培训建议征求
为适应建筑行业的快速发展和提高个人的业务能力，公司拟对公司和项目预算人员进行一些必要的培训，请各位结合项目和自身的情况对培训提出一些建议：
一、 培训的内容，您认为应该在哪些方面加强培训：
1. 贯彻2013清单计价规范，
2. 合约规划（材料采购计划、标的物描述、制定采购计划、材料考察、供货商入围、组织招标、评标、定标、合同签定、履行、违约、变更、签证以及劳务分包合约重点在于范围分界线的划分）
3、成本控制（量价分离原则）
4、合同管理（签证、变更、违约、索赔、清算）
5、区域定额计价规范
6、预算软件的培训
二、 培训的形式：针对您提出的培训内容，您认为应该采取什么培训形
式：
1、公司适合网络培训
2、 公司可以请专业（技术、预算、合约、招投标）讲师针对公司承接项目内容组织各项目人员集体培训。
三、 如果公司想加强预算人员的内部交流，您认为应采取什么样的形式，
如果想让您给大家做一个内部培训是否可以，如果可以，请告知培训的内容：
1. 对于采取的形式我觉得的讨论法为好，由公司组织小组（土建、安装）建立每个项目的明确问题目标，优点：效率快、提高能力快、交流信息、产生新知。2. 培训可以，具体内容有：设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制；发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价；索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成我方损失，我方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件；工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
四、 其他培训建议：对培训方面，如果有其他建议，请提出：无
飞行出勤楼项目部
安装预算员：刘宝合 2014年4月3日
培训建议征求
为适应建筑行业的快速发展和提高个人的业务能力，公司拟对公司和项目预算人员进行一些必要的培训，请各位结合项目和自身的情况对培训提出一些建议：
一、 培训的内容，您认为应该在哪些方面加强培训：
1. 贯彻2013清单计价规范，
2. 合约规划（材料采购计划、标的物描述、制定采购计划、材料考察、供货商入围、组织招标、评标、定标、合同签定、履行、违约、变更、签证以及劳务分包合约重点在于范围分界线的划分）
3、成本控制（量价分离原则）
4、合同管理（签证、变更、违约、索赔、清算）
5、区域定额计价规范
6、预算软件的培训
二、 培训的形式：针对您提出的培训内容，您认为应该采取什么培训形
式：
1、公司适合网络培训
2、 公司可以请专业（技术、预算、合约、招投标）讲师针对公司承接项目内容组织各项目人员集体培训。
三、 如果公司想加强预算人员的内部交流，您认为应采取什么样的形式，
如果想让您给大家做一个内部培训是否可以，如果可以，请告知培训的内容：
1. 对于采取的形式我觉得的讨论法为好，由公司组织小组（土建、安装）建立每个项目的明确问题目标，优点：效率快、提高能力快、交流信息、产生新知。2. 培训可以，具体内容有：设计预算和施工预算管理，即二算管理。具体是做好二算编制工作及对比工作，对收到设计变更、技术核定单、资料等进行增减预算编制；发包合同控制，对劳务和专业承包进行合同策划、起草并发起相应的合同审批流程，对发包合同的履约情况进行评价；索赔管理，业主不履行或未能正确履行合同约定的义务造成我方损失，我方要向业主提出赔偿要求，起草索赔文件；工程结算，根据竣工资料编制项目工程结算书、以确定工程最终造价。
四、 其他培训建议：对培训方面，如果有其他建议，请提出：无
飞行出勤楼项目部
安装预算员：刘宝合 2014年4月3日