈进的一次重磅实践。
2007年底隆重开业的北京西单大悦城
（JOY CITY）是一座由中粮集团精心打造的“国际化青年城”，这座西单商圈唯一的Shopping Mall迅速成为时尚达人、流行先锋、潮流新贵休闲购物的首选之地，也是2008年北京商业地产的最大亮点。北京永旺于
2008年在北京市昌平区北清路“中关村国际商城”地块内，开设1号店永旺国际商城购物中心，总体开发量达47万平方米，集休闲、娱乐、购物为一体的大型商业开发用地。百货业态：精品百货、日用百货；超市：大卖场、综合超市。
市区购物中心：在城市的商业中心建立的，面积在10万平方米以内的购物中心。
城郊购物中心：在城市的郊区建立的，面积在10万平方米以上的购物中心。
无店铺经营类
13、电视购物：以电视作为向消费者进行商品推介
展示的渠道，并取得订单的零售业态。
14、邮购：以邮寄商品目录为主向消费者进行商品
推介展示的渠道，并通过邮寄的方式将商品送达给
消费者的零售业态。
15、网上商店：通过互联网进行买卖活动的零售业
态。
无店铺经营类
16、电话购物：主要通过电话完成销售或购买活动的一种零售业态。
17、自动售货店：通过售货机进行售卖活动的零售业态。
建议分类如下：
1、专业市场 2、食杂店 3、便利店 4、超市
5、大型超市 6、百货店 7、专业店 8、专卖店
9、家居建材店 10、购物中心（不以所处位置来划分，以体量来划分。建议10万㎡以下称为“购物中心”， 10万㎡以上称“shopping mall”）
11、厂家直销中心
注：购物中心自身既是一种业种，同时也是多种业种的组合，其内往往包括大型超市，专业店、专卖店、百货店等多种组合。
基础商业知识认知——商圈
商圈
商圈，是指商店以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，吸引顾客的辐射范围，简单地说，也就是来店顾客所居住的区域范围。无论大商场还是小商店，它们的销售总是有一定的地理范围。这个地理范围就是以商场为中心，向四周辐射至可能来店购买的消费者所居住的地点。商圈的构成
商圈大致由三部分组成，即主圈、次圈、边圈。
边缘商圈
次要商圈
主要商圈
65%的顾客来源
25%的顾客来源
10%的顾客来源
主圈
主圈即主要商圈，也称第一商圈，是指最接近商店的区域。在主要商圈内，消费者去商店购物最为方便，一般情况下，65%左右的顾客来自主要商圈。 次圈
次圈即次要商圈，也称第二商圈，是指位于主要商圈外围的次要区域。在这一区域内，顾客较为分散，但消费者来店购买商品也较为方便，在次要商圈内聚集着25%左右的顾客。
边圈
边圈即边缘商圈，也称第三商圈，是指位于次要商圈以外的区域。在边缘商圈内，散居着约10%左右的顾客，在这个区域的消费者来商店购买商品中不太方便。
商圈大小的影响因素
•商场自身的特点
商店的形象和信誉，服务质量的优劣，商品经营的特色，价位的高低，以及物业设施的差异等。
• 交通运输情况
位于交通便利地区的商店，商圈规模会因此扩大，反之则限制了商圈的延伸。自然的和人为的地理障碍，如山脉、河流、铁路以及高速公路，会无情地截断商圈的界限，成为商圈规模扩大的巨大障碍。所在商场在界定商圈和进行商圈分析时，要考虑到影响顾客来店的交通条件，如街道通达程度、公共汽车运行状况、交通设施和管理措施等因素，尽量扩大商圈，使商场有更宽的服务面和更广的服务群。
河
流
A 车站
• 商场的经营规模
商场因其经营规模不同，商圈大小也不相同。一般来说，商店的经营规模大、种类品种多，吸引顾客的范围也大。但因为规模越大，品种
就越多，销售的辐射区域就越广，商圈的半径就越大。
• 商场的经营商品种类
一般情况下，以经营日常生活用品为主的商场，其商圈大多以主要商圈（第一商圈）为主，而以经营高档大件耐用消费品为主的商场，其商圈的边缘部分可扩展到12公里左右。
• 竞争对手的地理位置
相互竞争的商店之间距离越大，它们各自的商圈也越大。如潜在顾客居于两家同行业商店之间，各自在商店分别会吸引一部分潜在顾客，造成客流分散，商圈都会因此而缩小。但有此相互竞争的商店毗邻而设，顾客因有较多的比较选择机会而被吸引过来，则商圈反而会因竞争而扩大。根据有关专家的研究，两家同类型的商场相距在1.5公里以外，8公里以内，对顾客的争夺是激烈的，两家的商圈都会缩小，只有少部分的共同商圈。两家同类型的商场距离8公里以外，随着距离的扩大，竞争程度会逐渐减弱，以至形成各自的商圈。
• 商场的促销情况
商场的商圈大小固然要受到一系列客观因素的影响和制约，但它决不是固定不变的，商场经营者的主观努力也会影响商圈的变化，如商场通过广告宣传，开展公关活动，以及广泛的人员推销与营业推广活动不断扩大知名度、影响力，吸引更多的边际商圈顾客慕名光顾，随之商店的商圈规模会骤然扩张。
商圈的分析方法
•
•
•
•
•1、商圈层次分析2、客流量分析3、顾客分析4、环境分析5、自身分析
CBD——Central Business District（中央商务区）
CBD 我国现有三种译法：中央商务区、商务中心区或中央商业区，其概念最早产生于1923年的美国，当时定义为" 商业会聚之处" 。随后，CBD 的内容不断发展丰富，成为一个城市、一个区域乃至一个国家的经济发展中枢。
一般而言，CBD 应该具备以下要素特征：它是城市的功能核心，城市的经济、科技、文化、商业等高度集中；它交通便利，人流、车流、物流巨大；它白天人口密度最高，昼夜间人口数量变化最大；它位于城市的黄金地带，地价最高；它高楼林立，土地利用率最高。
CLD——Central Livelihood District（中央生活区）
CLD 就是中央生活区，是指一个大型城市中，在政府总体规划的引导下，随着经济发展到一定阶段，人们的工作、生活等行为模式发生了功能分化，那些由若干居住区组成，可满足城市主流人群集中居住、消费、娱乐、教育需求，位于城市中心地带，并具有城市一流生活质素、高尚人文内涵和完美生态环境的居住区域。
CFD——Central Finance District （中央金融区）；
CID——Central Information District（中央信息区）；
SOHO——Small Office Home Office（小办公室，家庭办公）；
OD——Open District（开放社区）。
CVD——Central Villa District，中央别墅区、中央绿化区
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